2022年关于安全培训计划锦集9篇.docx
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1、2022年关于安全培训计划锦集9篇关于平安培训安排锦集9篇时间过得太快,让人猝不及防,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,让我们一起来学习写安排吧。想学习拟定安排却不知道该请教谁?以下是我为大家整理的平安培训安排9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。平安培训安排 篇1平安生产是企业生产永恒的话题。提高平安工作相识,狠抓平安工作落实,平安工作能否真正抓实、抓好,强化平安教化,提高全员平安意识是关键。为全面实行“平安第一,预防为主,全员动手,综合治理”的平安工作方针,确保管理体系的高效运转,依据公司20xx年度培训安排,制定平安生产培训安排。一、培训内容(一)法律法规的培训平安生产法律基础学问;平安
2、生产法;平安生产单行法律;平安生产相关法律;平安生产行政法规;平安生产部门规章;平安生产标准;平安生产法规的识别与应用。(二)平安生产学问培训1、平安生产管理学问平安生产监督监察;平安评价;重大危急源辨识与监控;事故预警机制;事故应急救援;职业危害与职业病管理;职业健康平安管理体系;生产平安事故报告和调查处理;平安生产统计分析。2、个人平安与健康现代平安管理学问及平安生产“五要素”;作业现场平安管理;危害辨识、风险评价与限制技术;事故应急管理;先进平安管理借鉴。3、平安心理与平安行为事故致因理论及事故预防与限制;劳动中的心理状态;心理状态与平安行为;特性心理与平安行为。“平安心理学”专题讲座:
3、心理状态与平安行为;特性心理与平安行为;劳动中的心理状态;从平安心理学谈企业平安文化建设。4、平安生产技术机械电气平安技术;防火防爆平安技术;特种设备平安技术;平安人机工程;职业危害限制技术;交通运输平安技术;矿山平安技术;建筑工程施工平安技术;危急化学品平安技术。5、平安生产事故案例分析平安生产事故预防的基本学问;平安生产事故调查的执法依据;平安生产事故调查的缘由分析;平安生产事故的处理与整改措施(三)综合素养实力培训1、企业领导力培训领导与领导力;如何加强企业执行力;管理者角色;目标管理;现场管理。2、企业中层管理执行力培训新敬业精神与绩效思维;主动心态与机会空间;高效执行的心理素养;从个
4、体执行力到团队执行力;建设性处理冲突;倍速开发创建力。3、“企业管理”专题讲座(1)中国企业须要精细化管理;建立精细化管理的企业系统运营平台;提升员工精细化管理的必备素养;管理的三个里程碑;管理者的有效与胜利;从管理到领导;组织设计的基础;战略与决策。(2)现代企业规范化人力资源管理实务培训现代企业规范化人力资源管理的总体思路;人才聘请策略与评价方法;企业规范化人力资源管理模式;企业薪酬设计;企业员工业绩考核方案设计;员工培训与技能发展策略;变革时代的人力资源管理。(3)21世纪领导力主动主动;自我领导的修炼;自我管理的修炼;人际领导的修炼(双赢思维的建立);双向沟通的修炼;创建性合作的修炼(
5、团队领导力的培育);不断更新的修炼。二、培训方式(一)方法1、系统培训法系统培训法是对培训对象从理论到实践操作、现场应变实力和综合实力的培训。系统培训旨在培训对象综合素养的提高,平安培训的基础培训。系统培训就是立足这一群体,通过对这一层面上的培训,提高整个管理层的平安技术素养,使广阔企业经营管理人员坚固树立平安第一的思想,克服思想上的麻痹松懈心情,杜绝生产中的违章指挥现象,让他们对自己的行为负责,对职工的生命平安和企业的财产平安负责。2、专题培训法3、现场实习法现场实习法是利用实习工厂实地实践和实物进行的直观教学。这一方法的优势是克服了对职工培训时的纸上谈兵、空洞说教的缺陷,变理论为实践、变说
6、 教为直观教化,培训对象简单接受,尤其是对文化层次不高的培训对象效果更好。把课堂上讲的原理和理论分解到每个实习工厂,比照实物讲解并让学员看操作效 果,使职工在理论上理解不透、记忆不牢的东西通过实际操作能够清晰明白,也会记忆深刻。通过这种培训方法,为企业培训了大批好用操作人才,在平安技术岗位 上发挥了很大的作用。3、典型引路法典型引路法是通过选树基层单位培训的先进典型和以典型效应带动培训。抓好典型,以点带面找到了思想政治工作同平安生产工作的切入点。榜样的力气,是无穷的,职工平安技术培训也是这样。假如典型选得好,以典型去引路,也肯定能够取得满足的效果。在实际工作中要留意发觉典型、培育典型,以典型的
