2022年单位安全工作计划(汇编14篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年单位安全工作计划(汇编14篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年单位安全工作计划(汇编14篇).docx(45页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年单位安全工作计划(汇编14篇)单位平安工作安排(汇编14篇)时间过得真快,总在不经意间消逝,又迎来了一个全新的起点,请一起努力,写一份安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?以下是我为大家收集的单位平安工作安排,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。单位平安工作安排1一、加强平安培训,落实平安规章制度平安教化培训是提*部职工平安素养的重要手段。各分厂(厂)要结合实际,依据生产特点,加强对干部职工的平安教化培训工作。要以落实平安生产责任制为核心,仔细组织学习有关平安生产法律法规以及各种规章制度,提*部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好平安生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训,切
2、实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区(车间)主任、班组长的平安培训力度,通过提高他们的平安生产意识和平安技术、业务水平,进一步强化平安管理,切实保障平安生产,使培训取得良好效果。通过提*部职工的平安生产素养,解决平安生产在口头上重要、工作中次要、忙时不要的问题,同时要依据有关平安生产法律法规的要求,进一步修订完善各项平安规章制度,使平安管理有章可循,依法办事。二、加强平安检查,狠抓隐患整改实践证明,平安检查可加快隐患的查出和整改速度,是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理,落实平安工作,保证平安生产的有效措施,对削减事故起着重要作用。冬季寒冷干燥,我厂大部分设备要进
3、行冬季修理,加上岁末年首工作繁杂,平安工作尤为突出。各单位要高度重视并仔细搞好冬季平安生产自查工作。对查出的隐患要刚好落实整改方案,逐项整改,彻底把事故隐患歼灭在萌芽状态。要建立一套完整的平安检查责任追究制度,做到层层落实,各负其责,横到边,纵究竟,不留死角。三、突出重点,切实搞好冬季平安生产针对冬季生产特点,平安工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点,各单位要主动制定冬季平安生产措施。一是要结合案例,加强对职工主要平安常识的培训,提高平安意识和防范实力;二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的运用管理,杜绝无证上岗现象;三是要仔细做好冬季设备修理保养工作,为操作者供应
4、性能完好、平安牢靠的设施;四是要加强对危急化学品、易燃易爆物品的运用和存放管理;五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的运用管理,加大对职工穿戴防护状况的督察力度;六是加强冬季机动车辆的交通平安管理,严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆,除领导批准,杜绝车辆外借他人运用。对于摩托车交通平安管理,要肃穆监督检查,严格措施落实,严明责任处理;七是要针对基层基础材料比较薄弱这一环节,进一步健全完善平安生产基础工作,要依据标准刚好查漏补缺,夯实平安生产工作的基础;八是要加强新建滩施工平安管理,努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期惊慌等困难,统筹规划,落实措施,制定制度,明确责任,各尽职责,严格管理,保证项目建设
5、平安顺当进行;九是各处室要依据平安工作职责范围,仔细抓好检查管理工作,刚好协调解决平安生产中的问题。四、仔细阅历教训,及早落实明年平安目标措施2xx年即将过去,各分厂(厂)要仔细总结今年平安生产工作的阅历教训,查找存在的不足和问题。要进一步落实平安生产目标责任制,建立健全各项平安生产规章制度,加大平安生产工作管理力度,针对不足和问题,落实各项平安措施,狠抓隐患整改,并适当增加平安投入,切实做到教化到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位,使干部职工的平安生产意识有大的提高,坚决杜绝违章指挥、违章操作,共同把平安工作搞好。单位平安工作安排2县综治委:为进一步加强工商系统对社会治安综合
