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1、食品安全生产月工作总结 食品平安生产月工作总结 接着深化开展了检修质量提升活动。以下是小编收集的食品平安生产月工作总结,仅供大家阅读参考! 食品平安生产月工作总结 为了接着深化开展二季平安质量创新季活动,全面实现平安质量升级的问题,努力完成打造”精品工程”的工作目标新方向,确保二季度平安生产,*依据*统一布署,深化开展“六月平安生产月”活动,活动开展一个月以来,取得了较好的成果,现将活动的开展状况总结 一、刚好的召开了工长以上管理人员会议,仔细传达学习矿六月工作会议精神,并号召公司各级管理人员要强化平安意识,明确责任,确保平安生产,“平安生产月”活动工作总结。 二、组织召开公司车间主任以上管理
2、人员会议,探讨制定了公司开展“六月平安生产月”活动规划,并成立活动领导小组,组长:*,成员:* * * * *,各车间也刚好召开了职工大会,仔细传达矿六月工作会议精神及六月平安生产月活动看法,要求广阔职工要仔细清当前平安形势,结合本职岗位实际,人人写出了六月平安生产月活动决心书。 三、组织开展了“三违”治理大探讨活动,建立了“三违”治理大探讨活动园地,张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章,工作总结“平安生产月”活动工作总结。要求各车间依据各自实际状况,排出各自的大探讨活动座谈会时辰表,仔细的组织开展了座谈探讨活动,并在探讨活动结束后,组织干部职工人人写出大探讨心得体会。 四、加强平安、质
3、量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行平安、质量检查,对查出的问题现场落实整改。在验收工作中,要求各级管理人员及验收员要深化到设备修理的全过程,对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查,实现设备检修流程的全过程管理,从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处,罚款350元,较好的促进设备检修质量管理工作。 五、加大了平安隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次,车间坚持每周一次的平安隐患排查,对排查出的平安隐患逐一落实到人,并具体做好记录。6月份共排查各类平安隐患5条,现场全部进行了整改。 六、仔细根据矿支配抓好职工的平安学习和业务技术学习,充分
4、利用每周 一、 三、五平安学习、每日一题及平安技能考试等多种形式,不断提高职工的业务技术学问水平,增加职工的保安意识。充分利用黑板报、宣扬栏以及广播电视等形式大力营造保平安、促质量的氛围。 七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深化现场、分片包管、明确责任,逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。 八、接着深化开展了检修质量提升活动。公司及各车间仔细总结阅历,查找问题和不足,进一步完善了检修质量提升月活动规划措施,并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。 食品平安生产月工作总结 依据集团公司关于开展20xx年平安生产月活动的通知精神,*厂紧紧围绕“关爱生
5、命、科学发展”这一主题,结合本单位平安生产的现状开展活动。现将开展活动的有关状况总结如下: 一、领导重视、统筹部署 为了加强本次平安生产月活动的组织领导,确保活动的有效开展,*厂成立了厂长、党委书记为组长,党委副书记、生产副厂长、工会主席为副组长,宣扬部、安检科、工会等部门为成员的“平安生产月”活动的小组,负责本次平安月活动的组织实施工作。同时,*厂在经济上赐予平安月活动大力支持,使整个活动的开展得到有力的保障。 为了确保整个平安生产月活动顺当开展,活动小组从成立后就马上动手,先后召开了2个专题工作会议,制定了整个活动的安排和实施方案,做好有关活动实施前的打算工作;并在6月5日下发了*厂20x
