2022年后勤工作计划6篇.docx
《2022年后勤工作计划6篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年后勤工作计划6篇.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年后勤工作计划6篇后勤工作安排6篇时间就犹如白驹过隙般的消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,写一份安排,为接下来的学习做打算吧!信任大家又在为写安排犯愁了吧?下面是我为大家整理的后勤工作安排6篇,希望对大家有所帮助。后勤工作安排 篇1同时也是难点。校住宿生占在校学生的三分之二以上,宿舍管理是后勤工作的又一重点。特殊是今年招生人数猛增,给住宿支配带来了巨大压力,宿舍先后进行了三次大调整,给宿舍管理提出了更高的要求。因此,住宿生的管理显得尤为重要,平安,稳定是宿舍管理中最基本的目标。本学期,要接着坚持每月的住宿生例会制度,坚持每日的宿舍纪律、卫生、点名三查制度,坚持校外
2、住宿生每日的北区门卫,宿舍管理员接送交接签字制度,实行整体出进,规定2530分钟的出入校时间,确保校外住宿生的路途平安。重点做好违禁物品的定期和突击查处,随时驾驭学生思想动态,留意发觉学生存在问题,要努力把问题解决在萌芽状态,宿舍管理员要讲究管理方式方法,力争逐步形成自己一套行之有效的管理方式。工作中耐性、细致,讲真情,讲道理,真正做到管理育人。后勤综治工作总的指导思想是以学校工作目标为指针,本学期。接着坚持以“平安”为核心,以“教学”为中心,以“服务”为宗旨,以“落实”为重点。坚持管理育人,服务育人的工作方针,工作中发扬“四勤”精神(即:腿勤,深化学校各个部位;眼勤,留意发觉问题;口勤,刚好
3、支配部署;手勤,刚好解决问题)实行动态管理,注意过程性管理,针对后勤工作多、杂的特点,确保做好后勤常规工作和阶段性工作外,还要刚好处理好突发性事务,进一步完善应对各种突发事务的紧急“预案”制定及防治措施的落实。整个学期的后勤综治工作中,抓常规、突重点、严要求、重落实,实现本学期后勤综治工作“四化”即:科学化、规范化、制度化、服务化)工作目标。一、坚持学习。统一思想,提高相识,要求后勤人员做到后勤工作分工不分家。检查落实上周工作状况,1接着坚持每周一的后勤人员工作、学习例会制度。落实各项过程性管理资料的积累,支配部署本周工作重点,与会人员要相互学习,借鉴先进管理阅历,提高自身素养。更新观念,提高
4、思想相识,要求后勤工作者树立师生利益和学校须要至上的服务观,并以此作为各自开展工作的动身点和归宿。明确责任要求,2明确职责。强化岗位意识,爱岗敬业,要做到自尊,自爱,自强,工作中有热忱、有耐性。充分发挥后勤人员的才智和力气。发挥工作主动性、主动性,3规范后勤综治管理。改进工作作风,发扬各环节协调,团结,协作的工作风格,提升服务质量。二、抓平安。落实“平安”工作责任制坚持平安工作中的四不放过”原则,层层签订平安责任状。即:排查平安隐患不彻底不放过,平安教化不落实不放过,平安措施不到位不放过,平安责任不明确不放过。接着实行平安工作一票推翻制和责任追究制。形成全校上下人人想平安、人人查平安、人人抓平
5、安、人人管平安的氛围、维护并保持学校平安稳定的大好局面,实现学校全年平安无事故的平安综治目标。最重要的环节就是学校的门卫保卫工作,1严格执行学校的封闭式管理制度。这一制度执行的好坏。因此,门卫保卫人员肯定要做到按时上岗、严格值岗,重点做好外来人员的登记核查工作,和住宿学生的私出校查处,及住宿学生请假留条存档和周六日住宿学生的管理。实行住宿生离校请假“三联”制。加强对租住党校宿舍的外来人员的管理,要明确其身份,关注其行为,确保学校教化教学秩序的正常。2提高相识,高度重视,的确做好甲型h1n1流感的防控工作。秋冬季是甲型流感的高发期,青少年是易感人群,当前,甲型流感的防控是最大的任务,为确保我校不
6、发生一例甲流感感染者,实行外堵输入,内环扩散的防控方针,成立了防控领导组,刚好购置了体温计、口罩、消毒液等防控器材药品,制定一系列的防限制度措施,实行晨检制度和缺勤、缺课登记制度,发热学生的登记,处置跟踪调查制度,并进行了广泛的宣扬教化,落实各项防控措施,扎实有效地开展甲流防控工作。严格禁止外来车辆入校,3规范车辆管理。送货车辆要按规定时间进入,并限定校内行驾速度,学生的自行车,接着实行定时,定点管理,落实上牌,上锁制度,充分发挥学生自行车管理队伍的作用,接着保持始终以来学生自行车无损坏、无丢失的管理目标。同时,接着同本校老师及党校家属机动车车主签定交通平安责任状,确保学生的校内交通平安。各班
