2022年医师工作计划汇编七篇.docx
《2022年医师工作计划汇编七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年医师工作计划汇编七篇.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年医师工作计划汇编七篇医师工作安排汇编七篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,现在就让我们制定一份安排,好好地规划一下吧。那么我们该怎么去写安排呢?以下是我帮大家整理的医师工作安排7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。医师工作安排 篇1一个好的中医执业医师考试复习安排可以使学问再现、解题更娴熟。按安排办事就会使生活和学习有规律,渐渐就会形成良好习惯,生活和学习好像达到了一种“自动”的境界。一切都要按自己订的复习安排来备战资格考试,信任你复习了一段时间之后,就会渐渐适应这种生活,直至到考试的时候,带着自己的信念去考试,等成果出来的时候就会发觉:通过资格考试原
2、来如此简洁。一、理清体系,把握总体考生学习任何一门课程,都要从总体上把握教材的体系,以便精确的把握教材的内容。要做到这一点,考生可通过阅读教材书目来驾驭教材的结构,以便抓住贯穿教材的主线,理解和驾驭各章节之间的相互关系,从而为下一步的深化学习供应一条比较清楚的思路。二、分清主次,突出重点考生学习教材的重点就是抓教材的“纲”,“纲”抓住了,就能“纲”举“目”张。因此,在自学教材的过程中,就要留意找重点、抓重点、把握重点和驾驭重点。找重点,但不肯定非得单一地从考试的角度来理解重点和抓重点。一般说来,教材的重点是多层次的,既有全书的重点,也有每个单元的重点,还有每一个章节甚至每一个问题的重点。同时,
3、对于每一个基本概念,基本理论甚至每一个问题的重点字、句也不能忽视。抓住每个层次的重点,着重学习,深刻理解,精确记忆,不断巩固,就能收到以点带面,全面驾驭的效果。三、纵横联系,融会贯穿教材的不同章节之间,都存在着肯定的联系。因此,不论学习什么内容,都要留意运用联系的方法,使前后内容相互贯穿。这样做,既有利于消化新学学问,又有利于使自己的已有学问得到进一步深化和提高,收到温故而知新的效果。四、多找疑问,加深理解对教材中的一些难点、疑点和重点问题,要多问几个“是什么”、“为什么”,然后多动脑,多动手,多思索,找答案。这样带着问题学习,目的性强,思想简单集中,有利于加深理解,也有利于提高记忆效率,收到
4、事半功倍的效果。五、借助图表,消退难点在教材内容比较困难或难以记忆时,我们就有必要勾画一幅纲目清楚的教材结构图表来帮助记忆。这样做,一是在勾画中加深对教材的理解,二是为下一步的全面复习和重点驾驭节约时间。勾画图表时,要根据从左往右、从上到下的依次和由大到小、层层分解、逐步深化的原则进行仔细地分析和综合,并把每一层次的重点据其因果关系和逻辑关系等构成学问网络图。学问网络图可大可小,可详可略,完全依据个人复习状况来定,要敏捷驾驭。利用图表进行学习,提纲挈领,既有利于重点深化,又有利于全面把握,对圆满完成学习任务具有特别重要的作用。医师工作安排 篇2一、一季度李沧区销售完成状况及同期对比:一季度李沧
5、区三店都未完成公司制定的销售安排,与去年同期相比利客来有所上升,李村众生下降幅度太大,须要制定相应的促销活动拉动销售,唐山路新开店无法与去年同期相比,完成率达到接近90%。二、一季度李沧区毛利完成状况及同期对比:一季度李沧区三个店毛利完成都很差,除唐山路店达到xx%以上,利客来与李村店均未超过xx%。与去年相比,李村众生呈下降趋势,利客来店上升幅度较大,快达到xx%三、一季度首推完成状况及同期对比:一季度首推销售总体完成了xx%,主要是利客来店主推完成率太低,但与去看相比,利客来的上升比例最大,李村众生虽说完成比例高,但与同期相比还是下降了xx%。四、一季度客流量分析:从一季度客流量的分析表来
6、看,李村众生的客流下降明显,比去年同期下降了26。76%,主要是因为李村众生搬家太仓促,未将前期宣扬做好,致使搬家后客流量急速下降,到了现在还有部分顾客打电话来询问搬家的详细位置。五、一季度客单价数据分析:一季度客单价总体来说都有所上升,说明现在店内员工的关联销售做得很到位,使客单价有所提高,其中以利客来提升的比例最大。同比升了xx元。六、一季度会员销售状况及同期对比:一季度会员销售占整体销售的60。09%,会员销售占比各店都很高,以唐山路店最高,达到了xx%。七、一季度会员毛利分析:一季度会员毛利与去年同期相比各店都有所下降,说明我们会员购买商业品种的比例在增加,如何刺激会员消费非药品的商品
