酒店客房部各岗位岗位职责及工作流程.docx
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1、酒店客房部各岗位岗位职责及工作流程 酒店客房部各岗位岗位职责及工作流程 一:客房部经理 干脆上级:总经理 干脆下级:楼层领班、PA、前台接待 岗位职责: 1全权负责客房部的管理工作,向总经理负责,并接受总经理的督导; 2 负责客房部各项工作的安排、组织和指挥工作,带领客房部全体员工完成总经理下达的各项指标; 3 制订客房部的各项经营目标和营业管理制度,组织和推动其各项安排的实施,组织编制和审定客房部工作程序及工作考评; 4 主持部门日常业务和领班例会,参与总经理主持的每周部门经理例会; 5 制定客房部经营预算,限制各项支出,审查各项工作报表及重要档案资料的填报、分析和归档; 6 制定客房价格政
2、策,制定和落实客房推销安排,监督客房价格执行状况; 7 检查客房部的设施和管理,抽查本部门工作质量及工作效率; 8 巡查本部门所属区域并做好记录,发觉问题刚好解决,不断完善各项操作规程; 9 对客房部的清洁卫生、设备折旧、修理保养、成本限制(预算)平安等负有管理责任; 10 检查消防器具,做好平安工作和防火防盗,以及协查通缉犯的工作; 11 检查、考核主管的工作状况并作出评估。 工作流程: 1 参与饭店有关会议: (1)出席总经理主持的每日晨会。 (2)每周一次的工作总结会。 2主持客房部有关会议 3查看有关报表 (1)部门值班记录。 (2)客房状态的电脑报表。 (3)重点来宾呈报表和各类重点
3、团体住店期间的接待安排。 (4)客房部营业月报表。 4工作检查: (1)每天巡查各点员工工作状况、设备状况及清洁卫生,发觉问题刚好处理。 (2)每天抽查各等级的客房并检查重点来宾房间卫生状况、设备状况和布置规格。 (3)征求来宾看法,处理来宾投诉。 (4)刚好了解物品供应和消耗状况,降低消耗,限制成本。 (5)了解待修房的修理状况。 (6)做好与相关的沟通、协调。 二:客房部领班 干脆上级:客房部经理 干脆下级:楼层服务员 岗位职责 1 负责对所辖楼层客房的接待服务工作实行督导、检查,保证客房接待的正常、顺当进行,干脆对客房部经理负责。 2 依据详细的接待任务,组织、调配人力。 3 每天巡察客
4、房布置、清洁卫生、服务质量保持正常稳定水平。 4 汇总核实客房状况,刚好向前台供应精确的客房状况报表。 5 对客房设施设备进行定期保养,保证房内设施完好,物资齐全完备。发觉损坏或故障刚好保修。提出设备更新、布置更新安排。驾驭号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗状况。 6 对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。 7 负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作看法、劳动纪律和工作质量进行统计考评。 工作流程 1 每天向服务员布置当日任务,传达上级工作。 2 查房:预料进店的重要客房、空房、走客房、贵宾房、住客房。 3 检查楼层公共区域的卫生、设备及平安。 4 查服务员的当日任务、安排卫生和
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