2022年初中学校教学计划集合10篇.docx
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1、2022年初中学校教学计划集合10篇初中学校教学安排集合10篇时间真是转瞬即逝,我们的教学工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,写一份教学安排,为接下来的工作做打算吧!以使教学工作顺当有序的进行,提高自己的教学质量,下面是我整理的初中学校教学安排10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。初中学校教学安排 篇1教化教学是学校的中心工作,也是学校工作的主阵地。结合20xx年市教化科学技术局关于本学期工作要点及我校实际,力求做到以提高老师教学业务素养为根本;以“一心一意抓教学,一心一意为师生”为教务工作服务宗旨,以“早思索、早支配、细致实施”为工作部署,深化课堂教学改革,全面提高教学质量
2、,推动素养教化的深化实施。特拟定本学期工作安排:一、工作要点:1、以20xx年中考为目标,扎实抓好九年级复习备考工作,结合上级的中考目标支配,努力做到在保持20xx年中考成果的基础之上,力争实现上级下达的中考排名进入前8名的任务并做到在升一中人数上有突破。2、加强过程管理,完善各类制度(如常规教学管理制度、教学奖惩制度),并使之落到实处。3、夯实七、八年级学生的基础,培育实力,为以后打下坚实基础;并力争在期末考试中的成果在全市学校的排名中提升23位。4、抓实校本教研,提高老师的科研水平。5、深化开展老师业务学习,转变教化观念,适应课改的须要。6、以学困生的转化为突破口,改革评价体制,搞好培优补
3、差。7、以巩固率求生存,努力抓好、抓实“控辍保学”工作。二、加强老师队伍建设,提高老师教化教学实力高素养的老师队伍,是深化教学改革,提高教学质量,推动素养教化的基础和保证。争取做好培育35名校级骨干老师和学科带头人的工作。坚持重点培育,普遍提高的原则,对我校任课老师进行分层培育,做到培育有层次,努力有方向。老师和学科带头人在做好常规工作外,要有一名重点培育对象,要求切实起到帮、扶、导、领的作用,多深化课堂听课和指导,并帮助其在学期内上一节汇报课。三、切实转变教化教学观念,深化课堂教学改革1、充分发挥教研组的阵地作用,组织老师利用教研活动时间,争取带题上课,理论解析,通过理论联系实际,深化学习新
4、课标,加深对教化理论的理解,提高对学科性质、任务和规律的相识。处理好“教与学”、“师与生”的关系,注意培育学生的创新精神和实践实力。2、行政领导分管各年级,要深化课堂听课指导,刚好把握教学动态,了解教学状况。四、加强教学常规管理,力争教学质量逐步提高。1、加强对老师备课、上课、作业批改、培优补差等工作的管理。(1)备课:做到“三备”,即:备课标,了解本年级段的特点;备教材,了解本单元课程的特点;备学生,了解学生的接受实力、年龄特点和认知规律,教案中增加“自我反思”栏,主要体现老师对学生认知、自学过程和重点环节支配的指导理念。利用教研活动时间加强集体备课、说课。(2)上课:要围绕课堂教学改革的思
5、想,明确“改”的方向,使课堂教学有实效、有活力、有价值,出现新的局面。课堂上留意抓好教学的组织管理,科学有效地利用40分钟,挖掘学生的学习潜力,激发学生的思索、想象、表达的*,利用多种手段培育学生的学习爱好,加强学生良好学习习惯的养成,提高教学效果。(3)练习与辅导:加强听说读写各项实力的训练,加大听说练习的力度,培育学生仔细听、细思索、多动脑的好习惯;针对练习,做到三个刚好:即刚好仔细地批阅,刚好发觉问题,刚好进行补充练习和帮教。注意培优补差工作,因材施教,使每个学生都学有所获。老师要细心设计练习,加强单元过关的训练力度。加强竞赛辅导工作,争取多出“品牌”学生,以此促良好学风的形成。完成班级
6、巩固率,削减学生辍学,做好控辍保学。2、加强对学生的教化管理,强化老师“以生为本”的意识。实行多种方式对不同层次的学生进行激励,要多确定学生的进步,发觉学生的优点,尤其是对待学困生,肯定要多帮助、多发觉、多表扬、多示意,用老师高尚的教学艺术和真挚的关爱激发学生的自信和学习爱好。3、以教学质量为核心,完善评价制度。激励老师在教学中实实在在地抓好学生基础,培育学生实力的做法。4、开展丰富多彩的教学实践活动,使学生在活动中全面发展。使学生进得来,留得住,真正做到使学校成为学生的学园、乐园,避开学生的流失,抓好实控辍保学。5、仔细组织好学生各项竞赛,争取获得好成果。五、以培育教科研型老师为目标,充分发
