2022年办公室工作计划5篇.docx

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1、2022年办公室工作计划5篇办公室工作安排5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们又有了新的工作，该好好安排一下接下来的工作了！可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢？以下是我帮大家整理的办公室工作安排5篇，希望能够帮助到大家。办公室工作安排 篇120xx年，将是我院继往开来的一个新起先。面对困难与挑战，我院只有不断增加综全实力，才能更好更快地发展。医院办公室将根据医院党、政的整体工作部署，结合我院实际，围绕医院发展这一主题，找准自身角色定位，加强科室内部管理，更好地服务于医院党、政和临床一线。详细工作安排如下：一、完成主要的工作目标和任务整体目标，主要是做好全院的文秘、行政工作，承上启下

2、，协作院领导做好各职能部门之间的协调工作。详细任务有：1、支配好各类行政会议，做好会议记录，贯彻会议决议；2、综合医院工作安排、总结及有关文件的草拟，并负责督促、协调、执行；3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅；4、完善计算机管理和网络工作（行政部分），推动办公自动化的发展；5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆支配、来信来访、参观接待等工作；6、负责全院的考勤工作；7、深化科室，驾驭医、政、研、管、后等方面的动态，为领导决策供应状况，当好参谋；8、仔细完成领导交办的其他工作。二、详细措施（一）逐步建立和完善办公室的一部分相关制度：1、公文办理制度，规范发文、

3、收文、阅文程序；2、医院印章管理制度；3、科室人员出勤制度；4、行政查房制度等。（二）重新进行科学分工，明确各人工作职责，使科室人尽其才，用其所长优化互补。（三）有安排、有目的地对科室人员开展业务学习和培训，为科室搭建学习新学问的平台，提高办公室人员整体素养。（四）创建“一线工作法”，以医院开展行政查房为契机，做到“五勤”：使这项制度发挥最大作用；眼勤，主动视察，刚好发觉科室日常工作中的问题和遇到的困难；耳勤，多倾听一线职工和患者的心声；手勤，多做记录，收集科室实际状况，保证信息客观真实性；脑勤，多想方法，为一线科室和员工解决实际困难上加难；腿勤，多下一线科室，拉近与一线科室的关系，多向领导汇

4、报精确全面的反馈信息。（五）建立医院大事日志，基本做到每日登记；建立工作简报，每月汇总工作状况。建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本，完善各种会议记录。（六）加大力度推动医院的文化建设：如完善我院网站建设的各项工作，争取每季度办一期院报，多开展各种文体活动活跃医院的文化生活。（七）在医院对外宣扬方面狠下功夫。如做利用好各种媒体，做好信息员工作，每月至少写两篇通讯稿；通过院报、医院网站、宣扬栏等加强医院的对外宣扬。（八）完善行政管理，建立职能部门干部和中层干部去向动态登记办公室工作安排 篇220xx年公司办公室接着以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努

5、力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定本工作安排一、党建工作安排1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作，完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高xx新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺

6、公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等运用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣扬工作。4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。三、群团工作安排1、制定安排措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、治安保卫工作安排1、从进

7、一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好探讨、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。2、做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。5、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用、更新工作。五、档案管理工作安排1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更

8、好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务实力。六、环境卫生管理工作安排1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等接着进行改革，更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强

9、车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教化。八、车辆管理工作安排办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。20xx年主要做好一下几项工作：1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。九、办公室其它工作安排1、推行“5s”管理，制定标准和

10、措施，按现场管理要求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、抓好通讯费用管理，依据公司详细状况修订定额，落实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。6、依据须要合理配置微机，选择好用软件推广运用，确保系统运行正常，提高工作效率。办公室工作安排 篇3一、加强朝阳区网站及教化资源库建设教化信息资源的开发和建设是教化信息化的核心内容，也是推动全区教化信息化建设工作的关键

