2022年安全培训计划范文6篇.docx
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1、2022年安全培训计划范文6篇平安培训安排范文6篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,是时候写一份具体的安排了。好的安排是什么样的呢?下面是我帮大家整理的平安培训安排6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。平安培训安排 篇1平安工作是公司一切工作的前提和基础,是公司发展的生命线,是公司管理永恒的主题,是公司通往健康发展道路的保障。在这辞旧迎新之际,为确保全年平安工作目标顺当完成,为新的一年谋好局开好篇,特制定20xx年度平安工作安排。一、工作思路20xx年,我们要紧紧围绕“13561”平安工作思路开展工作,全力开创公司平安高效发展新局面。即:开展好
2、一项行动,坚持三个不动摇,完善五项工作,全面推动六化管控,实现一个目标。开展好一项行动:扎实开展好平安隐患大排查快整治严监督集中行动。坚持三个不动摇:坚持“平安第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇。完善五项工作:着力抓好平安责任落实、规章制度执行、平安措施合理、现场监管到位和现场面貌整齐工作。全面推动六化管控:全面推动员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化。实现一个目标:员工在思想上“要平安”、业务上“能平安”,持续提高平安生产“可控、能控、在控”水平,实现平安生产年。二、工作目标1、事故限制
3、目标:全公司杜绝有毒有害气体、粉尘、机电、皮带运输等重大事故,杜绝一般重伤及以上人身事故和等级非人身事故。2、平安质量标准化目标:保持行业三级标准力争二级。3、职业健康目标:职业病发病率低于省内限制目标。三、平安管控措施1、提高相识,落实责任,不断提高平安管理水平。一是思想到位不松懈。仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针,坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,防止事故发生。二是责任到位不脱节。仔细实行平安生产法,明确、细化各级、各部门平安生产责任,层层签订平安目标责任书,确保责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁
4、主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。三是管理到位不推脱。是谁的管理范围,谁必需对责任范围内的平安生产负责,特殊是外委单位施工期间,必需支配专人对施工进行全程跟踪和监督。同时,根据各单位职责范围,对分管范围内的各项施工实行全程盯靠,做到“属地监管”。2、管理创新,以人为本,不断夯实平安发展根基。一是向标准看齐。通过全面发动,全员参加,明确分工,细化措施,完善记录,全部工作向国家、行业标准看齐,实打实地做好平安质量标准化工作。二是向员工借智。通过开展让员工亲自辨识本岗位和四周岗位存在的危急因素,从而提出限制措施的活动,使员工熟识
5、四周工作环境和防范措施,真正提高平安意识,驾驭平安技能,增加自我爱护实力。三是向活动借力。通过开展平安生产月、平安大探讨、平安学问竞赛等形式多样的平安活动,塑造企业平安文化,营造有序的工作环境。同时,通过“三违”罚款、现场写实、平安包保等相关机制的运行,使平安制度法规形成“谁牵头、谁负责;谁考核、谁落实”的封闭运转、环环紧扣的法规体系。3、严格检查,注意整改,不断提高隐患防治实力。一是平安检查不断线。仔细执行好每周的常规平安检查,重点开展好“三查三反一抓”活动(三查:查思想、查落实、查隐患;三反:反松懈、反麻痹、反违章;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。二是
