2022年关于计划书学生范文合集7篇.docx

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1、2022年关于计划书学生范文合集7篇关于安排书学生范文合集7篇安排书学生 篇1新的时期也已到来，新年的钟声敲响了。学生会的工作也将面临新的挑战。这新的一年里我务必将我学生会的工作和成果推向新的境界。有其型而神不足，校学生会现在已具备团队的详细框架。各部门之间的协同合作的机会太少，虽各司其职但不能团一样，齐头并进。更应充分发挥秘书处的连接作用，所以新的一年里。更好的让各部门联系起来，加大各部门信息收集整理工作。思索各部门的合作发展方式。各例会上不仅要总自身工作。更要来探讨如何与其他部门协作，如何使团队的力气全部发展起来。进行队伍建设的培训，普及团队学问教化。校学生会例会上进行团队理念的阐述，安排

2、性的进行队伍建设的培训。真正让学生会的每个成员领会带队伍建设的重要和团队合作产生的巨大效应。秘书处可以策划，支配，总每次培训的过程。1负责好学生会内部的制度化建设、协调好内部关系2组织好全校学生干部的素养培训3以保证学生会工作的正规化与系统化。做好各项活动的策划工作。4建立表格制度，接着负责社团管理工作。社团管理更加制度化。安排书学生 篇2一商业想法1。银川 家教市场的现状与分析银川人口众多，居民生活富足，而且中小学校云集。无论家长还是高校生，对家教的需求都是很大的。目前银川市区中的家教公司是很有限的，而且便重于供应在职老师做家教，一般不为高校生介绍。但是，并非全部的家长都须要特地的在职老师做

3、家教，一是经济条件限制，二是时间、地域限制。有许多家长权衡利弊之后，会选择物美价廉的高校生家教，而且高校生也急需家教工作来做生活补助。2。 找家教的一般路径大多数家长在找家教时，会有三种主要途径：一是通过中介网站，但不很牢靠，而且信息处理更新很慢；二是家教公司，但价格又太高；三是自己托人去找，或自己聘请，但须要花一些时间来筛选。大部分学生在找家教时，也有三种途径：一是通过学校组织，但照看不到全部学生；二是通过中介网，但效果不很好；三是自己去找，但基本上没有结果。3。 家长找家教时关切的问题家长在找家教时，会关注这几点：首先是教员的质量，包括辅导实力、授课水平；其次是信任度，牢靠程度；三是价格，

4、银川市居民终归大部分都是中等收入。4。 专业化高校生家教应运而生现在市场上很适合办一个专业化的高校生家教公司：以高校生教员为主，以向教员、学员收取中介费为主要收入，通过网络、报纸、新闻、广播、传单、海报等方式宣扬和营销，以教员执证上岗、协议书、举荐信为保证，并为教员供应短时间的专业培训，以市区内中等收入家庭为主要目标，成立实体店铺和虚拟网店相综合的接待管理系统，具备热线、网络、实体店相结合的立体化客户服务与询问，并以为家长分忧为高校生解难为职责的专业化高校生家教公司。二市场调研1。 客户分析银川市区有人口众多，中等收入人口占一半左右，其中至少有15万的学员市场；银川市区有几十所中小学校，在校高

5、校生有14万左右，须要找家教的至少有5万。由此可见，银川高校生家教市场空间是很大的，而且目前还没有专业的家教公司涉足。2。 现有家教公司分析目前银川的教化机构也不少，但以培训为主，尤其是英语；知名的家教公司有限，而且局限于供应在职老师做家教；专业的教学网也有许多，但其教化资源很有限，更新又慢，而且大部分还收费，又不能与学员刚好沟通。现有的家教公司和机构不能满意大众的须要。3。 高校生家教的优势高校生家教，相对来说有以下优势：一是时间足够，随叫随到，上门服务；二是收费低，适合更广阔的人群；三是比较简单跟学员沟通，工作仔细负责；四是简单管理培训，可以很快培育出优秀教员。当然也有一些缺点，比如学问不