11、环节，20xx教化局电教办公室下半年工作安排。要花大力气开发制作优质好用的教化教学软件，多出精品，扩大容量，提高应用系统的联网程度，是今年教化资源开发的中心任务。教化资源的开发要以多媒体素材和网络课程为主要内容，体现素养教化的需求，要贯彻统筹规划、分工合作、激励竞争、资源共享的方针。1、加强朝阳区教化资源库建设（1）20xx年要建成多学科教学资源的教化资源库，要在购买各种优秀资源基础上，加强与东师合作，充分发挥东北师大试验校的作用，开发资源，实现资源共享。（2）实现区校二级资源库互联，发挥网络作用实现校与校资源互通。（3）组织参与市网站、学科电子教案评比工作，对优秀作品收录到区资源库中，实行新

12、资源共享。2、网站设备增容20xx年要对服务器进行更新，扩充容量，以保证资源库建设工作顺当进行。二、老师队伍现代化技术水平建设抓实、抓好学科老师信息技术达标工作，使老师信息技术水平真正得到提高，用于实际教学之中。1、将老师信息技术达标工作列入对学校办学水平评估之中，实行不定期抽查，真正检验老师信息技术实际水平。各学校要抓好对学科老师信息技术实力的培训工作。今年全区老师高级答辩率要达到40%。2、强化对名师、区级以上骨干老师强化信息技术实力的培训工作。力争在年底通过市高级考核验收，适时参与答辩，办公室工作安排20xx教化局电教办公室下半年工作安排。3、抓好专业技术人员培训工作，按工作须要进行专题

13、培训。4、利用东师专家资源指导各校开展信息技术技能与理论培训。5、抓好信息技术专任老师培训工作。三、加强试验校管理1、建全试验校管理制度，2、抓责任落实。强化试验校工作的过程管理，实行滚动管理。2、电教部设专人管理。四、教研与科研工作20xx年教科研工作要体现我区教化发展特色，以科研课题的开展促进教研工作的落实，与相关部室共同将工作落到实处。1、信息技术学科建设工作（1）、20xx将对全区中小学信息技术学科教学实行考核制，促进教学质量提高。（2）、发挥信息技术学科中心组作用，抓好信息技术学科教研工作。2、教研工作（1）、充分发挥国家现代教化技术试验校及省级电教示范校的功能、辐射示范作用，强化对

14、国家现代教化技术试验学校、吉林省电化教化示范校的管理与自评工作，主动开展以学校办学特色为内容的系列开放活动，抓好课题探讨工作，以科研促教研，起到以点带面的作用。（2）、20xx年朝阳区要新申报两所吉林省电化教化示范校，争取推动一所学校迈入国家现代教化技术试验学校行列。（3）、制作区精品课例、学科电子教案参与市评比。3、科研工作（1）、在全区深化开展信息技术与学科整合教与学的探讨活动，在活动中要不断挖掘典型老师，对突出老师要赐予重点扶持。（2）、主动做好农村与城镇中小学学生模拟创业网站结题现场会的打算工作。（3）、做好电教课题结题工作。五、抓好农村远程教化试点学校工作(1)抓好远程教化资源应用.

15、(2)抓好远程教化应用及设备管理人员培训.（3）、组织区内远程教化沟通活动。六、做好电教教材的征订工作，抓好软件资源建设与管理电教教材征订工作，是上级赐予我们各学校一个良好政策，目的是通过此项工作，使各校更好的充溢、建设好可供老师教学需求的资源库，根据上级要求做好，保证电教教材款专款专用.1、要确保电教教材款定额征收，并要为老师订好教学资源软件。2、建全制度，加强管理。3、加强管理，保证资源不流失。六、强化工作过程管理，做好学校评估。20xx年，将变更过去评估工作年底检查，一次性打分总评方式，实行过程评估与终结性评估相结合，对每一项工作进行随时跟踪考核。七、“十五”信息化建设阅历沟通活动。八、

