2022年关于安全培训计划范文汇总九篇.docx
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1、2022年关于安全培训计划范文汇总九篇关于平安培训安排范文汇总九篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,很快就要开展新的工作了,该为接下来的学习制定一个安排了。那么你真正懂得怎么制定安排吗?下面是我收集整理的平安培训安排9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。平安培训安排 篇1一、总则依据集团公司、国家相关法律法规规定,贯彻国家“平安第一、预防为主、综合治理”和“百年大计,质量第一”的平安质量方针,为满意哈集装箱中心站工程的施工要求,强化参建人员对本工程的相识,提高全员平安意识、质量意识、规范操作、严格管理、提高作业人员技能,确保哈集装箱中心站工程本责任区段施工任务平安优质高效完成,项目部对施工管理及作业
2、层人员进行平安质量环保岗前培训教化考核工作,作业人员严格按“三级教化”制度进行培训考核工作,项目部安质部做好资料整理存档工作。20xx年平安质量环保培训工作支配如下:二、平安质量教化形式及教化内容1.常常教化平安教化培训工作,必需做到常常化、制度化。指导常常性的普及教化贯穿于管理工作的全过程,并依据接受教化对象的不同特点,实行多层次,多渠道和多种方法进行,可以取得良好的效果。其形式有:每天交班会上说明平安留意事项、平安活动日、平安生产会议、事故现场分析会,宣扬画及标语标记、平安文化学问竞赛等。常常性教化主要内容包括:上级的劳动爱护、平安生产法规及有关文件、指示;各部门和每个职工的平安责任;遵章
3、守纪;事故案例及教化和平安技术先进阅历、革新成果等。2.平安活动日班组应每周支配一次平安活动日,可利用班前和班后进行。其内容是:学习党、国家和上级主管部门及企业随时下发的平安生产规定文件和操作规程;回顾上周平安生产状况,提出下周平安生产要求;分析班组工人平安思想动态及现场平安生产形势。表扬好人好事和需吸取的教训。3.适时平安教化适时平安教化:依据施工的生产特点进行“五抓紧”的平安教化,即:工程突击赶任务,往往不留意平安,要抓紧平安教化;工程接近收尾时,简单忽视平安,要抓紧平安教化;施工条件好时,简单麻痹,要抓紧平安教化;季节气候改变,外界担心全因素多,要抓紧平安教化。节假日前后,思想不稳定,要
4、抓紧平安教化,使之做到警钟长鸣。4.订正违章教化订正违章教化。工区对由于违反平安规章制度而导致重大险情或未遂事故的,进行违章订正教化。教化内容为:违反的规章条文,它的意义及其危害。务使受教化者充分相识自身的过失和吸取教训。对于情节严峻的违章事务,除教化责任者本人外,还应通过适当的形式以现身说法,扩大教化面。三、培训范围项目部管理人员、技术人员、其他人员、平安质量管理人员、特别工种和技术工种(包括新入场和转岗人员)以及劳务工。1.施工现场管理人员、技术人员、其他人员教化培训内容:平安质量环保法律法规,铁路工程施工规范、技术指南,平安质量发展新动向和新要求,平安质量意识教化,平安生产新技术,新学问
5、,平安文化,平安生产管理阅历,典型案例等;全面质量管理,如何开展四新“新技术新材料新工艺新”的应用。教化培训方法:项目部内部集中培训、现场施工人员班前、班后培训。教化培训时间:上岗前、开工前、重点工程施工前、上级部门要求参与的时间。培训地点:项目部会议室、施工现场。教化培训目的:强化平安质量意识,提高铁路工程平安质量管理水平,提高人员素养,搞好平安生产。2.平安质量管理人员教化培训内容:建筑企业平安质量法律、政策,公司各项平安质量管理制度,施工平安质量监督检查标准,平安生产发展新动向,平安质量技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化,如何开展四新应用工作。教化培训方法:内部强化