6、够系统，讲解不够专业等，但这些问题可以通过短期培训和指导来解决。而且银川高校生许多，完全可以通过严格的筛选系统来选出优秀的教员。三市场营销1。 客户目标学员目标锁定在中等收入家庭，以中小学文化课辅导为主，重在巩固和提高。教员目标锁定于在校高校生，以成果优异者为主。2。 全方位立体化的营销安排目标：打造一个在银川地区有肯定影响力的品牌。 重点：信誉、质量、保证、客服。策略：推出适合、亲近客户的政策，如低价高质量的上门服务、教员持证上岗、推介信与协议书的保证等。路径：（1） 专业化的服务网站，在各大信息网、博客、论坛上宣扬自己的服务内容和优势；（2） 传单、海报轰炸人群密集地带，如家属区； （3）

7、 交通要道上的实体店铺，做好询问服务； （4） 报纸、广播、新闻的相关报道和采访、渲染。四我的资格经过三个月的努力、探究和总结，建成了一个初具规模的系统，在银川市打下了一片市场，并为30多位学生都介绍了家教。了解自己的销售和交际实力，总结出了一套系统化的市场开拓模式，并积累了肯定的客户源。 我做过6个月的家教中介，常常与家长探讨孩子的教化问题，对教化理解深刻，积累了很多客服、管理、市场营销的阅历。五公司综述1。 公司是纯服务性质的，用有限责任制经营，可以接受外界融资，但要将产权和管理权分开。2。 主要产品：为家长和高校生供应介绍家教的服务，周末、节假日文化课补习班。3。 注册资金5万，启动资金

8、3万，流淌资金2万。初期主要投资市场开拓，一旦正常运营后，便可以将盈利转投于公司发展。一般3个月后便可以盈利，估计第一年月纯利10000左右。六公司的保命和发展1。 公司利润来源于教员与学员缴纳的中介费。中介费月交，学员每月10元，教员每月10元，都要签订协议，并交纳肯定的保证金。2。 公司类似职介所，但专业性强，系统化程度高。决不是职介所那样的“一锤子买卖”，而是长期的合作和服务，并保证教员质量，保证教员收入。3。 供应物美价廉的专业化服务，完全贴近大众消费者，自然会较简单地创出品牌，做大市场。而且一旦有了市场，形成一个赚钱的系统，以后主要工作就是客服。当客户市场像滚雪球一样越滚越大时，发展

9、壮大就是一个必定。七财务安排传单、海报以及广告所花的费用都比较低，网上推广基本上不会有太大花费，大部分资金会用在实体店铺和员工的佣金上。初期启动资金3万足够，流淌资金2万，一旦公司正常运营后，3个月左右便可盈利，而且市场会越做越大。八公司目标短期目标：一年内在西安生根发芽，并形成肯定影响力，渐渐占据扩大市场；三年内拓展业务，完善市场，形成综合型的知名教化公司。长期目标：五年内在全国各大城市渐渐成立分公司，在全国范围占据10%的市场，形成有影响力和知名度的综合连锁教化公司。九个人目标短期目标：5年内负责公司策划管理与市场开拓，与公司一同发展，在银川市生根发芽，做大做强。力争在25岁时挣够100万

10、。长期目标：10年内综合发展，个人资产要翻两番，成为有钱又出名望的，并在社会上举足轻重的青年企业家。十公益安排公司正常盈利后，每年拿出5%的红利来资助贫困高校生，为优秀的贫困高校生免费介绍家教，为勤学好学的留守儿童供应义务的辅导。公司理念：让全部孩子的生活都充溢爱与希望，携手共创孩子们美妙的将来！ 想人所想，急人所急，为大众供应物美价廉的优质服务。泽文1目标家教服务。指在学期末考试中按家长要求达到分数线或班级名次。家长先其付10元/小时的最低工资，达到目标后按协议价补足工资，例如高二数学一般家教价格40元/2小时，目标家教价格先期20元/2小时，达到目标家长按60元/2小时支付，补差价40元/

