2022年医生工作计划模板汇编九篇.docx
《2022年医生工作计划模板汇编九篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年医生工作计划模板汇编九篇.docx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年医生工作计划模板汇编九篇医生工作安排模板汇编九篇时间过得可真快,从来都不等人,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,何不好好地做个工作安排呢?可是究竟什么样的工作安排才是适合自己的呢?以下是我为大家收集的医生工作安排9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。医生工作安排 篇120xx年我院根据二级综合医院评审标准(20xx年版)实施细则及省、市、县对临床路径管理工作的详细要求,医院领导高度重视,不断规范临床路径管理工作,在各相关科室的共同努力下,我院11个临床科室中,安排开展44个病种,实际累计运行30个病种,截止11月底,全院列入临床路径管理病种患者数*人,进入路径*人,入径率87.1%,完
2、成路径*人,完成率96.36%,完全达到市卫生局关于二级医院临床路径管理的管理指标(实施临床路径病种数不低于15个/院,入径率60%以上,完成率70%)。在一年中取得了一些成果和阅历,现将主要工作总结如下:一、工作开展状况及取得的成果(一)进一步完善管理组织,落实责任,不断加强临床路径管理工作。由于医院领导班子的改变和分管工作的重新调整,医院新成立内四科、内五科等科室,部分临床科室临床路径管理小组人员进修和变动等缘由,为使该项工作有序持续开展,我们根据卫计委临床路径管理指导原则的要求,适当调整了“临床路径管理委员会”和“临床路径指导评价小组”管理组织和管理成员,同时细化职责,落实责任,使此项管
3、理工作从院方到科室组织健全、人员到位、职责明确,为顺当开展今年临床路径管理工作奠定了基础。(二)调整和细化管理内容,使临床路径管理工作更加规范。根据“二甲”复审标准要求,从其次季度起,废除了以前全部统计表格,增加了“入组登记本”、“临床路径知情同意书”,“临床路径病人满足度调查表”,新的表格增加了“出院30日内再住院率”、“非预期再手术率”、“并发症合并症率”、“死亡率”等质量与平安指标,并要求科室仔细执行。(三)顺当完成各项工作任务指标。年初,与各临床科室进行探讨探讨,调整和增加了15各临床路径病种,截止11月底,全院共有11个科室纳入临床路径管理工作,安排开展临床路径病种数44个,运行临床
4、路径管理病种数30个,全院列入临床路径病种患者数*人,进入路径*人,完成路径*人,变异166人,入径率87.1%,变异率13.17%,出径率3.14%,完成率96.36%。完全达到市卫生局关于二级医院临床路径管理的管理指标(实施临床路径病种数不低于15个/院,入径率60%以上,完成率70%)。(四)不断加强临床路径监管力度,使管理逐步规范化。今年以来,除日常的数据统计监管外,定期和不定期到临床科室进行督导,了解运行过程中存在的实际问题,特殊是新的管理程序和内容的运行,工作量较大,临床科室不习惯,我们进行仔细讲解,对于每月的数据汇总填报和工作工作中存在的问题进行了现场指导,对做的好的科室刚好予以
5、表扬,逐步规范了全院临床路径管理工作。今年以来,科室对临床路径病例管理质量和管理细微环节上有了较大提高。(五)加大对临床路径病种的筛选,增加入径人数。针对个别科室入径人数少的问题,我们下科室了解科室常见病、多发病,依据卫计委新增临床路径病种,筛选适合本科室的病种作为路径病种,取得了较好效果。截至目前,三个开展临床路径不好的科室分别新增了三个病种,4个月共完成*人。现内二科一月完成的路径人数就相当于去年一年的人数。二、存在问题及不足:(一)部分科室仍旧思想重视不够,怕麻烦,符合入径标准的病例不愿入径,或者为了追求入径数量而入径后不完全根据路径管理要求进行管理,不能完全根据路径单要求进行诊治,有变