7、事迹、阅历去影响和带动职工群众。4、跟踪反馈法跟踪反馈法是建立信息反馈网络,对培训效果进行跟踪改进的方法。通过跟踪反馈,可对不适应的培训内容、培训方法进行改善,为下一步培训创建条件。培训效果的好坏通过跟踪反馈可以有一个比较精确的驾驭,便于改进工作,使今后的培训工作有的放矢。5、末位淘汰法末位淘汰法是对参与培训成果不合格的培训人员泡沫待岗的作法。为了督促和调动培训对象参与培训和学习的主动性,使培训工作扎实有效,对参与培训的对象要统计造册,把培训对象参与培训的时间、内容、考勤状况和考试成果一并纳入档案管理,全部人员不论干部工人每次参与培训都必需通过考试,考试成果不合格的赐予一次补考机会,补考不及格
8、的人员赐予肯定惩罚。(二)详细形式1、课堂教学2、观看相关视频观看视频。这种视频是来自我们车间现场的视频,包括人的担心全行为,物的担心全状态,以及正确操作方法的模拟演练等视频。3、拓展训练各种团队协作小嬉戏4、平安事故案例的培训5、平安小品。这类比较符合实际,主要是组织员工进行相关的事故模拟演练,将事故排演成小品的模式,通过小品表演,让员工都能明白事故的前因后果。三、培训对象我公司中层管理人员四、要求各部门主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理。并依据公司的员工培训安排制定出实施安排,对所在单位的员工培训工作开展状况进行监控。重点是平安思想和平安管理水平,遵章守纪、自我爱
9、护和提高防范事故的实力。五、常常性平安教化在做好上述培训和教化工作的同时还必需把常常性的平安教化贯穿于施工全过程,并依据接受教化对象的不同特点,实行多层次、多渠道和多种方法进行。六、培训效果评估培训效果评估,主要包括四个层面:反应层面、学习层面、行为层面、结果层面。反应层面旨在考察受训人员对培训的内容、方式、培训师等的满足度;学习层面旨在了解受训人员通过培训,学问以及技能的驾驭方面有多大的提高。行为层面的评估主要由上级或同事视察受训员工行为在培训前后是否发生改变,是否有助于推动个人及部门工作。结果层面的评估主要衡量企业是否因为培训而经营得更好。了解熟识公司的管理方针、目标、质量、平安和环保意识
10、、相关法律、法规、管理体系标准、员工纪律。七、平安教化记录清单1、员工劳动爱护教化卡。2、平安教化记录。3、平安活动讲评记录。平安培训安排 篇2依据市食品平安委员会办xxxx年6号文件精神要求,为切实增加食品生产经营人员食品平安意识,强化行业道德伦理,确保我镇食品平安,现就我镇开展食品平安培训工作做如下支配:一、时间:xxxx年9月30日二、地点:xxxx镇政府会议室。三、参与人员:镇相关食品监管部门负责人、各村食品平安信息员、镇辖区内流淌厨师四、培训内容:1、法律法规、职业道德和典型案例的讲解由镇政府分管食品的领导负责讲解。2 、农产品生产、销售环节的讲解由分管农业的副镇长xxxxx负责讲解
11、。以上培训工作详细由食安办协调,并负责邀请市级食品监管部门人员参与。培训完成后写出工作总结。五、工作要求:1、各村要高度重视此次培训的主要目的,通知相关人员准时到会。2、通过培训大家要本着和谐、社会稳定,为人民负责的看法,更加重视食品平安生产监督管理工作。3、通过培训工作后,要加大宣扬引导广阔人民群众共同参加食品平安工作,确保我镇不发生食品平安事故。平安培训安排 篇3平安职业健康教化是企业平安管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的担心全因素的重要措施,也是预防和限制事故的重要手段之一。做好企业的平安教化培训工作,才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺当进行。为使公司20xx年的教化培训有规
12、划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度职业健康教化培训安排。1. 基本思路(1)加强“平安第一、预防为主”的平安意识教化。平安职业健康意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作,帮助员工端正事项,提高他们对平安职业健康的重要性的相识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度,加强自身的爱护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不损害”:不损害自己、不损害他人、不被他人损害。同时对公司各级管理人员(包括领导、班组长、技术人员等)也应加强平安职业健康思想意识教化,确保他们在工作时做好带头作用,从关切人、爱惜人的生命与健康动身,重视平安生产,做到不违章指挥。(2)