11、2小时，如未达目标，则不需补差价。目标家教保证每学期的课时和次数不少于100课时，到时候公司收取双方信息费后，如达到目标，公司安50元/2小时支付给学生，赚取10元/2小时差价。目标家教的收入存在不确定性，按保守估计月收入一万。泽文2一般家教服务。家长上门自行选择教员。收取信息费100元，可在数据库中为其搜寻合适的五条教员信息，家长自行联系试验教;家长电话联系，免收家长信息费，学生收50元信息费，试教两小时胜利后再收取前两小时费用;同时联系学生和家长，在办公地点进行试教，试教合格，双方各收取50元信息费。按公司成立后平均一天介绍出去10份家教来算，每天的收入在1000元左右，月收入在3万左右安

12、排书学生 篇3敬重的校领导：首先感谢校领导能供应这样一次让我们每个人呈现自己服务同学的机会。回首自己已经走过的高校生活，我很幸运有好的老师的教育，有同学的友好帮助，我自己得到了比较全面、比较精彩的发展。我一步一步踏实的走过来，当再一次面对校干竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。我从管理学校得到了许多的熬炼和提高，我想将自己历练的实力更好的为培育了我、造就了我的管理学校服务。学生会的工作，繁杂而又件件重要，看似简洁却有件件困难难办。作为学生会主席，须要将学校和校系的学生工作有机的结合起来，须要在全校学生 和老师之间建立良好的信息传递模式，须要把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为

13、了校系、学生的共同愿景而奋斗。我一旦当选自己肩上的担子确定很重，但是我会英勇而冷静的面对即将到来的一切。在我看来，作为一个学生会主席处理好一下几个关系至关重要：一、处理好校系和学校之间的关系。各个校系是学校这个大集体的有机组成部分，因而校系工作应当在学校工作的基础上开展，作为学生会主席就应当引导和监督校系学生会工作沿着学校主体路途进行开展。但是全力以赴做好校系工作又显得特别重要。只有校系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。纵观管理学校走过的历程，在横向与兄弟校系进行比较。我们不难发觉作为一个小校系，在取得了一些成果的同时还有许多的地方等待着每一届的分团委学生会去努力去改善。而这其

14、中最大的问题就是管理学校缺乏一块洪亮的招牌，缺少人无我有的特色。假如我被当选我将从创建具有管理学校特色的招牌为突破口开展学生会的工作。二、处理好校系和年级之间的关系。年级与校系的关系如同校系与学校的关系，作为校学生会主席就应当协调和各个年级学生会主席之间的关系。保证各个年级学生会工作的开展符合校系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，激励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个校系的工作又至关重要。学生会主席更多的时间不是用在详细事情的操作上，而是利益的平衡和冲突的调解和整个校系局面的宏观调控。三、处理好学生和领导之间的关系。一个校系的兴衰与

15、这个校系政策的制定和实施休戚相关，其中学生对校领导出台颁布实施的政策的认可度和支持程度，起着关键的作用。作为学生会主席就应当发挥与领导沟通多更深刻的了解校系领导出台相关政策的真正用意，为校系政策在同学中间做充分的舆论宣扬和说明。同时应当把同学的心声刚好、精确、有效的传递给校系领导，以提高校系决策的科学性和民主性。四、处理好学生会和分团委的工作关系。学生会和分团委如同一个校系学生工作的两翼，各自扮演着相互不行替代的角色。只有两者和谐相处才能保证校系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的安排制度和工作制度的不健全，在许多方面都存有不同看法，严峻的甚至转化成冲突。这样就影响了校系整体工作的有效开

16、展。因而，假如我当选学生会主席我将与校领导充分协商，确定一套更加完善的利益安排和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。要保证学生会内部团结、高效的工作，必需处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也须要赐予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的主动性。在处理学生会主席和下属之间关系的过程中须要综合运用管理学中激励理论中的激励机制和保健机制，才能真正的处理好二者的关系。以上是我工作中的指导思想，希望校系领导赐予指责、指正。

