2022年培训计划方案集合八篇.docx
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1、2022年培训计划方案集合八篇培训安排方案集合八篇时间过得真快,总在不经意间消逝,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份安排,为接下来的学习做打算吧!想学习拟定安排却不知道该请教谁?以下是我为大家收集的培训安排方案8篇,欢迎阅读与保藏。培训安排方案 篇1一、培训任务要使老师了解教化信息化在教化改革和发展中的地位和作用,了解中小学现代远程教化项目,驾驭计算机、Internet、卫星IP广播的基本学问、技能,具备获得、传输、处理和应用信息的基本实力,能够在当地担当示范、为教学和经济发展服务的任务。二、培训目标1、驾驭远程教化几种模式的基本运用方法2、了解远教IP资源的主要内容和存放结构,学会选择、组织
2、、整合、利用资源,用于教学实践3、了解有关的法律学问,树立网络平安意识和学问产权的观念三、培训内容远程教化资源简介远程教化资源的运用WindowsXP的一些操作Word中的基本操作四、培训措施成立以校长为组长的校本培训组织领导机构。组织全校老师学习远教IP学问,召开好学习培训动员会议,布置学习培训支配。细心组织全校老师仔细学习“培训内容”。学校组织、选派实力强、业务精的骨干老师进行讲课、培训、要透彻分析、讲解培训内容的重点、难点。培训与学习要紧紧围绕“先培训,后运用”进行,提高学习效果,增加运用技能。培训时间利用下午放学后时间进行集中培训,实行“学习考勤”及全员校本培训制度建设,结合实际开发出
3、具有本校特色的课件。五、培训支配1、以点带面,以中青年老师为主,分层逐步推动现代远程教化项目教学工作的开展,从而推动全校现代远程教化的发展。2、做好校本培训安排支配。3、学校支配龚从发、杨彬两名骨干老师详细负责远教日常管理、应用培训工作。4、每学期以教研组为单位组织24次教学观摩和专题教学研讨沟通等活动,帮助广阔老师提高应用现代远程教化项目教学实力,刚好总结推广先进阅历,将三种模式的应用常规化。5、每学期至少举办12次老师应用远程教化资源教学的的竞赛评比活动,促进师生应用,使教化资源真正走进课堂、面对学生、用于教学。6、学校将优质教化资源的应用纳入对老师日常教化教学工作的考核,形成激励机制,进
4、行定期或不定期地检查、评估。7、结合教研活动,刚好总结和推广现代远程教化项目的应用与实践,开展教学设计、课堂应用、资源应用等一系列的活动。培训安排方案 篇2依据市教化局要求各校每周组织老师进行一次业务学习的精神,立足于我校教化教学工作的实际,特制订本安排。一、指导思想:着眼于提高老师综合素养与专业水平,培育终身学习和创新潜力的新型老师队伍,着力构建学习型的老师队伍,全面提高我校教化教学质量。二、总体目标:1、以新课程标准的实施为切入点,促进全体老师进一步转变教化思想、教化观念、教学方式和教学手段,加快学问更新与拓展。2、加强教研活动的开展,提高教化教学科研潜力,增加创新意识和自我发展潜力。3、
5、老师信息化培训,全体老师能娴熟制作课件,运用多媒体协助教学。三、领导小组:组长:xxx副组长:xxx成员:xxx四、培训时间、形式及资料:(1)培训时间、形式:每周集中培训一次,由学校教育处支配领导或老师主讲,时间以每周一通知为准。(2)培训资料:1、新课程标准培训:目标:进一步领悟课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮忙老师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的举荐,使老师能以此为依据,在对教材进行充分分析和探讨的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。2、教化教学技能培训:在全体老师中开呈现代教学技能的培训,包括个案探讨的潜力、教学设计的潜力、科学运用教学评
6、价的潜力、师生沟通的潜力、问题反思与问题解决潜力等培训。3、老师信息化培训:要求老师实现“四会”:会文字处理,会制作简洁的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件,同时老师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。4、老师读书活动:45周岁以内的老师每月读两本书,45周岁以上的老师每月读一本书。老师自学与群众组织相结合,并组织读书征文、写心得体会等活动调动老师读书的专心性。五、详细措施:1、加强组织领导。老师业务培训由学校教育处牵头,坚持以校为本,依据学校的实践状况,组织全体老师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习或全校集中培训学习。2、充分利用学校现代教化技术资
7、源,发挥多媒体教室与学校资源库的功效,加强老师信息技术培训,提高老师的应用水平。3、老师业务培训状况将纳入老师业务档案袋,与老师绩效考核,评先表模挂钩。培训安排方案 篇3人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作须要的专业技术学问和阅历,从而保障整个系统的顺当运行。 项目建设最终系统将交付用户运用,项目培训是项目实施中的重要环节, 通过项目培训对业主子员进行全面的技术培训,使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方供应的软、硬件能够正常、平安的运行。培训的总体目标:1、管理员培训。培训对象:系统管理员。
