2022年培训计划汇总十篇.docx
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1、2022年培训计划汇总十篇培训安排汇总十篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们的工作又将迎来新的进步,做好安排可是让你提高工作效率的方法喔!信任很多人会觉得安排很难写?以下是我细心整理的培训安排10篇,欢迎阅读与保藏。培训安排 篇1一、学校老师队伍现状分析目前我校专任老师 人,其中本科学历 人,专科学历 人,中青年老师中省级骨干老师 名,地区骨干老师4人,市级骨干老师 人。我校专任老师60%以上已经参与了新课程的试验,100%接受了新课改的通识性培训,但一部分老师没能敏捷驾驭新课程的策略,缺少自主研修,自主学习的意识。二、研修主题1、“有效”教学的理论及相关策略。2、“有效”教学课题探讨3
2、、学生识字、习作方面的问题与探讨4、学生的养成教化5、老师二笔字四、研训形式1、学习名家的业务讲座,课堂实录,领悟教学艺术。2、加强课题探讨,提倡协作研讨。3、教研组就教学中遇到的详细问题进行研讨。4、充分发挥骨干老师的示范作用,实行教研科研培训一体化。三、研修内容1、师德修养利用每周三的政治学习时间以集中学习、分散学习相结合的方式,仔细学习相结合的方式,仔细学习教化政策法规和现代教化理论,全面系统地学习中小学老师职业道德规范新义务教化法公民道德建设实 施纲要及优秀师德、典型等内容,通过培训使老师树立新的教化观、人才观、质量观,形成以德治学、规范执教、精益求精、关爱学生、团结协作的优良师风,使
3、老师的思想道德素养在原有基础上得到较大提高,以适应新课改与发展的须要。2、教化教学理念与实践以自主学习为主要形式,大力提倡读书活动,读书活动实行统一性与敏捷性相结合、集中学习与自修读书相结合、读书与反思相结合,引导老师树立终身学习的观念,促进老师的自主成长和提高,研修书目有:有效教学、建设志向的课堂、中小学班主任经典案例评价、班主任工作培训读本。3、新课程(1)组织老师以践行新课程,大练基本功为契机,通过课堂教学实践,转化成教学实力,提高老师的课堂教学实力。(2)充分发挥骨干老师的作用,在全体老师之间开展“互帮、互听、互学”活动,搞好骨干老师、青年老师示范课及年轻老师的汇报课,做好“传、帮、带
4、”工作。(3)以反思查摆问题为突破口搞好学校、教研组的教研活动。通过定主题-(备课说课)-呈现(讲课、汇报、示范、总结)-研讨(评课、汇报)-反思-改进模式进行学校,教研组的教研活动。(4)协作中心校做好“十一五”课题小学课堂教学中有效对话互动课题的立项与探讨工作,做好子课题的探讨开发与实施,做好小 学生习惯养成教化课题的开发。健全校本教研工作组织、完善,校本教研的工作制度,保证教研活动的正常开展。(5)指导正在进行新课改年级的教学,学年内做好新教材的解读、备课、课堂教学观摩活动,解决低年级识字、写字方面的问题。做好毕业班复习工作的管理。(6)仔细开展好校本培训工作充分利用业务学习时间,集中学
5、习的时间,围绕“有效教学”的研修主题,开展系列学习活动,明白“有效备课、有效指导、有效互动、有效练习”理论,驾驭有效教学的基本策略,结合课题探讨做好自主研修。充分利用远程教化资源,发挥播放点的作用,组织老师观看实录及业务讲座不少于8次。6、新技术方面(1)利用远程教 育的资源做好远程教化资源运用及培训训工作,充分发挥远程教化资源的优势,使骨干老师人人驾驭远程教化资源的运用。(2)加强老师“两笔字”练习。四、保障措施为使我校研培工作顺当开展,学校特成立研培工作领导小组。培训安排 篇2为了进一步加强班主任队伍建设,提高班主任的整体素养,创立特色学校,贯彻中共中心国务院关于进一步加强和改善未成年人思
