2022年农业经营主体情况调研报告.docx

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1、2022年农业经营主体情况调研报告农业经营主体状况调研报告在当下这个社会中，报告的适用范围越来越广泛，不同种类的报告具有不同的用途。为了让您不再为写报告头疼，下面是我收集整理的农业经营主体状况调研报告，欢迎阅读与保藏。农业经营主体状况调研报告1近年来，农村“空心化”、农夫“老龄化”的问题越来越突出，将来“谁来种田、谁来养猪”问题引起各界广泛关注与担忧，培育现代农业经营主体成为一项重大而紧迫的任务。近期我们对黑龙江、河北、安徽、湖南、山东及广西等地传统家庭承包经营户、专业种养大户( 家庭农场) 、专业合作社、农业企业等主体的发呈现状和将来趋势进行了分析预料。一、各经营主体的现状和发展趋势1. 传

2、统家庭承包经营户正从商品生产者渐渐衰退为生计型小农，但仍将长期存在。农村大量青壮年劳动力转移，导致我国传统家庭承包经营户渐渐衰退，主要表现在两方面: 一是生产功能衰退。XX年我国农夫工总量2.6亿人，相当于全国农村平均每户家庭就有1位青壮年离农务工，很多家庭因缺乏青壮年劳动力，生产效率大幅度降低，许多已从商品生产者蜕变为生计型小农。二是肯定量削减。随着劳动力转移，越来越多的家庭选择将土地流转出来，使得这一经营主体数量渐渐削减。据统计，截至XX年6月底，家庭承包经营户中有约4000多万户流转出承包地，流转耕地占全国农村家庭承包耕地总面积的20% 左右，最近5年每年以2. 1 个百分点的增幅加速流

3、转。从将来发展趋势看，由于人口众多，即使我国城镇化率达到70%、非农就业达到90%，仍将有4 亿多人居住在农村、1.5亿左右劳动力从事农业生产经营，因此传统家庭承包经营主体还将长期存在，伴随着他们的生产规模小、市场竞争力弱、抗风险实力不强、收入偏低等问题也将长期存在。2. 专业种养大户正在渐渐发展壮大，兼具家庭经营和规模经营的优势，将来可能会成为现代农业生产的中坚力气。由于外出务工人数增加，全国家庭承包经营耕地流转速度加快，并渐渐向家庭专业生产大户集中。截至XX 年6 月底全国家庭承包经营耕地流转面积约2. 6 亿亩，其中约68%流向大户。这些专业大户一般家里有青壮年劳动力，素养较高，既有家庭

4、经营优势，可以有效解决农业生产活动空间大、周期长、过程难监管等问题，也具备规模经营的优势，规模经济和规模效益都较明显。依据世界现代农业发展一般规律可以推断，这些以家庭规模化、专业化生产为主的专业生产大户应当是今后发展的方向和生产扶持政策瞄准的重点。要保证农户用心种粮，就必需使农户种粮年收入不低于其机会成本。目前农夫种粮最大的机会成本是放弃了的外出务工收入，因此能够使种粮专业户的年收入与其家庭全部劳动力外出打工收入相同时的耕地经营规模是比较适度的经营规模。XX 年，我国城镇居民家庭人均可支配收入为19109 元，按规模经营每亩粮食生产纯收益500 元计算( 不考虑农户自身劳动成本) ，要保证种粮

5、大户家庭收入与城镇居民基本一样，北方适度规模3. 1 ( 户均人口) 19109 ( 年人均收入) /500( 亩纯收益) = 120 亩，南方适度规模3. 1 19109 /500 /2( 每年两季) = 60 亩。3. 专业合作社正在快速兴起，将来将会成为现代农业社会化服务的主体，但目前还普遍存在市场竞争力不强、管理欠规范等问题。目前，农夫专业合作社正在全国快速兴起，并已成为社会化服务的主要力气。截至XX 年底，全国农夫专业合作社达到68. 9 万余家，比XX 年增长约35%，实有入社农户达到5300 多万户，约占全国农户总数的20%。大多数合作社是能人带动型，以为农夫供应社会化服务为主，

6、其中实行产加销一体化服务的占52. 2%，以生产服务为主的占26. 9%，供应购买、运销、加工、仓储和其他服务的分别占3. 5%、3. 3%、2. 2%、0. 8% 和10. 9%。但总体看，大多数合作社规模仍偏小、竞争力偏弱; 许多合作社没有建立起农业生产效果与收益挂钩的激励机制，或没有建立起合理的利益安排机制; 一些合作社还存在财务管理不规范、不透亮，经营决策不民主、不科学等问题。农业经营主体状况调研报告2近年来，玉屏镇紧紧围绕转变农业经营方式，以土地流转为载体，加大政策扶持，大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社和农业企业等新型经营主体，初步形成了以专业大户和家庭农场为基础，合作经济组织