8、培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护,解决一般问题。 培训内容:系统体系结构、系统配置、系统管理、系统运用。培训方式:集中培训和个别培训。培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时支配。2、运用人员培训培训对象:系统一般运用人员。培训目的:娴熟驾驭所涉及部分的操作。培训内容:系统运用。培训方式:集中培训和个别培训(主要针对领导)。培训批次:不少于2次的集中培训(本单位)。个别培训随时支配。 1.2 培训对象由于本项目是一项综合型的项目,系统运用范围广,用户层次多,不同用户层次运用的系统角色不相同,运用的内容和侧重点各不相同,因此我们在本项目中将针对不同的用户层次供应针对性的用户培训
9、,保障培训效果,使各层次的用户都能娴熟驾驭系统的相关学问。一般用户层: 一般用户层是应用系统的干脆运用者,涉及到系统的各方面功能,是对系统功能理解最深、业务最熟识的用户群,然而一般用户层由于覆盖的面广,各部门主要运用的功能模块不尽相同,因此针对于一般用户将根据不同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统运用的把握,以达到各用户能娴熟驾驭系统的运用方法。系统管理员和应用级管理员: 系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的员,这一用户驾驭肯定的信息技术,并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训,主要侧重于系统的建设原理和
10、规划,总体架构,常见问题的解决,系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作须要对应用系统较熟识,并且能处理运行过程中遇到的各类问题,因此对于软件维护人员和管理员将采纳共同参加项目维护和实施的方式,从长期实践中渐渐驾驭系统维护学问,提升其技术技能和对系统的相识。技术人员培训: 技术人员主要是指业主单位具备肯定的应用系统开发实力,主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改,以及系统扩展实力的技术人员,针对这一用户群,将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训,使其驾驭系统二次开发技术,为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力。培训安排方案 篇4农村中小学现代远程教化工程的实施,
11、给我们的教化改革和发展带来巨大的变革。同时,如何运用好远程教化设备,给每一个农村学校老师提出了严峻的挑战。能否用好远程教化设备和资源,很大程度上取决于老师的综合素养,取决于老师对设备运用的技能和驾驭程度。依据国家三部委关于实施农村中小学现代远程教化工作试点工作方案,为使我校老师尽快提高适应新形势、新环境的实力,须要在我校老师中全面开展“远程教化设备与学科教学的整合”的专项培训。为加强对培训工作的指导,特制定本方案。一、 提高相识,加强组织管理远程教化培训工作,是一项集专业性与业务性于一体的工作,集成度高,综合性强。为加强此项工作的管理,确保我校远程教化师资培训工作的正规化、规范化,成立了保沙中
12、学现代远程教化领导小组,实行必要的措施,建立完善、有效的培训检查、考核、评定制度,保证培训质量。二、 培训模式:1、全体集中培训;2、按教研组分组培训;3、小组相互合作,相互帮扶。三、 培训目标通过不同层面的培训,学校领导和老师,应了解施农村中小学现代远程教化工程试点工作的目的意义,骨干老师能在学校担当示范、公开教学的任务。全体老师必需驾驭计算机和Internet的基础学问,能娴熟运用远程教化资源,资源的二次开发。提高现代教化技术与学科课程整合的素养,具有探讨探究与远程教化相适应的教化教学方法以及教化资源的建设应用实力。四、 培训内容培训工作分“基础学问”和“综合利用”两个阶段进行,“基础学问
13、”部安排合中小学继教信息技术培训工作,利用光盘及课件在全体老师中开展。培训Windows系统基础学问、Office系列软件含word、excel及powerpoint,常规电教媒体的运用技术。“综合利用”的培训是在“基础学问”培训的基础上绽开,主要学习多媒体课件的开发、制作与应用。依据培训对象,敏捷变动,如一般任课老师可以不对excel学问进行要求,而对班主任则要有肯定的要求;对50岁以上老师不要求制作开发、制作课件,只需能利用我校农远资源网及网台的资源或运用其他老师优秀课件。五、 培训时间及任务利用周三下午第七节课例会期间、周六及周日敏捷支配。六、培训、考核方式学校组织校级培训,分项目进行,
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