2022年学校教务处工作计划合集10篇.docx
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1、2022年学校教务处工作计划合集10篇学校教务处工作安排合集10篇时间过得真快,总在不经意间消逝,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!此时此刻我们须要起先做一个安排。什么样的安排才是有效的呢?下面是我为大家整理的学校教务处工作安排10篇,希望能够帮助到大家。学校教务处工作安排 篇1本学期是20xx年新一学年的起先,各方面的工作都很繁杂,因此要多方面的考虑和协作本学校各方面才能把工作正常开展起来,依据学校实际状况,特制定本安排:1.依据学校实情,作好部分老师的思想工作,协作学校完成岗位聘任,坚持初一实行双向选择;初二、初三保持相对稳定而略有调整。2.协作总务处完成学生报名注册工作,完成好初一
2、新生的录用分班工作,初二、初三按安排开学,正常开课。3.协作政教处。支配好初一新生军训工作,召开开学典礼暨表彰大会,对前学期成果突出的学生进行嘉奖,协作政教处完成对各班级的量化考核,有利于调动和为以后评价班集供应依据。4.主动协作各年级组完成各组安排,主动组织有关老师,对讲优质课的老师进行评定。5.主动协作学校和组织试验室工作人员,仔细开好试验课,并做好“普实”验收的打算工作。6.协作各处室完成学校督导评估自查工作,同时做好绿色学校的创建工作,并教化学生要有爱惜环境的意识。7.加强各年级学生的学籍管理,并查对各班学生的考试成果,为今后各老师的考核供应依据。8.负责完成好排课、代课、调课的临时性
3、工作,为学校教学的正常运转作好工作。9.协作年级组订好本学期的考试资料,注意把教学放在平常来抓,主动参与各年级组的活动。10.完成好教材征订工作,并对存书进行统计,以便以后利用,指导和协作图书室工作人员。完成好图书室的网开放,教材发放和各老师、学生征订服务工作。11.协作微机室人员完成好期中、期未成果统计和各项工作。12.努力完成教务处日常事务工作,并完善期未考试制度和阅卷中存在的问题,争取改卷前做好评分标准,责任到人。协作学校对工作不仔细的老师制定出惩罚看法。13.协作教研组做好本学期教研工作。14.完成各老师安排、总结、教案和作业的检查工作。总之,教务处工作是一项困难而又繁多的工作,要求工
4、作上要仔细、细心才能完成好。因此,要求教务处每个成员既要有分工,又要有协作。只有每个人主动主动才能把工作做得更好。学校教务处工作安排 篇2本学期教务处以全面提高教化教学质量为目标,以”创新、规范、提升”为主题,以学校工作安排为指导,以规范老师教化教学行为、以确保我校教化教学各项工作有序地开展、以不断提高我校老师教化教学水平为着力点,充分发挥教务的指导、管理和服务职能,切实抓好各学科常规教学的检查和监督,加大科研力度,务实求真,勇于创新,力争实现各年级、各学科成果在花都接着保持领先地位。教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点,强化制度建设,树立“以人为本”的教化理念,仔细实行新课改精神,仔
5、细做好本学期的教化教学工作。一工作思路全面落实教学工作“八字”方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,考核要“严”,辅导要“勤”,质量要“高”。要把此方针作为我校强化教学中心愿识、形成办学特色的重大举措,并在教学活动的各个环节与层面加以体现。其详细做法如下:1、教学过程接着抓好教学“三个环节”、(1)备课:强调“三个结合”即教材内容、教学大纲与学生实际相结合;基础学问、基本技能与学习方法相结合;学问体系、心理素养与德育渗透相结合。(2)上课:强调三个避开,即避开上无教案欠打算的课;避开上无启发重灌输的课;避开上无密度重要求的课。(3)作业批改:强调“三精