6、培训、参与项目部组织的培训。教化培训时间:项目部组织的培训依据要求按时参与。培训地点:项目部、其他地点。教化培训目的:强化平安质量意识,提高平安质量管理水平,提高人员素养、提高服务意识、达到平安生产的目的。3.特别工种、技术工种教化培训内容:各项平安管理制度,平安质量基本常识,施工平安技术操作规程,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化,质量作业指导书,技术交底书。教化培训方法:内部强化培训,外委培训。平安教化培训时间:依据工程进展需求。培训地点:项目部会议室、施工现场。教化培训目的:强化平安生产意识,做到“三不损害”,杜绝三违行为,提高平安生产操作技能,树立质量第一的思
7、想,达到平安质量全员可控。4.新工人、劳务工培训培训内容:各项平安管理制度,平安质量基本常识,施工平安技术操作规程,平安技术技能培训,作业部位潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化,质量作业指导书,技术交底书,个人防险、避灾、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置;平安设施和个人劳动防护用品的运用和维护,职业病防治等。教化培训方法:内部强化培训。平安教化培训时间:上岗前、工前培训。培训地点:工区会议室、施工现场、其它地点。教化培训目的:强化平安质量意识,做到“三不损害”,杜绝三违行为,提高平安生产操作技能,规范施工。常常性培训的形式:每天班前班后会上说明平安留意事项,平安活动月、张贴平安生产
8、招贴画、宣扬标语及标记等。5.对关键岗位人员的培训专职平安员培训,由项目部统计人数后上报项目部安质部,填写培训需求安排,报请集团公司、总公司或地方政府主管部门培训考核合格后持证上岗。旁站员培训由项目部上报项目部安质部门按公司要求统一组织实施。四、培训安排支配培训的安排支配见附表。五、平安教化档案形成的记录1.平安教化培训安排;2.职工平安教化培训花名册;3.职工平安教化档案或职工教化卡片4.平安教化记录;5.特种作业人员平安教化培训记录;6.施工管理人员年度平安培训登记表;7.卷纸及其他。平安培训安排 篇2平安生产教化培训是确保平安生产的基础工作,是平安生产工作的一项重要环节。为全面提高平安管
9、理专职人员和平安生产从业人员的平安管理水平和平安操作技能,依据平安生产法、海南省生产经营单位平安生产责任规定、道路运输条例等国家平安法律法规要求,结合我司平安生产实际,现就20xx年全司平安教化培训工作作如下支配,请各单位仔细落实。一、培训对象各基层单位主要负责人、分管负责人和其他从事日常平安生产管理的人员,特别工种作业人员,其他从业人员,营运驾驶员。20xx年平安教化培训的重点对象是:在岗的平安专职管理人员和重点生产岗位人员,班线客运驾驶员,尚未取得平安资格证书的管理人员,经岗位调整到重点生产岗位的人员,新聘请但未经过系统平安培训的人员。二、培训内容(一)平安生产管理人员教化培训的主要内容:
10、1、国家有关平安生产的法律、法规及有关行业的规章、规程、规范和标准;2、公司和本单位平安生产状况及平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术、重大事故的防范,平安生产规章制度和劳动纪律,事故应急救援和事故应急预案演练及防范措施、调查处理方法,应急管理和预案编制,隐患排查的方法和处置等;3、平安生产标准化建设的基本要领、内容;4、典型事故案例分析,事故现场应急处置基本常识;5、驾驶员管理、车辆技术管理、重点岗位人员的技能培训以及应急预案演练等;6、车辆保险和工伤保险的政策法规学问。(二)平安生产从业人员教化培训的主要内容:1、国家有关平安生产的法律法规及有关行业的规章、规程、规范和标准;2、公司
11、和本单位的平安管理规章制度,所从事工作岗位的平安生产职责、规范、程序、操作技能和强制性标准,平安生产操作规程和工作流程;3、工作环境和危急因素;4、平安设施设备和个人劳动防护用品的运用和维护;5、预防事故的措施及应留意的平安事项;6、特别状况或突发事务的预案学习。(三)营运驾驶员教化培训的主要内容:1、国家、省、市有关道路运输平安管理的法律法规和规范性文件;2、汛期、冬季平安行车常识,消防平安学问,公司客运驾驶员平安管理规定、GPS管理规定及考核奖惩制度,汽车客运站“三不进站、五不出站”管理规定;3、观看平安驾驶、消防逃命和事故警示教化片;4、交通事故典型案例分析;5、驾驶员职业道德教化;6、
