2022年关于教师个人培训计划三篇.docx

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1、2022年关于教师个人培训计划三篇关于老师个人培训安排三篇老师个人培训安排 篇1进入教化岗位，差不多10年了。在这期间，我的课堂教学有了质的跨越式的发展，科研意识也有所增加，科研实力也得到肯定的提高。我擅长接受新事物，面对新的挑战，我不会畏惧，而是怀着一份期盼，一份欣喜。同时我又是一个工作负责的人。平常无论做任何事都是认仔细真、踏踏实实。但我也清晰地知道自己的不足。一、自我现状分析：个人优势：1、喜爱老师职业，有实现自身生命价值的须要，把老师工作当作享受，在育人的同时育己，在成事中成人，在焕发学生生命活力的同时焕发自己的生命活力，真实地享受老师职业内在的尊严与华蜜。2、对学生有爱心，对家长有热

2、心，对同伴能贴心,能正确处理好个人与集体的关系。有近十年的教学阅历，能够胜任低、中、高年级的教学工作。3、 课堂教学能遵循教化规律和学生心理规律，寓教与乐，轻松开心，学生较为喜爱。4、能够与同伴团结协作，找寻教学探讨热点，进行一些课堂教学探讨。不足分析：1、 平常课堂教学中，尽管勤于学习，擅长反思、但是懒于笔头的整理与总结。2、缺乏较高的信息素养及信息技术的开发和应用实力。二、发展措施1、主动参与师德师风培训学习，自醒自悟，提高师德师风水平，遵守职业道德规范，遵纪遵守法律。2、加强学习，仔细学习理论，提高相识，上好每一节课。3、参与国培项目学习，提高自身的教学理论水平。4、主动参与教化教学科研

3、活动，不断提高教化教学科研水平。5、主动参与新课程标准的培训学习，全面了解和驾驭新课程标准。6、提高现代教化信息技术水平。7、主动反思，分析优劣态势产生的缘由，在调整中求发展。8、主动参与班主任培训，提高自己的班级管理水平这是是我今后五年中的个人发展安排，在今后的五年中，我会根据以上的设想不断地学习、不断地实践、不断地提高、不断地总结，使自己在教化教学工作中不断提高！老师个人培训安排 篇2高素养的师资队伍是高质量的保证。培育一流的人才，须要高素养的老师，因此，培育勇于探究、大胆创新、治学严谨、科研水平强、业务潜质强的探讨型、学者型老师，是学校工作中的重中之重，更是培育全面发展的人的关键。由此，

4、特制定以下学校骨干老师培育安排。一、培育目标（一）总体目标1、塑造尽职履责典范透过对老师进行职业道德教化，提高老师的政治思想素养和职业道德水平，强化师风师德建设，树立新老师形象，使骨干老师队伍不断壮大。使在骨干老师引领下，员工们能坚固树立正确的人生观，价值观，为人师表，严谨治学，廉洁从教。2、提高老师教学潜质注意新课程理念的培训。使骨干老师明确驾驭新理念，实践新理念，优化教化过程，为自我的教学打实基础，从而提高自我的教学潜质。3、提升老师科研水平把问题变课题，以科研促教研，以教研促质量。加强老师队伍建设，不断深化老师“以科研促发展”的意识，使老师能专心参加在课程改革的教科研之中，培育自我的创新

5、意识和实践潜质，具备探讨、开发、实施新课程的素养。（二）分级目标1、县级以上骨干老师的培育目标是：使培育对象在教化观念、思想政治、职业道德、专业学问、教化教学潜质与教化科研潜质等方面具有较高素养、较高水平、较高知名度。驾驭现代教化技术，成为具有自我教学风格、科研专长，能在本校乃至县、市区以上教化教学工作中起示范带头作用，逐步使老师从“教书匠”向“教化专家”过渡。2、校级骨干老师的培育目标是：依据县教化局的要求，使其成为具有现代教化观念，具有合理学问结构，具有必需教化教学及科研潜质，在本校范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干老师评比储备人选。（三）目标要求依据学校发展要求，力争每三年培育省级骨

6、干老师12人，市级骨干老师35人，县级骨干老师5人以上，校级骨干老师6人以上，逐步建立一支高素养的骨干老师队伍。二、培育措施：1、领悟提高（1）有目的，有针对性地组织老师领悟有关课程改革方面的文章，使骨干老师树立新的课程观念，明确课改的时代背景、目的、好处、增进参与课改的主动性，自觉性。（2）要求每人至少订阅一份与本专业有关的刊物，采纳自学研讨反思归纳的方式进行自我培训，不断提高理论水平及文化素养，并留有详尽的理论笔记。（3）采纳校内培训与校外培训相结合的方法，争取更多的机会让骨干老师受到各层次的培训。（4）专心参与观摩评议及各级各类探讨课，对同学科老师进行有效的指导，以提高骨干老师的课堂教学

