2022年医生的个人工作计划范文集锦五篇.docx
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1、2022年医生的个人工作计划范文集锦五篇医生的个人工作安排范文集锦五篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,让我们对今后的工作做个安排吧。写工作安排须要留意哪些问题呢?下面是我整理的医生的个人工作安排5篇,希望对大家有所帮助。医生的个人工作安排 篇1思想方面我能严格遵守医院的各项规章制度,主动参与医院组织的各项活动。工作看法踏实仔细,也避开了一些医疗隐患或医疗责任事故的发生。在医院创建无*医院、三好一满足5s管理、等级医院创建及市重点专科创建等多项活动中,能严格执行创建活动中的各种规章制度,从自身做起,从琐事做起,真正做到具有良好的职业道德和敬业
2、精神。今年成为医院一名入党主动分子,努力从思想及行动上向党组织靠拢。工作方面我能严格执行科室的各项规章制度,做到首诊负责制、三级查房制、疑难危重病例探讨制、术前探讨制等十六项核心制度;做好科室各种会议、台帐的记录;做好病房、门诊、急诊的工作支配及院内会诊;抓好病案质量关和手术关;帮助主任处理好科内事务。业务方面我能仔细学习医学理论学问,并将理论与临床相结合,从疾病的诊断、治疗及围手术期病人的处理等各方面,不断提高自己的业务水平。一年收治病人98个,参与手术人次256台,严把术前、术中、术后每一关,没有发生一起医疗纠纷及责任事故。医生的个人工作安排 篇2为了加强医院医德医风,接着深化长久开展“三
3、好一满足”活动及治庸问责和科室药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培育的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成果的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。现制定工作安排如下:一、仔细执行药事管理相关制度依据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果,制定我院的用药基本书目,并保证书目内的药品供应,保证临床的用药需求。开展药事委员会的日常工作,收集临床用药看法及新药申请,做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满意临床用药需求,保证群众的用药平安。加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作,主动收集及发觉药品的不良反应,刚好反馈,为临床用药供应参考。
4、二、完善职效考核制度制定药械科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员仔细执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发觉问题刚好妥当处理,保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品运用质量管理暂行规定的要求,制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度近效期药品标识管理等
5、一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。三、加强理论学问的学习及人才培育制定药械科接着学习制度及业务学问定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和看法的培训,提升药学人员专业素养,不断提高病人的满足率。每月组织一次业务学问学习,按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的学习,加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识,加强对病人的责任感。在工作中肯定做到诚意、亲切、和谐的看法。对病人就象对待自己的亲人一样,语言亲切,看法和谐,构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。要求本科室人员
6、严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意,不得随意调班、代班。科室人员必需保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位。医生的个人工作安排 篇3在新的一年里,我们科室将加大肺系病专科疾病的探讨、新技术的开展、中医特色项目的开发及专业人才队伍的建设,以西医治疗无有效方法的病种为突破口,逐步探究形成肺病专科特色病种的中医治疗优势。接着开展“程序化温馨服务”,以“专业求生存”,以“特色求发展”。严格根据三甲医院标准化的建设标准来发展,打造科室精品品牌。一、开展支气管镜技术目前奥林巴斯支气管镜已于去年底购入,并已派专人外出进
7、修学习支气管镜运用技术,安排3月份起先投入运用,填补我院纤维支气管镜技术的空白,扩大呼吸系统疾病诊治范围及种类,如肺部肿块良恶性的鉴别、肺间质纤维化、不明缘由咯血或胸腔积液等疾病的明确诊断,随着技术的成熟和病种的增多,逐步开展支气管镜下治疗,如钳取气管内异物、治疗大咯血、吸引下呼吸道分泌物、支气管肺泡灌洗治疗、气道肿瘤的治疗等。安排重点偏向肺癌的镜下诊断与治疗方面,以此可以减轻肿瘤科病人太多的压力。二、借助外援专家,打造中医治疗“肺纤维化”精品品牌聘请山东省中医院的肺病科主任省级闻名专家陶凯教授,自20xx年12月21日起先定期(2周1次)到我院坐诊,帮助科室吸引病源,扩大影响。陶教授尤其在肺
8、纤维化的中医中药治疗方面有很深的造诣,中医特色显明,疗效显著,在省内以及国内均有很高的知名度。希望以此为契机,学习借鉴陶教授的丰富阅历,如分期辨证、宏观辨证与微观辨证相结合等,加上中医特色治疗,如中药穴位贴敷、电脑中频离子导入、中药穴位注射等,形成我们科室治疗肺纤维化的中医特色优势。该病目前西医治疗除肺移植外,尚无有效治疗药物。希望以此病的中医特色治疗为突破口,吸引更多的肺系病病人,扩大科室的影响力。三、接着开展优势病种“支气管哮喘”的中医整体疗法“支气管哮喘”是临床常见病、多发病,在我科已形成“分期分治,内外合治”中医整体疗法的特色治疗,并进行临床视察及阅历总结,安排进一步深化探讨,因此主动
9、申报有关支气管哮喘的课题2项(均已立项),今年按安排进行科研进程。孙丽凤副主任拜师北京东直门医院国家级名老中医呼吸病专家武维屏教授,通过与武教授合作,请她来医院坐诊及学术指导为契机,把支气管哮喘的中医特色治疗更加完善地开展起来,吸引更多的病人来我院就诊。四、加强人才梯队建设,加快人才培训步伐科室要发展,人才是关键。拟在20xx年派于维娜主治医师外出进修呼吸内科,学习呼吸系统相关疾病的最新学问及治疗方法,并加强科室业务培训,进一步提高专科疾病诊治水平。我科呼吸专业医师严峻不足,拟在20xx年申请引进2名呼吸内科专业探讨生,医生的个人工作安排 篇4一、提高医疗质量1、接着贯彻医院管理年和医疗质量管
10、理效益年活动,根据医院管理年活动方案抓好督导;三级医院试行ISO9000认证;开展医院评价的试点工作;根据菏泽市医院管理年和医疗质量管理效益年活动考核细则和关于在医院管理年暨医疗质量管理效益年活动中建立院长考核评价制度的通知开展相应工作;对全市各医院医疗质量的薄弱环节、社会反映的热点问题进行督导检查,制定有针对性的措施,促使各医疗机构自觉的抓好医疗质量的环节限制,提高整体医疗质量,削减医疗事故的发生。2、抓好关于开展创建“优质规范护理服务病房”活动的通知的实行工作,对开展较好、取得肯定创新阅历的单位进行表彰,对取得的阅历进行整理,形成规范,全市推广。3、筹建市120急救指挥中心,使卫生资源共享
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