2022年学校教务处工作计划8篇.docx
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1、2022年学校教务处工作计划8篇学校教务处工作安排8篇人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,现在就让我们好好地规划一下吧。安排怎么写才不会流于形式呢?下面是我整理的学校教务处工作安排8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。学校教务处工作安排 篇1一、指导思想:本学期教务处将围绕学校的工作要点,以深化课程改革,推动素养教化为主旨,以学校教学规范建设为重点,以课堂教学改革为主线,重点围绕“教学常规”、“课程改革”、“校本教研”、“老师专业化发展”等关键词,立足学校实际,抓基础,创氛围,求发展,切实提高学校教化教学水平。二、主要工作:(一)常规管理。1、严格
2、执行课程安排,确保良好的教学秩序。课程表是教育处经过统一支配,对全校的课务有一个通盘的考虑,因此,要留意它的肃穆性,如有事情,应严格根据请假制度进行,与科任老师协商,不能出现上课铃响后无老师上课现象;对于临时支配的课,请代班代课老师从大局考虑,主动担当。2、进一步规范教学常规工作。安排。各科安排制定齐全,主要任教的学科,其安排基本状况分析做到实事求是,有条有理,教材内容分析做到精确、简明、深刻;教学质量目标和要求做到准确详细,符合教学要求和学生实际;提高教学质量的措施做到详细得力,针对性强,教学进度详细明确、操作性强,并要渗透学科最前沿的教改信息和课程标准理念,通过检查、反馈、评定等环节,提高
3、安排质量。备课。在仔细钻研教材的基础上,依据课程标准和学生实际设计教学方案,设计时要留意学问与技能、过程与方法、情感看法与价值观三维目标的整体体现,要加强备课过程中的预设。还要有教学反思,反思肯定要刚好写,字数不作规定,内容是教学过程中老师的想法、做法,学生在课内的反应状况及学生作业反馈等,养成课后反思的习惯,以教学反思促进教学行为的转变。教育处将组织学校教务人员进行定期或不定期检查,期末将统一上交检查,检查之后资料存档管理。上课。扎扎实实上好每节课,表现在教学目标突出三点:即学问点、实力点、育人点。教学过程要体现五化:即教学对象主体化,教学内容结构化,教学模式探究化,教学方法多样化,教学手段
4、现代化。全体老师要严格遵守学校的规章制度,上课不得迟到、早退,更不能无故不到。不能打手机,不能私自接待客人,不能干与课堂教学无关的事,年级主任负责每天课堂的常规检查,内容包括是否空课,是否迟到、早退,以及班级纪律、卫生等。校长室、教育处、将巡察查课。听课、评课。本学期将加强相互听课的组织工作,提倡老师相互听课,尤其是骨干老师、教学能手要主动为青年老师供应学习的机会,并指导青年老师的课堂教学,听后结合实际反思自己的课堂教学,在教研活动中绽开对新的课堂教学评价标准的探讨。执教老师仔细总结反思并自评,听课老师可以从不同角度仔细分析课的胜利和不足之处,长短兼评,各抒己见,形成良好的评课氛围,不断改进自
5、己的教学行为,逐步形成自己的特色。教研组组织好细胞式评课工作,必要时一个环节、一个环节地开展主题探讨活动。作业。要细心布置作业,切实减轻学生课业负担,提倡布置发展性、创建性、活动性、实践性的作业。严禁用增加作业量的方式惩处学生。作业批改要进一步规范,提倡运用激励性评语,激发学生学习自信念。作业批改中尤其要加强对学生订正后的复批,要注意通过作业发觉问题,解决问题。尤其要重视作文指导与批改,实行有效措施,切实提高学生的写作水平。此外,在本学期作业检查中还要注意学生书写质量,老师要加强对学生汉字、数字书写的指导。辅导。对不同层次的学生分别对待,优生:以拓展与提高为主,发展其特长;中等生:以补充为主,
6、力争成为优生;学困生:以转化为主,做到多关切、多接触。考核评价。 要求学生严格遵守考核纪律,老师要仔细组织,细心批阅,考核要公允、公正。老师要注意过程评价,充分发挥评价的激励作用,使教学评价成为推动学生和老师发展的有效手段。(二)教化科研加强学校对教科研工作的管理,使之制度化,规范化。接着抓好教科研队伍建设,加强科研骨干老师的培训与辅导。提高学校科研水平,大力开展教科研活动,走科研兴校之路,通过公开课、教材培训大小课题探讨等形式加强对新教材的学习、探讨与辅导,明确教材改革的内涵及教学操作方法和策略,主动进行课改试验探讨,要仔细积累第一手材料,刚好发觉问题、解决问题、总结阅历、试验中本着“边试验
