高速公路管理.docx
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1、高速公路管理 马路交通现代化的主要标记就是高速马路的快速发展,它是社会经济旺盛发展的产物,同时也推动了社会的发展。从1988年我国第一条高速马路建成通车,历经20多年的迅猛发展,我国高速马路通车里程已经居世界前列。在第一条高速马路建成通车时,高速马路的运营管理就已经产生了,各个管理机构都对高速马路的管理都有了肯定的阅历积累,但是我国高速马路的运营管理仍处于探究阶段。依据高速马路的管理内容划分及我国当前高速马路的管理现状,针对运营管理重点优势和不足,只有不断探究新的高速马路营运管理思路,才能进行高速马路高效、科学管理,实现经济效益和社会效益的最大化。 现状及弊端 高速马路的经营管理主要包括路政管
2、理、养护管理、平安管理、收费管理、信息和监控管理、服务区的管理和综合开发。目前,我国高速马路运营管理主要方式是,由高管局、项目办、马路开发中心三个法人建管并行,并与政府马路部门(马路局、征稽局)的职能管理相结合的运营管理。以管理权限的标准来划分,可分为集中管理型和分线管理型;假如根据管理机构的性质划分,则分为事业单位管理、企业单位管理、事业单位企业化管理。在这些模式间还存在着不少交叉和融合的部分。 目前,我国高速马路的管理在体制上普遍采纳的做法是,假如一条或者一段高速马路建设完毕,就会马上成立新的管理机构特地负责其运营管理。在肯定时期内,这种管理模式对高速马路的运营管理的完善有肯定的推动作用,
3、但随着高速马路的不断发展,这种现行的管理模式就会无法适应各个环节的运营管理要求。尤其是高速马路越来越向投资主体多元化、融资方式多样化的趋势发展,这种传统的管理模式不但无法更好地对高速马路进行运营管理,而且会给高速马路的优化管理带来许多弊端,阻碍高速马路向更高程度的发展。 高速马路的多元化发展,必定使得新的管理实体不断介入,而这就要求重新组建新的管理结构,导致重复投入大量的资金进行管理队伍的建设及管理设备的购置,造成资源的奢侈。同时,这种分散的管理模式使得各个路段被分割,一条路多家管理机构,而设置过多的收费站,又不能进行相互间的协调统一,影响了高速马路的通行,给用户带来诸多不便和负担,降低了互用
4、的满足度,不利于实现高速马路管理的规模化和标准化,更不能达到集中、高效、统一的管理目标。新思路的探究 从影响高速马路运营管理的因素入手,我们须要在管理理念、运营体制、法规建设、技术水准、社会环境等方面探究高速马路运营管理的新思路。 建立集中的高速马路综合执法体系。针对我国目前高速马路管理现状,应建立统一的路政和交通管理综合执法体系。只有建立了集中、统一的高速马路综合执法体系,让马路交通平安和路政管理都由交通部门统一管理,才能确保高速马路管理削减相互推诿,进行高效的管理,实现良好的经济效益。通过综合的调度管理,才能实现管理目标的统一和协调,有效避开政出多门、相互牵制、协调艰难、扯皮多、群众不满足
5、等问题。这样不但精简了机构,降低了高速马路运营管理成本,而且也从整体上保障了高速马路的经济效益。实践证明,通过行政执法大队实行综合措施,有利于全面加强交通平安的管理,降低交通事故,保证行车平安,而且在处理交通事故、路政案件等方面的工作效率也得到了很大提高。 从目前来看,我国并没有统一的高速马路管理法规,这就要求进一步健全高速马路管理法规,为综合化执行体系供应执法依据。实行企业化经营模式。我国高速马路运营管理仍处于初级阶段,这就要求政府要主动转变政府职能,尽量降低对高速马路公司经营行为的行政干预,政企分开,实现企业自主经营局面。当然,高速马路的经营公司也要根据交通主管部门严格审批的经营范围、经营
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