6、异也不肯定照实填报、分析、总结等,工作做的不仔细、不细致。个别科室仍旧存在对待临床路径管理工作敷衍了事,被动应付工作,学习培训只落实在纸上,总结分析、持续改进落实不够等问题。(二)变异率相对较高。一方面是因为加强了路径运行监督力度,让科室根据实际状况上报,假如发觉不报,做出指责整改;另一方面缘由是部分科室为了一味追求入径人数和完成人数,降低了入径标准。今后将在这两个相互冲突的缘由中找到合理的平衡点。(三)医患沟通有待加强。临床路径的实施,也是加强医患沟通的过程,在实施前要和病人谈话,签署实施临床路径管理病人知情同意书、患者版临床路径告知单、在实施过程中若有变异要告知患者、还要记录分析,出院时还
7、要进行患者满足度调查等工作,我们部分医护人员对于这一点缺乏深刻相识,不重视同患者沟通,不能很好向患者说明介绍临床路径的基本学问和实施目的,患者对诊疗基本方案和每日治疗流程不清晰,影响了临床路径实施效果的评价和改进工作。(四)单病种管理与临床路径管理之间的冲突制约了进入临床路径的患者数量。我院目前列为单病种限额付费管理的病种数为45种,其中被选择作为临床路径管理的病种数就有19种,而且是临床科室常见病、多发病种,假如根据临床路径入径标准将此19个病种进入临床路径管理,费用将明显超出单病种限额标准,假如有明显的合并症、并发症,又不能进人临床路径管理。这是制约我院入径病人数较低的主要因素。(五)信息
8、化建设有待加强。由于医院信息化建设相对滞后,业务监管、数据调用、数据统计、信息上报及路径电子病历管理等还处于原始手工阶段,导致路径管理监管不到位,医疗护理路径工作不够规范。今年十月份市卫生局督察组来院督察中明确提出,我院的信息化管理滞后,致使临床路径统计方法有待改进。三、20xx年工作安排:(一)以“二甲”复审为工作中心,依据二级综合医院评审标准(20xx年版)实施细则,仔细学习,完善制度、方案、流程并仔细监督落实,定期到临床科室检查督导,发觉问题或不足,限期整改,不断提高我院临床路径管理水平,不断规范医疗行为,提高医疗质量。(二)探究切实有效的管理措施,保证临床路径病例运行质量,不断增加入径
9、病例数,严格管理入径率、变异率、出径率和完成率;想方法科学监控出院30日内再住院率、非预期再手术率、并发症合并症率、死亡率等临床路径管理指标。(三)临床路径管理由20xx年的激励上报数量向运行质量转变,上升为既要求运行数量也要求运行质量上下功夫,同时确定重点监管病种,并对重点监管病种的运行质量和监控数据进行监督。此项工作将是今后长期长久的主要管理工作,也是真正落实国家临床路径管理工作的最终目的,即卫计委对临床路径的概念要求:“逐步建立以医疗服务质量、患者满足度、医疗质量、医疗平安、医疗效率和费用限制等为主要内容的综合评估机制”,达到此目标任务重,工作量大,真正做到位,要全院上下同心协力才能做好
10、。(四)尽量创建条件将临床路径管理进行数据化管理,以规范管理、加强监管、进行网络直报。医生工作安排 篇2肿瘤科的病人敏感而脆弱,他们面对的是生命的即将凋逝。存感于心的只剩恐惊和胆怯,而此时,他们往往因为缺乏关爱和疏导,导致其失意,连看世界的色调都已完全消退,他们只看到世界的灰暗,生命的变化无常。假如稍不留神他们会用最决绝的方式来结束他们的苦痛。而身为肿瘤科的医生和护士,只有不仅须要超群的医术来延长患者的生存期,提高患者的生存质量,同时还要加倍的当心和以更多的时间来疏导病人,为他们解除内心的包袱,以轻松的心态协作治疗。一、为了赐予患者最优的治疗手段,我们引进大型先进设备,并且不断派出业务骨干到国
11、内外大型医院进修学习,把最先进的治疗方案带到医院,带给患者。同时也在原有的基础之上,适当的加以改进,希望能够给患者带来最大的获益。二、同时,医护人员为了解除肿瘤患者的内心包袱,每天抽出更多的时间来疏导病人,努力沟通,耐性沟通,减轻病人的心理压力,使他们在心理上接受疾病,并在此基础之上接受肿瘤的相关治疗,主动协作医务人员的工作。微笑式的服务已经成为科室的基本准则,从而给患者带来家庭式的暖和与关爱。三、对于疑难病人为了尽早明确病情,不定期的查房,会诊,上网在大型文献库里找寻类似的病例。对于危重的病人,主动抢救是必不行少的。在全体医患人员的集体努力下,看着我们的病人身心经受住了考验,病情获得了维持或