17、安排书学生 篇4为了更好的为同学们服务，使同学们的学习生活更加丰富多彩，本着为广阔同学服务，让学生会更加辉煌的宗旨，纪检部特拟定以下工作安排：一、工作目标仔细做好纪检部的各项工作，热切主动的协作其他各个部门的各项活动及工作，做好老师的助手。同时监督广阔学生，做好平常的监督工作，规范学生们的行为习惯。推动学生会的前进与发展，为学生的综合管理贡献自己的一份力气。二、工作内容1、加强考勤与晚检工作。上学期，我们胜利的完成了星期一早上的升旗考勤，在星期一下午4:30前完成考勤表的回收，同时在星期日中午12点到12：30发放。每周二到四抽取二到三天进行宿舍的晚检。让同学们每周有一个好的起先，“好的起先是

18、胜利的一半”，能更好的投入学习。这学期我们要把这一工作接着加强，依据上学期的工作阅历做相应的调整，为同学供应更好的睡眠环境。2、发展纪检部，完成本职工作。纪检部作为学生会一个重要的部门，我们要宣扬发展纪检部，让同学们更好的相识纪检部，为我们的工作供应便利，像各种活动秩序的维持，帮助学生会其他部门的工作中能更好的发挥纪检部的作用。3、加强沟通。想要完成好本职工作，首先要与本部门的同事沟通，团结就是力气，一个人的力气很渺小，只有本部门的人共同努力才能营造更好的氛围，让我们的工作能更精彩的完成。其次与其他部门的同事也要沟通，学生会是一个大家庭，许多工作都须要我们共同合作假如我们恒久是最熟识的生疏人那

19、我们工作也很难完成。最终，与老师沟通也是必不行少的，刚好向老师回报工作状况，让老师理解与指导我们的工作。这样才能更好的为同学们服务。4、努力完成三月份得纪律沟通会，希望得到学习部的帮助，让各班班长和纪律委员正确相识上学期的纪律状况以及将来还需努力的地方，为同学们营造一个更好的学习生活环境。5、胜利举办与生活部的联谊活动。活动的举办须要我们同心协力，也须要其他部门的支持与激励，希望能够得到大家的一样认可，也希望我部能与生活部友好相处，让彼此的关切更加紧密。为同学们献上一个美妙的联谊活。6、培育接班人，使纪检部保持新的活力。为了培育好下一个班子的接班人，应对本部门的成员进行培育，发掘新的，有实力且

20、负责的成员来接任纪检部的下一届工作，使他们对部门的工作非常熟识，然后从他们中间选择出工作实力强，仔细负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。三、勇于发觉和提出问题，为学生会的发展供应动力我们部的工作主要在于和其他部门的协作，所以较简单发觉各个部门存在一些问题，因此，我们须要擅长发觉，敢于提出的精神，协调每个部门，个人的想法要拿出来共享，在纪检部提升的同时也要保障其他部门的提升。我们都是一个大家庭的成员，所以只有我们团结了，我们才会更加壮大，不管是任何人都应当提出咱们的发展动向，供应自己的建议。为了纪检部的发展，为了化工系的新风采，我们必需努力，必需奉献，把自己放在部门这个大家庭

21、里，就会有更足的工作劲头。为树立学员的纪律旗帜，我部也会本着公允公正的看法，努力工作，仔细完成各项工作任务，并尽力帮助其他部门，让学生会连接在一起。昨天已然过去，我们要在今日和明天更加努力，用实力证明自己，证明化工系风采，茂职院的明天是辉煌的，学生会和纪检部同样也是的。安排书学生 篇5一、项目介绍。由于资金有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的项目，时间惊慌也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服装行业。我的项目是做服装行业，开个女式服装店。在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，

22、再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目须要的成本较低，简单进入也简单启动。而且自己对服装也有点感爱好，算是爱好与事业相结合吧，呵呵。二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以肯定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发觉在闵行莘庄这快商圈不错，闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一，莘庄又是闵行的中心，这里交通发达，人口密集，市场是没问题。而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心，前景广袤。最终我把店面选在了莘庄的水清路上，仅挨店面就有一个公交车站，前面是个大公路，平常无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁站，人流量是可想而知的。四周又都是老居民区

