2022年内科护士长工作计划15篇.docx
《2022年内科护士长工作计划15篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年内科护士长工作计划15篇.docx(36页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年内科护士长工作计划15篇内科护士长工作安排15篇日子犹如白驹过隙,不经意间,又将迎来新的工作,新的挑战,该好好安排一下接下来的工作了!那么如何做出一份高质量的工作安排呢?下面是我为大家收集的内科护士长工作安排,仅供参考,希望能够帮助到大家。内科护士长工作安排120xx年神经内科护理工作将围绕医院的发展规划,要以抓好护理质量为核心,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,创新管理方式,不断提高社会满足度。一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有
2、序的护理服务1.不断强化护理平安教化,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督到位。3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,
3、对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输
4、血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷1.责任护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3.建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度、护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评考评方式以
5、现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。四、加强“三基”培训安排,提高护理人员整体素养1.每日晨间提问,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。2.每季度进行专科应急预案演示,熟识驾驭急救器材及仪器的运用。3.利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。4.并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。5.常常复习护理紧急风险预案,提高护士应急实力。五、按医院的要求主动做好各项护理工作1.设立专人做好健康宣教,出院随访工作。2.不定期的组织病人及家属集中授课,讲授康复学问,家庭护理学问,提高病人生活质量
6、。3.仔细做好筛查及数据的统计工作内科护士长工作安排220xx年,内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题,并结合护理部工作安排,努力做好以下几方面的工作,强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效.一、接着实行护理质量二级管理体系尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量.二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制护士长常常检查、督促、考评.考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施.三、进一步规范护理文书书写从细微环节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进.并将护理记录纳入年度持续质量改进的
7、探讨项目.组建持续质量改进小组,探讨和探讨护理记录书写规范,通过每月一例困难病例的学习与考试,使护理记录得到有效的提高.四、加强护理过程中的平安管理加强护理平安监控管理,每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施20xx年将是接受挑战的一年,20xx年业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破,这不仅仅是摆在科主任面前的难题,也是护理所要突破的瓶颈.虽然护士只是陪衬,但我信任:优质温馨的服务定能给科室带来肯定的效益.内科护士长工作安排3在新的一年里,我们必需进一步提高护理水平,完善护理质量,安排如下
8、:一、改善服务看法,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗护理。2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延长到病人身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。改善服务看法,保证以护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,达到满足度95%以上。3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增加护士的服务意识,主动服务,热忱接待,主动介绍状况。做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉我们亲人般的暖和。4、
9、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差错事故的发生。5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染。6、急救药械完好率100%,交接班时仔细核对,接到急救病人,抢救中能灵敏、敏捷、娴熟地协作。7、合理收费,遇有疑问及纠纷刚好核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。二、加强护士修养,树立“天使”形象1、加强基础学问专业学问及专科技术培训,要求人人娴熟驾驭心电图机、
10、心电监护仪、除颤仪技术。2、护士长提高思想政治素养,钻研文化科学、专业实践和管理科学学问,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。3、转变服务观念,改善服务看法。任何人任何状况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。4、为每一位护士创建学习机会,通过院网络听课、参与自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,驾驭护理学发展动态,提高护理实力和水平。三、搞好护理教学1、仔细组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练。娴熟地协作新技术的开展。调动护士主动性,激励开展新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者苦痛,不断提高护理质量。2、依据科室现有人手
11、少,新人员多的状况下,我科将将平安目标教化放于首位,组织仔细学习十大平安目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。内科护士长工作安排4依据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的详细方案,结合呼吸内科专科的特点,仔细落实以病人为中心,夯实基础护理,注意专科护理,力求从点滴微小的工作着手,变更服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。现制定20xx年优质护理工作安排如下:一、提高思想相识,明确优质护理内涵,增加服务意识组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定详细的创优措施
12、,坚固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的主动性。 努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施1、合理支配,弹性排班:呼吸一科床位48张,护士15人,依据每位护士的工作实力,病人的数量,护理工作量,实行合理支配,弹性排班。2、规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理平安