7、要在学期初上好平安第一课,4加强班级平安工作。开好“平安”主题班会,普及平安常识,提高平安意识,接着开展平安学问竞赛或征文活动,重点强调学生的交通平安,住宿平安。接着执行领导带班值班制度落实“平安值班全天式”和“谁值班,5落实平安隐患派查制度。谁负责”谁的岗谁负责“责任追究制”做好平安日志的填写和平安月报工作,加强晚间巡逻,排查一切可疑的人或事,做好应对突发事务的紧急处置及冲突调处工作,确保我校的平安与稳定,建设“平安”和谐”学校。三、加强后勤常规管理。更好的为教化教学服务。促进教化教学发展。环境是学校的窗口,1主动创设育人环境。也是学校管理的最直观体现之一,长期以来随着各项环境卫生制度的落实
8、,学生已形成了良好的卫生习惯,学生的自觉性,主动性能够得以坚持,有力地促进了学校环境建设,本学期重点消退学生随地乱扔纸屑和果皮,歼灭卫生死角,实现校内的光、齐、绿、净、美,发挥环境育人效应。接着遵循“整齐”有序“平安”活泼“团结”十字方针,2强化宿舍管理。实现住宿规范化。后勤工作安排 篇220xx年,我院将加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,开创医院工作的新局面。下面是我个人的工作安排:一、加大安排方案的改革力度,完善自我激励机制为了彻底破除目前存在的平均主义,进一步调动全院职工,特殊是专业技术人员的主动性、主动性、创建性,不断提高全员工作效率,今年医院依据临床、医技各科室的实际须
9、要和工作量状况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院安排方案进行较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原则制定安排方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤状况、服务看法等要素作为安排依据。确定不同岗位的安排系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样,使那些技术高、责任重、风险大、贡献多的职工获得应得的酬劳,真正体现以人为本、重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜的安排制度。二、接着抓好学科建设,加快人才培育步伐,提升医院内涵,树立医院品牌医院的学科不仅代表着医院的水平和特色,确定着医院的竞
10、争力和发展后劲,而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了给学科建设与发展供应良好的支撑条件,对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。通过资源的整合,强化激励措施,培育院内重点学科,打造出多个重点学科品牌,带动医院的整体发展。医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培育是学科发展的根本,只有重视人才培育和梯队建设才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年要接着依据学科发展须要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造,重视低年资、低职称有培育前途的青年医师的发展与培育,同时主动引进高学历专业人才。三、强化医疗环节质量限制,提高医疗质量,杜绝
11、医疗事故发生1、进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量限制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度。2、要围绕医疗质量,依据创建群众满足医院的考评标准和医院等级评审标准,进一步完善有关制度及相应的考评体系,实施质量实时监控、定期评价、刚好整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。四、进一步加强医院行风建设,树立良好社会形象1、要坚持教化先行,规范制度建设,将医院的文化建设理念注入医德医风建设的各项措施之中,在医院营造爱岗敬业、忠于职守、文明服务、弘扬正气的思想氛围,提高广阔医务人员的整体素养。2、进一步抓好制度规范的落实,加大监督检查力度,切实订正医药购销和
12、医疗服务中不正之风,严格规范医疗服务项目和医务人员的诊疗行为,杜绝医务人员收受回扣、“红包”和开单提成,小病大治等现象。20xx年,须要进一步规范后勤保障体系,降低医院运行成本。要实行各种有效措施,加强对水电后勤物资的管理,开源节流,实现低成本高效。后勤工作安排 篇3即将开学,许多事情都积压下来,对于九月份的工作而言,后勤工作是特别的繁忙和困难的。我作为学校的一名后勤人员,理应在工作方面进行一些安排和支配,希望可以在接下来的九月工作之中取得肯定的成果,不辜负学校对我的信任和期盼。一、做好平安工作,维护开学秩序开学是一项巨大的工程,学校的各个岗位都要重新启动,学生们的支配工作,学费缴纳工作等等,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年后 工作计划
限制150内