财务工作汇报.docx
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1、财务工作汇报 财务工作汇报 敬重的各位领导 首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院领导的正确领导下,主动参与医院组织的各项活动,努力学习业务学问,团结一样,同心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成了各项工作任务。汇报如下: 一、今年新开展的主要工作 1、我院为加强经济管理,实行全成本核算,在医疗系统尚属新的经营模式,目前,在全国没有成型的方法,我们依据有关理论学问及我院实际状况,在实践中不停地摸索、探讨。制定了全成本核算方法和操作程序。通过全成本核算,增加了广阔职工的成本意识,杜绝了奢侈现象,收到了明显的成效。在收入以32%的增幅状况下,但相关成本却相对降低,
2、例如:其他材料消耗0x年为16万元,0x年为12万元,节约4万元;卫生材料消耗占医疗收入比,0x年21.19%,0x年15.85%,0x年比0x年降低 5.34个百分点;药品费占药品收入比77.12%,0x年75.57%,0x年比01年降低1.65个百分点。预料全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元,奖金增长65万元,扣除以上这些不行比因素业务支出仅增长8%。 2、为适应社会主义市场经济的须要,规范财务行为,提高财务管理水平,经院办会探讨确定,我们制定了调整方案和竞争 方法。在院领导支持帮助下,财务机构、人员进行
3、了调整,全院财务人员实行了集中管理,财务科共分2个组,组进步行竞争上岗、职工双向选择,通过公允、公正地进行竞争上岗和双向选择,调动了全科人员的主动性,特殊是各组组长仔细负责,开拓思路,发挥了模范带头作用。 3、我院目前财力特别困难、资金不足,严峻制约着我院的 业务发展,院领导不等、不靠,主动筹措资金,走负债经营求发展的路子,申请利用实惠贷款购进新型医疗设备。财务科主动主动联系有关部门办理了贷款等工作,投入了很大精力。 4、主动参加了本年度奖金安排方案的制定工作,遵循了按劳 安排、效率优先的原则,运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标,环环相扣。使我们在创收的同时,留意了节约;在考虑经济效益
4、的同时注意了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量,向着目标而努力。这个方案自实行以来,极大的激励了职工的主动性和创建性。今年1-3月份业务收入486万元,比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。 5、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查,为 各科室重新建立了固定资产台账,保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半年,为了进一步加强固定资产专项管理,我院在财务集中管理的基础上,特地成立了财产物资组,目前我们正为固定资产的网络化管理做各项打算工 作,以进一步提高固定资产的管理水平和运用效
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