银行小企业工作总结.docx

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1、银行小企业工作总结 二一四年度中小企业工作总结 今年以来，为了促进全县中小企业扩总量、调结构、促转型、稳增长，县中小企业局以群众路途教化实践活动为契机，实行党的十八大和十八届三中、四中全会精神，坚持“五县战略、三区支撑、四化同步”的发展总思路，根据县委、县政府和市中小企业局的支配部署，进一步转变工作作风，突出改革创新，落实发展政策，加强协调服务，优化发展环境，促进小微企业培育成长和转型升级，各项工作稳步推动。 一、经济运行状况及特点 （一）主要经济指标持续稳步增长。预料至12月底，全县中小企业累计完成营业收入 亿元，完成安排任务 %；实现增加值 亿元，完成安排任务 %。 （二）中小企业发展势头

2、良好。今年全县中小企业安排新增企业400户，截止目前累计新增企业 户，其中公司制企业 户。 二、主要工作做法 （一）完善服务体系，增加服务功能。一是与建行、邮政银行合作推出小微企业“助保贷”业务，由政府拿出一部分风险补偿金，贷款企业缴纳肯定比例助保金，扩大企业授信额度，拓宽中小企业融资渠道，全力破解中小企业融资难问题。截止目前累计为企业发放贷款1180余万元。同时为解决部分企业缺乏抵押物 1 的问题，中小企业局与邮政银行合作推出“五户联保”业务，目前已有风动工具、盼多肥业、合力电器、合容电器、烽和保温五家企业与企业达成初步意向，预料为企业发放贷款1400万元。二是把主动推动中小企业服务中心建设

3、作为全年工作的重中之重，高度重视，落实责任，目前中小企业服务平台建设任务全部完成，正式投入运用。已引进陕西炳辉律师事务所、渭南市智诚中小企业询问服务有限公司（渭南市智诚项目管理询问服务有限公司）、陕西华林商标事务有限公司、陕西久尊联合注册会计师事务所、合阳县中小企业维权投诉中心五家服务机构入驻，为企业供应会计事务、法律救济、项目策划等11个方面的全方位服务;同时举办了危化企业平安生产、企业法律风险管理及预防等三期300多人次的业务培训，并组织6户企业厂长经理参与渭南市举办的mba职业经理人培训班。三是为提高我县企业经营管理信息化程度，县中小企业局高点规划、科学设置，创办合阳县中小企业网，将近年

4、各级扶持中小企业发展的政策措施、我县中小企业名优产品、国家产业政策等进行网上公告，便利企业查询，同时，主动宣扬推介我县的中小企业和知名产品，提升其知名度，为其扩大市场份额、实现营销目标创建新平台。 （二）加强政策落实，优化发展环境。一是根据省、市中小企业局、财政局关于做好2022年度中小企业发展专项资金申报工作的通知要求，完成了县中小企业服务平台“产业集群窗口服务平台项目”和“人才培训项目”省级中小企业专项资金申报工 2 作，拟争取扶持资金60万元；完成了合阳县天淇油脂有限责任公司植物油加工生产线制造水平提升项目和陕西太姒工艺品有限公司年产10万件土布制品生产线技改扩建项目两个项目的专项资金申

5、报工作，拟为企业争取扶持资金350万元。二是为解决企业普遍存在的人才缺乏问题，组织部分企业登录中国中小企业网发布聘请信息，聘请高校毕业生，解决企业用人难的问题。同时组织风动工具、源化公司登录中国中小企业网应收账款融资服务平台，发布信息，解决企业融资难、要账难的问题。三是将全年各项经济指标进行细化分解，搞好中小企业生产运行分析，对列入工信部和省中小企业预警系统的企业进行重点监测，确保县域中小企业平稳健康运行。同时主动推动中小企业名录库入网工程，目前全县入网企业283户，14户企业进入省预警监测系统，10户企业进入工信部运行监测平台。四是根据省中小企业局关于开展企建教化“千企万人培训”工作的通知文

6、件精神，组织太姒工艺品公司、赛众公司、顺天纸业等7户企业完成网上注册，开展企业管理远程课程的学习，有力地提升了全县中小企业人才素养，推动中小企业发展壮大。 （三）加强平安监管，消退平安隐患。一是夯实工作责任，层层鉴订平安生产目标责任书。分管领导与主管股室、局机关与各镇（办）、各重点企业层层签订目标责任书，责任落实到人，加大平安生产工作力度。二是每月开展一次平安生产大检查活动，对重点企业、重点部位进行隐患排查，将平安隐患歼灭在萌芽状 3 态，努力杜绝担心全事故发生。 （四）转变工作作风，提高工作效能。一是细心组织，全面动员，在全局党员干部中深化开展党的群众路途教化实践活动。根据习近平总书记“三严

