2022年医生个人工作计划精选15篇.docx
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1、2022年医生个人工作计划精选15篇医生个人工作安排精选15篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,是时候仔细思索安排该如何写了。信任很多人会觉得安排很难写?以下是我收集整理的医生个人工作安排,欢迎大家共享。医生个人工作安排1思想方面我能严格遵守医院的各项规章制度,主动参与医院组织的各项活动。工作看法踏实仔细,也避开了一些医疗隐患或医疗责任事故的发生。在医院创建无*医院、三好一满足5s管理、等级医院创建及市重点专科创建等多项活动中,能严格执行创建活动中的各种规章制度,从自身做起,从琐事做起,真正做到具有良好的职业道德和敬业精神。今年成为医院一名入党主动分子,努力从思想及
2、行动上向党组织靠拢。工作方面我能严格执行科室的各项规章制度,做到首诊负责制、三级查房制、疑难危重病例探讨制、术前探讨制等十六项核心制度;做好科室各种会议、台帐的记录;做好病房、门诊、急诊的工作支配及院内会诊;抓好病案质量关和手术关;帮助主任处理好科内事务。业务方面我能仔细学习医学理论学问,并将理论与临床相结合,从疾病的诊断、治疗及围手术期病人的处理等各方面,不断提高自己的业务水平。一年收治病人98个,参与手术人次256台,严把术前、术中、术后每一关,没有发生一起医疗纠纷及责任事故。医生个人工作安排2为了实施医院精细化管理,通过强化公共卫生工作和新农合政策引导,逐步实现防治结合、急慢分治、上下联
3、动、基层首诊、双向转诊,增加医疗服务连续性和协调性,使全县卫生资源分布更加合理,医疗服务更加完善。特制订工作安排如下。一、优化结构布局,加快人才队伍建设加快卫生信息化建设,推动建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健康信息查询系统,并实现系统相互链接,搭建一个覆盖全县的,包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台,实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通,数据共享。激励基层医务人员依据居民健康需求,主动服务,上门服务,开展慢性病管理、健康管理、巡回医疗等。基层医疗卫朝气构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员,变固定用人为合同用人
4、,变身份管理为岗位管理。一方面要将收入安排向工作一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出等人员倾斜,另一方面要加强行业管理,对有过度医疗、不合理运用抗生素、推诿病人、虚报公共卫生服务等违规行为的机构及人员,严格按规定予以通报、罚款乃至赐予辞退、吊销执业证书等惩罚,严厉查处没有根据规定实行基本药物零差率销售的基层医疗卫朝气构。二、深化医药卫生体制改革,巩固扩大医改成果国家基本医疗保障制度重点是筑牢新农合常规保障,重大疾病医疗保障和医疗救助“三重”保障线。为提高保障水平,促进基本医保从传统的“保医疗”向“保健康”的转变,我们要严厉查处各种套取、骗取新农合基金行为,严格限制政策外药物、耗材、技术的运用。在
5、开展公共卫生服务、基本医疗等活动时为百姓进行讲解,使他们了解基药、信任基药、选择基药。另一方面基本药物选购、配备等环节也的确存在一些问题,国家依据基层反映,调整了基本药物书目,新改版的基本药物书目已经公布。要限制医疗服务成本,合理利用卫生资源,要全面推行便民惠民措施,围绕改善病人就医感受和就医环境,优化和再造诊疗流程,规范诊疗行为,推行检查结果和影像资料互认、缩短病人等候时间、预约挂号等多种方式,便利群众就医。实施妇幼保健安康工程,推动妇幼保健事业发展。加强妇幼保健院和乡镇卫生院妇幼卫生和服务实力建设,加强母婴保健专项技术服务机构和人员的准入和监管,加强孕产妇、新生儿医疗急救网络建设,完善危重
6、孕产妇和新生儿急救绿色通道,提高危重孕产妇和新生儿紧急救治、转运和管理实力。健全产前筛查、诊断和新生儿疾病筛查技术服务网络,加强专业技术人员的培训,提升妇幼保健技术服务水平。三、坚持创新完善,做好宣扬工作要敬重患者,将病人利益放在第一位,不仅供应的治疗技术,还要赐予高度的人文关怀,对患者满腔热忱、仔细负责,视事业如生命,待患者如亲人。再就是敬重科学、精益求精。这是医学最基本的职业素养,要求医务人员不断更新医学学问和理念,不断挑战医学科学难题和未知领域,努力提高医学水平和医疗质量。要加大医学科学宣扬,使群众知道医学不是万能的,生老病死是客观的,合理引导社会预期。要坚持正确的舆论导向,通过主流媒体