23、，固定人口多，地块成熟，消费劲旺盛。另外我发觉这条街上还有几家为数不多的衣服店，但大都定位居高，价格昂贵，款式单调稀有。平常也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是一般老百姓，富人很少，不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族，消费实力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突，差异性存在。店面的租金也不高5000元/月，付三压一，（上海都这样）。找好店面之后，接下来就是要与房东签约。而且，这个动作不能太早，必需待前面几项步骤都完成后才能进行。因为，一旦与房东签约之后，就起先支付房租，自然就会有时间压力。所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面

24、数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在熬述了），都先打算好了。在与房东签约时，租期最好不要太短，假如只签一年，可能一年后才要起先回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较志向的签约期限。我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（这里的房租始终在涨）。店面承租下来，须要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。呵呵，能少烧钱就少烧点，谁让咱只有5万元起步金呢。三、店面的装潢租好了店面，下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择非常重要，所找的装潢厂商必需要有相关店面的装潢阅历。譬如，开咖啡店就肯定要

25、找有咖啡店装潢阅历的厂商，开儿童美语就必需找有儿童文教装潢阅历的厂商。因为，装潢厂商假如没有同类型店面的装潢阅历，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，假如再打掉重做，当然就费钱费时。所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。为便于沟通清晰自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清晰自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。我要求的装潢效果如下：、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同

26、的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。2、灯光等硬件配备也特别重要的，假如店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯肯定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，假如全部是冷光（也就是平常所望见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔软！加上暖光灯（平常望见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照耀出的衣服也更动人！空调在夏天必须要俱备，不然店里很难留住顾客有耐性选择衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！店面装潢一共花了

27、5000元，这还是省着点花的，包括我自己做小工，就5万省着点吧。四、选货及进货的渠道。万事具备只欠东风，下面进入正题，我该讲讲怎么买生财的工具：衣服了，怎么进货选货。1、选货：选样，款式，品牌，数量选货要驾驭当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上能心中有数。品牌以杂牌为主，以外贸货为主。进货要适销、适量，要编制进货安排，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式肯定要多，给顾客的选择余地大。进货支配在每个星期的三或四，

28、这样每个星期六店内确定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！假如进入销售旺季，三四天就补一次货！象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再打算货品，提前半个月就可以先起先打算了！要给自己有足够的支配时间才行！2、进货渠道：上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张短暂只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近便利，等日后销量上去，在去杭州四季青服装批发市场。五、人力规划我安排雇佣三个人，两个小姑娘最好是美丽MM（不要骂我色，爱美之心人皆有之，美丽MM简单招揽顾客奥），主要负责接待顾客，两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银，我基本上始

29、终要在店里看着的（除了进货或者重要的事，自己创业累点是应当的）。两个小姑娘的工资，800/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的主动性。大一点的阿姨也一样，800/月+提成1%，不收银出了问题它要负责。六、投资金额分析，每月费用分析1，房租：5000/月，付三压一，20000元2，装修费50003，第一次衣服货款20000元4，其他费用1000元5，员工工资可以在第一月底结，不用算在初期5万内6，余下4000做流淌资金运用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后，就打算择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客，办一些促销活动势不行免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在四周小区散发些传

30、单。二、衣服的陈设做女装产品关键要品种多，给客户有足够的选择余地，这与其它品牌专卖店不同，不是依靠主要几个款的来销售！产品陈设上要突出自己服装的特点，把上衣，裙子，裤子，套装等分开陈设，除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户选择供应便利，假如只想买裙子的，他只需在裙子类选择，假如买了裙子又想配上衣，干脆可以到上衣类去搭配！量多的款可以用模特出样，往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要常常更换，这不能偷懒！三，长期发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，凹凸档为辅（高档点缀低档适量）2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁，即模式复制3、服务：训练营业员的

31、基本利益，对顾客的服务看法及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满足离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满意。4、方法：（1）初次来店的惊喜免费赠送小饰物，小挂件，让其填一份长期顾客表（做客户数据库）（2）增加其下次来店的可能性传达每周都有新货上架的信息利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息，或者免费送过季衣服（要定量）或送生日礼物等购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋（女士手袋要在店内陈设出来，进货以38元标价300+的那种为宜，给顾客物超所值的感觉）或者累积消费60

