高三备课组计划.docx
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1、高三备课组计划 2022-2022学年其次学期 高三级组工作安排 一、基本状况 1学生状况 2.老师状况 二、指导思想 严格执行省厅规范办学要求,仔细落实学校教化教学分级管理责任制,明确级部要求、强化发展意识、科学定位目标、优化教学策略,以“目标驱动、理念促动、科研推动、激励策动、关爱感动、和谐互动”为文化管理的基本策略,仔细组织细心的德育活动,把精致的课堂教学、精细的教化管理落到实处,提高学生的核心竞争力,帮助学生成就幻想,为今后的人生储蓄尊严。 三、工作目标 1.年级:加强备课组、班主任队伍建设,发挥骨干老师、备课组长的核心作用,打造主动向上、乐于探讨的工作氛围。 2.老师:深化探讨课程改
2、革与高考改革,不断更新观念改进方法,提升教学质量。 3.教学:高考实现重大突破。 4.教化:仔细落实上级关于规范办学行为的管理要求,加强班集体建设。着力加强“八字德”建设,营造酷爱学习,欢乐运动,严格守纪,团结向上的班级氛围。 5.生活:开展丰富多彩的集体性活动,促进师生身心的健康发展,综合素养不断提高。 四、详细措施 (一)年级管理 1队伍。加强队伍建设,细化管理措施,向科学管理要效益。着重抓好班主任队伍、备课组长队伍,以及级部管理队伍的管理和建设。班主任、各备课组必需严格执行制定出的教化教学安排,保证教化教学的科学性。 2机制。实行专项检查与常规检查、定期检查与随机抽查、监控与指导、自检与
3、互查相结合的方法,建立校长室、年级组、备课组(班集体)构成三级质量监控的组织体系,完善校长、中层领导“蹲点包科包班”制度、学校全面性视导制度、级部全程性常规检查制度、备课组集体备课和循环听课制度、学生评教制度、专项调研制度、诊断性测试及相关成果分析制度等构成的质量监控的制度体系,真正做到“诊断、指导、沟通”三位一体。 3作风:发扬“以身作则、甘于奉献、敢打敢拼”的工作作风,肃穆工作纪律,端正工作看法,解除追逐名利、拈轻怕重心理的干扰,用平平经常的心态、高兴奋兴的心情去干实实在在的事情。把“从最终一个学生抓起”作为口号和行动,更加的贴近学生,倾注关爱,真正做到“人盯人,手把手,心贴心”。 4师德
4、。加强高三老师角色教化,努力提上升三老师群体的师德水平,使之成为全校师德建设的窗口。老师要在教化教学中以不断提上升三的教学质量和培育更多的优秀学生为己任,在工作中要保持和发扬团结协作、勤苦奉献的高三老师本色。全体同仁心态要平衡、关系要平衡、行为要平衡,不能只考虑自身须要,而要考虑整个学校、整个年级、整个班级的平衡与和谐,努力使人与人的行为相协调、相统一。 5考核。以班级为整体考核对象,强调集体协作,形成班级合力。加强对相对优生和艺体学生的管理,将过程考核与结果考核紧密结合起来。拟定“一人一策”的辅导方案,引导老师在教学中突出尖子层,狠抓临界层,不弃一般层,关爱贫困层,严把课堂教学关、考试检测关
5、、质量分析关、信息整合关。 (二)教学管理 1探讨 (1)试题探讨。要留意高考考试说明的考点、要求、改变,要做题,要探讨近三年高考试题、样题,权威模拟题,通过对高考试题探讨,进行科学总结,找寻规律。历年试题整体探讨找共性;近年试题重点探讨找趋势;相同试题对比探讨找改变;不同试题分类探讨找差别;本省试题集中探讨找新意、找动态。找寻规律后要进行深化的对策探讨,并将成果运用于实践。 (2)应试探讨。要加强信息获得和对内对外的沟通,利用好网络、报刊杂志,刚好对信息进行整理和论证,争取早驾驭早有利。同时,要加强三环节备课、三星级选题、任务型练习、针对性批改、对位式讲评、专题式补救、淘汰式复练、预约式辅导