7、三实”总要求和县委党的群众路途教化实践活动领导小组的支配部署，在充分吸取各方面提出的看法建议的基础上，组织召开了局领导班子专题民主生活会，制定出了中小企业局领导班子整改方案、专项整治方案和制度建设安排。组织干部职工召开了领导班子民主生活会状况通报会，分管领导黄家安县长和督导组对中小企业局群众路途教化实践活动整改落实工作进行了充分确定，对下一阶段工作提出了很多中肯的看法建议。组织党员干部开展了民主评议党员工作，党员干部依据查摆出的问题，制定出各人的整改清单，明确时限要求，切实转变工作作风。截止目前，整改方案所列的14个问题，已整改完成13个，制定并完善相关制度5项。通过群众路途整改落实各项工作的

8、开展，党员干部作风进一步转变，觉悟进一步提高，有力地推动了我局各项工作深化开展。二是高度重视，扎实推动，加快生态合阳漂亮乡村建设工作。筹资约3.1万元为俭泗村购买了100株塔柏、200套垃圾箱，完成300米巷道和村部广场的绿化任务。9月份，由于我县阴雨连绵，给群众生产生活造成很多不便。为了摸清包联村防汛减灾工作开展状况，爱护人民群众生命财产平安，中小企业局机关全体同志，由局长孙光红同志带领，对全村防汛减灾隐患点进行了全面排查，共查出隐患点3处。中小企业 4 局快速组织机关同志，帮助村民开挖了两处渗坑，将窑洞口和院内积水引入坑中，同时购置抽水设施进行排水作业，疏导群众由窑洞挪入厦房居住，联系村委

9、会将学校作为防汛减灾临时安置点，以备时常之需。通过以上工作的开展，基本解除了该村防汛平安隐患，有力地保证了该村“生态合阳 漂亮乡村”建设进度。三是包扶工作有序推动。我局抽调人员已入驻基层组织整顿的王村镇北蔡村、扶贫包扶村金峪镇南营村，深化村组农户，了解状况，摸清底子，制订了包扶规划，协作镇（办）村做好包扶工作，已给王村镇北蔡村赠送果树栽植类图书50余本,为南营村两名贫困高校生捐资支助1000元。目前正在想法设法筹集资金，努力为包扶村变更面貌、整体推动做出主动的贡献。四是加大工作力度，搞好对外宣扬工作。根据局机关年度目标责任考核实施方案的要求，按时保质保量地完成各种信息报送工作，加强我县中小企业

10、工作亮点的宣扬报导，其中被渭南日报采纳一篇、西北信息报采纳一篇，印象合阳采纳一篇。五是创文工作稳步推动。根据县委、县政府“争创省级文明县城”战略部署，根据县级文明单位评价标准，主动组织干部职工开展学雷锋活动、志愿服务活动、勤俭节约活动、道德经典诵读，着力加强机关道德讲堂建设、学习型单位建设，为我县创文工作做出了有益的贡献。 三、存在问题和下一步工作安排 当前，我县中小企业已成为县域经济增长、财政增税、职工增收和发展经济、维护稳定的重要力气，但与先进地区相比，我 5 篇二：银行工作小结 银行工作小结 2022.7.9 今日，又来到了常熟农商行。也就是说，我们为期20天左右的暑期社会实践起先了。

11、这一次，我们一行包括了大二到大三共16个人。我们先到了会议室，将我们分派给了小企业信贷、人力资源部等7个部门的经理，而我，又一次来到了小企业信贷中心。 再一次回到这个部门，跟着师父做事情，感觉特殊亲切。 上午，几乎没有做什么事情。到了下午，师父让我处理了一下数据。就是在excel中用vlookup引用数据。这个在之前的实习时已经运用操作过了，所以上手比较简单。 今日的工作总体上还是比较简单的，在以后的实习过程中，我会努力向公司银行部的各个前辈学习，努力提高自己的工作实力，交际实力。 7.10 今日的任务还是比较轻松的，主要就是帮师父将一些文字输入到电脑里去。之后，师父也没有布置给我什么任务。