16、组织校内专题片评比。朝阳区教化局电教办公室办公室工作安排 篇4本周完成的工作：1、周一刚好对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异样知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异样邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点;2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务刚好的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并接着跟进北京的在途货;3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清

17、点;4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并安排，并要求任永涛提早对各店面配件物料的安排，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于龙岗区提货，及早的联系车辆及动身，刚好提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货;5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，接着对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货;6、周五接着对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款

18、各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货;7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货;8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的.到货，刚好提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。下周的工作安排：1、周一接着对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各异样与北京进行电话沟通与处理，并协作财务与加盟将如何对南宁收店后的

19、各报表开票，接着对向北京的要货询问财务;2、对南宁发货各店面的到货状况进行一一回访;3、周二接着对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货;4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核;5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，刚好督促北京的发出;6、周四接着对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及接着对南宁收店后的各配件辅料的细致清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，刚好确定回款后

20、，对北京发货进行督促;7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并协作财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及异样货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理;8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并接着对有须要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈看法，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。办公室工作安排 篇5医保工作是政府管理职能的延长，是医院中解决诸多社会冲突的集中的地方，是医院医疗保险管理的核心。我院作为医保定点医院，不仅是医疗服务场所，而且是医保运行的载体，是医、保、患三者的核心，是国家保障

21、医保工作的桥梁，是保障社会稳定促进社会和谐的纽带，医保工作意义重大。同时，随着基本医保（新农合、城镇居民医保、职工医保，简称“基本医保” ）在全国的广泛推广，我院基本医保病人占到总住院人数的95以上，已经成为医疗领域的主要市场。对基本医保病人服务好，管理好，对我院以后的住院收入有着重大的意义。为进一步提高医保管理质量，创新医保管理体制，确保医保各项工作落到实处，特制订201年度工作安排，详细事项如下：一、定期进行政策宣扬对医护人员进行医保政策宣扬，刚好传达新政策。定期对医护人员进行医保、农合工作反馈，让医护人员知晓医保局、农合办审核过程中发觉的有关医疗质量的内容。二、强化业务培训组织对相关医护

22、人员进行业务培训，要求医护人员全面驾驭医保、合作医疗政策、制度。加强医保科内部培训，业务骨干须懂政策、懂管理、会操作，以适合基本医疗制度建设的须要。三、供应优质化服务建立主动、科学、合理、简便、易行的结算工作程序。制订相关医保流程图，并上墙张贴，让医患者对流程一目了然。强化服务台工作服务礼仪及医保政策的宣扬。四、加强监管力度成立由院长牵头的医保管理委员会，由医保管理委员会制定医保管理惩罚制度。每季度召开医院医保管理委员会，总结分析近期工作中存在的问题，把各项政策措施落实到实处。定期考评医疗保险服务（服务看法、医疗质量、费用限制等）。加强对医保工作的日常检查：加强病房管理，常常巡察病房，进行病床

23、边政策宣扬，征求病员看法刚好解决问题，查有无挂床现象，有无冒名顶替现象。加强医保一般门诊病人费用限制，适度增加均次门诊费用，刚好降低大处方率。进一步加强医保处方管理，杜绝出现医保不合理处方。特殊加强对于抗菌药物的合理应用，切实降低住院病人的均次费用。加强对科室的病历书写质量要求，削减在收费和记账工作中存在错误的可能。规范医务人员诊疗过程，做到合理检查，合理用药，杜绝乱检查，大处方，人情方等不规范行为发生，并将不合格的病历刚好交给责任医生进行修改。五、当好领导参谋围绕医院年度工作安排，突出重点，当好领导参谋和助手，使医保中心、医院和患者三方达到共赢。带领医保科工作人员，求真务实，一如既往地努力工作。六、加强与医保局、农合办的联系、沟通政策、业务事项多请示，多学习。方针、政策及要求刚好、仔细落实。各项指示仔细执行。第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页