6、等环节实效性的探讨,组织肯定形式的沟通和研讨,避开实践的盲目性和被动性。 2备课 (1)加强组织管理。集体备课和整体协调是老师业务提高、老师团结风气形成的根本。要落实好“个人提前备课、集体研讨备课、特性化运用”这三大环节,确保备课时间,提高办公质量。大力提倡刻苦钻研的精神,杜绝把分工协作简洁化为任务分摊,杜绝形式化、走过场、徒耗精力和时间,提高集体备课的效益,努力做到备课不留疑点。 (2)规范备课流程。实行“轮番主备集体研讨优化教案资源共享”的“集智式”备课模式,完善集体备课六大环节,即:任务安排、独立备课、组内探讨、集体定案、个人修订和集体反馈,每个环节都有其相应的目标、内容、形式及对老师的
7、要求。 (3)探究授课模式。着重在“自主对话”的课堂教学模式框架下探究因学科而异的复习课、习题讲评课和试卷讲评课等授课模式,以使课堂教学条理化、教学过程明晰化、课堂教学行为规范化。如:复习课的基本授课模式为:回来(引导学生重读课本)疏通(帮助学生把握、理解概念与规律)发展(培育学生解决实际问题的实力)归纳(让学生学会总结提炼)。同时,激励少数优秀的老师大胆地进行新的教学模式的探讨和探讨。 (4)推动共享沟通。要进一步加强组内合作,搞好组内同题研讨、相互听课,取长补短,共同提高。各备课组内要切实做到“三公开”(资料公开、信息公开、佳题公开),“五统一”(统一安排、统一进度、统一练习、统一资料、统
8、一测试)。同时,有安排的广泛学习和借鉴先进学校和地区的先进阅历,组织老师尤其是年轻老师赴外地学习沟通。 4上课 (1)教学探讨。返璞归真,将现代媒体教学手段与传统的教学手段相结合,开展课堂教学探讨特殊是集约型(低成本高效)课堂教学探讨,加强随堂听课与公开课管理,组织学科带头人对高三的听课,共同会诊,提高课堂教学效率。 (2)课堂效益。课堂上该讲的要讲到位,该让学生自主构建、自主探究的要充分地让学生自主构建、探究,使学生对每85%以上的学问点都能“记得住,说得清,写得出,用得上”。 5作业 (1)三星级选题。一星级的题目为基础题,高三全体学生均需完成。二星级的题目阳光班的尖子生可做,淮中班必做,
9、三星级题目淮中班学生选做。练习材料不得照搬现成资料,要先改造,后运用,力求做到选题精当,符合学情,力求每个备课组都有一套完整的精选题库。 (2)任务型练习。在保证训练频度的前提下,限制练习总量。作业要求数量适中、层次化、考试化,形成每一学科学习的“生物钟”,即固定时间、固定题量、固定任务、固定难度、固定训练模式。如数学的小题大做,英语的词汇背诵,语文的名句背默,两语的书写规范训练等。 (3)针对性批改。高三的成果是批出来的!作业的批改一要针对阶段性特点,比如: 第一轮、其次轮 老师要全批全改,第三轮可以半批、互批,进入五月要更多的面批;二要针对重点学生,要对不同的学生尝试采纳半批、面批的方法,
10、实行一人一策;三要针对详细题型进行针对性批改。 (4)对位式讲评。讲评要做到“八有四不”:有仔细批改、有数据统计、有课堂设计、有重点突破、有难点解剖、有提炼总结、有矫正练习、有师生互动;学生没做不讲,不批不改不讲,学生能自我解决的不讲,兵教兵能解决的不讲。讲评的对位主要要求是:要与批改对位,要与重点问题对位,要与关注的学生对位。 (5)专题式补救。老师要重学情的分析、诊断、矫正,发觉问题要刚好补救。老师平常要留意错例收集,一个阶段后组织归错,每阶段备课组组织一次专题的快速而有效的纠错训练。 (6)淘汰式复练。要以单、双周、单月、双月为单位反复再现一些重点、难点、易错易混点,再现的次数可是是五遍
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