7、挥教研组的阵地作用,深化扎实地开展教科研工作。1、老师的教化观念,教化行为的真正转变还有一个过程,教和研要确保脚踏实地,探讨创新,以新课标的精神为指导,围绕“以生为本,培育创新精神和实践实力”的宗旨,开展好市、县、校级专题的探讨,改进课堂教学方法,优化课堂教学过程,更新教学手段,力求取得显著成果。拓宽“自我反思,同伴互助,专业引领”的教研渠道,逐步形成民主、开放、高效的教研机制。2、开展以优化教学过程为重点的教学探讨,对课堂教学中有效和无效的教学行为进行归因,对两极分化现象较为严峻的班级和薄弱学科绽开教学调研和针对性地视导,总结、推广先进教学阅历,探究教学规律。3、接着扎扎实实抓好新课程的教材
8、培训和教学研讨工作,接着开展新课改试验状况调研、指导工作,刚好总结,反馈,纠偏。六、全体毕业班老师同心协力,加强毕业班管理,努力提高教学质量。本学期学生中考进入倒计时,为更好地促进我校中考成果的提高,要求各毕业班任课老师要早思索、早打算,拟定好备考方案和教学安排,做到分层教学、查漏补缺、真抓实干,多深化课堂与学生沟通、沟通,刚好找学生谈心,刚好发觉学生的不健康心理,疏通学生思想,不得出现言语上对学生的打击行为,老师应当用自己的言行、观念去引导学生永不放弃。同时做好后进生的思想工作,抓好中职引导,力争完成9+3的工作任务。仔细组织老师探讨学习中考说明,理清命题思路,探讨新教法,探讨新模式;定期召
9、开毕业班教学质量分析研讨会,刚好摸清命题方向与思路,确保复习的针对性与有效性;实行集中与分散相结合,切实做好“扶优补差”工作;组织好中考专题和综合复习,组织中考摸拟考试,刚好点评,提高复习效率。提高毕业班中考体育成果,是摆在体育老师面前急需解决的首要问题。20xx年中考体育以50分纳入中考总分,我们要在前几年的阅历上,抓好考试项目的强化训练,接着抓好课余熬炼工作,以良好的心态、科学训练,实行分层、分组教学熬炼,提高学生爱好和主动性,提高学生体育成果。初中学校教学安排 篇2现在国家的深化教化改革已经不能让我们感到兴奋了,在深化教化改革的同时,我们的中学教学任务更加的重了。因为国家规定布恩那个给学
10、生过多的压力,可是我们还是要把学生教好,在有限的时间里必需要把学生的成果保持住,这是对学校和老师的巨大考验。为了应对教化改革的对学校的重点要求,我们必需要有新的教学工作安排:一、指导思想:仔细实行市教化大会和区教化大会精神,坚持用先进的教学理念指导学校的教学工作,教学工作中不断更新教学观念,注意培育学生的创新精神和实践实力。结合学校的实际状况,本学期教学工作将以义务教化法为引领,以课堂教学实效为核心,以素养教化督导验收和课堂教学竞赛为契机,以教学评价为机制,以教学管理为保障,以规范落实初中建设工程及教学质量为目标,为保证学校教化与地区经济发展同步,为全面提高教学质量,形成全面发展的特色学校而努
11、力奋斗。二、工作目标:1、初中一年级要狠抓养成教化,力争做到严格、规范、科学,使学生真正做到重学、勤学、笃学、博学。2、初中二年级教学要确保扎实、规范、科学,在原有基础上逐步提高学生的认知实力,进一步激发学生学习爱好,力戒两极分化,确保全面提高。3、初中三年级的教学要确保夯实基础,全面提升,充分发挥年级的整体优势和优秀老师的潜质,力争在首届初三年级毕业、升学考试中取得突破。4、学校的教学工作将立足于全面育人办有特色,全面发展学有特长。5、初中一、二年级教学成果指标,要达到区平均值之上,在教委直属学校中要力争进入前五名;6、初三年级毕业生学考试的目标,年级总评及格率要达到100%,平均分、优秀率
12、要确保进入前十五名,力争进入前十名;年级学生最高分要进入全区的前100名;要有二至三个学科各项指标进入全区前十名。三、工作内容:1、充分发挥家长学校的职能作用,使学校教化得到家长、社区及社会的有力支持。2、 结合新义务教化法的颁布实施,以此为主题开展征文活动,组织老师仔细学习教学理论,并撰写读书心得,用于指导自己的教学工作。3、初中各年级实行月考制度和晚自习制度,通过阶段性的质量监控,找出存在的问题并刚好赐予解决。4、各学科要结合年级学科特点,确定适合于学校、老师和学生发展的现代信息技术与课堂教学整合的典型教改课、教学案例,培育学校的名师。5、依法治教,以德育人,严格执行、全面落实原国家教委颁