6、治理工作的扎实开展,正确指导全系统推动“平安单位”创建工作,维护全县社会治安大局的持续稳定,为建设绿色经济强县创建一个良好的平安环境,结合工商系统的职能职责,对创建“平安单位”工作安排如下:一、坚持县综治委和市工商局的领导,严格实行社会治安综合治理领导责任制、重大案(事)件查究和“一票推翻”制,把社会治安状况的好坏纳入领导干部考核内容,把是否稳定作为评价干部政绩的重要内容之一,把综治维稳工作列入工作的重要议事日程,与各工商所和县局各股室签订责任书,层层落实责任。坚决实行责任查究制,纳入年终目标责任制考评,实行一票推翻。力争在县局机关和下属两个工商所通过验收达到“平安单位”。二、仔细开展冲突纠纷
7、排查调处工作。仔细实行中心社会治安综合治理委员会关于进一步加强冲突纠纷排查调处工作看法,把开展冲突排查调处、维护社会稳定作为一项重要的政治任务,进一步完善工作机制,切实增加排查调处工作的实效。工商行政管理工作涉及到广阔经营者和消费者,结合职能,充分发挥消协和12315消费者投诉举报中心的作用,仔细做好消费者投诉举报的案件查处和调解处理,使广阔消费者在购买商品和接受服务时利益受到侵害有请讲公理的地方,有伸张正义的机关,有化解冲突的单位。仔细做好群众来信来访工作,做耐性细致的思想政治工作,把冲突化解在萌芽之中。主动帮助县委、县政府做好国有企业改制工作,以防冲突激化引起担心定事故发生。对特殊重大的案
8、件和刚好上报相关部门,同时做好查处化解工作,坚决不推不拖。按时上报冲突排查纠纷统计表。三、建立长效市场监管机制,净化市场,营造良好地、平安地市场消费环境。我局接着深化地开展市场经济秩序的整顿,为营造全县良好的消费环境主动努力。整顿市场经济秩序着重从打假治劣入手,从群众反映最剧烈的问题入手,全年进行综合市场整治不少于4次(不包括专项整治),组织有规模的销毁假劣活动不低于两次,严厉打击非法经营活动,确保广阔消费者的合法利益不受侵害,营造正常地、健康地、平安地、良好地市场消费环境。四、完善内部管理机制,创建平安环境。*县工商行政管理局党组在工作中,把社会治安综合治理提到重要议事日程来,进一步加强对基
9、层工商所及家属楼的社会治安综合治理工作的指导,进一步完善各项管理制度,强化日常管理,加强对门卫和楼长的责任落实,确保机关平安。常常性的进行法制和平安防范的教化,在行政执法中,确保文明执法,严禁野蛮、粗暴执法,严格执法规范,避开在行政执法中出现冲突。严格车辆管理制度,确保平安行车。加强工商部门“六项禁令”的执行。总之,*县工商行政管理局在创建“平安单位”工作中,根据县综治委的支配部署,细心组织、合理支配、全面落实在今年的社会治安综合治理工作尽职尽责的做好,确保全年各项工作任务的顺当开展,为创建平安作出主动的努力和贡献。单位平安工作安排3(一)、平安生产管理体系1.1质量管理体系施工质量的管理组织
10、是确保工程质量的前提,在本工程中,我们建立以下组织机构来全面地进行质量的管理及限制体系。1.2、施工质量管理职责项目经理作为项目的最高领导层,对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度安排,确保经济效益等各项指标的完成,并督促项目部全部管理人员树立质量第一的观念,确保质量保证安排的实施与落实。1、项目总工程师的质量职责项目总工程师作为项目的质量限制及管理的执行者,对整个工程的质量工作全面管理,从质保安排的编制以质保体系的设置,运转等,均由项目总工程师负责。同时,作为项目总工程师组织编写的各种方案,作业指导书、施工组织设计,主持质量分析会,监督各施工管理人员质量职责的落实。项目总工
11、程师亦是项目的质保经理。2、质检人员质量职责质检人员是对工程质量进行全面检查的主要人员,有相当的施工阅历和吃苦耐劳的精神,在质量检查过程中有相当的预见性,供应精确而无误的检查数据,对出现的质量隐患刚好发出整改通知单,并监督整改达到相应的质量要求,并对已成型的质量问题有独立的处理实力,同时给予质检人员对质量的一票推翻权。3、施工工长的质量职责施工工长是为施工的干脆指挥者,首先其自身就树立质量第一的观念,并在施工过程中随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,并做好技术交底工作。1.3、施工质量限制措施施工阶段原质量限制