12、驾驶员紧急避险、应急处置常识和恶劣气候条件行车学问、平安驾驶技能、平安操作规范、客运线路平安运行防范措施、平安承诺内容教化等。三、培训工作支配(一)各单位要结合本单位实际制定好年度平安教化培训安排,一是按规定开展好日常教化,按时召开每季度一次的平安领导小组会议、每月一次的平安例会、平安会议以及部门、科室、车间、班组的平安学习、科务会议并仔细开好;二是按本单位制定的教化培训安排开展好集中培训,各单位负责组织开展对本单位的平安管理专职人员、其他岗位管理人员和从业人员、营运车辆驾驶员的集中培训工作。(二)今年8月份对我司已取得平安资格证书且证书已到期的平安人员和新上岗的平安专职管理人员进行一次集中委
13、培,统一参与市安监局的培训。详细参训时间另行通知。(三)公司安排在20xx年6、7月份组织全司客运驾驶员开展一次平安警示教化,由集团公司统一支配,各车队(分公司)详细组织实施,培训结束后统一组织考试。(四)公司安排在20xx年7、8月份组织全司的平安管理专职人员进行一次集中轮训,并将培训考核状况纳入平安专职管理人员平安教化培训档案存档备查。同时,视情组织相关人员外出到省内外其他单位参观学习先进的平安管理阅历。四、培训工作要求(一)各单位要建立健全员工教化培训档案,特殊是平安生产专职管理人员和重点生产岗位人员应做到一人一档,内容完善。新进员工必需开展上岗前培训,建立岗前培训和考核记录,做到合格后
14、上岗。(二)平安管理专职人员和其他岗位从业人员再培训时间不得少于12学时,特别危急岗位、危急品运输管理人员、营运车辆驾驶员再培训时间不得少于16学时。公司将视情派员深化各基层单位检查督促培训工作开展状况和统一考试,凡考试不合格的人员,不论是岗位人员还是驾驶员,一律补考合格后方可上岗。(三)各单位要仔细落实平安教化培训制度,严格组织对每次平安教化培训的考核验收,教化面和培训合格率必需达到100%,切实保证平安教化培训效果,不得走过场和流于形式。公司平安稽查部负责协调、指导全司各基层单位的平安教化培训工作,并对各单位的教化培训工作实施状况和培训效果进行督查。(三)各单位的教化培训开展状况应记入员工
15、个人平安教化培训档案备查。公司将把平安教化培训状况纳入各单位平安生产动态考核和年度平安目标管理考核。平安培训安排 篇3为了让公司各类人员充分相识消防工作重要性,提高防止和处理突发性重大事故的实力,并能够在事故发生后,快速有效地实行救援措施,特制定此培训和演练安排。一、培训。1、培训范围公司各部门中层干部、应急救援领导小组成员、各专业应急救援队伍人员等全体员工。2、职责安环部是培训部门,负责编制年度培训安排,并且组织实施。公司各相关部门按安排要求协作实施培训工作。3、培训内容消防法律法规、消防平安制度、消防平安操作规程等; 公司的规章制度,平安操作规程,易发事故环节,操作留意点;消防设施、灭火器
16、材的性能、运用方法和操作规程; 报火警、扑救初期火灾、应急疏散和自救逃命的学问、技能;公司平安疏散路途,引导人员疏散的程序和方法; 灭火和应急疏散预案的内容、操作程序;4、培训实施由安环部负责,公司相关部门根据培训安排协作实施,支配并且组织好相关人员参与培训。主要人员送出去培训,厂内培训师资以内请外聘方法解决。培训过程中安环部要检查进度和培训质量。各类培训做好培训记录,培训考试卷由安环部门保存。对应急救援人员的培训,由公司安环部每半年组织一次,应急救援培训内容:熟识公司应急救援预案及如何进行报警,如何接听事故警报;如何启动应急预案程序;各部门依据应急救援的职责和分工绽开工作;组织应急物资的调运