13、将平安职业健康教化贯穿于生产的全过程中,加强全员参加的主动性和平安职业健康教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安职业健康教化。(3)开展多种渠道、多种形式的平安职业健康教化。平安职业健康教化形式要因地制宜,因人而异,敏捷多用,尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况,平安职业健康的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。主要有:平安职业健康学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。(2)张挂形式。主要有:平安职业健康宣扬横幅、标语、标记、图片、平安职业健康宣扬栏等。(3)音像制品。主要有:平安职业健康教化光碟、平安职业健康讲座录象等。
14、(4)现场观摩演示形式。主要有:平安职业健康操作方法演示、应急救援方法演示等。2. 平安职业健康培训教化的重点内容(1)平安职业健康政策及法律、法规等的基本常识。(2)平安职业健康操作规程、从业人员平安生产的权利和义务。(3)工作环境及危急因素、危急源和隐患辩识。(4)个人防险、避灾、自救方法及事故现场紧急疏散和应急处置。(5)平安设施和个人劳动防护用品的运用和维护、职业病防治等。(6)事故应急救援预案的演练。(7)平安职业健康事故案例及平安职业健康行政责任追究案例。3.平安职业健康培训的内容和安排附表1:三级教化公司、部门、班组平安教化卡附表2:培训记录平安培训记录平安培训安排 篇4依据平安
15、生产法、平安生产培训管理方法的有关规定及要求,为全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强平安生产教化培训工作,特制定本安排:一、指导思想坚持“平安生产”指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,仔细实行平安生产法、平安生产培训管理方法等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司平安生产工作部署,明确平安生产教化培训目标,实现公司平安生产教化培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。二、培训教化工作的目标通过平安生产教化培训,职工平安生产素养和管理水平显着增加,“三违”现象明显下降,持证上岗率达到100%。三、培训内容1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;
16、2、平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问;3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;5、国内外先进的平安生产管理阅历;6、典型事故和应急救援案例分析;7、公司平安规章制度、员工操作手册;8、其他须要培训的内容。四、各级人员平安培训时间1、公司主要负责人、各部门负责人和平安生产管理人员初次培训不得少于32学时,每年再培训不少于12学时;2、新工人三级培训教化时间不少于24学时;3、特别工种培训按主管部门规定的时间进行;4、其他职工每年不少于16学时;5、转岗前,应接受不少于20学时的培训。五、教化和培训的形式与内容按等级、形式和工作
17、性质分别进行,管理人员的重点是平安意识和平安管理水平,作业人员的重点是遵章守纪、自我爱护和提高防范事故的实力。(一)新工人三级平安教化对新工人和调换工种的工人必需按规定进行平安教化和技术培训,经考核合格方准上岗。三级平安教化是每个刚进公司的新工人必需接受的首次平安生产方面的基本教化,三级平安教化是指公司、车间、班组这三级。对新工人和调换工种的工人,必需按规定进行平安教化和技术培训,经考核合格,方准上岗。、公司级新工人在进入公司后必需进行一级平安教化,教化内容如下:(1)劳动爱护意义和任务的一般教化;(2)平安生产方针、政策、法规、标准、规范、规程等;(3)公司平安规章制度等。2、车间级新工人被