12、措施主要分为三个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部工程的施工进行有效的阶段性质量限制。1、事前限制阶段事前限制,主要是建立完善的质量管理体系,编制质量保证安排书,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料等进行质量限制,并编制相应的检验安排。进行技术交底,图纸会审等工作并依据本工程的特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采纳的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术可能性及运用范围。检查现场的测量标桩,及高程水准点。2、事中限制阶段事中限制是指在施工过程中进行的质量限制是关键。主要有:完善工序质量限制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。就是检
13、查和审核质量统计分析资料和限制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐藏验收工作,坚持交检制度的落实,对达不到的质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。3、事后限制阶段事后限制是指对施工过的产品进行质量限制,是弥补。按规定的质量评定标准和方法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。整理全部的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行修理。1.4、设备、材料、半成品质量检验措施对主要建筑材料钢筋、水泥、黄砂、碎石、块石等质量限制是确保工程质量重要
14、内容之一,支配专职质检员对各种进场材料,仔细进行全面质量检查,首先检查有无厂家质保书,出厂合格证和化验单,否则不准进场。然后对钢筋、水泥等材料进行强度等指标试验,试验不合格的坚决退货。1、水泥(1)水泥品种:在本工程中全部运用赣榆县班庄水泥有限公司生产的一般硅酸盐水泥。选购水泥前将拟选购的品种、数量报监理人批准。水泥符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。(2)发货:每批水泥出厂前,对水泥的品质进行检查复验,每批水泥发货时均随有出厂合格证和复检资料。(3)运输:水泥运输过程中留意其品种和标号不得混杂,实行有效措施防止水泥受潮。(4)贮存:到货的水泥按不同标号、出厂批号、袋装等,分别贮放在专用
15、的仓库中,防止因贮存不当引起水泥变质。袋装水泥的出厂日期不超过3个月,袋装水泥的堆放高度不超过15袋。2、水(1)本工程运用水库中的水。(2)拌和用水所含物质不影响混凝土和易性和混凝土强度的增长,以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。3、骨料1、混凝土骨料按监理人批准的料源购进,对含有活性成分的骨料进行特地试验论证,并经监理人批准后,方可运用。2、不同粒径的骨料分别堆存,严禁相互混杂和混入泥土;装卸时,粒径大于40mm的粗骨料的净落差不大于3m,避开造成骨料的严峻破裂。3、细骨料的质量技术要求规定如下:1)细骨料的细度模数,在 2.43.0范围内。测试方法按SL35220xx第3.0.1条有关的规定进行
16、;2)砂料质地坚硬、清洁、级配良好;3)自然砂料按粒径分为两级;4)砂浆采纳的砂料,要求粒径为0.155mm,细度模数为2.53.0(二)、工期保证措施1、实行项目法施工。公司对本工程施工实行项目法管理,项目经理是工程施工的责任人。公司将根据发包方的要求将工程质量等级、工期、平安生产等指标一次性下达到项目经理部,实行量化管理,将工程量化成本包干到项目经理部,实行项目经理承包责任制,项目经理部向公司签定施工生产责任状,明确责、权、利。项目经理部依据其各个工程项目内容状况,将项目经费分解落实到各基层单位,各基层单位再细化落实到班组及人头,实行层层级级承包责任制。工资分为工程数量工资、工程质量工资、
17、平安生产工资。对干脆生产人员实行浮动工资制度,依据完成任务的多少、工程质量的好坏等因素综合考核确定。2、加强机械设备的修理保养,施工期间,对施工机械设备实行定期检修、保养制度,做到随坏随修,使施工机械设备始终处于良好的技术状态,提高其出勤率。3、加强后勤保障服务工作,保证施工的正常进行。仔细做好机械配件、材料的供应工作,切实解决施工生产生活中的问题,做好供水、供电等工作,保证施工的顺当进行。4、按前述标准做好排水系统、修筑施工道路。排水沟刚好挖深、疏通、清淤,以便刚好解除渗水,降雨时与滩面排水系统协作解除雨水,刚好爽干路面,尽快复原施工。5、确保各单位、各环节工程一次达标,避开返工。质量是工程