17、;申请外部救援力气的报警方法,以及发布事故消息,组织周边社区、政府部门的疏散方法等;事故现场的警戒和隔离,以及事故现场的洗消方法。 对车间、部门员工的培训,由公司各个相关部门组织进行,培训内容:企业平安生产规章制度、平安操作规程;防火、防爆、防毒的基本学问;生产过程中异样状况的解除、处理方法;事故发生后如何绽开自救与互救,撤离与疏散的方法。二、演练1、演练频率每年进行一次演练,每年9月中下旬2、演练地点厂区内3、演练指挥由公司事故应急救援指挥部统一组织、指挥.4、演练内容装置:设备泄漏的应急处置抢修;通讯及报警信号联络;急救及医疗;消毒及洗消处理;染毒空气、水源检测与化验;防护指导,包括专业人
18、员的个人防护和员工的自我防护; 各种标记,设置警戒范围及人员监控;厂内交通限制及管理;泄漏污染区域内人员的疏散撤离及人员清查;向上级报告状况及 向友邻单位通报状况;5、演习要求先作模拟动作,再作实战动作,动作正确坚决;让一般员工上来感受灭火器操作,并作讲解;驾驭风向,限制现场的烟、雾、水流;尽量运用快到期灭火器,开启后的灭火器要反复运用使药剂耗尽,以节约器材。平安培训安排 篇4平安工作坚持预防为主的方针,广泛宣扬党和国家有关平安生产的方针、政策、法令等,要常常进行劳动爱护方针政策教化、思想政治教化、劳动纪律教化、法制教平安技术学问教化、典型阅历和事业教训教化。其详细内容如下:1. 公司新聘用的
19、各类人员,必需经过公司、并经考试合格后方可进入现场。2. 各岗位新聘人员要经过现场学习、培训,并经实际操作考试合格后方可持证上岗:1) 新聘的各类人员,必需经过现场平安规章制度的学习、现场见习和跟班操作等培训步骤。2) 国家规定的特种作业(操作)人员,必需经过有关专业培训、考核,取得特种作业操作证后,方可上岗工作。3. 在岗生产人员的培训:1)在岗生产人员应按规定进行有针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动;2)公司内部岗位调动及脱岗一个月及以上的人员,必需经过熟识设备系统,熟识操作方式的跟班学习和平安教化,并经考试合格后,方可上岗。4. 公司组织全体员工集中进行平安学
20、问学习的次数不少于两次/年,并且在学习完成后即进行考试,对不合格者进行补考及重新培训。确保各岗位人员娴熟驾驭有关气体事故现场急救、紧急救援、消防器材正确运用的方法。5. 各部门领导参与的培训,应有平安方面的课程内容。新任命的生产部领导,应经有关平安的方针、政策、规程制度和岗位平安职责的学习,并经考试合格后,方可上岗工作。6. 对违反规程制度造成事故、设备故障和严峻未遂事故,组织有关人员进行现场教化,吸取事故教训,防止类似事故重复发生。对当事人应停工进行平安教化。7. 对于压力容器、焊接、车辆驾驶等特别工种人员,必需经过特地平安操作训练,考核合格,取得资格证后才能上岗。8. 公司建立平安活动日和
21、在班前班后会上检查平安生产状况的制度,仔细填写各种平安管理台账,对职工进行常常性的平安教化。结合实际,开展和进行平安生产宣扬活动。9.平安职责各级领导平安职责项目经理:对本项目的平安生产和劳动爱护负总的领导责任。贯彻国家、行业和本公司有关平安生产的方针、政策和规章制度,组织制定本项目平安管理制度,探讨解决平安生产中的问题,组织平安生产检查;监督各级、各职能部门贯彻平安生产责任制;主持重大事故的调查处理。总工程师:对项目平安生产和劳动爱护方面的技术措施负干脆责任。在组织编制施工组织设计时,同时编制相应的平安技术措施。采纳新技术、新材料、新工艺、新设备时,制定相应的平安操作规程;负责审查改善工人劳
22、动条件的技术教化;参与重大伤亡事故的调查分析,提出技术鉴定看法和改进措施。施工队队长:对本专业的平安生产工作负详细领导责任。在组织施工时仔细执行平安生产的规章制度和上级的有关规定;不违章指挥,不强令工人冒险作业。发觉违章作业现象坚决制止;在施工中仔细实施平安生产制度并依据现场状况制定实施细则,常常检查施工现场,刚好消退事故隐患,常常对职工进行平安技术、平安纪律教化;发生重大事故刚好上报,仔细分析事故缘由,并提出改进措施,加以落实。工 长:对施工项目的平安生产负干脆领导责任。教化并带领本班组人员遵守平安生规章制度,学习平安操作规程,按章作业;每天上班前开好平安生产会,仔细执行平安交底;对本班组成
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