7、边培训,边总结边提高”的原则,以研促教、以研促改。行政教研、科研等亲密协作,齐抓共管。1、构建志向课堂。教化教学质量是学校的生命线,是每个老师工作成效的体现,提高四非常钟教学质量是教育处的工作重点。为了促进课堂有效教学,构建志向课堂,教育处进行以下活动。校本教研以教研组为单位开展教研活动。各教研组组长依据学校工作安排、结合本组、本学科的特点,制订切实可行的教研活动安排,支配好每次活动内容。组长将每次活动资料收集记录完备,期末上交教育处,参加期末评估,学校评出优秀教研组并举荐上级评比。扎扎实实开展集体备课活动,集体备课应做到“四化”。“四化”即时间制度化、操作程序化、任务责任化、内容规范化,严格
8、根据教化局有关文件精神进行研课,探究有效的校本教研内容和形式。实际改造传统教研模式,深化开展网上教研活动,引导年轻老师养成利用网络资源的习惯,让网络资源和自己的教学实践及学习探讨整合,充分利用起自己的教化博客,实现教研“两条腿走路”,全面提高学校的教研水平。内掘资源,提倡老师形成学习共同体,自发成立“艺友制”,建立教研qq群或参加其他老师组织的非正式专业学习群体,营造氛围。同时以行政力气搭建平台,有力推动。以民主,人文,和谐的协作文化影响老师成长。外援联动,分批分期外派老师接受“专家引领”,和长三角结对学校即XX市晨阳小学、XX市试验小学、XX市余杭试验小学以及XX市永安小学,开展教学合作,拓
9、宽视野,提升专业,促进老师快速成长。开展“同课异构”活动。骨干老师开课,骨干老师是学校工作的核心力气,应充分发挥他们的带头作用。这学期,教育处组织我校南北校区第九届“同课异构”活动,骨干老师通过课堂,面对面地向老师展示自己的课堂教学方面先进的思想理念。课后,开课老师与听课老师甚至外校的听课老师一起探讨,沟通,使骨干老师开课的作用发挥实效,切切实实地为提高我们的课堂教学水平献技献策。周教研制度接着深化开展周教研制度。教研组活动做到定时间、定地点、定内容、定主讲人,不断学习新阅历,收集教化信息,以新课程,新学问,新技术,新方法为重点,由教学实力较强的一部分青年老师开课,全体老师分组进行评课,探讨。
10、在这样零距离的过程中转变老师的教学观念,促进老师课堂教学方式,方法和手段的转变,不断提高老师驾驭课堂教学的实力和实施素养教化的水平。同时,教研组要多开拓一些研讨活动板块,每个板块可指定专人负责,借鉴办论坛的方式,开展好线上教研,将集体研讨的时空扩绽开来。2、营造书香校内强化学习观念,促进书香校内的建设。书香校内的建设,须要一批有创新意识的书香老师。开展师生每人每天课外阅读1小时活动。养成长久而自觉的读书习惯和氛围,无形中也能成为学校的一笔珍贵财宝。阅读中外名著、教化专著,学习闻名教化学家和闻名老师的理论方法和实践操作是我们接受接着教化最便捷的方式,是提高老师素养教化的有效途径,也是校本培训的基
11、本工程。因此本学期将重视对从教化原点动身有效学习指导老师法律素养58问相关学问的学习,帮助转变教化观念,更新教化思想,与时俱进。建立立体图书网络,为“打造书香校内”供应物质保障。充分利用图书室。学校在现有图书资源的基础上逐年购置填充,全体师生应充分发挥图书室的作用,常借常换。班级建立图书角。发动学生捐书建立班级自己的图书角,每班设立一名图书委员。学生毕业后图书转赠下届学生,使班级图书不断积累丰富。同时,建立班级图书沟通制,使班级和班级的图书定时进行沟通,以最大限度的发挥图书的作用,扩高校生的阅读量。师生建立图书架。激励师生自主订购报刊图书,建立师生个人小书架。开展“图书共享,精神共享”活动,建
12、立生与生之间的图书共享机制。优化校内文化环境,为“打造书香校内”营造浓郁氛围。组织师生利用周六、周日到“河洲书院”去阅览,环境优雅,图书量大。(三)学生培育1、重课外阅读,营造书香的氛围。目前,我们小学阶段阅读课文的总量才几十万字,可以说是杯水车薪,根本满意不了学生的阅读需求。本学期将在“经典诵读”的基础上融进新的理念和做法,确的确实地开展书香满园活动。全校每个学生都应有特地的读书笔记本,一年级学生以识字认字为主要内容,二年级学生以识词记词为主要内容,三年级以积累成语为主要内容,四年级以感受美文、加强习作训练为主要内容,五年级以增广阅读、拓宽学问面为主要内容,六年级重在培育学生的语文综合实力,