12、不过，之前师父发给我几份“每日经济”的简报，而之前由于忙着考试没有时间看，在下午的时候，我就把那些简报下载了下来。“每日经济”的简报每一份都是一个专栏，主要就是特地分析我国或是其他国家或者地区的经济现状或是预期将来的发展趋势。 这些简报，虽然与我们的专业关系不大，但是经济与我们的生活休戚相关，关注国际的时事经济状况不仅拓宽了我的视野，更丰富了我的学问。 7.11 今日师父也没有详细布置给我什么任务，于是我就接着看师父给我的“每日经济”简报。 在本期话题中指出，中国金融资本市场要保持可持续的吸引力，推动系统的改革，从而促进中国资本市场的可持续发展。中国的资本市场，不仅须要保持市场的既定改革，同时

13、还需保持市场开放的趋势和金融市场的准入。此外，国企的反改革也必需要接着推动。 我国的金融市场，在不断的改革后虽然已经进入逐步稳定的状态，但是也还需不断的完善这样我们才能逐步在世界市场上立足。 7.12 今日我的主要任务是熟识专业学问，即看关于信贷、投资类的书籍。之后，我也试着核对了一些企业信贷合同中的数据，也就是通过查阅各个公司的贷款合同，与已经汇总的一些数据进行核对。下午，我又去帮另一个同学一起整理了资料。也就是核对每一份材料中的报表、以及一些调查报告是否齐全，并将这些报表根据肯定的先后依次排列好。 这两天的工作还算轻松，我的绝大部分时间都是在阅读那些信贷、风险投资之类的书中度过的。在这样的

14、环境中，渐渐丰富自己的学问。 7.13 今日的工作比较简洁，就是整理资料，是对授信资料的整合。根据师父的要求：每份材料中必需要有封面、银行授信（授权）报批表（贷款额度1500万以上的一式三份，1500万以下的一式两份）、银行授信（授权）留存资料确认书、公司申请综合授信的调查报告、流淌资料贷款需求量测算表、增值税纳税申报表、支行联审小组审议记录7个部分，若本年贷款高于上年贷款则必需有公司信贷风险报告，且一式两份。于是乎，大家就整理了一天的授信材料。 7.16 今日师父教我填写银行综合授信评审表的详细方法： 1、在excel中的相应工作表重命名为评审表； 2、将上年及本年申请信贷额度为0的数据全部

15、清除； 3、分片经理审查看法栏应填的内容是银行授信（授权）报批表中同意的授信额度、用信方式、担保人及抵押明细； 4、把评审小组看法栏改为调查小组看法栏。之后我又整理了一些授信资料 7.17 今日，我主要是帮助师父写银行月度分析报告。月度分析报告先是对全行业务运行进行分析，再从存款和贷款两方面进行总结。存款方面先进行总体分析，随后区分了它的种类结构及各支行本月业绩占比；贷款方面先总体进行分析，再统计了拨放行业及相应金额，还分析了重点关注类贷款。通过各贷款层面及本月与上月的比较最终得到本月的银行经营业绩。后来师傅还让我看了公司申请综合授信的调查报告，初步了解了调查报告的书写格式及一些信贷的必要信息

16、，如：担保人的财务状况、申请信贷公司的抵押明细等等。师父把报告分成了几段，然后我就依据她的提示一段一段写，最终效果还不错。 7.18 今日的工作首先是把前几天已查出的每份材料中缺少的部分添加进去，以保证每份材料中都肯定有封面、银行授信（授权）报批表、银行授信（授权）留存资料确认书、公司申请综合授信的调查报告、流淌资料贷款需求量测算表、增值税纳税申报表、支行联审小组审议记录7个部分。然后，师傅又给了我一些风险报告、风险预算表、公司法人代表的个人资料、担保人的个人资料、抵押物的房产证、纳税明细表，资产负债表等资料，把它们一一补充到各分行对应的公司材料中，每份资料都有两份，其中，原来的资料补充到每份

17、材料中，还有复印的一份留作备份。 7.19 今日可以说是忙了一天，主要是帮我们部门的总经理写类似演讲稿的东西。师父把这个任务交给我和另外一个实习生。一看要求，应当是要在总结会上做的报告。可是，我们是第一次接触那种命题，像“利率走极端化，如何围绕存款差异化定价”等等，感觉无从下手，一个上午都在网上查相关资料，看一些相像的文章。吃过午饭后，我们立刻又接着起先了，一个问题一个问题写，一段一段的发给我师父。可是，师父看了好像也不怎么满足，因为文章中还要避开与上级领导的内容不重复。后来，师父确定减轻我们的负担，让我们写个结尾即可，经过我们的努力，最终最终完成了。 今日一天都沉醉在文字里，感觉挺累的，但是