7、为纽带，多种生产经营主体共生的农业经营格局，有力推动了农业规模经营，现代农业加快发展。在对近年来全镇新型农业经营主体，特殊是对专业大户、农业专业合作社、家庭农场发展状况进行调研的基础上，现就玉屏镇培育状大新型农业经营主体发展状况进行以下报告。一、发呈现状围绕中心一号文件精神，我镇着力培育了专业合作社、家庭农场和专业大户三大类新型经营主体，各经营主体正强壮成长。1、农夫专业合作社。全镇共12家，经工商登记注册的7家，涉及种、养、加及供销服务等众多领域，其中种植业4个、畜牧业5个、渔业2个、加工运输仓储业1个、其他行业2个。其中康淋农产品加工专业合作社于20xx年度获县级先进示范社；成员总数200

8、余人，户均纯收入高于全镇农夫户均收入2倍以上。其缺点是制度不够健全，尚有部份未通过工商注册。2、家庭农场。现有家庭农场5家，还未经工商登记注册，农场通过示范引领、土地流转、雇工等形式带动农户生产经营，经营面积100余亩，户均纯收入高于全镇农夫户均收入3倍以上。3、专业大户。全镇专业大户已成为农村中当前比较有活力和影响的新型经济体，现有9户，其中种植业5户、养殖业2户、其他2户，户均纯收入高于全县农夫户均纯收入2.5倍以上。二、作用和成效1、加速了土地流转，解决了“谁来务农”的问题。新型经营主体通过租赁土地，农户以土地入股等形式，加速了土地流转，充分利用了农村的“四荒”，同时也避开了农村土地的撂

9、荒问题；同时新型经营主体带动全镇800余户，有力构建起“经营主体+农户”的有机连接的利益共同体和产业链条，解决了“谁来务农”的问题。2、优化社会服务，拓展“怎样务农”的途径。在各类经营主体的带动下，玉屏镇努力打造“一村一品”，产业实现全覆盖，由传统生产经营模式逐步向产加销一体化经营方向转变，由单一要素合作向劳动、技术、资金、土地等多要素合作方向转变，由各自为阵向联合发展推动，提高了农业组织化程度，促进了分工分业和规模经营，推动了农村经济的发展和农夫收入的提高，现代农业基础不断巩固和优化，实现了提质增效。3、推动绿色生产，夯实“吃得放心”的基础。玉屏镇力争省级生态乡镇，近年来努力引导各经营主体依

10、靠科技，推动绿色生产，确保“吃得放心”，抵制生产转基因食品原料。蚕、茶、竹、畜、粮五大产业不断向优质农业推动。努力争创“无公害农产品整体推动镇”、“绿化模范镇”。目前在本镇同尧村建立了初具规模的“林下生态乌鸡养殖发展专业合作社”，玉联村和九角村建立了“无公害蔬菜生产专业合作社”，还将准备在玉联、鱼池、九角等村打造无公害蔬菜生产基地，兴阳村的生态养牛，中棉村的生态养羊、兔，以及黑豚鼠（珍稀养生食品畜类），中心村的无公害粮食生产基地，河畔村的珍稀菌类竹荪的生产。全部的生产和养殖都力求绿色，无公害。4、转变发展方式，支撑“农业出路”的.模式。围绕发展适度规模经营，实行放活土地、改善手段的方式，激励和

11、支持承包土地向专业大户、农夫合作社流转，着力把农村有经管实力的农夫培育成为“专业大户”、“小农场主”，大力培育新型产业化经营主体，推动农业适度规模经营，农业规模化、集约化程度不断提高。大量劳动力从土地中解放出来，从事二三产业，使农村人尽其才，才尽其用，获得更多增收渠道。通过科技示范、良繁品种、生态精品、农产品加工等建设，不断提高现代农业基地建设水平和综合效益，逐步提高科技水平，实现由传统农业向现代农业的转变。三、存在问题和困难1、土地流转难。土地零碎化，农业集约化、规模化水平偏低，须要大力培育专业大户和家庭农场。全镇农户人均耕地不足一亩，且分布零散，加上丘陵山区的地理条件，既不利于标准化生产和