6、想道德建设的若干看法和教化部关于进一步加强中小学班主任工作的看法,结合我校实际,特定本校班主任校本培训方案。一、指导思想经过培训,促使班主任更新观念,提高个人的思想素养、理论修养、教化本领,科学地把握班主任工作规律,更好地适应学生自身成长和发展的须要,使学校德育工作能够真正激发学生的幻想、情操,指引学生对真理、对生活的追求和创建,进一步提高全校班主任队伍的素养和班主任工作的水平,提升学校品位。二、明确班主任校本培训的目标1.帮忙班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。2.经过学习优秀班主任的阅历和方法,能够进取主动地开展班级管理工作,提高班主任工作
7、的创建性。3.进取探究,学会协调各方面工作。调动学生的学习进取性,加强与任课老师亲密协作,争取家长的支持与协作,提高班主任工作的艺术性。4.培育班主任发觉问题、分析问题、解决问题的本领,提高案例分析和阅历的本领,提高班主任工作的科研性。三、培训资料1.专业理论:教化法律法规类:老师法、义务教化法、未成年人爱护法、预防未成年人犯罪法、学生损害事故处理方法、班主任工作条例等。教化法律法规类:老师法、义务教化法、未成年人爱护法、预防未成年人犯罪法、学生损害事故处理方法、班主任工作条例等。德育管理方法类:班主任工作新理念班级管理方法与创新等。2.专业素养:班主任的专业素养修炼班主任的本领训练班主任的组
8、织领导艺术班主任的关系协调本领班主任的工作方法与技巧3.专业本领:班团体的建设、组织本领,班级日常管理工作本领,班队活动的设计、组织本领,主题班会的创意、设计组织本领,后进生的教化帮扶转化本领,学生心理健康教化指导,学生个案的视察教化分析本领,课题开发与探讨本领,偶发事务的应急处置本领,与家长联系的方法和技巧等。四、培训途径与方法实行班主任全员培训,分层培训的方法,采纳学习反思、实践训练、导师引领、专题研讨、课题提升的“五步”(循序和相互交叉、相互渗透)培训模式。五、培训措施1.建立班主任专业化培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导组长:王xx副组长:高xx、滕xx成员:顾建平、李芳、张建良
9、、倪牡丹2.健全班主任专业培训激励机制,实行培训考核制。依据要求对培训任务完成情景、班主任工作提高情景,与当年度的班主任工作考核挂钩,与校优秀班主任评比挂钩。班主任专业水平提高快、工作实绩明显的,优先举荐优秀班主任的评比。3.加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教化科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及探讨活动。本学期将实行一次班主任沙龙活动和工作阅历沟通会。4.坚持每月两次的班主任例会制度(单周一午时),保证团体培训时间。记好学习笔记,要求看法仔细,学思结合,每学期学习笔记不少于3000字。培训安排 篇3一、培训目的使新员工尽快熟识公司概况,了解公司企业文化及管
10、理规章制度,建立良好的职业道德。使新员工全方位的了解公司经营业务,相识并认同公司的事业及文化,坚决自己的职业选择,增加团队意识。使新员工明确自己的岗位基本职责,熟识日常开展工作所须要的工作程序,尽快进入岗位角色。培训对象:公司全部新入职员工二、培训内容1、办公场所及工作环境介绍。2、公司周边环境指引:就餐,交通等。3、公司介绍 担保公司的定义个人或企业在向银行借款的时候,银行为了降低风险,不干脆贷款给个人,而是要求借款人找到第三方(担保公司或者资质好的个人),为其做信用担保。担保公司就充当了这么个信用中介的角色。本公司的历史与状况:温州兴信担保有限公司,为浙江省担保协会,温州市担保协会会员企业
11、,公司注册资金人民币6600万元,本公司目前以汽车贷款担保为主要经营业务,在温州各县均设有办事处,业务面对温州地区广阔企业主,家庭消费。公司组织机构健全,管理机制完善,拥有一支由经济,法律,信审,管理等方面的业内资深专业人士为基础组建的经营团队和管理人员,具备业务决策的科学性,有效地防范风险,提高公司的核心竞争力。公司本着“一路护驾,真诚服务”的服务理念,诚恳信用,有约必守的经营原则,与各大银行和车行紧密合作,竭诚为广阔车友全程供应一条龙服务。服务宗旨:一路护驾,真诚服务,供应车贷一条龙服务,令您全程无忧风险限制:实施全员,全过程,动态的风险管理手段对风险进行防范限制担当责任:严格依照国家法律