18、也很有收获。 7.20 今日的工作是制作各分行的报批汇总表。详细步骤如下： 1、将各分行的报批汇总表中的贷款类型栏中的各项贷款金额与各公司调查报告中的最终审议结果进行校对，看其是否有误。 2、将各分行的报批汇总表中的用信方式栏中的各项用信金额与各公司调查报告中的最终审议结果进行校对，看其是否有误。 3、将各公司调查报告中的贷款保证人填入各分行的报批汇总表的各公司的备注栏中，并注明担保金额。 4、将各公司调查报告中的贷款抵押物依次汇总到excel工作表中。对每个分行名下的每个公司依次进行上述工作步骤，并汇总到一张excel表中。 7.23 今日在公司银行部（小企业信贷中心）的徐总和沈总的带领下，

19、我们两个实习生来到了常熟王庄的某机械制造厂进行实地调查活动。 一到工厂，徐总和沈总就先对厂房内的机械设备做了初步的了解。随后，工厂负责人热忱的接待了我们，具体的向我们介绍了他们的产品以及一些工作流程。之后，我们到了会议室针对其工厂的授信状况做了进一步具体的了解，徐总、沈总、支行行长、支行项目经理及改工厂的负责人参与了此次会议。在会上，该工厂负责人具体的介绍了他的创业历程、目前的状况以及公司的前景。沈总也针对公司的经营状况和财务状况做了具体的了解。在谈话中我们了解到，该公司目前还处于起步阶段，客源比较单一，对于此次贷款是存在肯定风险的。沈总对于此向他们提了几点建议：一是希望他们能够增加客户，规避

20、风险。二是希望他们能够提高企业的注册资金。 在回来的路上，沈总向我们传授了一些阅历，他对我们说到“针对这样刚起步的公司， 须要重点了解其财务状况、将来的前景以及其信贷风险状况，在此基础上再确定是否对其授信。” 此次授信调查，让我感受颇丰。不仅仅是在沟通方面还有针对授信所提的问题等等都有很大的学问，这须要我们在实践的过程中渐渐摸索。 7.24 今日，在公司银行部（小企业信贷中心）马总和沈总以及支行薛行长，客户经理的带领下，我和周婷分别去了常熟某纺织公司和某投资公司进行授信审核。 上午，我们去了某纺织有限公司。公司负责人热忱的接待了我们。他主要向我们介绍了此次信贷的目的：一是为了丰富产品，从单一的

21、家纺产业结构转型到浴室用品，装饰品等多方面综合的产业。二是为了扩大公司规模，即扩建厂房。此外，该负责人还向我们介绍了公司将来的发展方向。之后，沈总向该负责人询问了公司的资产状况以及投资的强度状况。薛行长针对该公司当前的经济状况提出了一些建设性的建议。最终，该公司负责人带我们参观了厂房及仓库。 下午，我们又去了某投资有限公司。该公司主要是经营房地产生意，属于商业服务型产业。该公司的王总带我们参观了正在出租和一些正在建设的楼层，之后他向我们详细介绍了公司的基本状况，资金、财务状况，以及将来安排和方向。银行人员对于此感到比较满足。 7.25 今日师父让我帮他做一份有关“组织存款方法培训”的ppt。师

22、父先搜集了一些资料，并把资料整理了一下，然后给我提了一些ppt的制作要求，这份ppt的内容有向结算资金要存款、用授信业务来吸存、向无贷户及未开户要存款、通过理财来吸存、现有存量资源的吸存五个部分，对每一部分分别从问题指引、概念简述、详细方法三个角度绽开分析。之后师父又把一些组织存款的现状及建议给了我，我便根据内容分类后，依次添入了原来的ppt中。 7.26 今日，我的工作主要是查一些有关涉农贷款的资料给师父，资料的内容要包括涉农贷款的范围，根据各分类标准把涉农贷款划分的种类。之后我便看了会计从业资格证的辅导书，终归开学进去就要考试了，要抓紧时间复习迎考。 7.27 今日，师父给我的任务是关于客