13、布的课程方案,接着开齐课程开足课时,进一步规范中学各年级的课外活动,丰富学生的课外学问,提高学生的实力,深化推动素养教化。6、仔细做好十一五的课题立项工作以及第十六届教科研论文的征集工作;加强教科研的课题认证工作,确保全部老师都有探讨的教学课题;7、接着完善我校40+5的课堂教学模式,强化课堂教学的特色,加强教学过程管理、改革课堂结构,优化课堂教学方法,真正做到向课堂45分钟教学要效率,要质量,课堂教学改革追求的目标是全面发展减轻负担提高质量发挥特性培育实力。8、仔细实行学校课堂教学改革的详细评价标准。任课老师月听他人课时不得少于3节,全年累计听课数应达到12-15节,有3-5节课应为中、小学
14、互听课。8、规范教研组活动,加强校本教研工作的力度。依据学校的工作支配,学校将成立初中学科备课组,分为数学组备课组、语文备课组组、英语备课组组、理化生备课组组、史地政备课组组,本学期的第一学期是开展各学科教研、教科研的最佳时期。初中各学科要以备课组为单位,备课组组长详细组织实施,备课组活动要有安排、有记录、有总结、有音像资料,有典型个案总结。围绕备课、上课、听课、说课、评课、观摩课绽开教研活动,各备课组确定观摩课老师人选,实行集体备课,集体听课,集体评课的方式举荐优秀教改典型课。10、试验教学工作,本学期学校将全力以赴做好试验教学的检查工作。学校行政会要接着坚持每学期不少于二次研讨试验教学工作
15、,确保试验教学开出率100%,试验员老师要严格管理学生,保证明验教学课的课堂纪律,保证学生平安,加快我校试验教学工作特色化进程。11、以课堂教学改革为重点,规范教学行为,本学期学校将在中学各年级中实行推门课活动,以提高老师们的适应实力。12、各年级侧重抓住两头学生,促进中间状态的学生向优秀生转化,把后进生限制在最低限度,通过分层教学和分类指导全面提高初中各年级学生的学习成果。初中三年级的详细工作详见初三年级工作方案。13、建立学校骨干老师队伍,主动培育、选拔市、区级骨干老师。校级骨干老师应达到任课老师的15%以上。14、进一步规范老师教案的书写,学校对老师的优秀教案将编印成学校优秀教案集和学校
16、优秀课例集供老师沟通、学习提高。三、工作重点:1、充分发挥学校教学评估与指导小组的作用,进一步完善学校教学的常规工作和电化教学工作。2、加强学校“研训一体”工作,使课堂教学不断向纵深发展。3、建立学校中青年骨干老师队伍,发挥他们的表率、辐射、示范作用。初中学校教学安排 篇3临新的机遇与挑战、困难与希望,我们将在创建“区内外一流名校“的进程中,在教化局的正确领导下,时刻用学为人师、行为示范勉励自己,时刻用突出的业绩回报社会,团结一心,勤奋工作,为落实教化规划纲要提出的各项任务而不懈努力。一、指导思想:以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教化环境,提高管理服务水平,努力提
17、升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,本着“壮队伍强制度抓质量创特色”的原则开展工作,促进我校教化又好又快发展,努力实现“区内外一流名校”的工作目标。二、目标与措施:(一)强化两支队伍建设,优化顶层设计1、完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管理首先实现规范化,制度化;2、在实现规范化的基础上,注意科学性。将现代管理理念引入到学校管理之中,增加学校管理的科学性、民主性和开放性;3、深化校内管理体制改革,完善绩效工资制、增加老师的竞争意识和责随意识;4、坚持以人为本,敬重老师人格,体现情感关怀,创设宽松、和谐的人际关系和氛围;5、关切老师生活,努力为老师办好事、办实事。维护老师的合
18、法权益。利用报纸学校网站等宣扬老师的先进事迹,提高老师的社会形象和地位。(二)加强制度建设,推动科学管理1、坚固树立科学的管理理念。依据当今优秀学校的发展态势,我们深刻相识到管理强化制度文化是学校发展的底线,提高质量是学校发展的核心,创建特色是提升学校品位的必由之路。我们将树立成人与成才并举的理念。学校要进一步搭建平台,让每位师生都体验到胜利,让师生有荣誉感、胜利感和归属感。把表扬比指责更有利于师生的成长的意识渗透到学校的教化教学管理中。爱是全部行为的源泉。让全体教职员工进一步相识到爱心比责任心更重要,责任心比实力更重要。我们努力实践陶行知“爱满天下”的训诲,不断追求教化的和谐。2、强化制度文