12、法规及相关政策的规定开展各项业务,为经济交往供应保障4、培训安排简介,讲解下培训的主要内容。5、公司和部门制度手册的阅读,抄写以及考试。6、公司组织架构、职位架构、岗位职责说明(手册)。7、欢迎新员工及新人自我介绍。新人假如是第一天上午过来,则下午实行欢迎仪式,假如是下午来的,那就放到其次天上午实行欢迎仪式。8、业务技能培训支配职位以及培训老师,新员工业务技能培训从手抄工作起先。新员工一旦起先业务技能培训,就要填写流程卡。一周适应时间以后,起先执行公司绩效制度。手抄速度达到10本/天或40分钟/本时,算是基本培训合格。培训老师负责对其培训期的全部资料的补充检查,并填写培训记录,培训合格以后,导
13、师评语签字。培训记录存入员工档案。培训安排 篇4为不断提高我园教化质量,努力建设一支具有良好思想品德和业务素养的老师队伍,使我园老师专业发展化发展程度再上新台阶,制定本年度老师接着教化培训安排:一、指导思想以师德教化、新理念、新课程、新技术为重点内容,以校本培训为基础,业化的新型老师队伍,为我园教化改革和发展供应有力的智力支持与人才保障。二、基本原则1、坚持以接着教化为课改服务为宗旨。全面坚持以基础教化课程改革为突破口,全面对老师进行了一德三新培训,促进广阔老师尽快从传统教材观、教法观、儿童观、质量观中解放出来,树立全新理念,驾驭全新技术,执行好新课程。2、坚持集中学习和自学相结合的原则。可敏
14、捷采纳集中学习和自学相结合的形式进行了。3、坚持注意过程,务求实效的原则。在新的一轮培训中,务必杜绝培训走过场、搞样子的形式主义,严格按教学安排开展培训,注意培训过程的管理,关注培训的效果,讲求实效。三、目标任务以提高老师整体素养为总目的,以师德教化、新理念、新课程、新技术(即一德三新为主要内容。1、注意两个实,即:一、培训学习落到实处,真抓实干,不搞形式,不走过场。从培训活动、培训内容到学员读书笔记必需实真、务实;二、学习内容以好用为目的。2、做好两个新,即:一、培训学习以新课程改革为核心,紧紧围绕一德三新为主要内容开展培训;二、培训学习方式敏捷多样,力求创新。四、学习对象:全体老师依据学校
15、实际和发展的要求,以分类、分层的方式建立注意老师专业发展规律,适合不同层次和不同发展阶段老师成长的实践类课程。1、新进老师培训学习目标:以老师的职业道德修养,教化教学实践阅历量的积累为重点,注意在有阅历老师指导下进行教化教学实践,使老师正确相识老师职业,巩固所学的专业学问,熟识有关教化法规,初步驾驭所教学科的教学常规,熟识教学大纲和教学内容,尽快适应现实的教化教学工作。2、骨干老师的培训学习目标:以促使老师更加关注学生的发展、关注课堂教学的效率为重点,提高老师教化教学的技能,丰富老师理论学问,激励老师参加课题探讨,培育老师擅长学习,乐于思索、勤于总结的习惯。使老师逐步树立正确的教化观、质量观和
16、人才观,具有良好的职业道德,不断完善学问结构,不断提高履行岗位职责的实力,以适应实施素养教化的须要,胜任本职工作。3、青年老师培训学习目标:培育的内容以拓展老师的教化视野,提升老师教化教学水平,深化老师的科研实力为主。注意老师之间的合作互进,加强老师学习共同体的建设,使老师乐于与同事共享教学阅历,乐于帮助其他老师,在合理竞争中提高合作意识。加强以名师引领的校际沟通、课题探讨。培育的方向主要以探讨型老师培育目标为主。4、班主任培训。学习目标:以提高班主任育德实力,培育优秀、骨干、特色班主任为重点,通过敬重的教化的探究实践,加强班主任、团队老师对德育工作的反思实力,促使老师在组织、教化、管理班级上
17、有所创新,富有成效,建立一支适应我校发展的班主任队伍。五、学习途径以敬重的教化为载体,将理论学习与技能提升,实践探究与观课研讨、课例探讨与自我反思三个板块作为我校老师教化的主要形式,通过项目引领、专家指导、骨干示范以点带面辐射带动全体老师。重点提高老师的理论文化素养,更新学问实力结构,增加理论思维水平和自我发展实力;提高老师教化教学实力,为形成教学风格和教学特色打好基础;提高老师的科研意识和科研实力,增加创新实力。1、论坛研讨以主题发言、合作沟通、案例分析、情感体验、读书感受为主要形式,集研讨与休闲活动为一体,以解决特殊问题为目的,探讨教化教学规律,分析教化教学现象,发表教化心得,促进老师积累
