2022年培训计划通知集合九篇.docx

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1、2022年培训计划通知集合九篇培训安排通知集合九篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在就让我们好好地规划一下吧。那么你真正懂得怎么写好安排吗？下面是我收集整理的培训安排通知9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。培训安排通知 篇1各中心：为满意集团发展须要，提升员工综合素养，做好20xx年度培训工作，现将报送20xx年度培训安排的有关事项通知如下。一、20xx年的培训安排制定中，各单位应重点做好以下培训安排：1。 各单位应结合集团管理制度、平安管理体系、质量管理体系、流程管理、员工手册等资料，透过岗前培训、在岗培训、脱产培训等形式开展员工培训。2。 技术骨干

2、人员业务培训。3。 对危急作业人员的培训，如特种作业、各类器械操作等。4。 对新入职的员工、转岗(换岗)的员工均应开展岗位培训方可上岗。二、20xx年各单位制定的培训安排务必包括以下资料：岗位培训(岗前培训、在岗培训) 、服务意识、技能教化、平安教化和团队协作培训。岗位平安职责和权限、平安规章制度、平安工作规范、危急源、重大危急源和平安管理方案的培训，消防学问、应急预案培训和演练。各中心及部门依据20xx年平安员考试的试卷分析看法，有针对性地设计培训资料，满意员工需求;已提报给学校消防科的20xx年消防平安学问与技能培训及消防演练安排，须要在备注栏内注明三、20xx年培训安排中的培训方式包括：

3、1。内部培训：单位自主组织的培训。2。集团培训：由集团统一组织的培训。3。外部培训：单位内部无条件组织开展，需送到外部进行的培训。四、培训要求1。各中心每季度至少支配一次培训，多者不限。2。安排要落实、职责要到人。各中心应将年度培训安排纳入年度工作安排和年度预算内，做好各项培训的经费预算。实行培训职责制，各中心主任是年度培训的第一职责人，培训安排完成状况作为中心事业发展评价体系的重要指标之一。3。培训资料要有记录，参培人员需打考勤，如有测试需保留结果。4。综合办、质监办专心为各部门培训工作带给服务，年底对各单位的培训安排完成状况进行督促、检查。各单位应结合本单位的服务、经营状况，仔细探讨，制定

4、本单位20xx年度员工教化培训安排，并于20xx年3月10日前报电子档至综合办公室304室。综合办公室20xx年2月21日培训安排通知 篇2一、培训对象：车站调度员、有量站值班员二、培训内容:技规、行规、铁路运输调度规则、铁路调车作业标准、站细、货物列车编组安排中关于编制调车作业安排的相关内容。三、培训时间和地点：第一期：20xx年3月2日其次期：20xx年3月5日第三期：20xx年3月8日第四期：20xx年3月10日培训地点：乌车务段职教科多媒体教室，每期培训一天，上午10:0013:00，下午15:0019:00。四、培训要求：1、调车作业安排编制质量培训作为车务段重点工作，请车间高度重视

5、，确保人员到位，协作职教科组织完成培训工作，将复习范围提前发放参培职工进行复习。2、职教科专职老师孙宏祥作为项目负责人，负责教学安排制订、复习范围(调车安排编制涉及规章条款)梳理、授课和班级管理。3、培训结束后由职教科组织理论、实作闭卷考试，60分合格，对未达标人员须进行补考。培训成果将按车间做为参培人员20xx年4月份总学分纳入绩效考评。车站调度员可不再参与段月度抽考，理论、实作成果干脆作为年度岗位技能达标成果，运用到四季度理论学分。4、各车间于2月13日15点前将参与培训人员名单、参培日期上报职教科079邮箱。联系人：祥，电话：。5、全部参培人员在培训期间要遵守相关规定，培训期间禁止饮酒;

6、听课前请将电话调至静音，听课时禁止接打电话、玩手机、睡觉、随意出入教室;不准在教室内吸烟和大声喧哗，请车间将培训要求提前通知到每位参培人员，发生违纪问题一律纳入考核，并按违纪情节核减考试6、请各车间高度重视此次培训工作，全部参培人员无特别状况一律不得请假，确保100%参培。培训结束后，职教科将对培训状况进行通报。按车间、个人理论成果分别进行排序公示。7、培训考试不合格必需参与补考，按月追踪直至合格为止。首次不合格抄写复习范围一遍，仍不合格按次数累加抄写遍数，完成抄写的方可参与补考。无故不参与培训和补考的人员按B类信息考核。培训安排通知 篇3各部门：依据集团培训工作要求，请各部门协作做好xx年培