18、安排到车间后应进行二级平安教化,教化内容如下:(1)车间工人平安生产技术操作一般规定;(2)车间平安管理规章制度;(3)平安生产纪律和文明生产要求;(4)车间内部的工作环境和工作特点可能存在担心全因素的危急作业部位及必需遵守的事项。3、班组级安排到班组后在上岗前应进行三级平安教化,教化内容如下:1、本人从事工作的性质,必要的平安学问,设备及平安防护设施的性能和作用;2、本工种的平安操作规程;3、班组平安生产的要求和劳动纪律;4、本工种事故案例剖析,易发事故部位及劳动防护用品的运用要求(二)特定状况下的适时平安教化1、季节性加强冬季、夏季、雨雪天、讯台期工作;2、节假日前后;3、新工艺、新操作、
19、新设备、新技术操作前;4、发觉事故隐患和发生事故后。(三)常常性平安教化在做好上述培训和教化工作的同时还必需把常常性的平安教化贯彻于工作当中,并依据接受教化对象的不同特点,实行多层次、多渠道和多种方法进行。六、培训评价1、了解熟识公司的管理方针、目标、质量、平安和环保意识、相关法律、法规管理体系的标准、员工纪律。2、平安教化和培训要体现全面、全员、全过程的原则,覆盖施工现场全部人员,确保只通过平安教化的人才能上岗。七、平安培训记录清单1、平安教化记录2、平安教化培训档案3、特种作业人员名册。以上条款由平安管理部建立台账不定期抽查。平安培训安排 篇5为进一步加强平安宣扬教化工作,加快企业平安文化
20、建设步伐,确保全年各项经营指标的圆满完成,实现XX公司平安管理工作由“过得去”向“过得硬”的转变,特制定本安排。一、指导思想仔细实行集团公司“三会”和平安一号文件精神,围绕中心,把握大局,坚持“平安第一、预防为主”的方针,以“营造平安氛围,建设平安企业”为主题,着力建设本质平安型企业,大力开展平安宣扬教化和平安文化创建活动,全面提升干部职工平安工作意识和平安文化素养,为推动XX公司平安经营持续稳定发展、构建和谐文明企业供应强有力的平安思想保障。二、工作思路今年公司要在充溢完善现有的平安管理制度的基础上,坚持巩固、创新、务实、提高。以“三个一”为主线,即:年度确定一个主题,季度明确一个重点,月度
21、侧重开展一次专项活动,分类指导、齐抓共管、形成合力,抓好全年工作。年度主题:平安宣教进机关、进工地、进社区、进家庭。季度重点:一季度重点抓好平安学习和增加平安意识教化;二季度重点抓好“平安生产月”活动;三季度重点在基层班组中开展平安思想调研活动;四季度重点围绕“百日平安无事故”竞赛活动开展工作,确保全年平安目标的实现。月度活动:由党群工作部牵头,组织相关部门围绕XX公司不同时期平安工作重点开展系列活动,使平安宣扬教化各项活动更加贴近职工,贴近一线,贴近工作实际,更加具有针对性。三、详细支配(一)营造平安氛围公司各部门要依据不同时期平安工作的重点、要求,持之以恒地开展平安生产学问“四进”活动,通
22、过建立平安文化长廊、树立平安生产典型、设置户外平安宣扬牌板、悬挂平安生产条幅等一系列的宣扬活动,在全公司范围内普及平安生产学问,做到平安学问进机关、进工地、进社区、进家庭,使XX公司成为平安宣教的大课堂。1、建立平安文化长廊。由办公室牵头,党群工作部协作,在机关办公大楼设立一条平安文化长廊,向广阔职工干部宣扬国家平安生产法规、上级平安指示精神及XX公司平安经营理念及平安工作支配。2、树立平安管理典型。党群工作部牵头负责,要充分利用电视、报纸、简报等媒体对平安管理工作进行多角度的报道,介绍平安常识、宣扬平安先进事迹,不断提高职工群众的平安责随意识。3、设置平安宣扬牌板。由办公室牵头,党群工作部协
23、作,在办公场所、物业小区、建筑工地等重要平安场所设置平安宣扬牌板,全方位营造平安宣扬教化的氛围。机关办公楼至少设立2块,基层管理部至少设立1块。此外,有条件的物业小区还要用电子显示屏在滚动播放平安管理标语,建筑工地要在人员密集处悬挂平安施工条幅,实行多种手段广泛传播平安学问。(二)抓好平安培训公司各部门要实行统一部署、各自负责、分头实施的形式,做好日常性平安教化培训工作。要提高平安教化培训的实效性和针对性,一方面加强职工平安意识方面的教化,解决职工“要平安”的问题,另一方面加强职工平安技能方面的培训,解决职工“会平安”的问题。1、编写平安培训资料。由人力资源部牵头负责,依据年度工作安排,收集整
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