32、0元及以上。（获得嘉奖之后在从新累积）（3）满足购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买告知顾客量大或团购可实惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送举荐人50元购物卷等。（4）不定期打折人肯定程度上都喜爱贪小便宜，女人就更是如此了。店铺开张大赚送、本店商品八折实惠，也可以采纳买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）这些招牌通常能抓住女人的心。（5）一年中做几次短期促销，售价定为元，特别聚人气！再把店内滞销款低价一起处理！如五一，十一，三八等最佳时间八，总结综上所述我用5万元开一个女式服装店

33、，是不是能够胜利当然还需实践中去检验了，任务完成，等待拿钱拉，哈哈。安排书学生 篇6一、指导思想以追求均衡发展为先导，以提升办学水平为目的，以沟通学习为契机，以科研兴校为动力，深化教化教学改革，实现规范优质管理，加强师资队伍建设，不断提升老师专业化发展水平，大力促进教化教学质效提高。二、主要目标1、通过教学活动帮扶，增加两校老师教化教学工作的责任感、紧迫感，共同提高教学质量。2、通过师徒结对帮扶，促进两校老师教化理论和教学水平的提高，争创科研型老师。3、通过育人活动帮扶，提高两校学生的综合素养，真正使学生学会自主、合作、探究。4、通过常规管理帮扶，实现两校在教化教学、平安文明、校内环境、发展规

34、划等方面的阅历互助沟通。5、通过改善条件帮扶，提升基本的教化教学设施水准。三、组织机构成立学校结对帮扶工作领导小组。组长：副组长：成员：四、帮扶内容（一）德育工作1、我校与受帮扶学校政教处进行阅历沟通，将我校的先进管理阅历与他们共同共享，如学生思想品德教化、班主任管理、少先大队管理、素养教化活动开展与档案建设等。2、以活动为载体，开展寓教于乐、丰富多彩的活动。通过主题班队会、国旗下讲话、“手拉手”帮扶、校内外主题实践活动等途径，加高校生养成教化的力度，培育全体学生良好的道德品质和文明行为，促进全体学生的全面发展。3、要进一步发展两校少先队的作用，按学校安排围绕教化重点，主动组织开展形式多样、喜

35、闻乐见的活动。学校少先队要通过各种活动充分发挥少先队的先锋模范作用，培育高尚的思想品德、良好的行为习惯、自主管理的实力。 4、依据两校大事日程支配互派老师观摩、座谈、沟通，在活动中学习、总结阅历。（二）教化教学工作1、对受帮扶学校的教化教学管理和建章立制等进行指导帮助，促使学校管理水平迈上新台阶。2、加强我校与受帮扶学校教学常规阅历沟通，组织优秀老师、骨干老师扎实开展好送课下乡、帮教带教、听课评课、教学阅历沟通等探讨活动。3、仔细开展与受帮扶学校薄弱学科老师的互好听课、观摩学习活动。每学期联合举办两次学科教研教改活动，扬长避短，优势互补，共同提高。4、针对新课改的实际须要，加强师资队伍建设，定

36、期进行专题讲座、老师论坛、信息技术实力培训，进一步促进老师的专业成长。（三）其他方面1、学校每学年召开一次结队互助见面会，组织人员实地考察调研，了解彼此学校的发呈现状。通过两校的沟通、探讨，制定切实可行的帮扶目标，共谋办学大计，努力办人民满足的学校。 2、互派1名中层以上干部驻校参加学校管理工作，促进受帮扶学校提高干部素养，规范小学管理。3、指导和帮扶结对学校扎实开展“1+1”素养教化活动力求取得实效。4、有安排有组织的联办“六一”文艺活动、素养教化活动阶段成果展及综合实践活动，两校互派学生参与，同台献技。5、每学期供应肯定的资金用于受帮扶学校教学设备补充、校内文化建设和贫困学生补助。五、措施

