2022年安全环保工作计划合集15篇.docx
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1、2022年安全环保工作计划合集15篇平安环保工作安排合集15篇时间在消逝,从不停留,又迎来了一个全新的起点,让我们一起来学习写安排吧。信任很多人会觉得安排很难写?以下是我帮大家整理的平安环保工作安排,希望对大家有所帮助。平安环保工作安排1为贯彻平安第一,预防为主的方针,根据统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进的原则,消退各类平安事故隐患,切实抓好平安生产管理工作,顺当完成云维股份公司下达的平安环保目标、指标,通过加强和提高员工平安意识,消退各类事故隐患,提高变配电、供电设施、机泵、仪表、平安设施、测量和监测设备、消防器材及平安防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒
2、可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质平安水平,确保公司生产设备装置平安牢靠运行和电仪分厂20xx年度平安生产管理目标、指标的实现,保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安,根据上级职能部门的详细要求,结合电仪分厂平安、环保、标准化管理工作实际,拟定20xx年度平安环保工作安排,在云维股份公司平安环保部的业务指导下,顺当完成各项平安环保管理工作。一、指导思想仔细实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知,以人为本,坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产工作方针。以落实各级人员平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度,强化员工的技术培训与平安教化培训,加大平安隐患排查治理力
3、度,主动利用平安标准化和创建平安合格班组建设等先进科学管理理念和手段,推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理,做好劳动爱护工作,保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安,确保电仪分厂20xx年度平安生产管理目标的实现。二、工作目标:1、全年杜绝社会性灾难事故;无死亡事故、多人急性中毒事故;无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡,重伤0.8人;微伤1人;轻伤 3人。2、按周、月、季度开展平安、环保大检查及节前平安、环保大检查。3、关键岗位告知卡、平安警示标记建卡率100。4、平安环保安排完成率100。5、在岗一般员工平安教化培
4、训课时24小时。7、员工年度平安教化考试率100;新员工平安培训考试率达100;转岗、复工平安培训率达100;分厂中层、平安管理人员和特种作业人员持证上岗率100。生产作业人员经培训合格后持证率100。8、员工平安教化培训档案建档率99。9、各类平安检查执行率100;重大事故隐患监控率达100;定期开展平安生产检查,年度事故隐患整改完成率98。10、分厂职业病危害因素申报率98;职业健康监护体检率98;员工职业健康监护档案建档率100。11、重要环境因素危急源建档率、检测率、平安评估率达100。xx、关键、重要设备电气爱护整定值的精确率100%。13、关键在线分析仪表、报警联锁精确率100%。
5、14、平安标准化内审和外审严峻不符合项为零;年度平安合格班组合格率100%。15、按规定定期开展突发事务应急救援演练。三、主要措施:(一)、落实平安管理责任,实行平安环保工作管理人员、平安员分片包干制。1、杨瑞华:负责分厂平安生产的组织领导工作,并详细负责有机、热电、水气电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。2、晏世伟:分管分厂平安环保的详细组织管理工作,负责分厂平安环保工作的组织、检查、考核,平安事故的处理,以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。3、张思云:分管分厂平安环保的详细业务管理工作,负责全分厂各部门、工段平安环保业务工作的监督、检查、指导
6、。4、李强:负责技术组及全分厂的设备平安管理工作的监督、检查、指导。5、各工段长及分管技术员:负责本工段各项平安环保工作的组织落实,对班组的平安环保工作进行监督、检查、指导。(二)、严格落实平安生产一岗双责制,加大事故隐患排查治理力度,开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查:1、月查:由厂长带领分厂平安员、技术组长、工段进步行全面检查,检查状况由分厂平安环保员汇总并作出当月平安环保工作总结和下月平安环保工作安排报云维股份公司平安环保部。2、周查:由副厂长带领分厂平安员、技术组长和工段进步行重点检查。3、日查:由工段长班前和班后对各班组所
7、辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、平安设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查,班组进步行班前检查,组员按规定时间、路途、频次进行班中检查。4、巡回检查:由各岗位员工按规定时间、路途、地点、项目进行检查。5、做好平安检查工作,狠抓平安隐患整改。加强三违、习惯性违章等学问的宣扬教化,加大现场反违章力度,定期进行平安生产检查、做好日常的、季节性的、专业性、五一、十一、春节等重大节日前的平安检查工作,加强领导值班、确保节日平安,依据季节性改变开展各项专项平安生产的检查工作,如夏季做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防冻、防滑、防火,发觉平安隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任