18、的生命,质量达不到要求,进度再快也是空的。通过反复教化、宣扬,强化全员质量意识,严格施工程序,限制关键环节,确保施工各环节特殊是限制工程进度的主要环节质量一次符合设计及规范要求,以免返工,造成不应有的时间奢侈。“确保质量一次达标”就是加快进度的最好方法。6、加强安排性,提高预见性。仔细做好实施性施工组织设计,以知道全过程施工,编制科学、合理的施工进度安排,细心支配、科学组织劳力、机械、材料、资金等施工因素。7、搞好与业主、监理工程师及设计单位的协作,具有超前意识,提前拟订各项施工技术方案提前完成各种标准试验,以便监理工程师批准后能刚好施工。单位平安工作安排4一、20xx年健康平安环保工作目标死
19、亡事故:0重大环境污染事故:0火灾爆炸事故:0千人重伤率1二、主要工作。1. 各单位是平安环保的责任落实的主体,各部门一把手是平安环保第一责任人,由车间主任(部门负责人)到班组到个人的管理体系,分级负责,分级施控,确保工作落到实处,仔细全面落实平安生产责任制。2. 加强EHS宣扬、教化、培训工作,增加意识,提高技能,培育具有公司特色的平安环保文化。通过平安宣扬栏宣扬、培训室培训、现场演练等多种形式做好平安环保宣扬工作,使员工提高平安意识,娴熟驾驭平安技能。3. 规范动火等现场作业,对动火现场进行严格检查与监护。不办理动火手续禁止动火。动火之前必需通知车间(部门)平安员,然后通知车间主任(部门负
20、责人),然后公司平安员进行现场检查审批后方可动火。4. 加强平安巡察,落实隐患整改。对不按规范操作的员工赐予严厉警告,情节严峻者进行严厉惩罚。刚好查找事故隐患,建立隐患排查、整改报告制度,有效限制风险,对发觉的隐患刚好整改。5. 仔细开展平安生产承诺活动,各级管理者和全体员工要对全年平安生产工作做出承诺并签订平安责任书。6. 结合实际状况,区分不同层面,做好平安防护、应急预案演练、救援技能等方面的培训工作。7. 加强消防管理工作。加强巡检,对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。8. 加强环保管理,严格执行公司排污管理方法,坚持环保考核。开好环保装置,接着进行工艺优化,确保环
21、保装置正常运行,并对其进行定时巡回检查。搞好环保宣扬教化,提高全员环保意识。9. 对各个车间进行排污审核,摸清排污量和特征污染物,杜绝乱排乱放问题,制定公司内部的排放标准,不定期对各个车间的排污进行抽检,制定奖罚制度对超标排污的单位进行惩罚。10. 总结EHS管理体系运行阅历与不足,学习推广优秀的健康平安环境管理阅历,不断完善EHS管理体系。单位平安工作安排5一、 指导思想以人为本,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工 作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度,夯实平安管理基础为重点,大力加强平安生产机制建设,强化员工的技术培训与平安教化培训。二、工作目标杜绝死
22、亡、重伤和特大、重大事故、限制一般平安事故发生,削减轻伤平安事故、一般事故造成的干脆经济损失40元/百万元产值;三、工作方针仔细实行上级别领导部门平安生产工作看法,提高全员平安意识,完善平安生产责任制,强化现场管理,订正习惯性违章行为,确保平安生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的平安生产秩序。四、主要工作:1、加强对平安工作相识、落实责任,不断提高平安管理水平:(1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生 产工作方针,坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消退事故隐患,防止事故发生。(2)仔细实行平安生产法。仔细实
23、行平安生产的目标责任制管理,坚决实行层层签订平安目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强平安目标责任制,落实部门主要负责人平安责任。(3)接着完善落实平安生产责任制,仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度,增加员工平安意识,把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现平安的全过程限制。2、加大平安教化力度,建设企业平安文化:强化平安教化在平安管理中的基础作用,提高全员平安意识和公司 整体平安素养,大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。(1)坚
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 单位 安全 工作计划 汇编 14
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内