37、要求1、全体老师要充分相识结对沟通帮扶的重大意义，把此项活动作为提高自身素养，全面提高教化教学质量的重要举措，主动参加、友好合作。2、加强管理与考核，教务政教两处要亲密协作，周密支配，仔细实施。把此项活动纳入教研组、老师及班主任的全方位考核之中。3、学校领导小组要定期了解帮扶状况，刚好发觉问题，并督促整改，确保活动扎实有效地开展。4、以活动为载体，搞活帮扶合作工作。主要实行集中教研活动，科研学问专题讲座、师徒结对、业务沟通等活动，形成深厚的科研氛围。六、工作支配安排书学生 篇7中国动漫和嬉戏两大行业的发展正如火如荼，前景不行限量。中国有13亿人口，其中有将近4亿青少年，据不完全统计，80年头以

38、后诞生的人群中62.3%是在动漫教化下长大的，这其中又有37%的群体深受着日本动漫的影响。进入二十世纪90年头，网络起先普及之后，嬉戏又渐渐成为中国青少年的主要消遣项目。但无论是动漫还是嬉戏产业，作为学问经济时代的一座富矿，其意义远远不止停留在文化传播层面。中国动画学会秘书长张松林也表示：“市场经济条件下的成熟动漫产业包含了动画片电视播放、卡通图书及音像制品发行、衍生产品推广3个层次，而且后一个层次比前一个层次的周期更长，经济利益更显著。”他举例说，迪斯尼每年以10亿美元的速度增长，迄今已是拥有700多亿美元资产的世界巨无霸；日本动画已经打入美国市场，其出口额是钢铁产业的4倍以上。同样的道理也

39、可以用在嬉戏行业，当嬉戏文化深化中国网民人心的时候，其潜在市场规模应当是现在24.7亿的十几倍以上。所谓周边产品，就是指与全部和行业内容亲密相关，但是又在行业本身之外的有形或虚拟的产品，其实质就是行业文化在生活中的渗透。一、动漫周边店概况1.本店发属于饰品服务行业,名称为“洛樱动漫天堂”,是个人独资店铺。主要为人们供应扭蛋、模型、食玩、积木人、bjd娃娃（ball joint doll 球型关节人偶）、景品、可动人型、手办、gk、杂志、光碟、手表、抱枕、小挂坠等产品。2.本店准备开在学校旁,开创期是一家中小档动漫产品店,将来准备逐步发展成为像动漫sky一样大市场。3.本店需创业资金3万3千元。

40、二、经营目标1.由于地理位置处于学校旁,客源相对丰富,但竞争对手还算少,特殊是本店刚开业, 想要打开市场, 做动漫周边还要留意人们的品牌选择，时刻留意当前动漫周边的走势，在种类上先取胜。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的动漫周边连锁公司,在众多动漫周边店品牌中闯出一片天地,并成动漫周边市场的闻名品牌。三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:学校学生。2.竞争对手:依据调查结果得知学校旁比较正规的动漫周边比较少，所以这样对于我们也很有利。四、经营安排1. 对开店后的顾客的年龄、收入、性别、职业、消费倾向、地域性、作息规律等因素有

41、个明确的推断。然后依据这些原则开设店铺。2.首先开业的半年内应当和各种批发商及生产厂家做好沟通，在价格及产品质量方面做到优势；随后协作动漫嬉戏的进度进行同期宣扬，使得周边产业能够与动漫嬉戏行业本身并驾齐驱；其次，主动和周边开发商合作，沟通产品类型和市场销售定位；做到全部了解产品的生产流程和出厂模式。3. 动漫周边连锁店要充分利用其本身所可利用的任何媒介，加强向消费者的宣扬，以激起消费者的消费与购买欲望。尤其是过路人一眼就可以看到的店面，在设计时肯定更要吸引人。店铺的店内通道设计，是店铺装潢布置的最基本要件。最为志向的是尽量实行最单纯的做法，不要有过多的回旋环绕。要让顾客能在无意之中，顺路参观完

