2022年医师工作计划汇编八篇.docx

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1、2022年医师工作计划汇编八篇医师工作安排汇编八篇时间过得可真快，从来都不等人，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，现在就让我们制定一份安排，好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么制定安排吗？下面是我收集整理的医师工作安排8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。医师工作安排 篇1第一季度1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成其次季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花

2、名册填写，驾驭参保人数，为开展农夫健康体检工作打下基础;3、熟识农夫健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，刚好将随访信息记录入信息管理系统;4、完成*流淌人口调查摸底，完成*从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣扬，协作做好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核;其次季度：1、与*村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅*公共卫生信息管理联络渠道;2、熟识*基本卫生状况和居民健康状况，驾驭*常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口数，重点是流淌

3、儿童和孕产妇信息;3、依据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作安排，根据责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志;驾驭*60岁以上老年人群、慢病人群基数状况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作;4、完成*居民死亡缘由调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣扬工作，发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。第三季度1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，

4、完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作医师工作安排 篇2一、医疗方面为了进一步加大医疗质量管理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教化，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。(一)临床科室重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理运用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。1、病案质量：严格按福建省病历书写规范(xx年修订版)

5、，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理运用抗生素：依据石狮市医院xx年9月编写的合理运用抗菌药物的管理方法(试行)，督察临床医生是否合理运用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价”查看运用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。3、防患医疗差错、事故及纠纷：从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为了真实、刚好记载病人的病情改变，规定入院记录、首次病程及手术记录等

6、记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例探讨登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。(二)门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病人就诊。3、组织质控督察组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照福建省病历书写规范(xx年修订版)及合理运用抗菌药物的管理方法(试行)查评门诊病历及处方。范文大全(三)医技协助科室组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比内容、方法及奖惩制定。详细待定。二、科、教方

7、面(一)、科研工作1、有安排、有针对性组织12个科研课题，并为此创建条件而努力。2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。3、结合我院实际状况，不断找寻新增长点的专业、项目，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。(二)、教学工作1、院内人员接着教化管理为了协作我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教xx477号文件中接着医学教化规定(试行)及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教xx290号文件中福建省接着医学教化学分管理实施细则，负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜

8、绝弄虚作假。a、督促各医疗部门有安排做好外出进修支配，留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须刚好汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。b、强调院内外学术活动的重要性，与接着教化学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定、科技成果奖的，需经医务科同意后，才能加盖院章。2、院外进修、实习生人员管理a、进一步加强组织纪律性的管理。b、强调基础学问、基本理论、基本技能的训练。3、其它a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带教质量。b、组织、支配各种形式的学

9、术活动并与技术档案相结合。c、定期实行“三基”理论(包括院感)考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。医师工作安排 篇3第一季度：1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;2、熟识责任村基本卫生状况和居民健康状况，驾驭责任村常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口数，重点是流淌儿童和孕产妇信息;3、依据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作安排，根据责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志;驾驭责任村60岁以上老年人

10、群、慢病人群基数状况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作;4、完成责任村居民死亡缘由调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣扬工作，发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。其次季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核并精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成其次季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报

11、表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花名册填写，驾驭参保人数，为开展农夫健康体检工作打下基础;3、熟识农夫健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，刚好将随访信息记录入信息管理系统;4、完成责任村流淌人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣扬，协作做好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核;第三季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核并精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按

12、时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、依据半年度考核状况查漏补缺;3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测;4、协作完成中小学生健康体检。第四季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核并精神病督导，完成居民死亡缘由调查;每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成本年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率达到80%，重点人群建档率达到85%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合

13、格率80%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，主动迎接卫生局考核评估。农夫健康体检：依据中心卫生院总体部署，完成责任村农夫健康体检工作，刚好将体检结果信息归类整理反馈，做好健康体检后续管理服务，刚好精确将体检信息和随访状况输入健康档案信息管理系统。医师工作安排 篇4工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。通过四周骨科病房实习，驾驭骨科护理基本操作技能，熟识骨科系统常见病的病因、临床表现、评估诊断、处理原则及相应的术前