7、水平。（5）每学期要求骨干老师执教一节校级探讨课，以此为契机，在全校范围内，开展一次大型研讨活动，同时提高自我驾驭课堂的潜质。（6）刚好反思教学，积累教学中的心得感悟，在实践中提高。捕获自我课堂上的创新点，与广阔老师资源共享。（7）在课题探讨中发挥主体作用。骨干老师要专心参加课题探讨，在课题探讨中担当主力，刚好归纳课题探讨的阶段性成果，和课题组成员共同探究，共同提高，增加自我的科研意识和潜质。2、阅历成果推广归纳（1）骨干老师在日常教学中要仔细构成并收集好各种试验资料、数据及阶段成果，并进行建档。（2）抓好骨干老师的课后反思、感悟，把不定期检查与期末集中检查评比相结合，促进骨干老师不断反思、归

8、纳，提高工作实效性。（3）开展好骨干老师的示范展示课活动，仔细做好评课，广泛征求评课看法，构成阅历成果。（4）组织好骨干老师的教学评估工作，重视评价状况的分析、反馈，做好评价资料的收集、整理工作。（5）要求骨干老师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文，有学校收集并进行评比、记录、归纳。3、引领辐射（1）确立带徒对象，制定带徒安排，有针对性的透过各种渠道进行带徒工作。（2）对带徒对象进行跟踪培育，善始善终。（3）仔细进行听评课活动，专心进行阅历沟通，促进共同提高。三、保障措施1、加强导向，营造氛围（1）观念导向。骨干老师要提高相识，加强领悟，坚固的树立四种意识：一是“科研兴教”意识；二是“科研

9、兴校”意识；三是“向教化科研要质量”意识；四是“老师是教科研的主力”意识。（2）示范导向。骨干老师是领路人。力求做到“四带头”：一是带头领悟科研理论；二是带头参与校本培训，三是带头参加课题试验；四是带头撰写教科研归纳或论文，促进学校教学工作跨越式发展。2、健全制度，完善机灵。（1）不断完善制度，将骨干老师评定纳入科学化的管理轨道。结合市教化局要求定期考核，实行优胜劣汰制。（2）增加投入，保证骨干老师工作顺当进行。以嘉奖方式选派爱岗敬业，教化教学成果显著的老师外出领悟、培训，让骨干老师、优秀老师不断开阔视野，拓宽思路，提高自我的实践潜质。四、近期实施方案依据以上看法，拟定本期派出下列老师参与江苏

10、对口救济我校的南京十三中、苏州十中的培训领悟。时刻约四个月，人员如下：一组：程坤，何平，黄升凌，廖纪凤，吕杲，唐晓波，王泽，谢应环，张绍辉，王永见二组：陈黎明，龚志华，梁跃进，刘东霞，罗大容，罗均，谭真会，王军，杨彦西，李双见三组：叶淑兰，巩远春，韩静，韩勇，李发林，邱明，熊英，严代根，张杰，朱多见四组：鲜怡，赵显琼，庞文俊，钟华，吉进，李永冰，吴晓东，钟鸣，朱鹏飞，李先金，谢英五、要求：在履行职责的同时，培训领悟结束后交下列书面材料：每日领悟小结，每周领悟感悟，培训领悟老师个人培训安排 篇3依据“信息技术应用实力诊断测评”结果，反思个人信息技术应用存在的问题，从提升信息技术应用实力动身，结合

11、自己的实际，我制定如下个人研修安排：1、仔细根据学校要求的“国培”要求进行自学，通过多种途径和形式（如：坊主引领、同伴互助、自主学习）接受学时培训，使自身师德水平和业务素养得到显著提高，不断适应实施素养教化和基础教化课程改革的须要。2、主动参与上级学校及老师进修学校的学习和培训。3本年度网联学习要做到目标明确、重点突出、保证时间。4、坚持培训与教研、教改相结合，集中研修与分散研修相结合，短期面授和长期跟踪指导相结合，传统培训与现代远程培训相结合等模式，不断提高网联培训的针对性和实效性.5、保证学时，利用晚上79点的时间集中学习。第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页