13、工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者平安目标,削减不良事务发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创建宁静、整齐、平安、温馨、有序的病房环境。3、加强管理,确爱护理平安:(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理平安监控管理,每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护理不良事务的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、
14、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求刚好改正。4、细化工作流程,明确岗位责任:对各班职责进行修订,变更排班模式,细化各班的工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理好用。5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制:每位护士分管8-12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者供应整体护理服务, 亲密视察患者病情, 随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。6、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。7
15、、不断总结,提高护理质量,增加病人满足度:每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。8、加强患者健康教化:由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。9、护士实行绩效安排:安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公允。安排依据:病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。内科护士长工作安排5在医院“谋变革,求发展”的主旋律中,新的
16、一年如期而至,我们神经内科将接着坚持,把“以病人为中心”的服务,详细到护理行为的每一细微环节,为使护理工作目标地明确开展,为将护理工作进一步加强,使护理工作更系统更年轻化,抓好工作质量做以下工作安排。一、严格执行国家法律、行政法规、医院及科室的各项规章制度及操作规程,“以制度做保障”,确保病人平安。1、组织全科护理人员学习护理法律学问,提高法律意识,用法律保障患者和自身的合法权益。2、加强入院宣教和健康教化,提高病员及家属的平安意识,主动参加平安管理,在病区内全面控烟。3、加强护理工作中的平安管理强化护理操作中的告知义务,严格执行核对制度,杜绝差错事故的发生。4、加强对护理工作中须要的硬件设施
17、性能平安性的检查,刚好发觉问题,保持设备的完好。5、严格执行查对制度、无菌操作制度,防止交叉感染的发生,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任 。 6、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。二、进一步强化全体护士的服务意识,主动服务,以良好的护患沟通、优质的护理效果提高病员满足度,构建和谐的医患关系,削减医患冲突,深化开展优质护理服务活动,做到“三好一满足”。1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、树立“病区来人既是服务对象”的观念,对病区内出现的任何一个非本科室工作人员都要有服务意识,无论
18、他是病人、家属、其他科室的工作人员,还是外来访客,都要主动询问是否须要帮助,并切实提高可以供应的一切帮助。3、开展微笑服务,仔细体会病人承受病痛时的心情,以亲切的话语、关切的看法,实实在在地为病员排忧解难,以获得病员及家属的信任和敬重。4、以同等之心对待病人,但要留意照看病员特别的心理。对身份特殊、状况困难(有冲突纠纷倾向等)的病人要有逐级上报的意识,通过层层努力,达到最佳的效果。5、以健康教化为手段,以自护理论为基础,激励病人主动参加治疗护理,协作医院管理,避开过度服务。6、依据现有的条件尽量为病人创建最佳的住院环境,用优化的流程、优质的服务获得病员对科室的认可。7、每月召开工休座谈会2次,
19、征求病人看法,对病人提出的合理要求或建议赐予主动的回应。三、加强科室经营管理,开源节流,实现可持续发展。1、培育全体护士的主子翁意识,为科室的经营管理献计献策,主动主动开展新业务、新技术。2、加强管理,对本科室的人、财、物做到心中有数、人尽其责、物尽其用。3、树立全员成本意识,杜绝或削减不必要的奢侈和支出。四、加强培训,落实人才培育安排,体现护理的专业价值,提升护士的职业形象及社会地位。1、每月依据护理部操作考试安排、本科室工作须要,仔细进行操作技术培训、考核,确保人人达标。2、留意培训实践操作实力,理论与实践相结合,使每一位护士在详细工作中能够独挡一面。3、留意培育同事之间相互协作的实力,使
20、全科护士在各项工作能够相互协作充分发挥团队精神,提高工作效率。五、加强中医护理理念。1、规范中医特色的护理,开展中医特色的护理服务。2、开展拔火罐、推拿按摩 、艾条灸、耳穴压籽,特色的中医护理操作。3、加强中医护理理论的学习,提高护理人员的中医护理水平。4、开展中医特色健康宣教,充分发挥中医药特色的优势。 新的一年我们将继往开来,以全新的精神面貌迎接新的挑战,秉承着全新的护理理念,保持昂扬的工作热忱,圆满的完成护理部布置的各项护理工作,用实际行动展示全新的护理服务。内科护士长工作安排6一、加强护理质量管理,努力提高护理质量1.各护理小组仔细组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,
21、增加奉献意识,主动服务意识,质量意识,平安意识,从而促使护理质量提高。2.以过细、过精、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参与各小组工作的实施,查看实施的效果。3.加大科室感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、运用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。二、接着开展优质护理服务进一步充溢整体护理的内涵,推出我
22、院护理理念:一切以病人为中心,以病人满足为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份细心而温馨的护理!三、依据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责,并进行实施按分级护理服务级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗依据护理部要求制定护理人员的培训安排,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素养。1.对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培育,要求娴熟驾驭护理技术,还要求驾驭好
23、难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3.科室将实行多种渠道,为护理人员供应学习机会。内科护士长工作安排7在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作支配:一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,自20_年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。2、护士每月轮番进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论学问,树立个人自信念,提高个人语言表达实力。3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。4、按时、按质量完成护理部支配
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年内 护士长 工作计划 15
限制150内