酒店开业筹备工作计划.docx
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1、酒店开业筹备工作计划 1 酒店开业筹备工作安排 大酒店开业筹备工作安排行政人事培训部(人事、劳资、培训) 1、组建酒店筹备小组, 确定办公地点,安装电话选购办公设备 2、进行酒店标示设计 3、完成酒店各项规章制度的编制汇总 4、完成酒店员工守则的审定 5、完成酒店各项管理文件的档案建立 6、完成酒店行文规范化管理的制定 7、完成酒店质量监督考核体系的建立 8、完成后勤保障体系的各项制度及打算工作(通讯工具)9办理各种证照的审请及领取工作 10、编制酒店组织机构及人员编制,工资标准 11、依据人员定编数完成聘请安排及员工的聘请工作 12、确定酒店中高层管理人员并保证如期到岗 13、编制培训安排及
2、培训大纲,审核监督各部门员工培训和技能考核 14、制定各岗位岗位职责、工作程序、操作标准、考核标准、汇总 16、完成酒店标准化作业手册的编定及审核工作 17、组织员工军训、理论培训、实际操作培训 18、根据岗位职责、工作程序、操作标准对全体员工进行考核并对考核结果进行评估 19、完成员工上岗前的工服、员工守则、工号牌等必需品的打算20、完成酒店人事档案的管理和建立 21、完成员工离职等相关手续的建立及规范财务部与选购部(库管) 1、制定本部门组织机构机构及人员编制 2、制定本部门工作程序、操作标准及岗位职责 3、组织本部门的员工培训和考核 4、做出开业财务预算 5、编制开业所需物资预算 6、拟
3、定并审核开业所需物资清单(固定资产类,易耗品类) 7、找寻所需物资供应商进行市场寻价 8、确定每项三家以上供应商,比值比价 9、签定供货协议,确保如期到货 10、确定电脑管理软件系统,检查调试培训1表格设计的完成,确定印刷品的数量、质量,找寻厂家印刷1、确定工服式样,找寻厂家制做1、找寻花草租赁公司,确定公司签定合同或购买酒店花草1、完善规范库房管理、规范选购、验收、保管申领程序1、完成酒店固定资产及物品的明细帐目1、审核销售部客户协议及挂帐消费协议资格及牢靠性1、联系洗涤公司,确保开业后布草的正常清洗1、制定酒店及各部门经营安排指标及经营财务预算,目标化管理1、完成酒店开业及流淌资金的打算市
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