2022年关于护理工作计划锦集9篇.docx
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1、2022年关于护理工作计划锦集9篇关于护理工作安排锦集9篇日子犹如白驹过隙,不经意间,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,先做一份工作安排,开个好头吧。那么你真正懂得怎么写好工作安排吗?以下是我细心整理的护理工作安排10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。护理工作安排 篇1护理工作的服务终究体现于保障患者的生命平安,依据医院质量管理“质量、平安、服务、费用”的要求,质量管理必需贯串于护理工作的始终,因此必需牢牢围绕质量这条主线,依据医院及护理工作安排,制定本安排:一、护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质控措施,加强专项检查、督导、整改,到达护理质量持续改进,确保
2、患者平安。二、护理质量管理实施方案(一)补充完善护理质量、平安管理体系,培育一支素养良好的护理质量管理队伍。(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。1.结合临床实践,不断完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文件的书写;供应室、手术室、患者十大平安目标等质量评价标准;修订护理技术操纵流程。2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以进步护理职员的法律意识,依法从护,爱护病人及护士的本身正值权利、加强护士平安意识、全员质量管理意识。3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,重视环节质控和重点题目的整改效果追
3、踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部每个月召开护理质量分析会一次,对每个月护理质量检查状况通报,分析产生缘由,提出整改方法。4.把每个月质量分析会存在平安隐患题目作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,重视实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。5.加强重点环节,重点时段的管理:如公道排班、交*、夜班、节假日的、新上岗职员的科学管理。6.做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健康教化,进步病人生活质量。7.组织学习患者十大平安目标,制定质量评价标准,每个月进行对十大平安目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不中
4、断的评估,刚好跟进护理措施。8.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发觉平安隐患,刚好实行措施,使护理过失事故歼灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失刚好进行探讨分析。9.建立并健全平安预警工作,刚好查找工作中的隐患,并提出改进措施。(三)加强护士业务技能培训,确保患者平安1.护理部派干事特地负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理职员培训工作安排,实行先示教、后科室护士长组织培训,护理部抽考和必考相结合的原则。2.护理部依照“二甲”达标标准细则,每个月组织12次护理理论学习,并进行考核,重视规章制度在临床工作中的落实。3.加强专科护士培训与护士进修:拟定8名护士参与伤
5、口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选34名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。护理工作安排 篇2xx年护理工作将围绕医院管理工作目标,抓住外科医技楼投入运用契机,深化优质护理服务工作,改革护理模式,强化护士培训,提高护士素养和专业实力。规范管理,和谐创新,以细、精、实、严的看法抓好护理工作的全程质量管理,全面巩固和提升护理服务质量。一、以外科医技楼搬迁为契机,科学管理,深化优质护理服务1、按医院总体规划,规范外科医技楼护理单元管理。2、从根本上改革护理模式,落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工作流程,岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班
6、模式。3、进一步更新服务理念,开展以“责任、使命,价值”为主题的护士价值观教化活动,组织护士撰写有关对护理工作的相识与感悟的文章,通过院内网站平台,对强化基础护理,改进临床护理工作的重要性进行宣扬。4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标,充分体现优劳优得,调动护士工作主动性。5、开展评比优质护理服务先进病房活动,建立院内责任护士培训基地2-3个。二、严格管理,抓好三支队伍建设1、护士长队伍:实行请进来,走出去的方法,强化护士长队伍管理。一是举办护士长系列培训,树立“管理就是服务”的理念,增加护士长主动服务意识;二是选派2-3名护士长参与安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核
7、标准,强化护士长目标管理;四是促进护士长之间、科室之间的学习沟通,每季度合理支配护士长参与护理质量检查,并交叉进行;每半年召开一次护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护士长护理管理水平。2、护理骨干队伍:一是充分发挥护理专项小组作用,做好安排,做实专项护理,提升护理质量;二是举荐2-3个专业的护士参与安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训,发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训,提高带教实力。3、护士队伍:一是强化在职培训理念,落实安徽省护士定期考核方法;二是加强对新护士岗前教化与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训,建立多层次、多样化的培训和考核,做到内容好用化,形式多样化。组织进行护理规章