14、术后护理，了解各种常见医疗仪器的运用、驾驭护理病历的书写、驾驭骨科常见病种的健康宣教学问。能与病人良好沟通、做好心理护理。能用护理程序方法对骨科病人进行整体护理。1、看法目标：培育学生酷爱护理事业，树立一心一意为病人服务的思想。具有不怕苦、不怕脏、救死扶伤的人道主义精神。时刻为病人着想，想方设法为病人解除病痛。能敬重、关切和爱惜病人，建立良好的护患关系。护理操作前向病人进行耐性的说明，操作时动作温柔，看法亲善。耐性倾听病人的评说和询问。针对不同的病人和病情进行心理护理。严谨求实，奋勉进取，虚心向指导老师学习，师生之间相互关切、敬重。2、学问目标(1).驾驭骨科护理的基本操作技术：无菌技术操作原

15、则、消毒隔离原则、注射原则、常规标本收集原则，口腔护理、雾化吸入、创口引流管、轴线翻身、吸氧，静脉输液及留置针护理、留置导尿管护理、测量生命体征、输血、灌肠、叩肺，有机会时驾驭vsd护理技术。(2)了解骨科常见病的病因、临床表现、诊断处理以及熟识相应的护理(全髋关节置换术病人的护理，全膝关节置换术病人的护理，脊柱骨折、脊髓损伤病人的护理，四肢骨折病人的护理，骨科新进展，断肢再植病人的护理。)(3)了解各种常见医疗仪器的运用(骨折治疗仪、心电监护仪、微泵、脉氧仪)。(4)熟识各班职责。(5)熟识骨科各种常见石膏绷带术、牵引术、小夹板术的协作与护理。医师工作安排 篇5xx年医教科围绕医院工作安排，

16、仔细落实各项安排内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理，防范医疗平安，协调并处理医疗纠纷，抓好进修、实习生的管理，抓好接着医学教化的职能，为了使我院医疗工作再上新台阶，20xx年我院医教科特制定如下工作安排一、把狠抓“医疗质量、确保医疗平安”作为医教科工作的重点，全程监控医疗过程中每个质量环节。1、以强化医疗质量限制为手段，仔细落实医疗核心制度，实施医疗质量的动态过程管理，加强环节质量限制，严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改，供应优质便捷医疗服务，创建质量品牌优势。增加质量意识，建立现代医学模式的科学的医疗服务质量观;开展质量教化，端正质控心态，推行全面质量管理方案。仔细完

17、成xx年12月11日启动的医疗质量专项整治活动，并针对活动中发觉的问题主动整改。2、防止医疗纠纷，确保医疗平安。(1)严格依法执业，规范执业行为。(2)仔细履行行业准入制度，把好异地执业准入关。(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制。(4)仔细组织学习并全面实行医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程，严格按医疗操作规程开展医疗活动。(5)加强对纠纷多发科室的巡查，加强对问题医生的重点督导。3、加强学科建设，创建学科品牌优势，增加核心竞争力，力求快速实现我院实力增长由资源依靠型向实力依靠型转变。接着把妇产科作为我院重点学科发展，加快人才引进步伐及人才培育力度，培育合理

18、人才梯队，为申报市级重点专科做好打算;其次，做好乳腺外科建设工作，将其作为我院的特色重点专科培育;增设难受门诊，拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作，将血液净化中心做大做强。4、加强门诊建设，规范专科、专家门诊，改善专家门诊诊室条件，力争将内科专家门诊、糖尿病专科门诊规范到位。5、以加强住院医师管理为着眼点，抓好“三基三严”工作，强化内涵建设，挖潜增效，内强素养，外树形象，强化医师业务培训与技术考核，探究建立岗位考评机制和激励机制，提高全院医师技术水平及工作主动性。(1)不定期对住院医师基本理论学问、基本技能操作进行抽考，成果记入年终考评。(2)每年进行两次三基学问闭卷考试。对考试成果优

19、异者，赐予嘉奖。(3)对新入院医技人员进行岗前培训，尤其是法律、法规及医疗文书书写规范的培训。(4)对参与执业医师考试的高校生重点强化培训。6、加强对医疗环节的全程监控。每月对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查2-3次，并对医疗过程进行不定期抽查，对检查中存在的和潜在的问题刚好反馈，提出处理看法和整改措施，并进行追踪检查。每季度或半年召开一次医疗质控专题会，对医疗不合格项进行处置并在医院局域网上公布。7、负责突发公共卫生事务的指挥和协调.。并在6月底进行一次突发公共卫生事务应急演练。8、抓好传染病疫情上报、登记和管理工作，并对传染病学问进行一次考试。xx年最新医师工作