7、是我们下一步应当做的工作。从以上的会员消费分析可以看出,李村会员消费人数占比远远低于其他两店。九、一季度的主要工作内容:1、2月中旬到3月上旬都在田家花园,帮助店长张亚素打算田家花园前期开业工作,主要是帮着店内备货、陈设、人员等工作。2、3月份中旬主要到永定路和振华路开业,帮助店长刘美做新店开业庆典活动。使这两店顺当开业,并在活动期间取得了不错的销售业绩。3、3月16号到18号分别到唐山路店、李村店、利客来店巡店将各店存在的问题上报给姜经理,同时提了一些整改的建议。4、 3月下旬主要针对各店存在的问题分别给各店的柜组长及店长利用中午交班的时间开会,在会上将公司奖金怎么发放及算法,做了具体的介绍
8、,将四月份的任务分解到店内各组;同时要求店长定期组织柜组长开会,加强沟通,确保每个月任务的完成。5、 调整了李村众生的陈设,分别将李村众生的中药贵细柜进行了包装,同时要求李村众生赶大集的那天必需提前一个小时或半小时营业,并保证两个员工加班,联系厂家在大集做促销活动,每个大集都保证有三个以上的厂家大夫坐诊。十、二季度的工作安排:(一)各店的经营活动促销活动。1、通过一季度的数据分析可以看出来,李村众生各项经营指标与去年同期相比下降明显。针对李村众生的这种状况,依据它所处的地理位置,给公司申请了一个季度特地针对李村大集的长期促销活动,目的就是利用大集的人流量来增加李村众生的客流量;以后李村众生的促
9、销亮点就是以大集为主,每个大集都发放DM单,正面为店内活动及诊所经营项目的宣扬,每个大集要求三个以上的厂家到现场搞促销活动,要求店内走出去,将店内的非药品搬到店门口销售,通过四月份的两个大集来看,非药品摆到门口卖,总体销售状况还不错,销售了xx多元的非药品。通过大集的促销活动力争能将李村众生大集的单日销售拉升到xx万元以上。一季度李村大集共xx个,销售xx元,平均每天xx元。二季度xx个大集,每个集按平均xx万元算,二季度光大集就能实现xx万元销售。李村店二季度任务xx万元,把大集做好就能完成二季度销售的xx%。同时支配在每个大集前一天发放会员短信,连续发放四期,让老会员到店内免费领取礼品(比
10、如鸡蛋,现金券等)通过四期短信活动来激活老会员,据权威部门调查顾客假如到一个店四次以上,成为忠实顾客的比例增加xx0%。2、唐山路一季度完成率接近xx%,二季度的任务是xx万元,平均每天xx元。一季度平均每天销售是xx元。唐山路想要完成二季度的任务从目前来看比较困难,但唐山路店紧邻青岛最大的社区,翠湖小区;店内可以在每月设定四天的“亲民日”对翠湖小区的居民做特地的促销活动,前期可以针对小区居民做一些健康查询、免费测量等活动,同时店内在这四天里有一个对社区居民购物的实惠政策;比如药品折扣实行xx折,疗程价;非药品特价卖赠等活动。建立社区居民健康档案,定期回访。做到店民一家亲。同时店内增加儿童消遣
11、设施如摇摇车;小区居民在“亲民日”购药,儿童可免费坐一次,来增加店门口的气氛。唐山路店现在会员卡的数量才xx个,二季度增加新会员是唐山路店的工作重心,唐山路店的会员销售占了总销售xx%以上,唐山路店二季度的目标就是将会员卡数增加到xx,要求店内每个员工有指标,每天支配人到板桥坊早市办理睬员卡,到翠湖小区、御景山庄这两个小区门口办理睬员卡。平均每天得办理xx张会员卡。假如唐山路会员卡能增加到xx,那唐山路销售额保证到xx元以上没什么问题。3、 从一季度的数据来看,利客来完成状况相对较好,但与任务还有差距。希望二季度能超额完成任务。利客来目前存在的主要问题就是主推占比低;二季度应当主抓主推销售,支
12、配专人统计并进行督促,对于连续三个月主推销售排名最终一位的员工进行末位淘汰 ;同时给店内促销员每月下首推任务,特殊是保健品促销员。充分利用利客来购物卡的优势,一季度利客来购物卡的销售44317元;二季度力争利客来购物卡销售能达到10万元。利客来购物卡从三方面进行改善第一方面员工培训,要求员工在给顾客达成交易后优先告知顾客运用利客来购物卡结帐。保证进店的每位顾客知道利客来购物卡可以在我店销售。其次方面利客来购物卡在我店消费可运用我店的会员卡并享受积分返现的活动,但不参加打折活动、第三方面与利客来协商店内安装自己的广播。并录制特地宣扬利客来购物卡及企业文化的广播稿或是店内自己供应稿件由利客来统一广
13、播。(二)店面及人员管理。目前各店的店面及人员管理都存在问题,二季度将对店面的陈设、卫生、物品摆放进行特地的培训,要求各店店长为第一责任人,每天进行督导对于连续出现三次错误的员工进行肯定的经济惩罚;巡店时出现问题对店进步行惩罚。对人员的仪容仪表、服务技巧、专业学问进行培训,每月由店进步行考评,定期不定期进行抽查;对营业员进行分级评定。(三)商品管理。利客来店定位为平价大卖场;要求商品全而多,目前店内非药品、广告品,部分医院新特药品种不全,二季度主要增加此类商品品种数量;削减不合理库存,提高库存周转率;唐山路定位为社区店;应依据周边居民的需求来增加品种数量,目前店内可增加非药品、疗程药、常用小药
