2022年医院护理服务工作计划5篇.docx
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1、2022年医院护理服务工作计划5篇医院护理服务工作安排5篇时间过得可真快,从来都不等人,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此须要好好地写一份安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?下面是我帮大家整理的医院护理服务工作安排,希望对大家有所帮助。医院护理服务工作安排1一、树立指导思想,明确工作目标我科依据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理服务的指导思想,确立了以患者满足为目标的服务理念。把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。深化亲情服务,提高服务质量。二、详细优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设,落实护理平安措
2、施1)强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。2)不定期的进行护理平安隐患排查,发觉问题,刚好处理。病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理:对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。3)强化平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。2.转变护理观念,提高服务质量1)接着加强医德医风建设,增加工作责任心。全面加强临床护理工作,
3、对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。2)从“三基三严”入手,有安排的对护士进行培训与考核。加强基础理论学问的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,依据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素养及专业实力。3)加强护士礼仪规范学习。培育护士注意“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作实力。实行各种形式的学习培训,提高护理人员视察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。3.严格落实责任制整体护理,加强患者健康教化
4、1)依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人供应满足护理服务的目标。2)亲密视察患者病情,刚好与医师、患者沟通,细致做好从入院到出院的各种治疗、护理活动,仔细开展健康教化和康复指导,为患者供应连续、全程的优质护理服务。3)深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。4.夯实基础护理,建立绩效考核制度1)规范病房管理,强化基础护理及分级护理的落实,保持病床整齐、无异味、无污迹,加强巡察病人,刚好视察发觉问题,妥当解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者对优质护理
5、工作的看法和建议。2)明确绩效考核机制,责任护士严格根据岗位管理进行考核,并进行患者满足度调查,奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利。优质护理服务是护理管理的重点,细微环节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作,才能削减医疗纠纷和事故隐患,避开患者的不良投诉,保障病人的就医平安。医院护理服务工作安排2为确保这一优质服务的实施:我们科室主要从三方面做起:一科学管理强素养:妇产科工作困难繁重,风险较大,特殊是产科两条生命驾驭在我们医务人员中。为给患者供应平安满足的服务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其实行工作牢牢抓在手上,通过每天的,使每天的工作有条不
6、紊的进行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素养,出成果,以制度管人,以制度调动人的主动性,使科室工作顺当进行,得到社会的认可。二优质服务树形象:医院应给病人信任感、平安感、亲切感,有了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技术和周到细致的服务。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务人员外出进修学习,同时主动联系专家来我院讲学,会诊,指导。对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给病人减轻了不少苦痛,科室对新技术高度重视,科主任以身作则,孜孜以求,不断学习新技术。三亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、平安感、亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展
7、“假如我是一名患者”的换位思索,并从规范的言语和亲人般的行为做起,通过我们的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款;听到的是亲切问候、亲善说明,而不是“生、冷、硬、顶。我始终都觉得特别傲慢和骄傲,因为我的工作是迎接新生命的到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。看着一个个活泼可爱的小天使的驾临,内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必需严密视察产程,确保新生儿顺当平安的到来,容不得我们半点疏忽。在分娩过程中常常会遇到突发状况,也让我们心理惊慌,另一方面也挺危急,因为我们常接触血液,不当心就有可能感染上传染病。尽管我们的工作很脏很累,
8、但付出的汗水会得到回报,当我们听到新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭欢乐的从这里走出去,我们心里是充溢华蜜的,生命带给了我们无限的感动。“优质服务”,进一步拉近了我们与患者之间的距离,并在社会中得到了人们的一样好评。医院护理服务工作安排3为进一步落实责任制整体护理,推动优质护理服务工作持续、深化开展,深化专业内涵建设,提升临床护理质量,充分调动我院护士队伍主动性,特制定20xx年“优质护理服务”工作安排。一、仔细培训并组织落实各种制度、规范及标准20xx年修定的护理文件有:护理常规、危重症护理常规、护理工作制度与岗位职责、护理技术操作规范、护理平安管理措施及工作流程,在去年
9、培训的基础上,我院将接着进行有安排的院级及科室的培训,考核,护理部督促落实,定期检查护理人员驾驭状况,发觉问题刚好解决。二、加强护士核心实力建设,全面提升职业素养1.严格落实分层培训,提高临床护士的实际工作实力及专业技术水平;依据自治区专科护士培训安排有序支配培训, 培训专科护理骨干,培育专科护理人才。2.有安排选派护理骨干及护士长到先进医院轮番进修、参观学习;主动组织护士长参与各级护理质控中心及院级的各项管理培训活动,带动医院的整体护理管理水平。三、加强患者健康宣教,突出蒙中医特色1.利用健康教化手册,责任护士依据科室常见病的治疗和护理常规、术前留意事项、术后康复熬炼方法、特别饮食、用药等,
10、选择适当的方式,向病人做具有蒙中医特色的健康宣教。2.科室每周实行12次集体宣教,内容涉及疾病的自我预防、用药的留意事项、家庭急救常识、平安防护等。四、加强护理平安管理,提升服务水平(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程。(2)强化护理平安核心制度及各种护理操作规范、流程、常规的落实,九月份“护理质量平安月”活动中重点突出此项工作。(3)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理不良事务的缘由分析探讨,分析发生缘由,吸取阅历教训,提出防范与改进措施。(4)加强科室管理。对科室在病房管理、基础护理、护理平安、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等