13、既重视积累又重视运用。另外,各学段还必需完成学校规定的古诗文以及“经典诵读”的背记任务,每一位语文老师每周都得向学生举荐一篇文章或一本书。每人每学期将自己举荐的文章编辑成册。学校将于每学期期末对学生课外阅读状况加以考查,测试成果将按相应分值计入语文老师的学期综合评定成果。老师要擅长引导,教给学生正确有效的读书方法,把孩子的成长放在首位,让每一个孩子都欢乐地读书成长,让孩子们领会读书的乐趣,形成阅读实力,并逐步养成好读书,会读书的习惯。数学方面,12年级,数学老师应重视培育学生的数感,重视培育学生的数学实力,让学生学会相识数,驾驭数的初级运算。34年级,应重视加减乘除的训练及其他相关学问点。56
14、年级,重在培育学生数学的综合实力,解决问题的实力,留意发掘奥数尖子,有意识、有针对性地进行奥数训练。2、重作文教学显性氛围的营造。把校内文化建设和作文特色建设有机结合起来。学校各班要创建特性化的班级作文氛围,激发学生探讨生活作文的热忱。课堂探讨的深化。课堂,是老师的舞台,是教学的环境,是师生的实践场地。在课堂教学中锤炼技能,形成个人的作文教学风格。多元平台的创设。实行每周作文等活动,做到有评比,有表彰,有嘉奖;主动参与各种作文竞赛,主动向报刊投稿。(四)老师培训1、组织全体老师参与接着教化,利用远程教化资源定期对老师进行培训。2、利用假日,组织老师外出学习、进修。3、利用寒、暑假组织老师集体备
15、课,开展“同课异构”活动。4、定期举办“班主任论坛”,对班级常规管理,活动开展,培优转困等,进行专题培训。(五)教辅工作1、加强电教管理,保证学生、老师能正常运用现代教学媒体,并做好相应的记录。2、不断规范教化教学、教化科研、教化管理等软件的管理工作。建立健全各项制度、表册,刚好做好记录,擅长积累第一手材料,提高教学管理软件的质量,达到规范化、科学化。3、学校图书馆和阅览室做到管理规范、借阅制度健全、开放时间保证。专用老师的管理到位,提高运用效率。4、各种资料发放刚好、到位,保证教学工作的顺当开展。学校教务处工作安排 篇2一、指导思想以马渠九年制学校校内文化建设纲要为指导,坚持“打造陇原名校,
16、争创省级文明单位”的奋斗目标,以“省上有影响、市里出名气、学生成才、家长满足、社会认可”为工作思路,根据“面对全体,辅差培优,夯实基础,培育习惯”的总体要求,遵循教化教学规律,以生为本,以“讲学稿”为载体的教学模式和“高效课堂”工程为中心,以优化学生管理,细致教学管理为抓手,求真务实,开拓创新,全面提高教学质量。二、主要工作1、以课改为核心,牵动学校的整体教学改革,提高全体老师的课改意识,做好充分打算。2、成立以教育处、教研组为主的小组,主动充分打算好相关的教学材料,随时打算迎接县局的教学监控与评价。3、抓教化科研,是我校的教化教研再上新台阶。4、抓好教研组的建设, 以课堂为主阵地,以“放”为
17、理念,先放开课堂,然后以活动为载体,以校本课、综合实践课为抓手,培育学生各方面素养和实力。(1)、开展课题探讨,对“学习过程”的每一个环节深化进行“优化”试验。以初中语文、数学、外语、政治、物理、化学学科的骨干老师组成对学生学习过程中的某一个环节进行专题探讨。(2)、开展课堂教学大比武,课堂上要能体现“一优二促”战略的主要思想,看谁在课堂上能够信任学生,解放学生,放开学生的心灵。(3)、以“少教多学”为核心,绽开课题探讨。本学年,语文教研组各项教研活动,以“少教多学”为中心来绽开,围绕这个显明主题,以求解决某个突出问题。(4)、大兴教学探讨之风,仔细做好现有教科研课题的试验探讨工作,组织老师开
18、展立足课堂,面对学生、服务教学实际的校本教研,努力构建学习型老师队伍。(5)、加强校本培训,加快校本课程的开发进程,培训中做到理论学习与基本功训练有机结合,信息技术驾驭与课堂教学实践相结合,使校本培训工作制度化,规范化,科学化。(6)、探究常规教学改革,狠抓常规管理,以作文教学、数学应用实力培育、英语教学等为突破口,强化老师落实课程改革的目标,切实提高教学质量。(7)、实施青年老师培育工程,通过成立帮扶小组,制定帮扶安排,规定每科教学骨干、老手带一到两名青年老师,通过学习、实践、研讨等形式,不断发觉能手、培育能手、激励能手,搭建平台,训练培育一批青年老师,使其坚固树立名师意识,打造名师带名校效