6、治理隐患不手软。仔细开展好“平安隐患大排查、快整治、严监督”集中行动,各部门排查出的平安隐患,责任单位要严格根据整改措施、按时保质保量地进行整改,不得以任何借口拖延或拒绝。对较难处理的隐患,要定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。三是专业检查不懈怠。要充分发挥专业平安检查的指导作用,组织专业人员对公司的锅炉、电气、机械、压力容器、消防“四个实力”、外来施工以及急救箱、空气呼吸器等应急设备(施)维护保养等方面进行重点检查,各责任部门对所查隐患要一追究竟,不能马上整改的要制订牢靠的平安运行措施,直至隐患消退。4、强化培训,务求实效,不断提升全员平安素养。要持续强化平安教化在平安管理中的基础
7、作用,提高全员平安意识和公司整体平安素养,大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风和娴熟生产技能的员工队伍。一是加大平安生产管理人员的培训力度,联系上级部门刚好对机构调整后的部分管理人员进行取证培训,确保平安管理人员持证上岗率为100%。二是对特别工种进行资格证取证和复训换证培训,保持特种作业人员队伍稳定,特别工种持有效证件上岗率达100%。三是多形式激励员工开展自学成才、岗位练兵、技术比武等活动,向一专多能转化,使大部分员工能够达到专一、会二、懂三的要求。四是加强班组长培训力度,发挥好班组长“兵头将尾”作用,强化班组培训工作的实效性、针对性和好用性。五是突出应急预案的实战运用,依据季节特点和生
8、产实际,组织好防风暴潮、消防、应急疏散等演练活动,提高员工应急处置实力。5、注意防护,多措并举,不断提升员工满足度。维护好员工身心健康,提升公司职业卫生工作水平,是建设和谐企业的基础和保障。要以维护员工健康为目的,坚固树立平安发展、健康发展理念,持续推动职业卫生基础建设。一是仔细贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作,结合公司实际状况,制定龙福公司职业危害防治安排和实施方案,并抓好各项工作措施的落实。二是加强劳保用品的管理,每月根据“劳保用品发放管理方法”,为员工足额足量发放防尘口罩、防尘滤膜和耳塞等防护用品,对劳保用品的安排、审批、订购质量、发放环节把关,每班班前会监督员工正确运用和佩戴劳保用
9、品,切实维护员工身心健康。三是建立健全职业卫生管理档案,真实反映公司职业卫生状况,建档合格率达到100%。做好接害员工的职业健康体检工作,确保新员工上岗前体检率达到100%,在岗员工体检率达到100%,离岗前员工体检率达到100%。四是通过开展职业卫生宣扬周、完善职业卫生防治牌板、利用宣扬栏张贴职业卫生法律法规、防治学问等形式,做好职业卫生宣扬工作,切实提高全员自我爱护意识。五是严格做好作业场所职业危害检测,选择有资质的职业卫生技术服务机构,定期对公司作业场所职业危害因素进行检测,并刚好、照实地向上级主管部门进行申报。六是抓好卫生防疫工作,突出做好员工的饮食、饮水卫生、防暑降温、预防传染病和员
10、工突发意外伤病的救治,注意员工生产、生活和基本卫生设施改善,为生产一线员工职业健康防治工作供应良好的保障。6、细化措施,强化管控,不断提升特别环节掌控实力。 一是加强输煤车间月度检修和炼油、发电每年两次系统检修平安管理,根据“一工程一措施”的要求,严把检修项目平安技术措施的制定、审核、学习、落实等各个关口,突出抓好动火、受限空间等特别作业平安管控,确保检修工作顺当完成。二是严格执行单炉检修平安措施,进炉前必需检测气体浓度和炉内温度,抠瓦斯眼时必需一人操作一人监护。三是在小颗粒立面四周拉设警戒线,强化现场平安监管,加大测温频率,确保平安生产。四是加强输煤车间透仓透筛平安管理,加强半焦破裂现场管控
11、,提高员工的自我爱护意识。平安培训安排 篇2为加强工地平安生产管理,提高工地管理人员和民工的平安生产意识,削减平安隐患,预防事故发生,特制定平安教化培训安排。一、六月份平安生产月,对民工和职工平安生产教化学习,加大对平安生产法的宣扬。对新上岗的民工进行岗前培训测试,合格后签定平安合同书。二、七月份对职工和民工进行汛期培训,为平安渡汛,切实把各项防汛措施落到实处,确保防汛物资和抢险队伍落实到位,保证人身和财产平安。三、八月份对职工和民工培训内容(1) 平安生产法的实施时间:20xx年11月1日。(2) 平安生产管理的坚持方针:平安第一,预防为主,综合治理。四、九月对职工和民工培训内容(1)四不损
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