11、进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在护士长工作例会上进行总结;每月组织护士长对优质护理病区进行质量限制,综合评价,对存在问题限期整改。五、夯实基础护理、严格落实责任制整体护理1.切实做好基础护理。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,使病人舒适;正确执行医嘱,勤巡察病人,仔细视察病情,发觉问题刚好解决,确保患者平安。2.各病区全面落实责任制护理,责任护士全面负责患者从入院到出院的各项治疗、给药、病情视察、基础护理以及健康教化等,为患者供应连续、全程、优质的护理服务。3.全面履行护士职责。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心
12、理护理。4.深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。5.临床护理服务充分体现专科特色,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务,保障患者平安,促进患者康复。六、加强内涵建设,拓展服务范围不断完善门急诊、手术室、协助科室优质护理服务内涵建设,全院病房实施常态化优质护理服务模式,主动开展延长服务,老年社区服务部安排接着对社区65周岁以上老年人建立健康档案、老年保健学问讲座、精神卫生科的“精神卫生日”宣扬活动,结合企划科系列宣扬活动,把专科健康教化讲座延长到社区、家庭,为患者供应用药指导、健康教化、慢病管理等服务
13、。七、定期征求患者看法,不断改进护理工作(1)科室每月召开工休座谈,听取患者对优质护理工作的看法和建议。(2)护理部每月进行患者满足度调查,内容包括护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教及医院环境等,依据患者服务部及护理部调查结果,对于普遍反映好的方面,进行全院推广,对于患者不满足的方面,制定整改措施,刚好反馈科室并限期整改。八、主动探究,建立绩效考核激励机制,落实岗位管理(1)责任护士履行岗位职责。根据岗位管理进行考核,护士应听从医院业务发展的支配,作为绩效考核依据。(2)优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公允、公开原则,安排向临床一线护士倾斜,调动广阔护士主动性。(3)建立护理人员的绩效考核
14、登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比,进行嘉奖。(4)护士依据考核标准以得分凹凸进行绩效考核。(5)护理部依据优质护理服务质量限制标准对科室考核,考核结果作为护士长的绩效考核。护理部二XX年一月十日医院护理服务工作安排4一、指导思想:我科将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“二甲复审”为契机,以“提升职业素养、优化护理服务”为主题,努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。二、工作目标以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作
15、。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。三、工作措施1、修订各种制度、标准接着完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。接着完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事务上报与督查制度,加强对危重病人的管理。2、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。(2)提高临床护士的实际工作实力,培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。坚固驾驭
16、护理基本技能,夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。(4)加强护士礼仪规范学习。(5)实行各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。3、加强管理,确爱护理平安(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理平安监控管理,每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。(3)加强科室管
17、理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量限制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长视察病人,发觉问题刚好解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。(2)优质护理服务病区设立责任组长1名、责任护士3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化
18、等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。5、定期满足度调查(1)每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。(2)每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,刚好反馈。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的服务看法,把病
19、人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争争吵。6、加强患者健康教化:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公允、公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士主动性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比,进行嘉奖补偿,对主动者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。医院护理服务工作安排5为进一步深化“优质护理服务”内涵,全面提升服务水平,持续改进护理质量,在总结20xx年开展优质护理服务阅历的基础上,今年将进一步深化优质护理服务,努力为患者供应平安、优质、连续、满足的护理服
20、务。现安排如下:一、指导思想接着实行中国护理事业发展规划纲要精神,坚持“以病人为中心”的服务理念,全面加强临床护理工作,规范护理行为,改进护理服务,提高护理质量,保证医疗平安,努力为人民群众供应平安、优质、满足的护理服务。二、成立优质护理服务领导小组组 长:潘 力副组长:盛轶华、张树明成 员:杨彩霞、何 锐、李艳波、王丽艳、王智敏、裴 爽、张 丽、佟世杰、李红梅、李金玲、李岩、曲晓彬、李善姬、安金华、赵晶、王丽杰三、目标工作以“患者满足、社会满足、政府满足”为目标,接着深化开展优质护理服务工作,推行护士岗位管理,完善护士绩效考核机制,调动护理人员的主动性,落实规范化护理培训,加大监管力度,确爱
21、护理质量持续改进,有效推动优质护理服务。四、主要工作内容(一)完善护理管理,提高管理水平1、接着完善、修订护理工作制度、岗位职责、工作流程、操作规程、质量标准及考核标准等,并按要求落实。2、选派护士长和护理骨干到上级医院参观、学习和进修,提高护士长的管理水平。3、利用护士长例会时进行管理学问培训,定期开展优质护理服务阅历沟通会,定期组织护士进步行科室对检学习,相互取长补短。4、每季度组织一次护理管理集中培训,提高护士长的综合实力。(二)重视临床护理工作,保障措施到位1、协调院长赐予财务部门的支持,提高临床一线护士的待遇。2、加强各部门之间的组织协调,尤其是进一步加大医院支持保障系统对护理的投入
22、,并实行巡检签字制度。3、实行护士长举荐、征求本人意愿的形式,选出有责任心及资格的护士担当责任组长。4、护理岗位的护士均持证上岗,未注册的护士不允许独立执业。5、临床一线护士占护士总数95,争取达到床护比1:0.4,合同护士与编制护士同工同酬。6、最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,合理调配护理人力资源,编配肯定数量的机动护士(每个疗区2人),成立护理人员机动库,依据工作量、技术难度等因素合理调整护理人员;制定护士人力紧急调配预案,遇有突发事务和特别状况时,保证护士的应急调配。实行弹性排班,护士排班兼顾临床须要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化的护理。7、实行护理岗位管理,依据患者病
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