12、者有所好转,我们医护工作者露出了会心的笑容。医生工作安排 篇3新的学期开学了,随着秋天的到来,天气的渐渐转凉,人类机体也在发生着微妙的改变,但对于免疫系统发育还不够成熟的幼儿来说,一些细菌、病毒便会趁虚而入。幼儿园本着以“预防为主”的方针,依据本学期气候及幼儿身心发育特点,特拟定以下卫生保健工作安排:一、工作目标全面落实保教工作规范,实施保育员一日工作细则,提升幼儿园卫生保健工作水平,建立科学合理的一日生活程序,培育幼儿良好的生活卫生习惯,促进幼儿身心健康发展。二、详细的措施(一)每天卫生保健工作1.晨检:与保教人员亲密协作,防止患病儿童或健康带菌(毒)者进入幼儿园。按晨检要求做好雪花片的发放
13、。(1)晨检时间:早上7:309:00,迟到者请到医务室接受晨检。(2)晨检要求:一摸:摸额头有无发烧,颌下淋巴结有无肿大;二看:看咽部有无充血,口腔有无溃疡、手心有无水疱等,并视察幼儿精神状态以及眼睛、耳廓等;三问:问在家饮食、睡眠、大小便及体温、咳嗽等健康状况;四查:依据传染病流行状况对易感儿童进行检查,同时查幼儿有无携带别针、纽扣、尖针、小刀、剪刀、玩具枪、滚珠、硬币等危急物品入园;五记录:仔细做好各项检查记录。(3)每天检查的侧重点:每天用爱诺喷漱液对幼儿进行口腔保健、咽部灭菌外,还运用红外线体温计对怀疑有发热、精神状态不大好的幼儿进行体温检测,发觉发热者请家长带回视察、治疗。此外,规
14、定每日晨检重点:星期一:重点检查指甲清洁及手心状况。星期二:重点检查幼儿书包等携带物状况。星期三:重点检查幼儿眼睛及服装整齐状况。星期四:重点检查幼儿口腔、咽部及颌下淋巴结状况。星期五:重点检查耳廓、耳后清洁状况。2.幼儿出勤状况督促老师运用好点名册,做好出勤人数登记,对于缺勤者,查明缘由,做好记录。两天将来园者,督促老师进行电话联系或家访;对于一周将来园者,通知园长,做好处理。3.检查各班生活用品消毒及摆放状况,若发觉问题,刚好处理,以确保幼儿个人卫生。4.检查食堂选购食品的质量和食物加工过程中按食品加工规则操作,要严格执行食品卫生法,生熟食品制作及食具的消毒状况进行检查、督促,做到一餐一消
15、毒。选购食品索要卫生许可证,或者干脆到加工场地去考察。对于作出的成品菜,进行严格验收制度,每种菜经保健人员亲口尝试确信无误后再发送到班级,以确保幼儿进食平安。每天的饭菜都保留48个小时,以备用。并且要健全食堂仓库管理制度,完善食堂食品卫生管理,更好的为幼儿服务。5.检查幼儿进餐状况,驾驭菜谱的反馈,保证幼儿每餐的养分充分摄入,培育幼儿良好的进餐习惯,发觉问题耐性指导。6.给身体不适幼儿做好全日视察、监测:给需在园服药者做好记录,到时间后准时给幼儿服药,要求做到七对:对班级、姓名、药品、剂量、用药时间、方法及次数,做好保育工作。7.检查幼儿午睡状况,保持午睡室空气流通,光线相宜,睡姿良好,*脱鞋
16、盖被睡觉,培育良好的睡眠习惯,督促、检查老师做好幼儿午睡时的巡察工作。8.为增加幼儿体质,主动开展适合幼儿年龄特点的体育活动,坚持每日至少2小时以上的户外活动,保证其中1小时为体育活动,并做好视察、记录。另外,要特殊加强晨间体育熬炼活动。9.处理好当日所发生的紧急事务,如幼儿发烧、外伤等等,若发生事故,要妥当处理并送医院诊治,并刚好向园长上报,事后进行事故缘由分析。10.协作老师做好平安防护意识工作,做好幼儿平安离园的宣扬教化。离园时对园内场地加强巡察,刚好发觉并处理可能出现的意外事故。11.协同值日老师检查教室通风、清洁卫生状况并做好记录。巡察各个班级,防止将幼儿误留室内,发觉问题刚好处理,
17、消退隐患,以确保幼儿良好的生活环境。12.每天对教室卫生进行检查,将检查结果刚好反馈,督促老师、保育员做好整个幼儿园的卫生工作,确保幼儿的生活学习环境干净、整齐、健康。13.整理当天的档案,打算其次天的晨检消毒工作。三、每周卫生保健工作1.制定菜谱:选用养分丰富、易消化的食物,饮食多样化,品种丰富多彩,粗细粮、荤素甜咸搭配相宜。留意食物的色、香、味、形俱全,提高幼儿的口味,做到二周不重复菜样。在点心制作上,既充分考虑食堂人员的工作量,又考虑幼儿的生长须要,尽量多支配能够自制的点心,让幼儿吃的健康。与李小慧老师多逛菜场、超市,尽量多选用养分价值高、幼儿喜爱的、物美价廉的簇新菜。体弱及患病的个别幼