7、刚好发布卫生政策、措施和突发事务信息,要聚焦先进典型,进一步弘扬医务工作者救死扶伤、无私奉献的主流主体形象,全面展示医疗卫生工作中呈现出的新面貌、新风尚,争取广阔群众对卫生工作的了解及支持。医生个人工作安排3一、仔细形势,统一思想,坚决信念努力完成各项工作新年要有新气象,新院要有新特色,面对新医院,无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创双赢全科
8、上下团结一心,增加凝合力,坚决信念,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有700多职工同心协力,我们医院肯定会成为名副其实的百佳医院。使人民群众真正放心满足。二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、护士长首先要转变观念,不断学习管理阅历,提高自身管理水平,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理,依据不同层次患者,应用不同服务方式。加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。2、改进服务措施新入院病
9、人热忱接待宣教仔细细致刚好处置新病人、力争在5分钟内,30分钟内输上液体危重病人立即处理,5分钟内输上液体护送危重病人检查,主管医生,主管护士保持病区干净、光明适舒,坚持周二卫生日彻底转变观念,服务向宾馆式转化,彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区,道一声安康。三、完善各种规章制度,成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院支配,熟识15种核心制度,首诊医师负责制,病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立医疗质量管理小组医疗平安小组合疗管理小组急救应急小组病案管理小组院感限制小组单病种质量管理小组,科主任全盘负责,护士长主动协作,人人尽职尽责,做好各自工作。四、
10、医疗质量医院质量是重中之重,是立院之本。是医院生存生命线,重点抓内涵建设。1、从基本素养抓起,培育良好素养、美妙的医德,特殊是年轻医生,年轻护士,多是独生子女,在家娇生惯养,心理素养差,爱发脾气,工作责任心不强,科室发觉一个重点抓,杀一儆百。2、抓基层质量,抓年轻医生综合实力提高培育全科医生。3、抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后刚好签字。4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内探讨,1周诊断不请院内探讨。5、加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有
11、协作,坚持每日三次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消退潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特别检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作惩罚、嘉奖。五、抓医疗平安不放松科主任为科室平安责任人,上对院长负责,下对同志负责,科室与院方签定平安责任书,科室与每个同志签好平安责任书,责任明确,平安措施到位,增加防范意识,仔细落实医疗制度和诊疗规范、知情同意书,等各种程序执行到位,珍贵药品,毒麻特别药品及财产专人保管,特殊要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查,将担心全因素,歼灭在
