2022年学校教师培训工作计划集锦六篇.docx
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1、2022年学校教师培训工作计划集锦六篇学校老师培训工作安排集锦六篇时间过得飞速,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,是时候起先写工作安排了。但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧,下面是我为大家整理的学校老师培训工作安排6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。学校老师培训工作安排 篇1一、指导思想我市老师培训工作,以全国和省教化工作会议精神为指针,以落实国家和省中长期教化改革和发展规划纲要为主线,以提高老师实施素养教化、提高教学质量的实力和水平为重点,以“新理念、新课程、新技术”及师德教化为主要内容,坚持“面对全体、突出骨干、倾斜农村”的方针,全面实施新一轮老师全员培训,为促进全市教化科
2、学发展、均衡发展,供应有力的师资保障。二、基本思路我市新一年的老师培训工作,紧紧围绕“一个中心”提高教化教学质量;服务“两个发展”教化干部队伍的专业发展、老师队伍的专业发展;突出“三个重点”薄弱学科老师培训、富余老师新技能培训、学前教化师资培训;立足“四种形式”校本培训、县级基地培训、“国培安排”送培、网络远程培训,不断创新工作机制,打造基地特色,实现高效培训。三、主要工作任务及措施(一)扎实开展老师接着教化工作1、进一步加强师德教化,不断规范老师职业道德。以一年一度的师德教化月活动为契机,仔细实行中小学老师职业道德规范,提倡“学为人师、行为世范”的职业操守。接着坚持在各种老师培训中,上好师德
3、培训第一课的原则。2、扎实开展暑期薄弱学科老师培训。暑期薄弱学科老师培训,是我市多年来老师培训的着力点。我们将接着深化开展调研,就暑期老师培训对象、培训形式、培训内容等方面,广泛征求看法,弄清学校、老师的培训需求,制订出切实可行的暑期薄弱学科老师培训方案,增加培训工作的针对性、实效性。3、加强对幼儿园老师的培训。依据教化局“主动发展学前教化,主动扶持民办幼儿园发展”的工作要求,主动开展以老师进修学校为依托、以示范园为引领的幼儿老师全员培训,注意园本培训的指导与管理。为逐步规范学前教化、提高保教质量,供应有力的师资保障。4、仔细实施教化部“国培安排”项目。抓好“学校平安”和“老师心理健康”等远程
4、专题培训。5、有安排选派部分中小学优秀老师和近三年资教生,参与省“农村义务教化老师素养提高工程”培训。6、协作省、宜昌市继教中心,抓好学科带头人及骨干老师的培训工作。7、接着组织好一般中学老师新课程通识培训,完成中学课改最终一轮培训任务。8、努力探讨中小学老师富余人员转型培训的模式,主动开展中小学老师富余人员的新技能培训。(二)稳步推动教化干部培训工作1、依据上级教化行政部门“十二五”教化干部培训规划,仔细做好全市中小学教化干部的送陪工作。2、以打造“高效课堂”为主题,举办一期中小学校长论坛活动。不断推动我市全面创建“高效课堂”的步伐,总结推广全市中小学“高效课堂”的阅历和特色。3、为加强幼儿
5、园园长队伍建设,举办一期幼儿园园长提高培训。努力提高幼儿园园长科学治园的实力,并能主动组织开展园本培训,有效提高幼儿老师保教保育的整体水平。、以“校本培训”为主要内容,举办一期中小学师训干部培训班。探讨探讨“校本培训”的有效模式及策略,提高管理队伍的专业素养,促进老师专业化发展。(三)仔细抓好学历培训工作1、仔细做好学历培训的各项管理工作。包括级新生注册、毕业生的办证、三峡高校函授站点有关档案的收集和整理等工作,迎接评估验收。2、扎实抓好函授教学工作,提高教学质量。3、拓宽招生渠道,抓好远程教化本科和函授专科的招生工作。探讨探讨成人高考备考补习班的有关事宜,努力提高成人高考的上线率。(四)保障
6、措施建立健全老师接着教化强有力的保障机制。一是组织保障。全市中小学要成立老师接着教化领导小组,建立健全培训工作激励、监督机制,完善各项管理制度,加强培训的组织和管理。二是制度保障。严格实行国家的老师培训证书制度,强化老师接着教化学分认可的权威性和肃穆性,将老师接着教化学分,作为老师职务晋升、聘任以及年度考核的重要依据之一。三是经费保障。要主动争取各级领导重视支持,落实接着教化有关经费政策。全市集中培训实行财政预算,做到逐年增长;校本培训的经费,学校要优先保证。学校老师培训工作安排 篇2为培育出一批高水平的骨干老师,使他们成为学校教化教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教化教学工作的
7、整体发展,特制定我校骨干老师培训安排:一、现状分析学校现有在职教职工100人,我校现有省级骨干老师5人,市级骨干老师9人,县级骨干老师13人,校级骨干老师13人,其中在教学一线的骨干老师33人,为使骨干老师的教化教学水平得到进一步提高,更好的发挥其辐射作用,特制定培训安排二、培育目标:通过努力,培育一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。三、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培育着重学习,尤其是教化、教学理念,相关理论学问的学习,刚好把握教化发展的时代脉搏,从而增加老师相识问题、分析问题