23、户经理建设报告。我先将师父发给我的各个支行的客户经理的资料进行的整合、分析，得出了不少数据。之后，师父先又给我分析了一下农商行目 前客户经理的构造以及一些不足的状况，之后变列了一个提纲给我，依据提示，我百度了不少材料后，结合农商行的详细状况写了约500字左右的关于客户经理建设的建议。但是师父不不很满足，觉得我写的过于笼统了，于是我又对其进行了进一步分析、扩充。改了一次后，基本符合了师父的要求。 7.30 今日，接着帮师父写关于银行客户经理建设的文章，今日主要是目前状况的分析。主要是从各支行经理的整体状况、年龄结构、学历分布、工作年限、个人绩效等方面进行分析，依据前几天统计出来的数据，我将它们一

24、项项的具体叙述，并得出了我行客户经理存在结构老化、学问面不广、人员配置不均等结论。并将这些与前几天写的客户经理建议做了整合。 7.31 今日我跟我师父去了苏州某投资有限公司进行贷后调查。一同参加该公司授信贷后调查的还有苏州银行，张家港农村商业银行等代理行的工作人员。 该投资有限责任公司董事长赵总热忱接待了我们。在会上，赵总首先向大家具体介绍了公司的基本状况。之后，赵总又向大家详细介绍了其公司项目运行状况、项目总投入以及将来的销售安排。他还指出，近期将会有本市财政评审团对公司进行评审，这亦是对该公司的一种确定。我行人员针对该公司的业务状况，还贷状况做了更加详细的了解。最终，银行授信调查人员一样认

25、为，该公司目前业务正常，将来前景广袤，对该公司的还贷实力还是比较放心的。 此次授信贷后调查很胜利。授信的贷后调查与贷前调查不尽相同。贷前调查是本着对授信公司负责的原则对其进行调查、审核。而贷后调查，是在对各个授信公司在贷款一段时间后对其经营状况、还贷状况做更全面详细的了解，这更体现了银行信贷的严谨。 8.1 前几天学院领导戴培良副院长和陆建明老师来到了我们农商银行，对我们团队的16名成员进行了慰问。老师们向我们了解了银行的工作状况以及生活中遇到的一些困难，依据同学们反映下来的状况，戴院长与银行负责人进行了沟通，并帮助我们解决了一些用餐和住行方面的不便。老师们希望我们们能好好珍惜这次机会，虚心、

26、努力的向银行的工作人员学习，争取为以后立足社会打下坚实的基础。 8.2篇三：银行年度经营工作总结报告 2022年，邮储银行xx街支行在市行、营业部的正确领导下，在人民银行、银监局的关切与指导下，紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律，根据“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路，坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则，真抓实干，各项业务得到了长足的发展，市场“蛋糕”逐步做大、做强，效益得到了切实提高，夯实了经营基础，取得了令人欣慰的业绩。 一、主要工作成效 各项存款快速增长。6月末，各项存款余额达6800万元，较年初增加3400万元，完成年度安排的 122.88

27、%。其中，储蓄存款余额6400万元，较上年末增加3400万元，完成安排的118.66%；对公存款余额600万元，较上年末增加600万元，完成安排的52.27%。 各项贷款增势强劲。12月末，各项贷款余额225万元，比年初增加165万元，增长 18 %，全年累计发放贷款285万元，累计收回贷款185万元。年末存贷比例为60.62%。 银联卡业务发展快速。6月末，今年累计发卡3056张，比上年增长10.99%；卡片存款余额10358.47万元，比上年增长9557.79万元；银联卡交易笔数6369笔。 新设网点如期开业。依据邮储银行关于新网点成立的支配看法，对新成立邮储银行xx街支行进行了设备的购置

28、、网络线路的联通、系统的安装和调试、atm机安装等工作，保证了邮储银行xx街支行的准时开业和业务的正常处理。 队伍建设不断加强。一年来，班子成员以身作则，依据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率，开展了一系列文明规范服务活动，有力提升了员工的思想水平和综合素养。对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。 二、详细工作措施 （一）抓业务，与时俱进创佳绩 抓存款，促资金实力增加。2008年以来，全行坚固树立细化市场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标，实现了存款份额增长和结构优化的新突破。一是做到了任务早落实，安排早支配。从存款的汲取、考核和资金的管理等方面及早进行了部署和实施，为各

29、项目标和安排任务的顺当完成供应保障。二是调整存款结构，下大功夫抓储存，努力增加市场份额。刚好采集市、区金融机构存款数据进行对比分析，搞好市场调研，找寻发展差距，制定对应措施，加大储存考核力度，使得全行的储存份额快速提高，存款稳定性进一步加强。三是把稳存增存作为抓存重点。利用邮储银行xx街支行的地理优势，实行“抓大额客户资金，带集体团队攻关”的方式来汲取存款，定期不定期走访市内各企事业单位以及个体私营单位，广泛宣扬，联系沟通，在组织资金、扩大资金方面做出了不懈的努力。 抓贷款，促营销力度加大。一是以双赢为目标，加大扶持中小企业。2022年，邮储银行xx街支行信贷工作紧紧围绕和突出这一重心，扶持了