6、”(即细心选题;细心批阅;细心讲评)、“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补)。1、教学评价做到“二个落实”(1)日常检查落实:早自习支配处室人员下班检查;上课、教研活动支配处室人员巡查;周六日培优补差支配人员值班。(2)教学要求落实:对各年级组、教研组、备课组要求做到“四落实”(时间、地点、人员、内容);做到“五有”即有学期教研活动记录,有学科课改项目,有固定的教研时间和制度,有教研组活动记录,有学校集体备课检查记录;做到“五统一”(要求同年级要做到教学要求统一、教学进度统一、单元检测统一、阅卷标准统一、运用资料统一)。2、教学管理实现“四个优化”(1)优化管理途径:做到请示校领导
7、教务处详细负责督促支配年级组、教研组详细操作执行链条式的管理模式。特殊强调发挥年级组、教研组的核心作用。(2)优化课程建设:在加强基础性课程开设的同时,开好校本活动课,同时做好培优补差转化工作,确保教学质量的提高。(3)优化考试组织:以良好的考风促进学风建设,确保考风严格,学风严谨,校风严明。从命题保质量,出卷保平安,组织保科学提升教学质量。(4)优化管理方法:在教学管理过程中,以人为本,讲究工作方法,注意工作方法的艺术性,工作从调动老师的主动性入手尽量避开死板的工作作风。二主要工作任务和工作措施1、强化常规教学的环节管理,加强对课改的监控,突出学情与教学质量提高的结合(1)依据学部教学常规管
8、理规定:坚持做到在教务处的指导、督促下做到教案抽查,作业批改抽查,听课记录检查,考试环节检查,上课秩序调查。(2)亲密关注老师教学过程中存在的问题,特殊是通过期中期末各备课组质量分析刚好找出问题,帮助老师刚好调整教学方法,制订应对措施。2、做好教学保障服务工作,协调好各种关系教务处要正确传达和领悟上级主管部门的各种精神和意图,支配和协调好各种教学活动,主动为老师的成长供应服务平台,激励老师进行业务进修和接着教化培训。仔细协调好以下关系:如教学与教研、个体教学与集体教学活动、正常文化课与课外活动爱好小组、老师自我成长与各种帮带活动之间、年级与年级之间、特殊是年级组和教研组之间、教务处与其他各处室
9、等力求各种关系之间有序而和谐。3、遵循课堂有效教学“五原则”目标性原则。每堂课要有明确的思想教化目标、学问教学目标、实力培育目标。针对性原则。教学过程、内容、方法的设计、确定与选用,要有极强的针对性,要考虑全班和各种层次学生的认知水平和接受实力,要讲其所“需”,练其所“要”,让全班每位学生有所收获,有所提高。主体性原则。要变“讲堂”为“学堂”,变学生被好听课为主动主动参加课堂教学活动,在发挥老师主导作用的同时,体现学生在教学过程中的主体地位,突出学生的参加。思路教学原则。在讲学问点的同时突出思路教化,教会学生规律与方法,培育学生举一反三,触类旁通的学习实力。精讲精练原则。要讲练结合,以练促学,
10、通过练习,促进学生主动学习,达到驾驭、消化、巩固当堂教学内容的目的。4、切实做到教学“六仔细”(1)、仔细备课。教案内容完备(目标、重点、难点、内容、方法、作业、板书等),应一课一案,有时间支配。中、老年老师可备略案,年轻老师应备详案。每学期检查备课本四次,并评比优秀教案,赐予相应的物质和精神嘉奖。(2)、仔细上课。课堂教学中应贯彻“启发式”教学原则,应以老师为主导,学生为主体,重视学生的“非智力因素”,注意培育学生的创新意识、思维实力,反对“注入式”、“满堂灌”。教学目的明确,重点突出,板书工整,条理清晰,难易适度,效果良好。老师上课规定用一般话,不迟到、早退,不私下调课或代课。(3)、仔细
11、批改作业。仔细支配好课内外练习、作业,对作业要作规范要求精选,要根据基础性、层次性、探究性和激励性原则来设计和布置各类作业,要做到科学、规范、趣味、多样,督促学生仔细作业,按时交作业;作业批改方式丰富多彩。可以全收全改、小组互评、自批自改,适当进行眉批等多种方式穿插进行,作业中的共性问题应集中评讲。接着执行作业批改次数制,本期检查学生作业状况四次,学校将定期和不定期检查作业布置和批改状况。使作业成为沟通信息和促进教学的有效途径。(4)、仔细辅导。按支配准时到班辅导,既备问,又负责纪律;课余时间的辅导也应热忱、耐性,注意发展学生的特性特长。(5)、仔细试验,确保必做的试验问题全面落实和开展课外活
