集团办公室人员述职报告.docx

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1、集团办公室人员述职报告 集团公司的各位领导、同事们： 大家好，风雨送春归，飞雪迎春到。新春伊始，首先祝在座的全体同事在新的一年里工作顺当、万事如意。 下面，我就XX年年我所分管工作的开展状况，向各位领导进行述职： 一、工作回顾： 在XX年里，我先后分管过地下萤光湖景区和集团办公室两个部门的工作，在详细工作中我大部分的工作时间和精力放在了集团办公室的日常事务处理及各部门之间的工作协调、调度上。集团办公室做为集团的一个核心部门，在详细工作中起着上传下达、左右协调、拾遗补缺的作用。集团公司在XX年实现了跨越式的发展，摊子越铺越大，各部门之间须要协调的工作也越来越多，上级部门的检查、接待以及布置的任务

2、也越来越多，集团办公室已经成为整个集团最繁忙的部门之一。加上总经理有一多半时间不在集团总部，许多工作不能刚好当面请示，所以主动、正确的处理好各方面的关系，协调好各部门的工作显的尤为重要。对于集团办公室工作，我始终认为“接待工作无小事、办公室工作无小事”，办公室的每一项细小的工作都影响到集团的形象、牵扯到公司的利益，稍有处理不慎，支配不当，引发的后果将无法弥补。所以在做每项工作之前，我尽量考虑细致，并预料一下后果，分析一下除此之外还有没有其它更好的解决方法，同时尽量多听取大多数人的看法，在工作中敬重老同志，团结大多数。在这里须要感谢各部门的负责同志，在XX年里对我工作的支持和协作。 我去年前期所

3、分管的地下萤光湖景区，先后有陈荣光、徐健两位同志担当过景区主任。作为分管领导，除了帮助他们解决、协调景区日常工作中遇到的难题外，如何解决萤火虫的繁育问题，加强景区绿化，提高员工士气，确保景区平安运行，这些都是我责无旁贷的工作责任。在景区主任及同志们的共同努力下，我所分管的这一段时间总体来说没有出现大的问题。 二、所做的工作： 回顾过去的XX年，我主要做了以下几各方面： 1、对外案件处理。去年先后有两起盗车案、一起保险公司案、土地纠纷案、贵宾卡案、经济债权案、移动公司案、莒南瓜子仁案等共八起案件，目前结案的有两起，尚在办理的有六起。关于这项工作，细微环节方面我就不再详述。 2、卧龙寺、洞天祠两处

4、寺庙的对外承包、处理事宜。在这一方面，我始终多方面周旋，尽量在公司利益和上级主管部门之间找一个合理的平衡点，尽最大努力的保证公司利益。 3、圆满召开了年终总结会、半年总结会，并会同工会胜利的举办了圣诞冷餐会等多次大型的集会活动。 4、完成了卧龙山庄对外承包工作。 5、多次迎接省、市、县、乡镇等各级领导的接待、检查、评比、验收、复查等各项工作。 6、加强车辆管理。在这一方面，我和办公室的几位负责同志始终常抓不懈，先后处理了高耗油的旧车，新购置了职工接送专用车，停止了副总接送专车，并对日常用车加强了限制，在肯定程度上做到了节能降耗，削减开支。 7、地下萤光湖的寺庙配殿、山顶水池、洞顶吊葫芦等工程的

5、修建；警务室的设立；景区的植树绿化；萤火虫繁育的基础工作等等。 在XX年年里，集团发展规模越来越大，涉及的业务面也越来越广，许多琐碎的日常工作，就工作性质而言，处于各个部门的职责边缘，也就是说，很难界定属于哪个部门的职责。譬如：上级部门的各种工作支配、各种形式的接待活动、个别办公物料的零星选购、特别业务客户的接待，等等，都由集团办公室来完成或者协调。所以，无法将XX年年浩繁的日常工作一一排列。总之，在XX年年里，在同志们的协作支持下，应当说做了大量的工作，也取得了肯定的成果。 三、存在的问题及不足： 在做出了肯定工作成果的前提下，就我个人而言，也存在许多的不足和缺陷，主要表现在： 1、性格过于

6、急躁，工作中易发脾气，工作心情化严峻。 2、在工作中说话不太留意，尤其是对外的某些场合，须要很好的检讨自己、改正自己。 3、学习不够、阅历不足，总体来说，缺乏学习，在管理方面未能深化扎实的为自己充电、学习。 4、工作中不能很好的讲究方法方式，办事生硬，遇事不冷静。 5、在工作中、同事交往中有时过于急躁，办事武断，不够虚心。 6、工作中听不得指责，不能正视自己的缺点。 7、在车辆管理、款待费限制、集团到景区帮工落实，等三个方面做的力度不够。 除了以上七个方面，可能还有更多的缺点自己没有发觉，总结回顾过去的XX年年，在工作中，自己暴露出了许多的缺点和不足，或许，随着我的工作量的增加，我暴露出的缺点

7、和不足就越多。许多工作都是在结束以后，或者出现失误以后，才发觉这项工作假如不这样做，同样能找到更好的解决方式。所以我渐渐学着在每次出现失误以后，刚好的总结教训、分析缘由，让每次的失误都成为提高自己的一次机会和一步台阶。 在今后的工作当中，不行避开的还会出现失误，希望同志们能给我刚好的指出来，这将是对我个人最大的帮助。 四、今后的准备： 进入2022年我和同事们共同努力，安排在以下几个方面加大工作力度： 1、削减开支限制成本。从各部门的用车、办公用品、日常接待、网络耗材等各个方面，严抓细管，力争在去年的基础上最大限度的削减开支。 集团办公室人员述职报告 某年集团办公室人员述职报告 办公室人员述职报告 办公室人员述职报告 办公室人员述职报告 机关办公室人员述职报告 办公室人员年度述职报告 商店办公室人员述职报告 办公室人员度述职报告 某公司办公室人员述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页