30、一批信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业。至2022年上半年，邮储银行xx街支行累计投放中小企业贷款10户左右， 金额达350万元。二是以贷款业务扩展为方向，加大营销力度。诸如公职人员担保贷款、农户联保贷款及商户联保贷款等信贷产品，增加信贷资金扶持的覆盖面和受益人群；至2022年上半年，邮储银行xx街支行这几类贷款品种的发放金额达千万元以上，占营业部贷款余额的18.1%。 抓财务，促经营效益上升。注意经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。从增收和节支两个方面入手，以利息收入为主攻方向，超额完成了全年下达的财务安排。加强对费用开支的管理，真正把费用用在“刀刃“上，降低经营成本，节支效果明显；

31、在节支的同时，把财务工作重点放在增收上，年初就将收入任务分解下达到岗到人，严格按月考核、按季兑现。 （二）重改革，开拓创新促经营 周密组织，创建改革良好氛围。为使邮储银行xx街支行改革工作做到稳步推动、有条不紊，结合邮储银行实际，明确了改革的指导思想、原则、目标以及改革的主要内容、实施步骤、方法和相关要求等，规范了操作程序，并组织召开了相关会议，从而统一了思想相识，增加了全体员工支持改革、参加改革的意识。 （三）强管理，从严治行保稳定 完善制度建设，狠抓各项制度落实。在日常管理过程中，依据制度逐项检查，对检查过程中发觉的违规违纪问题，坚决根据制度规定进行落实，绝不姑息，切实加大了制度的执行力度

32、。 落实安保责任，提高风险防范意识。把安保目标管理摆在重 要位置，横到边，竖究竟，不留死角，层层签订目标责任书，并实行风险责任制约机制，强化领导责任和全员参加意识，一级向一级负责。领导带头仔细学习贯彻上级文件精神，定期探讨部署保卫工作，常常深化基层开展平安检查，时刻留意驾驭辖内平安动态，实现了全年平安无事故。 强化内部审计，坚持治行从严原则。切实实行案件专项治理工作的一系列文件精神和要求，努力构建风险防范和案件治理的长效机制。对存款集中的大户及资金来往常见的客户重点抽查并进行了上门对账，对全部开立的单位结算账户大额流淌资金状况进行了全面排查，对内部限制制度建设及制度执行力状况进行了全面的梳理自

33、查。 三、存在的问题和差距 外部方面：邮储银行xx街支行经济总量较小，金融资源较为贫乏，结构单一，主导型、骨干型企业少，邮储银行邮储银行xx街支行面临的发展大环境不容乐观。内部方面：一是体制、制度建设还有待进一步加强。二是业务量小、创利实力低。三是内部管理还不够规范，干部员工的主动性没有得到充分发挥。四是科技创新支持力度不够，创新步伐迈得不快，新业务品种推广力度不够。 四、2022年工作总体要求和目标任务 总体要求是：以党的十七届四中全会和中心经济工作会议精神为指导，深化实行科学发展观，根据邮储银行三年发展规划，以市场为导向，以防范风险为重点，以资本管理为中心，以发展为主线， 以建立完善面对市

34、场的考核机制为动力，以“依法合规、稳健经营、稳步发展”为理念，以提高综合竞争力和经营效益为目的。在风险可控的前提下，着力扩大资产规模，提高资产运行质量；着力拓展业务发展空间，提高经济效益、服务水平和赢利实力；着力建立和完善各项考核制度，调动全体干部职工主动性，激发经营活力；着力加强精神文明建设、员工队伍建设，提高员工素养，不断增加综合竞争实力，全力促进各项业务持续快速健康发展。 与时俱进，高度关注经济金融形势，做好调研分析。本着对企业、对客户、对自身高度负责的看法，对当前经济金融形势进行客观推断，随时留意各项业务指标的改变状况，做好重点分析，尽量规避风险的发生。 砥砺奋进，坚持不懈抓存增效，扩