18、反思素材,自觉调整教与学的行为和方式。2、专业引领(1)专家引领。请校内外有较高理论水平和实践阅历的专家、学者、老师来校指导和培育青年老师,以拓展老师的视野,提高老师们的水平,使其成长为各自专业的学科骨干。(2)师徒结对。由学校骨干老师为导师,负责带教培育新老师、青年老师。通过传、帮、带、导等方法,促使老师尽快适应教化教学工作,并形成特色。3、课堂观摩通过对详细的教化教学情景的观摩、学习、沟通,开阔老师的视野,使老师在共享别人阅历的基础上,探讨自己积累反思素材,提高老师解决教化教学实际问题的实力和提高自我觉察水平。4、教研导向以提高老师的教化教学水平和科研实力为主,使理论与实践有机结合。(1)
19、主题教研开展以“课”例为载体的行动探讨,以问题解决为切入口,通过课例分析、探究学习、任务驱动、现场诊断等形式,让老师在教化行动中成长。(2)课题研讨以课题探讨为载体,强化问题意识,促使老师擅长将阅历转化为理性思索。学校对课题探讨成果刚好总结和推广应用。5、专题讲座依据学校与老师发展的须要,选择相关专题学习内容,以某一学科、某一专业领域或某一“热点”、“焦点”问题为中心,使老师有针对性地得到相关学问。6、跨校学习支配老师到外校学习,学习先进的教化教学理念、方法,学习科学的管理思路。返校后刚好消化、总结、汇报学习收获,供我校老师借鉴,以此拓展老师视野,推动老师队伍整体素养的提高。7、外出培训为了开
20、阔老师视野,转变老师观念,提高课堂教学质量,促进老师专业成长,培育骨干老师、青年老师成为师德好、学历高、业务精、实力强的复合型老师。培训安排 篇5一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,建设全民学习、终身学习的教化体系,把老师教化摆在优先发展的地位,努力促进教化协调发展,全面推动素养教化,大力推动基础教化课程改革,全面提高教化质量。全面落实“十一五”中小学老师接着教化工程的培训学习,提高办学质量和管理水平。二、主要工作1、师德培训:以师德教化为突破口,建立由学科学问为主的本体性学问、以教化基础理论为主的条件性学问和以教化阅历的升华为基础的实践性学问三方面构成的老师培训体系
21、,着重是现代老师特别实力和素养提高,如人际关系与沟通、沟通、表达实力,解决问题、教研实践、创新实力等。以老师职业道德规范为主要内容,结合学校自身实际,开展老师思想政治教化和职业道德教化,重点以诚信教化为主,强化老师自我修养,提高老师职业道德素养,依法施教,以自身良好的师德师风、老师形象去感染学生,潜移默化,培育更多的思想健康、行为规范的学生。树立五种精神(终生从教的敬业精神,刻苦钻研的科学精神,爱生如子的园丁精神,不甘落后的拼搏精神,淡泊名利的奉献精神)。2、观念培训。针对学校老师工作压力较大和社会现状对老师的冲击与影响,支配国学大师翟鸿燊关于沟通的主题讲座,转变老师观念,提升老师品位,促进老
22、师工作。3、实施课程标准培训。(1)主动参与学期初老师学校小教部组织的关于各学科的课程标准培训和教材培训。(2)在此基础上,组织老师加强课堂教学探讨。加强备课组建设。各教研组制订切实可行的活动安排,按安排组织好每次活动。本学期拟开展“以问题为中心六环三步活动”教学模式展示活动,采纳轮番展示形式。同时教研组还要组织老师学习课改信息,对生成性问题开展探讨,指导老师总结教学阅历。加强集体备课。在沟通中达到资源共享,相互促进。备课组长必需做好每次活动的组织工作,具体记录集体备课过程,并交教务处检查。蹲点领导每周进课堂听课、评课不少于两次。与老师进行面对面的沟通,驾驭课改发展动态,一方面使领导与老师之间
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- 2022 培训 计划 汇总
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