19、应。(8)、强化质量意识,仔细做好阶段性检测及教学质量分析,逐步规范学生作业、老师批改等常规性工作,探究新课改下的评价改革,努力减轻学生的课业负担。(9)、在英语、音乐、体育、美术等各科教学中注意加强素养教化,注意加强信息技术与它们的有机整合,以课堂渗透为主,并辅以综合实践活动。建立音乐、体育、美术、信息技术教材重复利用机制,倡行节约环保意识,使这些教材能够高效合理利用。(10)、加强学科竞赛的日常指导工作,要做到各科学科竞赛都有获奖学生。三、详细工作支配及措施:1、 以新课程改革为重点,加强师资培训,转变教学观念,不断提高专业素养在新课改的形势下,努力加强老师队伍建设,制定与素养教化要求相适
20、应的老师发展目标,转变教化思想,提高教化教学实力,树立全新的现代化教化理念,增加老师的整体素养。2、重视老师业务和技能的提高、教育处将接着组织新课改学问的学习和培训。理念是先导,学习是保证。要接着加强老师的理论和业务学习,采纳理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的方法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并常常沟通,使先进的教化思想牢牢扎根于每位老师心中,从而更有效地指导自己的教学实践。、多方面创建条件为老师供应提高和培训的机会,以获得先进的课改信息,学习先进的教化理论和实践阅历。(组织外出沟通、学习,参与各类培训)。、接着加大对学科教学与信息技术整
21、合的培训,每周要求运用多媒体上课不少于20节次,使每位老师都能娴熟制作和运用课件,并拟实行教学活动、案例设计评比。、利用教研组活动时间,支配校内学科名师讲座,进行老师技能培训(各教研组要制定、实施学科培训安排)。、组织老师做好晋级课的升报工作,做好不达标课的指导工作,力争促进老师教学基本功更上一台阶。3、 细化、强化教学管理,变更粗放式管理现状,提高教学质量、总结分析上学期成果,比照数据,找出差距,分析缘由,明确新学期努力目标,拿出改进措施。个别对比下降幅度比较大的学科、老师要写出分析报告,教育处支配成立一对一帮扶小组,制定出帮扶措施和安排,支配集体听课活动。、利用老师会、集体备课、外出培训等
22、平台广泛开展教研活动,加强学习和探讨,强化内功,进一步转变教学观、课程观、学生观,实行教学的三个转变;备课向设计转变;上课向情境转变;作业向对话转变。、建立各种检查和评估制度,监控教学过程,严格教学秩序。教育处对教学常规检查要仔细记录,学校行政每天有专人查课,一天最少二次,老师在课前两分钟进行侯课,保证严格的上课秩序和规范。开展学生评教活动,对老师教学工作进行反馈和监督,刚好对教与学作出诊断,以便整改。年级组协作教育处召开成果落后班级学生座谈会,学生代表和班干参与,刚好了解并解决学生生活、学习中的问题。完善集体备课制度,每周一次教研例会;将“教学仔细”落在实处,教案、作业教育处一月一大查,一周
23、一抽查,包级领导、年级组长、教研组长每周一检查,教育处刚好公布检查结果,并将结果纳入老师考核中。A、以月考、中考、常规检查细化教学管理、优化教学效果,努力提高教学质量。B、教学工作紧紧围绕“课程改革、课堂教学、过程管理、教科研、专业发展”做足文章。做到目标要“当”,课堂要“实”,作业要“精”,辅导要“细”,检查要“勤”,考核要“严”,方法要“活”,手段要“新”,负担要“轻”,质量要“高”。所以在教学常规方面提出如下要求:4、备课方面的要求、上交教案要注明姓名、任教班级、任教学科。、教案要注明上课时间、星期以及总第-课时。、教案提倡人人备,在集体备,备课小组不定期研讨,每周一上午第一节课前,全部
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- 2022 学校 教务处 工作计划
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