42、全部的商品。4. 开业行销： 开业前到各大院校进行宣扬，形式为卡牌发放，得到卡牌者可以在开业前三天内以8折实惠价格购买产品。到各客流量大的地方发放传单，对象是青少年群体，凭传单首次进店可以享受8.5折实惠。传单有编码，复印无效。 开业当天全部进店消费人员均赠送动漫或者嬉戏主题日历牌一个。（或其他好用小型物品价值不超过5元）5. 而良好的服务看法，建立起属于自己的顾客群体。6.可印一些广告传单,以实惠券的形式发放,以达到广告宣扬的效果7. 依据产品的特点，顾客群体，价格定位想好方案8. 目标明确，并且始终朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全，让买家有足够的选择余地。9. 建立会员制： 方法：一次

43、性购买300元商品，或者累计购买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分，并从今之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折实惠，每实际消费1元人民币得积分1分，积分累计每增加100都有礼品赠送，也可以积累至肯定分数得大礼。全部积分累计超过20xx分之后升级为贵宾会员，持积分会员卡购买产品均销售7.5折实惠。10. 成立俱乐部并定期每月举办活动：1、俱乐部和学校联合进行，或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手，目的是活动运用场地不须要租金，活动宣扬便利快捷，活动影响面广，并有利于和学校进行进一步接触。2、全部会员均为俱乐部vip成员，其他只要在本店购买两次以上产品并报名加入即可。或者在学校报

44、名参与及可。3、地点为学校礼堂或者教室，活动内容以动漫嬉戏剧情表演、动漫嬉戏学问问答、嬉戏升级技巧讲解、嬉戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及嬉戏大赛、动漫嬉戏cosplay大赛等为主。在全程参与活动者中每期抽一名会员奖，即被抽中者即时成为本店会员，五名8折实惠奖，即被抽中者一周内在本店购买产品均8折实惠，十名卡牌增与奖，即被抽中者当场得嬉戏动漫周卡牌一套。11. 店面设计：1、整体将动漫和嬉戏分开陈设，全有机玻璃陈设柜台。2、店内设立休息区，摆放桌椅，陈设多种动漫嬉戏时尚杂志，可以免费阅读。也可在此diy手办等。3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗，下1/3部分张贴各种时尚海报，并在靠近门的两边部分分别

45、设两个看板，公布当前最新动漫及嬉戏周边产品或资讯，特点是最新或者是最吸引人部分。4、橱窗上半部分分别陈设两大屏幕，左侧是动漫主题，主要播放最新最热门最经典的动奥妙dvd、歌曲及资讯，新闻等；右侧是嬉戏主题，主要是最新嬉戏介绍，嬉戏对打、试玩、竞赛，嬉戏攻略讲解等。5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅，便利欣赏及互动。12. 在量上，基本保持2万左右的商品在手上，缺货时刚好补充，保证不耽搁生意。五、财务估算启动资产:大约需5万元设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约5000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约20xx元4.员工(2名)同一服装需500元5.动漫周边产品2左右万元月销

46、售额(匀称):最少20000元。占有关内行人士评估,如此一家小型动漫周边店的经营在走上正轨以后,每月销售额最少可达20000元。每月支出:12200元.房租:最佳选址在青少年较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如学校),约5000元。货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店须要看店员1名,工资计1500元。 水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,一年左右即可收回投资。六、核心竞争力产品种类齐全，花样繁多，涵盖各种国产进口动漫嬉戏种类，面对大众，主要吸引喜爱爱好动漫或嬉戏的群体，更设立精品区，专业销售限量版和珍藏版产品，吸引广阔保藏爱好者。七、项目风险分析及应对措施风险一、方向把握不当：这种风险会出现在经营者初期的市场定位上，一旦这个错误三个月内得不到解决，企业只有倒闭。风险二、进货渠道及沟通：这种风险会出现在进货渠道过于狭窄，能够导致商品信息闭塞，造成产品种类不全，商品短货的现象，干脆影响店面效益。应实行的措施是主动视察市场状况，时刻驾驭前沿的最新信息，刚好有效的和生产厂家进行沟通。风险三、后期流淌资金的打算。第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 3