8、务,并做好复查、考核和记录,对各类平安隐患整改项目进行监督管理,做到有安排、有落实、有检查、有反馈、有考核。6、分厂级的平安隐患、标准化管理工作检查不符合项状况由平安环保员在分厂平安例会上通报,各工段对于存在的平安隐患、平安标准化管理工作需持续改进的项目务必刚好进行整改,因技术、备品配件等缘由限制短暂不能整改的实行防范措施刚好反馈上报分厂协调解决。(三)、加强员工平安教化培训,强化员工对所在岗位危急有害因素的辨识、评价和风险防范的教化,提高员工规避事故风险的实力。1、分厂、工段、班组应结合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表限制设备装置工艺流程、生产特点、修理难点,每月开展一次员工
9、岗位练兵活动,定期对组织员工进行平安生产学问的培训,使员工提高平安生产意识。培训内容包括思想教化和法规教化,正面宣扬平安生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化。通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素,提出限制措施活动,使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素,采纳什么样的限制措施,达到提高平安意识,驾驭平安技能,增加自我爱护实力2、平安教化管理:(1)、做好新员工、转岗、复岗员工的二级、三级平安教化。(2)、做好各岗位员工每月的二级、三级平安教化,课时各2小时,培训内容另行下达安排。3、各工段仔细开展班组平安活动,每月2次,每次不少
10、于1小时,活动内容另行通知,活动时间由工段、班组自行支配。4、在3月份组织一次电业平安工作规程(发电厂和变电所部分)、平安技术、消防、岗位平安技术操作规程培训考试。5、在6月份全国平安生产月的活动中,开展全员平安生产宣扬教化,组织适量的平安生产稿件,以达到平安生产工作能够深化人心的目的。6、各工段每年至少交一篇平安生产稿件。6、抓好劳动爱护工作,刚好发放劳动防护用品,教化员工正确佩带和运用劳动爱护用品。(四)、严格执行各项平安生产制度。每月定期召开平安生产业务工作会议,总结、解决、布置平安生产工作,并刚好通报、协调、解决平安生产管理工作中出现的问题和隐患。各部门、工段负责人和平安员每月必需主动
11、参与平安生产业务工作会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司、分厂的相关平安规定,主动开展平安宣扬教化活动。(五)、抓好消防平安管理工作。1、依据云维集团防火办公室和云维股份公司平安生产管理委会办公室防火工作重点要求,明确重点防火部位和区域,进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防器材及平安防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查,做好检查、维护、校验和检定工作。3、健全和完善电仪分厂义务消防员队伍组织,主动开展消防平安应急演练活动,提高员工队伍防火应急自救实力。平安环保工作安排2今年上半年,我部始终围绕公司职代
12、会工作目标,以落实年度工作规划为中心,不断健全管理网络,落实管理职责,持续改进体系运行,单元工程优良率保持了较好的水平,现就我部半年来工作开展的状况总结如下:一、质量平安环保目标完成状况1、工程实物质量状况:1-5月完成单元工程xx个,评定xx个,优良xx个,优良率达97.06%。2、全面质量管理状况:完成xx年度QC成果发布工作,xx年注册QC小组xx个。公司xxQC小组、xxxQC小组分别被xx公司举荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。3、平安发生事故x起,轻伤x人,重伤x人,无机电、火灾事故。4、无环境事故及环境投诉发生。二、上半年工作开展状况1、强化制度执行力
13、度,持续推行激励机制年初严格依据公司质量平安环保管理方法、考核细则以及质量平安环保目标责任制要求,对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核,对考核结果以文件形式进行通报,并依据考核状况对相关人员进行了奖惩兑现。为进一步促使责任人仔细履行职责,更好地促进质量平安环保管理工作,今年我部制订了xx公司平安、质量、环保责任书考核与奖罚兑现规定,对责任书的实施状况严格的考核与奖罚。2、提高管理策划活动,有序部署管理工作在年初制定了质量工作安排、平安工作安排、环保工作安排、平安教化安排、环境监测安排等各项质量平安管理工作规划,明确了质量平安工作的指导思想、工作目标,对全年的质量平安工作做出部署,并针对
14、公司体系运行的薄弱环节制订了质量环境与职业健康平安管理体系预防措施,为公司年度质量平安工作的开展制定了指导性的框架,为确保年度质量平安工作目标的实现奠定了基础。3、严格实施内部审核,促进体系自我改进遵照年初制定的内审安排,我部于x月x日至x月xx日对公司所属N个单位和项目部,以及公司机关N个部室进行了质量、环境与职业健康平安管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风,开出N个不符合报告和N项视察项,涉及要素N个,每个审核小组对审核发觉的问题形成审核小结与受审核方沟通沟通,有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题,为保障外审顺当通过,对接受外审的项目部我部提前派人到
15、项目部进行指导帮助。4、拓宽信息沟通渠道,提高项目沟通实力今年我部将上级重要文件精神刚好实行和公司质量平安环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做,除结合公司实际制定管理生文件对上级文件进行传达贯彻外,对召开的平安例会,项目部不能到人参与的状况,我部形成会议纪要以邮件形式进行传递,以此保证了部室与项目信息的通畅。5、提高过程监督检查的效率,确保重点关键部位平安依据公司工作实际,我部提出分级管理原则,把各单位、项目部的重大危急源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控,我部利用内、外审的机会,深化施工现场一线,对项目部的现场管理、文明施工进行检查,并对应急预案、管理方案的制定及落实提出看法