20、安排9、负责医疗投拆的接待、登记和协调处理工作。并力争作到每起纠纷有缘由分析、整改措施。进一步完善医疗纠纷的处理方法，将医疗纠纷的处理措施进一步明确化。9、加强临床用血工作的管理，确保成份用血率95%。10、加强药品运用管理工作，注意抗生素的合理应用，定期督查临床医生是否合理应用抗生素。发觉问题刚好整改。组织相关专业学问讲座。医师工作安排 篇6工作安排是行政活动中运用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排。工作安排事实上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。二、加

21、强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术，这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。希望院领导赐予支持。眼科门诊手术室亟待改善和提高状况;依据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房惊慌，布局不合理，增加手术感染风险，为了避开医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。医师工作安排 篇7医院长期以来实行院科两级负责制的管理模式，实行科主任负责制，在管理上以科主任为核心，在安排上仍旧存在“大锅饭”、“平均主义”现象，为进一步深化改革，强化以“病人为中心”的理念，明确各级医生职责，增加工作

22、责任心，充分调动各级医生的工作主动性，不断提高工作效率、医疗质量和病人满足率，促进了医疗业务技术的发展。急诊科主动响应院部号召实行主诊医师负责制，真正发展为集院前急救平安转运、院内急诊、重症监护治疗病房为一体的综合性的急救中心。受院、科领导的委派我于20xx年至20xx年到北京朝阳医院急诊科及重症监护系统进修学习一年，由于本人刻苦学习、坚持不懈，工作仔细负责，受益匪浅，深刻领悟到各种危重症的逻辑诊断思维和正确评估、处理方法，娴熟驾驭心肺复苏术、气管插管、深静脉置管、各种有创无创监测、洗胃机、除颤仪、呼吸机、血液净化等操作技术，使自己的理论学问和专业技能有了很大提高，作为急诊科主诊医师之一会全力

23、支持医院和科室的发展，详细安排如下：1。主诊医生和住院医师之间实行双向选择制，作为主诊医师应对诊疗组实行动态管理，从医疗质量效率、病人的满足率、工作数量等指标予以量化考核，使医务人员能把更多的精力集中到临床一线工作，更好地提高技术水平、医疗质量和服务档次。对考核不合格者予以警告，限期整改，直至淘汰。主诊医师负责本诊疗组的.全面事务，对本组医生有奖惩权，在其职权范围内的工作向科主任负责。住院医师的工作向主诊医师负责。2。在安排上，由原来的“大锅饭”、“平均主义”逐步拉开了不同层次人员、同层次工作量不同人员的收入差距。根据诊疗组各级医生的总工作量统计，细化到主诊组，医护分开核算。坚持科主任领导下的

24、原则，出台二次安排指导原则，主诊、副主诊、住院医生按不同比例安排，使得责、权、利更加统一。3。努力提高服务质量，向病人所想、急患者所急，不分时段、班次热忱接待来诊的患者，常常换位思索加强医患沟通，建立医疗告知制度，增进医患信任，加强责任心，杜绝投诉；加强本组人员业务技能提高、夯实本专业理论基础，提高科室人员业务素养，增加质量意识和依法执业的观念，创优质服务，狠抓医疗平安及医疗质量，实行以病人为中心，创优质服务的宗旨，进一步强化劳动纪律， 团结协作的团队精神；仔细执行十一项核心制度、重大灾难事故上报制度及传染病的上报登记等各种医疗制度，严把环节质量关，并做到持续改进，加强院前急救与院内急救的亲密

25、连接，医护人员的相互协调，与病房的交接班；仔细做好各种医疗文件的书写、记录，要求书写工整、仔细、刚好；仔细执行诊疗常规及技术操作规范，从而规范操作，规范流程，努力提高医疗护理质量，定期三基考核；有效利用医疗资源，合理检查、合理用药、合理治疗；总而言之，随着搬入新大楼，急诊重症监护治疗病房的工作量会比去年增加100%，接诊危重症患者范围覆盖各科急危重症、中毒、多发生复合伤等。新技术由血浆置换、血液灌流、消化道毒物清除、临时心脏起搏器在急诊当中的应用等渐渐完善和健全来促进亚专业建设。急救中心20xx728医师工作安排 篇8当药店店长跨出家门时，就意味着新的一天起先了，在保持心情开心的同时，应提前2

26、0分钟到店。从职工进出口入店并向值勤人员出示“工作证或入店许可证”，然后亲自打出勤卡，同事们见面应相互问候“你好”。换上工作服的同时，别忘了将胸卡配带在左胸部，然后再一次检查自身的仪容仪表。要知道“人是恒久没有其次次机会创建第一次印象的”，给顾客良好的接触印象也就意味着销售胜利了一半。“一日之计在于晨”,营业前的各项打算工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础。假如打算工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率。同时也能削减顾客等待的时间,避开发生差错和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下打算工作:1.参与工作例会例会的基本内容：(1)早例会汇报前一天的销售业绩以及重要信