18、儿菜谱依据详细状况结合家庭教化详细分析、支配。体弱儿童采纳综合性措施,如养分、熬炼、疾病预防、治疗和护理等。老师加强个别指导,并加强家园联系,取的家长的理解和支持,共同促进幼儿身心健康发展,削减疾病发生。养分不良及贫血的幼儿予以养分丰富、易消化,含铁量高的食物,并订正幼儿挑、偏食等不良的饮食习惯,家长要协作家庭教化,保证幼儿有足够的睡眠,进行适当的户外体育熬炼,提高其消化汲取实力,增加体质。2.每周检查运动器具一次,并对原内各种平安防护设施进行检查,消退隐患,防止发生意外事故。3.每周一、四用电子紫外线灯对教室进行空气消毒,传染病流行期间加大消毒力度,每天消毒,严格执行园内卫生消毒制度,让幼儿
19、有一个健康、平安的生活环境。4.每周五对各班卫生间、阳台进行空气消毒,对各班积木、玩具包括室外大型玩具和器材室器械进行全面消毒,班级积木分两周进行消毒,循环进行。每周一重新配制消毒药水,对常用物品进行消毒,检查体温计是否正常。5.统计好本周的各类资料,整理好档案。四、每月卫生保健工作1.对运动场地及运动器械进行平安检查,若发觉问题,刚好通知后勤人员进行处理,确保幼儿平安。2.督促并协作带班老师进行幼儿位置调换,检查幼儿盖、垫被清洁状况,督促其半月晒被一次,一月洗被一次。3.每月中取一周菜谱进行养分量计算、分析、评价,并进行菜谱调整,按时召开伙委会,制定每月膳食支配安排。4.总结发生事故,上报事
20、故后缘由分析,吸取教训,加强防范和平安教化工作。5.随时视察体弱儿童及疾病矫治者,每月对矫治结果进行了解、分析,协作家长,共同制定下步矫正措施,并向家长宣扬健康育儿学问。(1)提倡幼儿每日用冷水洗脸、洗手,是为了提高机体耐受力,增加对疾病的反抗力。(2)向家长宣扬并教化幼儿养成早晚刷牙、睡前不吃东西、不多吃零食、甜食等习惯,爱护牙齿,防止蛀牙。(3)贫血及屈光不正者等均实行相应措施进行矫正。6.加强幼儿心理健康教化,提高幼儿心理素养7.做好保育员每半月一次的业务培训工作,提高了保育员的理论水平和实践操作实力,提升幼儿园后勤保育工作质量,更好地为幼儿服务。五、卫生保健工作1.依据每月的养分量计算
21、,做好膳食调查分析、评价,并进行调整。依据季节改变,平衡幼儿养分。2.宣扬卫生防病小学问,特殊留意对流行病的防治。六、学期卫生保健工作1.学期初进行校内平安工作大检查。2.这一学期一季度一次的幼儿体重与身高测量工作。3.组织中、大班幼儿进行视力检查,并对屈光不正者提出矫正措施,向家长、幼儿宣扬健康用眼、爱护眼睛学问。4.组织保育员业务学习。5.开展口腔卫生保健学问画展。6.老师年度体检工作。7.食堂卫生许可证换证年检工作。8.仔细做好甲型流感、手足口等流行的预防和限制工作。9.真执行上级医疗、卫生、妇幼保健部门布置的工作任务。10.运用才智树幼儿园保健软件做好报表的存档和打印工作。医生工作安排
22、 篇4在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下,我科全体医护人员改进工作作风、强化内部管理,进一步增加职工的竞争意识、质量意识,圆满完成了全年各项工作目标,现总结如下:一、不断扩大业务。全年的业务收入达到240万元,比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11.6%和13.8%,取得经济效益和社会效益双丰收。二、深化开展先进性教化。自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚决信念,从责随意识、平安意识、服务意识来教化职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作实力等方面查找不足,仔细整改;通过义诊、下乡随访体检等活
23、动进一步提高了职工救死扶伤的宗旨教化,并通过实施开展诚信在卫生,满足在医院活动、组织展白衣天使风采活动、开展医院管理年活动和实施医疗惠民工程四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。三、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量。从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室全部医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 医生 工作计划 模板 汇编
限制150内