7、训安排的制定工作，详细要求如下：1.“培训项目”主要包括内部培训和外派培训，外派培训主要针对岗位职业资格培训、特别岗位上岗资格培训。内部培训的常规内容包括：岗位操作技能培训、平安培训、上岗前培训、体系文件培训、法律法规学问培训等。2.“培训对象”主要针对全体工作人员。3.“培训形式”主要包括选派培训、内部学习会议、讲座、岗位练兵活动等。4.( xx)年度后勤服务集团工作人员培训安排申报表（书面版和电子版）于3月11日（周五下午）17:00前报集团办公室。邮箱：xxx集团办公室xx.3.8培训安排通知 篇4各高等院校：日前，教化部高等教化司下发了关于公布20xx年上半年全国高校老师网络培训安排的

8、通知(教高司函20xx8号)，现转发给你们，请各校高度重视，根据要求做好老师遴选及培训组织工作。现将有关事项详细通知如下：一、参与培训的老师为开设有相同或相近课程的在职老师，重点是中青年老师，每门课程参与培训的老师不得少于2名。二、培训主要透过教化部全国网络培训中心培训系统进行，分为集中培训和在线培训，由各省分中心组织管理。参与集中培训的老师在培训中心网站注册报名并到xx分中心集中参与培训学习;参与在线培训的.老师，应到xx分中心购买在线学习卡，并在培训中心网站进行注册学习;网络直播讲座和沙龙是面对高校老师的公益活动，由各高校自设分会场组织本校老师参与。三、集中培训每人每门课程收费600元，培

9、训期间住宿统一支配，费用自理;在线培训每人每门课程收费450元。四、对参与培训并获得证书的老师，所在学校应承认其理解接着教化的经验，记入档案，并作为老师职称(职务)评聘的参考依据之一。我省高校老师网络培训工作，由省教化厅管理指导，教化部全国高校老师网络培训xx分中心(设在xx师范高校老师干部教化学院)详细组织实施。联系人：张科浦(省教化厅老师处)0xx8866xx92周淼(省教化厅高教处)02988668917戴正华(高校老师网络培训xx分中心)029853xx120xx省教化厅办公室20xx年3月13日培训安排通知 篇5集团各部门、各单位：为了做好20xx年培训工作的支配，以保证各项培训任务

10、能够围绕集团发展战略来进行，现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位实力提升、工作人员职业发展等方面的要求，在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上，仔细填报20xx年度培训安排申报表。现就安排申报相关要求通知如下：一、上报流程由各部门、各单位组织内部培训调研，将探讨汇总后的培训需求安排上报至集团人力资源部，人力资源部结合20xx年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团20xx年度培训安排。二、上报依据1、依据有关法律、法规、政策规定的相关岗位工作人员的资质取证类培训，例如特别工种专业培训等；依据法律法规或上级单位要求的平安类培训等。2、依据各部门、各单位业务工作须要

11、，为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。3、依据各岗位胜任实力的要求，根据岗位职责和工作任务的需求，比照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。4、依据工作人员个人职业发展需求，进行工作人员特性化需求调研，确定培训需求安排。三、有关要求1、各部门、各单位的培训需求安排要集体探讨探讨制定，并在肯定范围内征求工作人员看法，切忌凭主观感觉、凭阅历盲目确定培训项目。2、培训需求安排要明确、详细。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预料费用等，每个培训项目要清楚描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。3、培训需求安排要注意实效，要具有

12、前瞻性。针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，从提高本公司业务管理水平，以及为集团将来发展，培育创新型技术人才和管理人才动身，制订切实有效的培训需求安排，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。4、各部门、各单位须上报全部的培训需求安排，包括自行组织的培训，以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹支配或供应必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特别状况须要组织需求安排以外的培训，须另行提出培训需求申请，并到集团人力资源部备案。5、各部门、各单位在20xx年3月15日前将本单位的培训需求安排以电子版形式报集团人力资源部。特此通知

13、二xx年二月二十五日培训安排通知 篇6各部门：依据集团培训工作要求，请各部门协作做好xx年培训安排的制定工作，详细要求如下：1.“培训项目”主要包括内部培训和外派培训，外派培训主要针对岗位职业资格培训、特别岗位上岗资格培训。内部培训的常规内容包括：岗位操作技能培训、平安培训、上岗前培训、体系文件培训、法律法规学问培训等。2.“培训对象”主要针对全体员工。3.“培训形式”主要包括选派培训、内部学习会议、讲座、岗位练兵活动等。4.( xx)年度后勤服务集团员工培训安排申报表（书面版和电子版）于3月11日（周五下午）17:00前报集团办公室。邮箱：xxx集团办公室xx.3.8培训安排通知 篇7各科室