27、息反馈;确定工作安排和工作重点;清点、打算当日宣扬助销用品;朗读常用礼貌用语(依据各药店的不同规定)。(2)晚例会提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出说明;店员表现的评估及分析，提出改进建议;接受企业上级主管的业务学问技能培训;朗读常用礼貌用语(依据各药店的不同规定)。(3)周、月例会提交各项工作报表与临时促销活动报告，反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出说明;清点、申领下周(月)宣扬助销用品;导购表现的相互评估及分析，提出改进建议;接受企业上级主管的业务学问技能培训;联谊活动。注：每日例会在药店当日值班的药店店长必需

28、参与;每周、每月例会全部地区的药店店长必需参与。上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。2,检查、打算好药品(1)复点过夜药品。参与完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要依据药品平常的摆放规律比照药品帐目，将过夜药品进行过目清点和检查。不论实行正常出勤还是两班倒制，药店店长对隔夜后的药品都要进行复点，以明确责任;对实施“货款合一”由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。在复点药品和货款时，如发觉疑问或问题，应刚好处理。(2)补充药品。在复点药品的过程中，依据销售规律和市场改变，对款式品种缺少的或是货架出现数量不足的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考

29、虑货架药品容量的基础上，尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说，还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。3,检查药品标签。在复点的同时，药店店长要对药品价格进行逐个检查。对于附带价格标签的药品，应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的状况。对有脱落现象的要重新制作、有模糊不清的要刚好更换、有错位现象的要刚好订正。要重点检查刚刚陈设于货架上的药品，确保标签与药品的货号、品名、产地、规格、单价完全相符。对于无附带价格标签的药品，要刚好制作。药品价签应采纳国家许可的正规价签，价签上应标明药品的名称、价格、质地、规格、功能、颜色和产地等项。对于须要做样品

30、的药品，都要做到有货有价、货签到位、标签齐全、货价相符。4,销售协助工具与助销用品的检查与打算。营业时销售工具和助销用品的打算，是营业前打算工作的一项重要内容，没有完备的工具和用品，要做好营业工作，提高服务质量是不行能的。由于药店经营药品种类的不同，所须要的工具和助销用品也不能一概而论，现只将共性的部分列出。销售工具有电视、录相机、录相带、信号源和接线设备、产品手册、样品、计算机、计算器、备用金、发票、复写纸、销货卡、笔、包装纸、剪子、裁纸刀、绳子以及其它必备的协助工具。助销用品有灯箱、pop、宣扬品、促销品等等。药店店长要事先预备好必需物、必需量，放置在必要的场所;将必需物品名称和库存量制成

31、简单了解的一览表;将工具与助销品放在固定的位置，并养成运用后归原位的习惯;随时留意工具与助销品是否完好，如有污损裂开现象，要刚好更换。5,做好卖场与药品的清洁整理工作。在营业之前，药店店长首先要把营业场地清理干净，做到通道、货架、橱窗无杂物、无灰尘;其次在药品陈设时要做到“清洁整齐、陈设有序、美观大方、便于选购”，将新产品或当日热销药品放在明显的位置，发觉有问题的药品要刚好剔除，按规定处理;再次要将顾客运用的试看法簿等擦拭干净，并放在合适的位置;最终要将助销用品摆放整齐，如有破损和污损，需刚好更换。此外，还要检查营业照明灯有无故障，如遇当日停电，要打算好其他照明光源。6,充溢药品学问。完成了上

32、述工作之后，假如还未到营业时间，药店店长们则可以利用这段空余时间，将自己的药品学问进行再补充、学习。营业中的协助工作药店店长除了要做好营业前的各项打算工作以外，在营业的这段时间里，还有着很多协助工作要去做。例如：缺货时的刚好要货、调货;到货时的收货、拆包、验收;加货时的记帐;将药品整理并刚好陈设到货架上;变价时制作药品价签;卖货时刚好销帐;交接班时货帐清点以及打算盘点等等。尤其是实行“货款合一”的药店，还有清点货款、办理解款等更为困难的事宜。这些协助工作都是由药店店长来担当的，倘如能刚好地做好这些协助工作，便可以加快销售速度、提高服务质量、防止差错事故、加强药店的经营管理。第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页