14、、日用品、医疗器械。调整现有品种库存结构,将不合理品种淘汰,增加适合周边居民消费的品种。李村店紧邻李村大集,主要增加非药品的数量、中药单方花茶、适合在大集销售的老百姓喜爱的品种。以上是二季度的工作安排,希望通过以上的各项工作的实施能使各店顺当完成二季度的经营指标。同时也请公司领导修正审核。医师工作安排 篇3当药店店长跨出家门时,就意味着新的一天起先了,在保持心情开心的同时,应提前20分钟到店。从职工进出口入店并向值勤人员出示“工作证或入店许可证”,然后亲自打出勤卡,同事们见面应相互问候“你好”。换上工作服的同时,别忘了将胸卡配带在左胸部,然后再一次检查自身的仪容仪表。要知道“人是恒久没有其次次
15、机会创建第一次印象的”,给顾客良好的接触印象也就意味着销售胜利了一半。“一日之计在于晨”,营业前的各项打算工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础。假如打算工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率。同时也能削减顾客等待的时间,避开发生差错和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下打算工作:1.参与工作例会例会的基本内容:(1)早例会汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;确定工作安排和工作重点;清点、打算当日宣扬助销用品;朗读常用礼貌用语(依据各药店的不同规定)。(2)晚例会提交当日各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出说明;店
16、员表现的评估及分析,提出改进建议;接受企业上级主管的业务学问技能培训;朗读常用礼貌用语(依据各药店的不同规定)。(3)周、月例会提交各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出说明;清点、申领下周(月)宣扬助销用品;导购表现的相互评估及分析,提出改进建议;接受企业上级主管的业务学问技能培训;联谊活动。注:每日例会在药店当日值班的药店店长必需参与;每周、每月例会全部地区的药店店长必需参与。上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。2,检查、打算好药品(1)复点过夜药品。参与完工作例会后,药店店长上岗的第一件事,就是要依据药品平常的摆放规律比照药品帐
17、目,将过夜药品进行过目清点和检查。不论实行正常出勤还是两班倒制,药店店长对隔夜后的药品都要进行复点,以明确责任;对实施“货款合一”由药店店长经手货款的,要复点隔夜帐及备用金,做到心中有数。在复点药品和货款时,如发觉疑问或问题,应刚好处理。(2)补充药品。在复点药品的过程中,依据销售规律和市场改变,对款式品种缺少的或是货架出现数量不足的药品,要尽快补充,做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说,还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜,以利于顾客选购。3,检查药品标签。在复点的同时,药店店长要对药品价格进行逐个检查
18、。对于附带价格标签的药品,应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的状况。对有脱落现象的要重新制作、有模糊不清的要刚好更换、有错位现象的要刚好订正。要重点检查刚刚陈设于货架上的药品,确保标签与药品的货号、品名、产地、规格、单价完全相符。对于无附带价格标签的药品,要刚好制作。药品价签应采纳国家许可的正规价签,价签上应标明药品的名称、价格、质地、规格、功能、颜色和产地等项。对于须要做样品的药品,都要做到有货有价、货签到位、标签齐全、货价相符。4,销售协助工具与助销用品的检查与打算。营业时销售工具和助销用品的打算,是营业前打算工作的一项重要内容,没有完备的工具和用品,要做好营业工作,提高服务质量是不行
19、能的。由于药店经营药品种类的不同,所须要的工具和助销用品也不能一概而论,现只将共性的部分列出。销售工具有电视、录相机、录相带、信号源和接线设备、产品手册、样品、计算机、计算器、备用金、发票、复写纸、销货卡、笔、包装纸、剪子、裁纸刀、绳子以及其它必备的协助工具。助销用品有灯箱、pop、宣扬品、促销品等等。药店店长要事先预备好必需物、必需量,放置在必要的场所;将必需物品名称和库存量制成简单了解的一览表;将工具与助销品放在固定的位置,并养成运用后归原位的习惯;随时留意工具与助销品是否完好,如有污损裂开现象,要刚好更换。5,做好卖场与药品的清洁整理工作。在营业之前,药店店长首先要把营业场地清理干净,做
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 医师 工作计划 汇编
限制150内