12、萌芽状态,杜绝医疗事故发生。削减和避开一般差错及误诊纠纷。六、加快人材培育随着社会进步与发展,疾病也在不断改变,学问更新较快,有些专业前沿性学问许多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,学问更新较慢,科主任每年12次外出短期学习或培训,了解前沿性学问,开展新业务,才能做好学科带头人,各级医生均需加强自身学习,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务实力,今年安排选1名医生,1名护士学习气管镜,力争下半年开展工作,主治医师每人每年要求发表一篇论文。七、开展新项目,拓宽服务范围消化专业1、争取要回胃境室在12年内完成内境下食管硬化及套扎术;2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期;3
13、、药物早期干预治疗肝硬化;4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检,提高腹水诊断精确率。呼吸专业1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。2、肺癌化学+放疗,提高肿瘤患者生存率。3、开展纤支境,提高呼吸道疾病诊断率。4、重点放在copd,哮喘、肺间质性疾病诊治上。八、完善考核方案,体现多劳多得科室将医疗质量,平安服务,医德作风,工作业绩均拉入考核之中,科室按1、技术职务;2、工作年限;3、工作实力三方面结合制定考核方案,安排按5年以下,xx年以下档次,中级职称,一个档次;4、奖勤罚懒,a、对无故推诿拒收病人,发觉1次扣3050元,b、与患者发生争吵无论对与错,扣当事人1020元,造成恶劣影响者扣除当月奖金c、差
14、错一次扣510员,重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任依据事实情节详细确定惩罚金额,对科室名誉造成影响即当月奖金,e、发生医疗事故,当事人担当肯定赔偿,金额并扣除对当月奖金,每季度组织一次质量服务,卫生等综合检查考评。九、勤俭节约,反对铺张奢侈科室材料由护士长亲自抓管,建立帐目,有进有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帐目清晰,定期公布。争收节支,才有效益。医生个人工作安排4劳碌、充溢的09年匆忙而过,盘点收获,总结教训,该留下踏实的脚步;沉淀积累,触动启发,的开端在的结束之后。新年将至,为的09年画圆满的句号。一、脚踏实地,从护理基础工作做起。科室人员偏年轻化,工作阅历,专
15、科学问欠缺,为护理服务质量,从基础护理工作入手,查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班沟通平台,细致的专科健康学问教化,和人性化沟通,的病人满足度,。,将核心制度本年度考核,每周考核一项,规范工作流程。,服务质量,从改进工作细微环节入手:1。改进查对,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人回答,查对差错的性;2。改进备皮方法,运用一次性备皮刀,撤消民用备皮刀,将滑石粉润滑备皮改为肥皂液润滑备皮,工作和备皮;3。推广运用家属陪护椅,只象征收取运用费,为病人;4。护士沟通沟通本,将日常工作质量限制内容,传达会议内容,交接须留意等写入沟通本,各班参阅,须开会才能传达的周期长、改进的弊端,
16、质量持续改进目的。5。联合都市珍宝照相馆,免费为新生宝宝诞生照,将新生的喜悦留给,也留给病人全家,特别的。二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。将工作细化,分工,文书书写由责任护士和质检员三人,开成管床护士责任下病历,责任护士把管,质检员质控的三级质控模式,的限制书写错误和不规范书写,书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。三、产房管理,布局改造。产房管理,印制产科常见急症抢救流程,张贴在产房内墙,强化操作流程化,腕带识别制度,新生儿腕带配戴工作,产房交接流程并督导实施,产妇及新生儿平安管,疫苗上报及查对程序,疫苗管理。,管理年
17、验收标准,产房改进,配置消毒用品,待产室、隔离产房、及隔离待产室位置,以标准要求。四、苦练技术,严把质量关。护理人员年轻化状况,制定操作训练安排,将基础操作项目纳入日常考核,每周检查督导一项,将常用操作项目逐一考核,尤医操作项目,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中改进操作流程。操作技术,服务质量。五、开拓创新,学习,教化及带教工作。充溢专科学问,派出助产一人到北京学习,护士长到天津及杭州进修学习,引进新的理念和技术,改进工作,技术,带动科室学习气氛,学习每月两次,中医护理技术项目,学习中医理论,级论文一篇,督导全科护士教化任务,专科学问学习。今年实习生人数多,为带教质量,制定具体带教安排及