12、动。运用新教材年级的老师要大胆探究、运用好新教材,外语班老师要利用集体才智,仔细钻研、运用好特别教材。课堂演示试验,要求现象明显,能用较简洁的试验现象说明或总结出应有的规律。试验时间支配合理,试验方法科学;能使学生了解、驾驭试验内容,明的确验目的,驾驭试验过程,了解各仪器的用途、性能、也许结构、运用和爱护。引导组织学生参与课外活动(各类爱好小组、科普活动),开阔学生眼界,开发学生智力,培育学生的实践实力、创建实力,使学生成为“合格特长”的新型人才。(6)、仔细组织检测、考试。老师均有命题的责任,预判命题难度值、区分度应恰当,不得有学问性错误;应按教务处和年级组的支配严格监考;应按评分标准仔细阅
13、卷,客观公正,宽严适度,确保成果信度;应作质量分析和试卷评讲。5、仔细执行教学“四个必”:讲必练,练必阅,阅必评、错必纠。6、加强听课,发挥团结协作精神,互助互导,至少每位老师要听各教研组课一遍。学校教务处工作安排 篇3本学期教务处围绕全面提高教化教学质量这一总目标,在校长的领导下,紧扣学校工作的目标和任务,以求真务实的工作看法,促进公允、提高内涵、发展特色、塑造品牌。进一步加强教学管理、对学校常规教学工作实施全员管理。以评价为导向,以发展为动力,以“学生学有所长,老师教有所得,学校位有所进;积蓄力气,创建江苏省高水平特色职业学校”的办学目标和“学生欢乐,老师华蜜,学校增值”的办学使命。坚持以
14、督促、检查、指导为原则,落实学校安排,严格教学管理,为教学服务、为老师服务、为学生服务,仔细落实课程安排,加强课程管理,提高课堂效率,保证教学质量,力求与时俱进,开拓创新,高效率、高质量地完成各项工作任务。一、工作重点学习、落实江苏省职业学校教学管理规范(试行)、XX市职业学校教学常规管理手册(试行)、XX市职业学校年度质量管理考核方法等文件精神,努力推动教学质量提升。一是聚焦课堂一线,攻坚有效教学。坚持聚焦课堂、攻坚课堂,确保有效课堂。教务处要仔细做好有效教学量化考评,合理排定“预约听课、相邀听课和推磨听课”安排,落实一线老师、教研组长、中层以上干部学期听课量规定,加大相互听课观摩学习的力度
15、、密度及交叉度。组织新进老师“汇报课”活动,二是抓实教学常规,促进有效教学。教务处要依据XX市职业学校教学常规管理手册(试行),主动开展问题诊断课、课改探讨课和示范性公开课活动,抓实“两课评比”,力争省级示范课、探讨课同比量的突破。仔细有效组织好期中(末)考试质量分析。严格教学常规管理,抓实常规考核。要进一步明确课堂教学底线要求,确保课堂教学无乱纪,确保“有效教学”。要切实加强专业教学安排执行与管理。加强学籍信息化管理。逐步推动教学管理电子化工作,逐步充溢并运用管理好内网教学管理平台,做好教学资源共享。仔细做好年段标高、技能鉴定、课程学业水平统测等工作,确保考核质量。创新教学评价,落实学分制。
16、严格规范考试(含补考)程序,坚持留级制度,确保合格率,把好毕业关。完善教化教学绩效考核与嘉奖方法,完善关于加强课堂教学管理的实施看法,规范课堂教学行为、课堂教学测评、教学质量评价、教学绩效考核与激励、教学事故认定与责任追溯等。三是推动课程改革,加强技能培育。适应“2.5+0.5,4.5+0.5”人才培育模式。教务处统筹课程设置,强化课程标准意识,以“必需、够用”为指导思想,严格根据基础课的教学大纲开好、上好公共基础课,严格执行教学安排。落实专业技能课“以实力为本位,就业导向”的指导思想,科学设定3年(5年)专业课程教学内容和安排,重视实践和实训教学环节,突出“做中学、做中教”的教学特色,突出应
17、用性和实践性。四是优化专业设置,规范专业建设。执行专业建设提档升级、转型发展三年安排。调整专业布局,充溢专业内涵,拓宽专业口径,更新教学内容,加快课程改革,丰富实践教学。五是坚固树立向管理要质量、向老师队伍建设要质量的指导思想。以课堂教学为中心,凸显教研组功能、提升学科教学的整体水平,加强教学环节的督查与指导,切实做好以下几个方面的工作:1加强教学常规管理,重视常规教学检查。2加强老师队伍建设,开展好青年老师基本功的培育3加强课程改革,突出学情与教学质量提高的结合。二、主要工作及措施(一)加强教学常规管理,提高教学质量教学质量是学校工作的灵魂和生命线,学校教学质量的凹凸,关系到学校的生存和发展