35、大市场份额。一是转变观念,改进相识,坚固树立大存款、大发展的经营思想。 二是立足潍城区,把营销区域向周边扩展，把营销触角向乡村延长,进而扩展到全市, 实现储蓄存款和对公存款的双增长。特殊是做好周边经济状况的调查和分析工作，把营销重点放在系统大户上。三是接着加大抓存考核力度，下达目标责任，实行按月考核，按季奖惩。 稳步迈进，加强内限制度建设，严防风险发生。一是规范制度化管理。通过建立健全制度，做到用制度约束人，用制度充溢人，用制度引导人。开展“制度落实年活动”，狠抓制度执行落实力度，严格按章办事，增加执行制度的自觉性。二是建立责任问责制。实行“谁主管，谁负责”的工作要求，建立第一责任人制度，以达

36、到篇四：银行工作总结范文 银行工作总结范文 银行工作总结范文 2022年银行第一季度工作总结正文起先 年初以来，我行坚持以业务经营为中心，以支持农夫和农村中小企业发展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部经营管理，狠抓规章制度的实行，努力从源头上防范和化解金融风险，确保各项业务活动的健康、稳健、平安运行，取得了显著的内部效益和社会效益，为把庄河建成北黄海地区现代化生态型中心城市做出了主动的贡献。 一、基本状况 (一)贷款状况 截至今年三月末，我行各项贷款余额为55,369万元，比年初增加36,129万元，增加187.78%。其中：农户贷款30,572万元,占55.22%。农村工商业短期保证

37、贷款14,689万元，占26.53%。农村工商业短期抵押质押贷款8,058万元，占14.55%。农村中长期保证贷款500万元，占0.90%。农村中长期抵押贷款1,550万元，占2.80%。 1至3月累计发放贷款63,573万元，累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元，贷款收息率100%。 (二)存款状况 三月末，各项存款余额50,923万元，比年初增加24,604万元,增加93.48%。其中,储蓄存款余额23,476万元，比年初增加11,098万元,增加47.27%。对公存款余额为26,130万元，比年初增加12,189万元,增加87.43%。通知存

38、款1,317万元，比年初增加100%。 (三)财务状况 三月末,我行实现各项业务收入为2,981万元，其中：贷款利息收入2,887万元，金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元，税前利润总额1,083万元，税后净利润812万元。 (四)监管指标状况 第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元，其中：流淌资产62,342万元(现金及银行存款554万元，存放中心银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元);长期资产 7,508万元(其中：中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净

39、值179万元、贷款呆账打算554万元减项);递延资产124万元。二是负债及全部者权益总额为69,974万元，其中：流淌负债57,778万元(短期对公存款26,131万元，短期储蓄存款24,557万元，同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元);长期负债 236万元(主要是定期三年以上的储蓄存款236万元)。三是全部者权益总额为11,961万元，其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般打算60万元、未安排利润819万元;本年税前利润1,083万元。 其次、资本构成状况。一是全部者权益为11,961万元。其中：实收资本 1

40、1,000万元，盈余公积82万元，一般打算60万元，未安排利润819万元。二是表内加权风险资产57, 814万元。三是资本足够率为21.64≥8%行业监管标准。四是核心资本足够率为20.69% ≥4%行业监管标准。 第 三、信用风险状况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是3月末贷款呆账打算554万元。贷款损失打算足够率、资产损失打算足够率、拨备覆盖率均≥100%，限制在行业监管规定的标准范围之内。 第 四、流淌性风险状况。一是流淌性比率107.90% (流淌资产/流淌负债)。二是存 放中心银行款项6,735万元,其中:存款打算金 (执行11.5%的存款打算金率)5,856

41、万元，存款备付金879万元，存款拨备率13.23%。三是贷存款比率(不含资本金)108.73%，含资本金贷存比率为89.42%。 第五、盈利性状况。一是资产利润率 1.54% ≥0.6%行业监管标准。二是资本利润率 9.85%，行业标准不低于11% ，由于我行成立时间短，贷款规模小，贷款利息收入少，所以资本利润率低于同行业水平。三是利润成本率49.93%≥45%行业监管标准 二、主要工作措施 (一)主动发放贷款，全力支持三农经济发展。 我行坚持以服务三农为己任，坚持服务三农、服务中小企业、服务百姓创业的经营方向，以高效、快捷、便利的服务方式，为农业、农夫和农村经济组织的发展注入了5