18、带教老师授课安排,每批学生专科学问两次,圆满全年带教任务。一年的付出,算不上美满,总有与失去同在,充溢与惆怅并行,不现状才是进步的起先,在又年度绽开之际,努力启航,又奋斗的轮回。医生个人工作安排5一个好的中医执业医师考试复习安排可以使学问再现、解题更娴熟。按安排办事就会使生活和学习有规律,渐渐就会形成良好习惯,生活和学习好像达到了一种“自动”的境界。一切都要按自己订的复习安排来备战资格考试,信任你复习了一段时间之后,就会渐渐适应这种生活,直至到考试的时候,带着自己的信念去考试,等成果出来的时候就会发觉:通过资格考试原来如此简洁。一、理清体系,把握总体考生学习任何一门课程,都要从总体上把握教材的
19、体系,以便精确的把握教材的内容。要做到这一点,考生可通过阅读教材书目来驾驭教材的结构,以便抓住贯穿教材的主线,理解和驾驭各章节之间的相互关系,从而为下一步的深化学习供应一条比较清楚的思路。二、分清主次,突出重点考生学习教材的重点就是抓教材的“纲”,“纲”抓住了,就能“纲”举“目”张。因此,在自学教材的过程中,就要留意找重点、抓重点、把握重点和驾驭重点。找重点,但不肯定非得单一地从考试的角度来理解重点和抓重点。一般说来,教材的重点是多层次的,既有全书的重点,也有每个单元的重点,还有每一个章节甚至每一个问题的重点。同时,对于每一个基本概念,基本理论甚至每一个问题的重点字、句也不能忽视。抓住每个层次
20、的重点,着重学习,深刻理解,精确记忆,不断巩固,就能收到以点带面,全面驾驭的效果。xx年医师个人工作安排范文三、纵横联系,融会贯穿教材的不同章节之间,都存在着肯定的联系。因此,不论学习什么内容,都要留意运用联系的方法,使前后内容相互贯穿。这样做,既有利于消化新学学问,又有利于使自己的已有学问得到进一步深化和提高,收到温故而知新的效果。四、多找疑问,加深理解对教材中的一些难点、疑点和重点问题,要多问几个“是什么”、“为什么”,然后多动脑,多动手,多思索,找答案。这样带着问题学习,目的性强,思想简单集中,有利于加深理解,也有利于提高记忆效率,收到事半功倍的效果。五、借助图表,消退难点在教材内容比较
21、困难或难以记忆时,我们就有必要勾画一幅纲目清楚的教材结构图表来帮助记忆。这样做,一是在勾画中加深对教材的理解,二是为下一步的全面复习和重点驾驭节约时间。勾画图表时,要根据从左往右、从上到下的依次和由大到小、层层分解、逐步深化的原则进行仔细地分析和综合,并把每一层次的重点据其因果关系和逻辑关系等构成学问网络图。学问网络图可大可小,可详可略,完全依据个人复习状况来定,要敏捷驾驭。利用图表进行学习,提纲挈领,既有利于重点深化,又有利于全面把握,对圆满完成学习任务具有特别重要的作用。六、联系实际,活学活用理论联系实际,这是学习的最基本的方法。我们在看书的过程中,要想驾驭新学的理论学问,就不能靠死记硬背
22、,更不能依靠现成的“标准答案”,关键在于分析和理解,要“活”学,不要“死”学,要把基本理论分析清晰,理解透彻,驾驭坚固。另一方面,还要学会运用。在学习过程中,要留意工作实际和思想实际,有意识地将学过的学问,一点一点地逐步加以运用。这样做,既能启迪对理论精髓的深刻相识,又能提高运用理论学问,分析问题和解决问题的实力。同时,在工作中对理论学问的运用,本身又是一次再学习、再深化、再提高的过程,是一种高层次的学习。七、模拟训练,把握题型进入复习迎考阶段,我们还要进行自测模拟训练,其目的不是“猜题押题”,而是为了熟识题型,驾驭方法,以使答题更加正确、规范。在模拟训练中,一是要留意不同题型的答题方法,驾驭
23、答题的规律;二是要留意比照问题的答案内容,使问题更精确、更牢靠。参与中医执业医师考试的考生绝大部分是在职学习者,工作学习冲突比较突出,学习时间有限,学习难度较大。这就要求考生在学习过程中,留意摸索适合自己学习特点的学习方法,尽量发挥自己的优势,努力削减学习的盲目性,并坚持随时总结,以提高自己的效率,取得更好的学习成果。医生个人工作安排6一、注意设备投入,大力提高服务实力。XX年,是我院的开局之年,也是我院的发展之年,为了在天河镇及周遍乡镇建立品牌、占据市场、落地生根我院在院董事会的领导下,坚持高起点、高标准、高品位的角度和占市场、打基础、成本经营的理念:一是,大力加强设备投入,我们斥巨资引进韩
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