6、x年“平安生产月”活动方案和平安生产月宣讲提纲。通过这些详细有效的工作,使大家端正了相识,明确了责任,为仔细开展好“平安生产月”活动打下了基础。 二、大力宣扬平安生产月活动 从六月初起先,在*厂上下掀起了平安生产月活动学习、宣扬和教化的热潮,大力营造“关爱生命、科学发展”的舆论氛围。在办公楼,还是在厂区内、车间等共悬挂宣扬条幅5幅;同时,以宣扬平安应急管理学问为重点,党委宣扬部举办了一期平安生产月活动专题板报展,基层单位共出展板13块,使得本单位职工都知晓“平安生产月”活动的意义。 三、以多种形式,主动开展各项活动 充分利用“平安生产月”活动的时机,以敏捷多样的形式主动开展各项活动,进一步提高
7、职工平安意识和平安技能。 (一)开展了主题为“关爱生命,平安发展”平安生产月漫画展览活动。漫画内容涉及平安生产法图解、平安管理、消防平安等。通过举办漫画展,进一步增加了该厂广阔职工的平安意识,促进了平安工作的有力开展,既喜闻乐见,又感到耳目一新。 (二)政工干部深化班前开展了平安宣讲活动。*厂党委特地下发了平安生产月宣扬提纲,并由机关政工干部,深化车间班前会进行平安宣讲。宣讲内容平安生产月活动主题,以及集团公司应对严峻经济形势、实现上半年时间任务“双过半”的关键时期,扎实开展“平安生产月”系列活动,坚决不移实现上半年平安生产,推动平安整体工作再上新台阶具有特别的政治意义和现实意义。同时,号召各
8、级组织和广阔干部职工要充分认清做好6月份平安工作的极端重要性、艰难性和困难性,越是在平安平稳形势下,越要保持醒悟头脑,进一步增加做好平安工作的责任感、使命感,时刻摆正平安与生产、平安与效益的关系,坚决平安管理“三零”目标不动摇,仔细比照科学发展观的本质内涵和上级平安新要求,以良好的精神面貌、扎实的工作作风、热诚的工作看法,努力实现洗煤生产上半年“双过半”的奋斗目标,以优异成果向建党88周年和新中国成立60周年献礼! (三)开展以“必知必会”平安学问有奖答题活动,厂工会通过车间班前会实行互动、嬉戏答题方式,进行平安学问有奖竞答,将平安生产法、平安规程、必知必会、岗位危急源等学问贯穿到答题活动中,
9、进一步强化一线职工平安意识和平安素养,提高了平安学问水平和保障平安的本事。 (四)召开了厂主要领导、车间主任、班组长代表和一线工人代表等50余人参与了的平安生产座谈会,座谈会上与会人员纷纷发言,结合以“关爱生命、平安发展”为主题的平安生产月活动,对如何实践科学发展观,破解目前*厂平安和生产的冲突、如何解决构建本质平安型企业建设过程中的一些难题、如何正确把握安检工作的重点、在做好职责范围内各项工作的等方面进行了座谈、探讨。 四、主动开展平安学问培训 平安生产月期间,*厂依据洗煤生产实际,将平安教化关口前移,厂领导、车间干部深化班前上平安大课,将平安管理从源头抓起,充分利用班前平安教化活动,坚持贴
10、近生产实际,依据当班生产任务和工作现场的条件及平安事项把工作做实,保证了平安教化的源头参加。同时,有安排、有步骤、有重点、有针对性地进行平安学问学习和岗位技术培训,坚持开展“三个每天”平安培训,在车间培训中,他们充分利用班前会等时间,实行车间管理人员现场讲解“必知必会”、干部职工互考互问等形式,实行平安培训教化,并通过组织职工仔细学习、考问,真正使所学“必知必会”学问入脑入心。全月*厂副总以上领导、科级干部共深化班前讲平安大课90余次,有效提高职工平安意识、平安学问水平和平安现场操作实力,增加了事故预防实力,为实现平安生产奠定了良好的基础。 五、开展平安检查 通过在开展一系列活动,我们收到实效
11、。一是能使全员力气广泛参加。充分相识开展“平安生产月”活动的重大意义,进一步增加部门和个人搞好平安生产工作的责任感。二是能把工作的重点放在基层和职工上。能主动引导和动员基层、职工,强化厂、车间、班组三级平安教化。教化广阔职工群众加强平安生产法律法规学习,增加平安意识和法制观念,提高平安技能。三是在平安生产月隐患排查治理工作中,推行动态和闭环平安管理,变“静”为“动”,刚好消退平安隐患。 这次“平安生产月”活动在7月初顺当降下帷幕。今年*厂平安生产月活动,是在往年基础上参加人数最多的一年,我们把宣扬、教化、检查等工作有机结合,从而提高全员平安意识,提高防范平安事故的实力,从爱护生命和财产平安动身,最大限度地消退事故隐患,遏制平安事故的发生,促使活动见到实效。 食品平安生产月工作总结 食品平安生产月工作总结 食品平安生产工作总结 食品平安生产工作总结 食品平安宣扬月工作总结 食品平安生产年终工作总结 食品平安工作总结 食品平安工作总结 食品平安工作总结 食品平安工作总结 食品平安工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页
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