19、化。本学年我们将制定并实施淮海中学中层干部岗位实绩考核评价方案、淮海中学名师培育安排、班主任与备课组长考核条例、淮海中学师德规范,完善和优化绩效考核方案、先进集体与个人的评比条例、教化教学事故界定与处理方法,推动聘用制度,建立班主任和备课组档案。管理条例的规范化、精细化、科学化、制度化,最终形成完备的、具有淮海特色的制度文化。3、优化三项教化管理工作。优化学生“自主德育”的模式,主动推动年级学生的三级管理;进一步强化学生会、健康小卫士、青年志愿者、平安小卫士等学生社团组织,同时进一步增加学生社团的数量。优化“四季六节”等活动的流程,推出精品;通过系列活动,进一步对孩子渗透平安意识、纪律意识、卫
20、生意识、集体意识、感恩意识、合作意识、节约意识、竞争意识等九种意识;最终形成学生的综合素养。主动稳妥推动“阳光体育”活动,强身健体;优化升旗仪式组织形式,让更多的孩子得到熬炼;推动“星级”学生评比制度;强化对问题学生的处理力度。4、深化探讨年级管理工作。加强对年级工作的探讨与学习,年级的建设须要进一步思索,进一步增加掌控实力。学会用制度管理年级,用感情感动老师,用爱心关切学生,用沟通等多元化手段去解决冲突,进而增加年级的凝合力,活化年级的内驱力。增加对年级的掌控不是束缚年级管理的手脚,而是要强化年级的执行力。同时教化、教学的管理仍需进一步与部门协作,寻求合力,最终才能让年级充分发挥他们各自的创
21、新力。(二)大力提高老师职业道德水平,促进老师专业发展1.加强师德师风建设,树立老师良好形象。深化开展“强师德、铸师魂、树形象、正教风、强素养、提师能“等活动,从源头上杜绝老师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导老师比照先进找差距,不断完善自我,提高自我,做学生的良师益友。2.坚持以人为本,加强老师队伍建设。要求老师“以素养树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求发展”,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广阔老师以身边的老师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、超群学问本事的老师队伍。3.严格师德考核评价制度。学校将
22、通过领导评价、老师互评、学生评议、家长反映等方式,多角度、多侧面、全方位地了解老师执行教化法规、遵守老师职业道德规范等方面的状况。将师德测评结果,纳入老师年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要依据。4.主动激励老师投身教化科研,参与上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题探讨。学会解决教化教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的老师,力争成为一名才智型和探讨型的老师。努力培育造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的老师。同时关注青年老师的成长,主动实施校内培育安排,加快其专业成长的步伐。(三)以质量求发展,优化教化教学管理本学期依据校情,我们将对教学流程作系列调整:调整学科
23、设置,初一取消信息课、心理健康课,成立心理询问中心,定期对学生开设心理健康讲座;科学调整年级课表,优化支配好体育等学科;年级进一步调整晚辅导,力求吻合度,提高晚辅导效益;年级更科学地支配学科时间切块,保障学科学习时间;取消级部公开课,调整教研活动时间,推行“同课异构”活动。坚决不移进行课堂改革,试点翻转课堂,提高课堂效率,对学生进行特性化教学,提高教学的质量。坚决不移推行推行“导学案”制度和“问讲练六步教学法”。我们要做好“导学案”的修订与运用工作。课堂教学必需充分体现学生的主体地位,坚持落实“小组合作学习”,根据“先学后教、当堂训练”原则,老师的指导要适时、适度、适量,要保证学生自主学习的时
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