18、,关系到广阔老师的切身利益。因此,全体老师要树立质量意识,仔细牢记“学校工作以教学为中心,教学流程以课堂为中心,课堂教学以学生为中心”的教学质量观,切实把提高教学质量工作抓紧抓好。强化常规管理,向高质量的管理要效率。以更加主动的心态,迎接区教化局10月和11月对全区各学校和老师进行的满足度调查测评;把常规教学各环节落到实处,是保证教学质量的关键,教务处将接着协作学校督导室加强对各教学环节的检查和督促,保证老师“教”的常规和学生“学”的常规都能得到落实,并把检查结果作为老师评价的主要依据。主动做好江苏省职业学校“三项规范”检查迎查工作。比照要求,抓实抓好整改提高。1、坚持“四查一听”,狠抓课堂教
19、学“四查”:一是检查老师教案、期中检查作业批改、试验实训指导状况;二是随时抽查课堂教学与进度;三是检查教学出勤;四是检查教学效果。“一听”是指加强听课。本学期听课重点和依据仍以教学进度的制定和实际教学内容的落实上。学校各级行政领导、教研组长须深化一线随时听课,加强对青年老师不定期的听课。2、目标和过程管理相结合,强化老师的常规意识抓实“两课”评比,以教研组为单位,教务处组织落实,力争省级示范课、探讨课同比量的突破。老师要仔细备课、上课,仔细批改作业,准时上、下课,仔细组织课堂教学,严格老师日志填写制度并核实登记出勤、违纪等状况。老师要对学生学习的全过程负责,整体优化课堂教学,努力提高课堂教学质
20、量。教务处通过听课、学生座谈等了解教学状况,做到有安排、有布置、有检查、有反馈、有督促、有制约、有总结、有提高。仔细做好课程学业水品统测工作,确保考核质量。(二)、学习型老师团队建设1、加强教研组建设“以学科教研组为单位”已成了我校教学管理的一种特色。利用学科教研组这一平台,通过“两课”评比、教学示范、新进老师汇报课等多种途径和形式,加强老师的课堂教学行为。不断强化学科教研组的教研常规,主要包括定时间、定地点、定内容、定主讲人的教研组活动及组内研讨课、高级老师讲坛的听课及评课活动等。接着加强学科教研组建设,充分发挥学科教研组在学校教学工作中的作用。2、加强青年老师培育要把青年老师培育与培训作为
21、重中之重,充分利用学校的人力、物力、财力,把长远目标与现实要求结合起来,把培训、教研、教学融为一体,激励青年老师干一行爱一行,钻一行精一行,要求做到:一年“结对子”;二年“压担子”;三年“出特色”;四年“露头角”;五年“拔尖子”,让青年老师尽快成长,脱颖而出。3、加强“双师型”老师和骨干老师的建设本学年要求各专业老师主动参与职业资格证的相关考试并持“双证”上岗,激励非专业课老师考取专业技能证书。接着创建条件支配一批骨干老师参与各类培训,激励有条件的老师参与学历提升,支配一线老师到企业实习。4、完善讲、听、评公开课制度,增加老师业务实力公开课要仔细组织,细心支配。每个学科教研组的每位老师要仔细至
22、少上好一堂公开课并努力成为校级示范课。对公开、示范课的要求是:学科教研组长提前通知授课人做好授课打算,共同确定授课内容后,实行集体备课;必需有教案的打印、课件资料;听课后要本着帮助同事,相互学习的看法,客观公正地进行集体评课;评课时间要定在当天进行;本组老师无特别状况,必需全部参与。各组举荐1-2名老师参与学校“魅力”课堂月活动,切实提高课堂教学质量。(三)合理支配教务工作,为教学一线服务好1、依据中等职业学校学生信息管理系统的要求,规范学籍管理工作,按时完成20xx年新生学籍申报工作。刚好驾驭和检查、核定各班学生人数及学籍改变状况,做到电子信息精确无误。2、合理、高效地进行教学调度。严格执行
23、课程安排,在有利于提高学生学习效率、有利于老师教研、有利于教学资源充分利用前提下细心排好课表,开齐、上足、上好各科。坚决做到总课表、班级课程表、老师任课表“三表”统一。全体老师要坚持做到按日课表上课,自觉仔细地上好每一堂课,不得随意更改、调换、挪用课程,刚好做好调代课支配并做好记录。3、深化了解师生对教学支配的看法并不断改进,细心细致组织好期中、期末考试的试卷印发、监考支配等考务工作。(四)技能大赛有保障。20xx年度学校参与技能大赛的三级目标任务是:依据江苏省级技能大赛新方案和学校技能大赛新目标,确保全市排名第一方阵。为此,下半年的重点工作是:在校长室统一指挥下,要在总结20xx年参赛的基础
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