银行人力资源部工作职责.docx

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1、银行人力资源部工作职责 人力资源部（组织部）工作职责 一、人力资源规划管理 （一）负责制定人力资源需求总量规划，做好人力资源总量和职数管理。 （二）负责制定干部管理规划，做好干部选拔、沟通、聘任等管理工作及后备人才梯队建设工作； （三）负责制定员工教化培训规划，提高全员专业素养和综合素养； （四）负责制定员工职业发展规划，明晰员工职业生涯通道，制定职业发展的相关制度和流程，建立分公司各级后备人才库。 二、组织干部管理 （一）党建组织工作 根据党建工作要求，草拟党员发展安排，落实入党主动分子的培育、发展工作，组织实施专题党组织活动，确保各项党建工作有序发展。 （二）组织干部管理 依据有关制度和方

2、法，拟定干部管理工作安排和程序并予以实施。组织实施干部竞聘、考察、聘任、奖惩、沟通、轮岗等日常工作。 三、配置管理 （一）人员聘请管理。 负责制定年度人力资源配置安排，督促或落实各项人力资源配置工作；依据工作须要及总公司编制，开展全行对外聘请、录用工作。 （二）人员调配管理。 依据部门或部门的需求，结合人员编制和工作须要，统筹支配，做好内部人员调配；帮助条线做好条线人员的调配管理； （三）基础人事管理 1、劳动用工管理。 规范劳动用工管理，加强劳务人员、外包人员的劳务协议、外包合同的指导和管理工作； 2、各项人事报表管理。 每月初5日内，向总公司整理上报人事月报；年底按时上报人事年报；每季初5

3、日内，向地方统计部门上报劳资季报；年末5日内上报劳资年报。 3、请休假及考勤管理。 根据国家及总公司相关政策，制定省公司请休假管理方法；严格执行各级人员的请休假和考勤制度。并对落实状况予以通报。 四、绩效管理 （一）依据有关制度和方法，结合省公司业务发展，拟定各项绩效考核制度和方法。 （二）监督和指导工作 指导条线制定本条线年度绩效考核细则和方法，并刚好上报；指导和督促条线实施条线日常绩效管理工作，并刚好上报，做好绩效反馈和改进。同时，做好绩效考核部门及人员的指导和培训工作。 （三）日常工作 做好部门负责人及省公司部门中层干部的绩效考核和反馈；汇总和统计全辖人员的绩效考核等第，并上报总公司；同

4、时建立员工绩效考核档案并刚好维护。 五、薪酬福利管理 （一）薪酬管理基础工作 依据总公司薪酬制度，草拟本公司年度薪酬、保险工作安排和实施方案；草拟全辖绩效工资安排方案和员工调薪方案； （二）社会福利基础工作 依据国家政策，建立各项社会基本保险数据库；按要求进行各项保险申请建立、复原、削减、转入、转出、支取、赔付等日常性业务工作；同时做好年度缴费工资核定与申报、账户信息的核对与维护工作。 （三）监督和指导工作 监督、检查本公司和辖属行薪酬、保险、绩效考核方法、奖金安排等工作的执行状况及工资总额安排的运用状况，提出改进看法。 （三）薪酬管理日常工作 审核员工薪酬福利待遇，承办员工工资、奖金和劳保福

5、利费发放事宜，确保员工薪酬、福利费用的刚好、精确发放；同时做好各类劳资台帐工作。 六、教化培训管理 （一）培训管理基础工作 每年依据业务发展和员工发展须要，收集并分析培训需求，草拟培训安排，并组织实施。 （二）组织总公司各种培训、行外考试及业务学习的报名，承办分公司职称管理工作。 （三）培训效果的跟踪反馈 每次省公司组织的培训结束后，跟踪培训效果并刚好向相关部门和任课老师反馈信息；提出改进培训课程设置、授课方式等方面的合理化建议。 （四）审核教学费用，管理员工公派培训协议。 依据分公司有关规定，审核各类培训教学费用，建立培训费台帐，确保培训费合理运用；依据培训支配，做好员工公派培训协议的签订、

6、保管工作，确保员工离开时依据协议返还培训费。 七、档案信息管理 （一）劳动合同管理 办理全行在编人员合同的签订、续订、更改、解除、终止等手续；参加全行劳务人员的劳务协议的拟定、执行更改、解除、终止等手续。 （二）干部档案管理 做好各级人员档案的收集、鉴别和整理工作。根据规定办理人事档案的查阅、借用和转递；完善档案管理工作，逐步实现人事档案管理工作的科学化和现代化。 （三）人力资源信息系统管理 建立人力资源信息管理系统，维护日常数据更新，按要求建立各项台帐和档案，保障各项人力资源管理工作有序开展，并在此基础上，进一步整合和完善各个管理模块的信息系统，提升人力资源管理的效益和效率。 八、外部联系

7、保持与总公司、地方相关政府部门、各部门、省公司各部门等的联系沟通；协调外部关系，并向领导供应信息和工作建议。 银行人力资源部工作职责 银行人力资源部工作总结 银行人力资源部工作总结 银行人力资源部工作总结 银行人力资源部工作总结 银行人力资源部工作总结 银行人力资源部经理竞聘演讲 银行人力资源部经理述职报告 银行人力资源部经理述职报告 银行人力资源部经理述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页