14、：为加强临床“三基”和专科技能培训，提高综合诊治水平，保证培训工作更加有序进行。现请各科室依据实际需求制定20xx年“三基三严”培训安排，详细要求如下：一、培训对象1、医疗、医技科室医生系列副高职称以下人员（含聘请医生、从事临床医生工作的探讨系列人员）2、进修医生二、培训要求1、各科室需成立以科主任为组长，科务会成员为主体的“三基三严”培训管理小组，保证医生培训的规范性和持续性。2、依据专业特点，明确本专业“三基”培训内容，特殊是针对本专业的薄弱环节和人员构成状况制定适合本专业的年度实施安排；由科室组织实施，对所属人员年中（6月）进行技能考核，年末（12月）进行基础理论、基本学问考试；指定三基

15、三严培训助理做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。3、培训要有培训安排、培训内容、培训进度、考核支配和年度目标。4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核，每月至少1次集中培训，医务部组织专家组成员不定期抽查。三、留意事项1、科室必需高度重视，把“三基”培训作为每年一项重点工作，从思想、组织上抓好落实，指定专人负责，保证培训活动顺当开展。2、本院副高职称以下医生（含聘请医生、从事临床医生工作的探讨系列人员）及全部进修医生必需参与，对完不成培训任务和考评不达标的科室，要通报指责；对无正值理由不参与培训或考核不合格的人员，要进行补训补考，且要保存培训方案、考核成果、试卷等培训资料。3

16、、参与培训人员需依据实际状况填写接着教化培训手册相关内容。XXX20xx年XX月XX日培训安排通知 篇8各处室、系、部：依据漯河医学高等专科学校教职工学习培训暂行方法文件要求，为建设一支具有良好思想品德和业务素养的教职工队伍，不断加强教职工的专业基础学问和提高老师教化教学水平，提升教职工的科学探讨实力和管理水平，现将20xx年度培训安排申报工作通知如下：一、 教职工培训规划及人员安排1.老师专业发展培训每5年为一个周期。在职老师周期内参与专业发展培训时间应累计不少于360学时。2.专职辅导员周期内每人每年平均应参与不少于xx学时的辅导员专题培训。3.依据漯河医学高等专科学校教职工学习培训暂行方

17、法，按五年一个周期，各系部20xx年度教职工培训人员名额安排如下：基础医学部专任老师参与培训人员不少于23人；社科部专任老师参与培训人员不少于5人；公共外语部专任老师参与培训人员不少于3人；医疗系专任老师参与培训人员不少于xx人，专职辅导员参与培训人员不少于5人；护理系专任老师参与培训人员不少于8人，专职辅导员参与培训人员不少于6人；口腔医学系专任老师参与培训人员不少于4人，专职辅导员参与培训人员不少于4人；药学系专任老师参与培训人员不少于8人，专职辅导员参与培训人员不少于2人；食品养分系专任老师参与培训人员不少于2人，专职辅导员参与培训人员不少于1人。学校管理岗位人员每年培训人数根据各部门管

18、理人员数量确定。部门人员少于及等于5人的，每年参与培训人员不少于1人；部门人员6-10人的，每年参与培训人员不少于2人；部门人员10人以上的，每年参与培训人员不少于3人。二、20xx年度学习培训安排申报20xx年度培训安排申报内容包括:培训项目、培训内容、起止时间、培训方式、培训时间、培训内容、培训任务的确定等相关事宜老师专业发展培训安排申报及管理工作由教务处详细负责；专职辅导员培训安排申报及管理工作由学工部详细负责；学校管理岗位人员以部门为单位自行确定培训人员后干脆报送人事处。20xx年度培训安排申报表电子版、纸质版在20xx年1月12日下午下班前报送人事处，过期不候。联系人：xxxx 邮箱

19、：人事处20xx年1月9日培训安排通知 篇9销售部、售后服务部：为了让员工了解公司的企业文化，熟识岗位工作流程及公司相关管理制度，人力资源部确定对以下员工统一进行相关内容的培训。详细方案如下：一、培训时间20xx年8月22日19:0020:00。二、培训地点公司二楼会议室。 三、培训对象详细参训人员名单如下：五、培训要求（一）各位学员自备纸笔和水杯参训，培训起先前提前非常钟签到入场；（二）学员上课期间须将手机调到振动状态或关机；（三）各位学员须自觉遵守培训秩序，无特别缘由不得迟到、早退、中途退场，违者按考核规定处理；（四）学员需仔细记录课堂笔记；（五）人力资源部培训专员做好本次培训的组织服务和培训记录工作，并向参训学员部门领导照实反馈培训状况。欢迎公司干部员工对培训工作提出珍贵的看法和建议，以便我们能刚好改进工作方式与方法，提升公司培训质量和水平。樟树市天海汽车销售有限公司 人力资源部二0XX年八月二十二日第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页