12、机械化作业，又增加了降低成本和增加收入的难度，制约了机械化和规模经营程度的提高，劳动力和土地资产效益没有充分发挥。加之承包农户不断分化，兼业化倾向明显，农村大量土地复种指数不高甚至闲置搁荒。专业大户和家庭农场尚处于发展早期，数量少、规模小，亟待加大培育力度。2、思想相识滞后，务农意愿淡薄。我镇农业劳动力结构性短缺，与农村劳动力持续转移不相适应，须要加快培育职业农夫。农业劳动力已经呈现老龄化、低文化，出现了年龄段、季节性、区域性等结构性短缺，特殊是新生代农夫工普遍务农意愿淡薄。假如这一状况得不到根本改善，将严峻影响今后一个时期现代农业建设。为此，必需加快培育新型职业农夫，确保现代农业后继有人。3

13、、农户分散经营，农业生产组织化程度偏低，须要大力发展农夫专业合作社和农业产业化经营。当前，农户家庭经营多数仍属于分散经营，存在着“小生产”与“大市场”的冲突，面临着自然、市场和质量的“三重风险”。实践已经证明，发展各类经营主体是从根本上解决小生产与大市场冲突、提高农业生产经营组织化程度的有效途径。目前，全镇家庭农场尚处于起步阶段，农夫专业合作社、家庭农场与农户间的利益联结机制还不健全。为此，迫切须要推动多形式的联合与合作，加快各类经营主体的培育发展。4、政策扶持力度不够，设施配套差，经济比较薄弱，人才缺乏，内部管理不到位，农业社会化服务不足。与当前专业化分工发展要求不适应，须要大力培育新型农业

14、社会化服务组织。伴随农业生产向专业化分工、社会化协作转变，对农业社会化服务提出了剧烈需求。目前，农村集体经济比较薄弱，普遍缺乏为农夫供应“统”的服务实力；经营性服务组织发育不充分，经济实力弱，政策扶持不够；公益性服务供需连接不紧密，服务机制尚需健全。为此，迫切须要加快构建新型农业社会化服务体系，大力培育和发展以生产性服务为重点的现代农业服务组织。四、加快发展的建议1、更加重视，加强组织领导。改田改土，加快推动土地流转。创新农业生产经营主体，实现适度规模经营，完成土地流转是必经之路。要整合项目资金，加大投入，努力实施改田改土，变更土地零碎化现状，为规模经营和实施农业机械化奠定良好的基础。加快完成

15、土地确权登记颁证工作，进一步完善土地流转机制，盘活农夫手中的土地资源。帮助农夫算好经济账，在引导广阔农夫维护自身合法土地承包经营权的基础上，主动参加土地流转，促进农村土地向新型农业经营主体流转。2、创新方式，更加有效解决生产要素的瓶颈制约。聚力研发，全力推广农业机械。农业机械化是促进传统农业向现代农业转变的关键。大型农业机械，不但可以改善农业生产经营条件，提高农业生产技术水平，节约劳动成本，增加经济效益和生态效益，还可以推动土地流转，带动土地规模经营，变更农户经营规模过小、过于分散、过于粗放状况。要加大研发力度，开发相宜高县丘陵山区推广运用的小型农业机械，同时，加大国家农机购置补贴力度，加快推

16、广农业机械。3、多管齐下，加大扶持，做强做大经营主体。要加大财政扶持力度，根据“确定标准、分级扶持”的要求，设立农业新型经营主体专项扶持资金，在专业大户、家庭农场、农夫专业合作组织、农业技术推广、优势农产品基地建设、农业产业化等重点支农项目申报和资金支配上向新型农业经营主体倾斜。激励支持有条件的示范社申报省、市农业产业化龙头企业。激励科技创新，支持并激励经营主体开展自主创新，引导专业大户、家庭农场、农夫专业合作社、农业产业化龙头企业与涉农科研机构、高等院校、农业技术推广部门对接，大力发展农产品精深加工，延长产业链条，提高农产品附加值和综合效益，不断提高科技含量和农产品核心竞争力。金融部门要创新

17、信贷方式，简化贷款手续，加大对新型农业经营主体支持力度。同时，通过部分无偿资助、无息、低息专项贷款、贷款贴息和税费减免等方式，激励和支持新型农业经营主体的发展。要建立完善农业政策性保险制度，不断建立健全相关的农业风险防范机制。4、强化管理，确保新型农业经营主体规范运作。加大加强培训力度，培育新型职业农夫。发展适度规模经营，除了须要新型职业农夫，更须要一支有实力、懂管理、会经营的农村“能人”队伍。要进一步整合农村教化资源，对农业科技、农业技术、农业发展、农业管理、农业生态以及法律政策进行系统培训，努力培育一支“农村老板+农业经理人+新型职业农夫”的现代农业生产队伍。同时，要从政府补贴、社会保障、项目扶持、金融服务、土地流转、职称评定等方面创新制度和政策，吸引富有创新精神、专业学问较强的大中专毕业生和专业技术人员扎根农村、投身农业，在农业领域大显身手。第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页