16、。从危急源、环境因素的识别,到限制措施的制定,现场运行的监控进行检查指导,有效促进了管理工作的提升,保障了公司生产经营工作顺当进行。6、重视应急体系建立,增加风险应急管理上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作,明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序,部署了应急预案的编制、完善工作,目前,各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审,以及机关部室分管预案的编制工作。7、仔细开展宣扬活动,提高全员整体意识今年平安月期间,我部仔细部署,部会同工会在超市门前组织了平安环保询问日活动,分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌
17、0块,发放传单0张,组织有奖猜谜、平安环保签名等有特色的活动,发放奖品0份,利用“平安环境询问日”为公司进行窗口宣扬,平安月期间我部还将组织应急预案相关学问的培训班。三、下半年工作准备下半年我部将接着落实执行年度规划目标,努力做好以下几方面工作:1、强化体系教化培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康平安管理体系的培训班,增加机关人员的体系意识,以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。2、强化质量平安环保监督检查。结合多种形式,依据公司管理实际,强化监督检查,除半年考核、年终评比外,不定期的对项目、单位进行抽查,促进质量平安环保管理的不断提高。3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实
18、际,依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量平安环保考核细则,做好半年、年终的质量平安环境考核工作。4、强化管理型项目的管理监控。加大对管理型项目平安质量管理的力度,安排支配有关人员赴管理型项目点进行检查,指导管理工作,发觉问题,整改隐患,促进管理。X年六月七日平安环保工作安排3一、指导思想以人为本,坚持“平安第一,预防为主”的方针,确立“五保”、“五防”的详细目标“五保” 保生命、 保电网、 保资产、 保生产、 保稳定。“五防” 防水灾、 防火灾、 防盗窃、 防破坏、 防失密。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度,夯实平安管理基础为重点,大力加强平安生产机制建设,强化职工的技术
19、培训和平安教化培训。与时俱进,开拓创新,主动推动平安生产的现代化、标准化、精细化管理,狠抓平安生产薄弱环节的治理,坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生,确保年度平安生产目标的实现。二、平安环保目标:年度内死亡以上生产平安事故为零;年度内不发生重伤及以上人身事故:年度内不发生重大及以上设备事故;年度内不发生误操作事故;年度内不发生重大环境污染事故;年度内不发生重大及以上火灾事故;年度内不发生重大交通事故;污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。三、平安环保工作安排20xx年发电厂平安生产的各项工作围绕上述指导思想和平安环保目标绽开。提出实现目标的详细保障措施,并把这些措施落实到
20、每一位职工,以高度的责任感和敬业精神落实平安生产责任制,确保平安生产目标的最终实现。20xx年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作:(一)仔细落实平安生产责任制,大力加强平安机制建设,制定有效的平安生产激励和约束制度。凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的局面,真正建立起全员、全方位、全过程的平安管理体系。(二)不断完善平安生产规章制度,主动推动平安生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改的原则,逐步实现平安管理由粗放管理向精细,由阅历管理向科学管理,由传统管理向现代管理转变。详细工作内容如下:修订、完善发电厂各项平安规章制度。总结阅历教训,研讨管理工作新方法和新手段,推行
21、平安生产全过程管理。对现场的规程全面清查,完善工艺标准。主动完善平安设施标准化工作,完善生产现场的平安设施、平安标记。进一步规范缺陷管理,刚好发觉和消退设备缺陷,提高机组带负荷实力。加强化学危急品、易燃易爆物品的规范管理。坚持“应修必修、修必修好”的原则,结合设备系统的实际状况,仔细分析合理支配好检修安排。加强小修现场的平安、质量全过程监督管理。(三)大力加强生产现场的平安管理,夯实管理基础。加强对人和物两方面的平安管理,达到预见问题、防微杜渐的效果,从而保证平安生产。进一步完善现场作业标准,推广标准化作业。接着加强现场定制管理,保证作业现场布置平安合理。深化长久的开展反习惯性违章工作,严格违
22、章曝光和考核。仔细做好生产作业现场的平安监督检查工作。(四)防患于未然,深化开展危急点分析和风险分析。(五)仔细做好噪声治理和污水排放工作。(六)加大平安培训力度,提高员工平安意识。平安环保工作安排41、认清平安形势,强化平安意识,加大管理力度20xx年,是公司由试生产转入正常生产的关键一年,也是实现装置平安稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置的运行,面临着技术不娴熟、操作阅历不足等诸多不利因素,加上一些装置固有的重大危急因素,平安管理的难度越来越大,平安工作的压力越来越大,平安生产形势不容乐观。各级管理人员要把平安第一落实在生产过程中,真正把平安当技术,把平安当事业,把平
23、安当作天,带着感情抓平安,靠着良心抓平安,真正专心抓平安,勇担平安管理责任,坚守对员工的生命健康承诺,坚固树立生命至上的观念,始终保持平安高度警觉,增加思索力,提高应变力,做到预见敏锐,行动坚决,自觉思安危、谋全局,有备无患、防患未然,为公司的生产运行营造良好的平安环境。2、完善和量化平安责任体系进一步落实平安生产责任制,坚持和完善平安生产目标体系、责任体系和监督考核体系,强化各部门平安生产主体责任,签订平安目标责任书,切实把无形的平安责任量化为详细的考核指标,真正做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”,把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现平安的
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