8、制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是接着开展“星级护士”、“基础护理服务标兵”评比活动。三、持续护理质量改进,促进病人平安1、修订xx年护理质量限制方案,完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良事务上报制度。2、开展护理专项检查,一是对查对制度、分级护理、健康教化、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改进;二是围绕病人平安做好护理项目管理,防范与削减患者跌倒事务的发生;防范与削减患者压疮的发生;防范与削减患者导管滑脱。3、每季度组织一次全院性护理查房。4、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考
9、评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。四、突出人文关怀,增加护理团队的凝合力1、设计护士对护理工作满足度调查问卷,开展调研分析与找寻对策,营造良好的工作氛围。护理工作安排 篇3一、指导思想坚持“以病人为中心”的服务宗旨,进一步推动优质护理服务。以加强护理队伍建设,全面提升护理服务实力和专业技术水平为重点。加强科学管理。二、发展目标及重点任务加强护理队伍建设,提高护理人员综合素养;加强护理管理,使我院护理工作逐步走向科学化、规范化、制度化。1、合理配置护士,医院病区床护比1:0.4,椅护比1:0.6,各科室护理人员年龄、学历、职称结构分
10、布基本合理。2、加强护士分级管理和接着教化。3、加强专科护士培育。建立护士专科护理岗位培训制度,手术室、供应室护士参与省、市级专科护士培训率达50%。PICC专科护士的资格培训。4、进一步推动优质护理服务,患者满足度调查95%。5、建立人力资源储备库,应对各种紧急状况。6、扩大护理服务领域,实行对出院患者的持续护理服务。7、对我院消毒供应中心进行量化管理,全院复用器械集中管理与供应。8、加强内涵建设,深化并落实门诊优质护理服务,为患者供应全面、全程、专业、人性化的护理服务: 一种理念:以患者为中心,提高就诊舒适度 两大创新:(1)、护患无障碍沟通:规范化接诊:各楼层的分诊护士要走出分诊台,走进
11、候诊患者中去,与患者进行沟通沟通、在患者候诊时间,利用宣扬页、录像等形式对患者进行卫生宣教,包括就诊流程、拍片位置、留意事项、口腔卫生、以及我院诸多的惠民政策。(2)、椅位责任制:切实落实口腔门诊责任护士椅位包干制,门诊护士包干椅位,形成了“我的病人-我的护士”的责任对应关系。在前期广泛开展椅位责任制的基础上,接着深层次的推动。申请院方在每个诊疗隔断上,标识责任护士的姓名,即让患者知晓接诊医师和责任护士,又使得每个诊疗医生对护士的护理协作质量有所评价和考核,逐步与护士的绩效挂钩。护士长和科主任每月评比出当月的护理服务明星并赐予嘉奖。六性协作:安排性、预见性、主动性、细致性、精确性、完整性。四手
12、操作.五项举措:走出导医台、规范化接诊、四手操作、健康教化大讲堂、诊前提示、电话随访9、在医院更新住院部信息系统的状况下,完善与护理工作有关的后勤、药械、库管、设备等保障系统,让护士不用走出病区,把护士的时间还给病人。护理工作安排 篇4为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满足度。一。加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周五护士例
13、会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教化网收集整理到位,并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、
14、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险
15、预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。护理工作安排 篇5一、总体目标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率100%。3、基础护理理论学问及护理技术操作考核成果达标。4、重病人护理合格率100%。5.护理文件书写合格率20xx年优质护理工作安排。6、限制成本,提高收益。7、护理人员“三基考核合格率达100%。8、病人对护理工作满足度为95%。9、严格无菌操作,做到一人一针一管一用。10、常规器械消毒灭菌合格率100%。11、全年护理事故发生率为零。12、静
16、脉穿刺胜利率95%。13、院内压疮发生次数为零 (除不行避开压疮)。二、主要任务(一) 确保目标实现,加强护理管理严格执行各项规章制度,使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。(二) 创新服务理念,发展和升华优质护理服务内涵1、接着开展优质护理服务,创建“三满足”工程。2、建立同等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。3、以病人的须要、便利、应答、满足作为病房优质服务工作的切入点。4、做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到:主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;耐性说明要做到:不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。5、
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- 2022 年关 护理 工作计划
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