项目开发部工作总结.docx
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1、项目开发部工作总结 项目开发部年度工作总结 项目开发部2008-2009年围绕公司项目建设,依据市委市政府对本公司项目建设进度的要求,在公司领导的有力指导下,项目开发部的各个成员努力工作、看法端正、严格遵守公司的各项规章制度,明确各个阶段的工作重点,熟识项目各个阶段的前期任务,主动协作各部门按时按要求完成本公司项目的建设,主要是: 一、沅江西大桥 该项目于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集,虽然中途因测绘出现点意外,但在本部门各成员的共同努力下,顺当于6月底报至省国土厅,并于8月3日完成省国土资源厅的批复,按时完成了市委市政府对该项目工作进度要求。在该项目开工前的打算工作中,涉及港航处、航道
2、局、海事局等若干专项设计,因各部门专项费用与财政评审评定的费用产生分歧,严峻影响了该项目的工作进度。在公司领导和市协调小组领导的有力支持下,多次召开了关于解决该问题的协调会议,有力的解决了工作困难。现若干专项工作已基本完成,专项费用已基本得到市财政评审中心的认可。本部门有信念完成公司领导对该项目开工进度的要求,保证该项目建设的顺当进行。 二、常德大道改、扩建工程 该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将主动协作公司各个部门的工作,力保该项目的顺当进行。 三、金丹路新建工程 该
3、工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月22日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该项目的后续建设中,项目开发部将主动协作公司各个部门的工作,力保该项目的顺当进行。 四、桃花源路暨机场快速路新建工程 该工程地处常德市江南城区,是西城新区与桃花源机场的一条交通主动脉,全长7公里。本年度上半年经过本部门的努力完成了该项目土地报批资料的收集,在送往省国土资源厅的过程中,鼎城区规划局提出了修改该条道路途型方案的要求,缘由是沿线涉及一鼎城区的纳税大户,影响了该公司正常的生产经营。经过多次协商于本年度7月23日在规划局召开会议,确定对该线型方案进行修改。本部门在
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