42、个多亿的信贷资金，为促进地区经济发展做出了主动的贡献。 第一、坚持以效益为中心，以服务三农为导向，全力做好贷款发放工作。年初以来，我行在确立经营目标和经营方针的基础上，组织信贷部门仔细做好贷款的营销工作，确保信贷经营指标的完成。主要做法：一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式敏捷、办事便捷的办事方式，不断扩大我行在社会上的影响力，营造良好的环境。二是在业务发展上注意自身的优势，以重点盈利业务为中心，重点发放企业贷款和个体经营贷款;以平安、稳定业务为基础，发放房地产抵押贷款;以服务三农为方向，主动探究农业生产项目的贷款;开拓信贷业务新领域，发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司主动合作，扩大业务

43、经营领域。我行成立时间短，缺乏客户的积累和客户对我行的认知度，通过担保公司的媒介作用，促进了我行信贷业务的发展。1至3月累计发放贷款63,573万元，累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元，贷款收息率100%,超额完成安排指标。 其次、努力防范和化解信贷风险，确保信贷资产平安。快速推动信贷业务的发展是我们的重要工作，确保信贷资产平安运行是前提，是我行赖以生存的基石。为此，我们从贷款受理起先到贷款发放，严格根据信贷管理规定执行，按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进行实地调查，坚持双人调查，超百万的贷款项目，行主要领导亲临一线，搞好贷款选项，搞好资产

44、评估。对担保公司供应担保的贷款，假如在生产经营上存在担心全因素，我行也不予受理，有效地保证了信贷资产质量，实现了到期贷款回收率和收息率均达到 100%。 第三、坚持我行市场定位和经营方向，主动支持三农经济的发展。我行1至3月共发放贷款63,573万元，全部用于支持地方经济发展的须要，为企业经营和农夫融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推动，在机构网点少，信贷人员不足的状况下，克服各种困难，业务发展到我市20多个乡镇街道，覆盖乡镇面达77%。业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业服务业等领域。不断创新服务方式，不断完善抵押担保方式，实行最高额抵押循环

45、贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式，使不同产业都能得到信贷支持。以敏捷、便捷的小额贷款扶持农户发展，主动扶持农业产业化龙头企业做强做大，实现银企双赢。 (二)调动一切因素，大力组织存款。 为更好支持地区经济发展，不断壮大我行经营势力，全面实现三年经营目标，我们始终坚持存款立行、贷款兴行的经营理念，使存款业务不断增加。 开展存款竞赛活动。新年伊始，我行制定了庄河汇通村镇银行2022年度存款考核方法和储蓄存款小段竞2022年三月末赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮，形成千斤重担人人挑，人人肩上有指标的新局面，并取得了显著的效果。三月 末，各项存款余额为50,923

46、万元，比年初增加24,604万元，比年初增加62.18%。 2、提高优质服务水平，加大攻关力度。一是通过各种方式教化职工通过专业服务质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门领先垂范，走出庄河引进外地低成本资金累计金额近1亿多元。公存款的增加，不仅降低营业资金成本，而且壮大了我行的信贷资金力气。 3、开办通知存款业务，中间业务实现零的突破。一是在存款工作中，我行在搞好传统业务的同时，以市场需求为导向，以开拓资源为目标，仔细探讨并制定了庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理方法，并于3 月20日，开办了七天通知存款业务，到3月30日，通知存款余额已达1,317万元。二是我们主动推动以代收代付为主要内容的

47、中间业务，与庄河自来水公司建立了良好的合作关系，并于4月份起先办理了代收水费业务。 通过增加业务品种，创新服务功能，不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角，开掘了新的存款资源，带来了新的效益增长点，而且产生了良好的社会效应，深受社会各界的好评。 (三)加强会计基础工作，提高会计核算质量 一是仔细测算财务收支状况，编制2022年财务收支等方面的财务安排。二是加强会计辅导工作，提高会计核算水平。在会计辅导工作上，依据辅导人员不足的实际，实行集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进行辅导。通过会计辅导工作，督促并规范了会计财务结算操作规程，防范了操作风险，对保障会计核算的正常运行起到了主动的作用。三是对全行固定资产和低值易耗品进行了核查登记，健全了固定资产和低值易耗品台账。四是改进核心系统的操作，使之适合我行业务特点。为了使现在应用的核心系统逐步适应我行业务发展的须要，1至3月我行多次与大连银行科技部沟通，提出了10余项特别业务改进看法，得到了大连银行科技部的大力支持，已经逐项得到落实。五是开通大小额支付系统，解决结算不畅通的问题。从2022年三月份起，我行为了解决结算不畅通的问题，把大小额支付系统上线做为一项重要工作去抓。经过艰苦的努力，人民银行总行批准