8、、解决问题的实力。为此,要求青年骨干老师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教化专著,主动参与各类专家讲座、学习,多角度汲取养分。2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年老师专业水平。骨干老师不能等、靠、要,老师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年老师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年实行一次青年老师赛课活动,供应展示平台。3、“压担子”促使青
9、年老师更稳定、持续发展。青年老师的稳定、持续发展,自我成长的须要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年老师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年老师自我成长的须要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年老师、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹发展。老师队伍建设,尤其是青年老师的培育干脆制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干老师的培育为龙头,扎实抓好老师队伍建设,争创人民满足的教化,办家长满足的学校,做学生满足的老师,让光福的孩子欢乐成长起来。四、骨干老师培育凡被评
10、为本年度的骨干老师,实行公开。2、学校个人制定本年度培育安排,要求骨干老师每人自订一份报刊杂志。3、每学期学校提出骨干老师到校外先进校学习、沟通2-3天。4、每学年骨干老师组织公开课一节,每学年骨干老师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。5、适时组织骨干老师参与市、区教化教学培训,提高理论水平。6、学校每年对骨干老师进行考核,不合格者不能作为年度骨干老师。7、学校对骨干老师实行年度嘉奖,并在评优、晋级等方面优先考虑。五、骨干老师培训(1)参与各级举办的骨干老师培训,充分发挥骨干老师的传帮带作用。(2)做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。(3)搞好课改沟通,体现教化教学新理念。(4)各
11、级骨干老师要刚好上交有特色的阅历材料。骨干老师培训是校本培训工作中的一项主要内容,人们都知道,随着时代的发展、对老师素养的要求越来越高,为了全面实施素养教化、培育创新实力,必需要有一批素养高尚,业务精湛的骨干老师队伍。为此,学校在本学年的校本培训工作中,加强了对骨干老师的培训,并取得了一点成果。在培训工作中,学校领导对此项工作特别重视,在学年初就制定了培训安排,为了进一步提高骨干老师的教化教学理论水平和业务实力,学校能主动支持他们参与进修组织的集中培训,并在时间等方面赐予合理的支配,这样确保了骨干老师的培训效果,每位骨干老师都能按要求完成培训任务,并取得了好成果。为了提高骨干老师的科研实力。学
12、校每学期都派他们外出学习、主动参与进修组织的各类教研活动,仔细学习外校的好阅历、好教法,用于指导自己的教学,这一做法得到了老师的广阔认可。培训中学校能按安排执行。每学期都让部分骨干老师上一节示范课,然后组织老师进行研讨,目的是探究新型的课堂教学模式、培育学生的创新实力,由于每位骨干老师都仔细做课,介绍了一些好的教学阅历和方法,促进了学校教化教学改革的发展。骨干老师在校本培训工作中,他们不但自己努力学习,改革创新,而且还主动指导帮助其他老师,与他们一同备课,一同探讨教材,一同探讨教法,并相互听课,听后能刚好沟通、探讨改进的方法,在他们的指导下,老师们的双科教学实力有明显提高。本学期骨干老师在本校
13、共上示范课2节,张红杰,胡艳梅两位老师送课下乡2节。刘英老师自制的教具参评省级自制教具竞赛取得了优异的成果。总之,通过培训,骨干老师专业学问与学术水平、教化教学实力与教化科研实力等方面有较大的提高。在骨干老师培训工作中虽取得了一些成果,但也存在着不足,以后还要向其他兄弟学校学习,力争把这项工作做得更好学校老师培训工作安排 篇3一、指导思想适应教化改革发展要求,依据新老师的成长规律,确立“系统培育,分段实施,名师引领,逐级提升”的指导思想,以提高新老师实施新课程的教化教学实践实力为重点,以专业培训与实践活动相结合为主要手段,以树立正确的教化理念、驾驭科学的教化教学方法为目的,帮助新老师尽快适应工
14、作岗位要求,提升课堂教学实力,为其尽快成长为青年骨干老师奠定基础,实现老师专业化梯队建设,提高老师队伍整体素养。二、培训目标通过培训,提高新老师师德修养,树立正确的教化理念,驾驭科学的教化方法和教化技术,增加自身专业水平和实施素养教化的实力,提高班级管理水平和教化教学质量,实现“一年入门、两年站稳、三年成才”的新老师可持续发展目标。三、培训对象自20xx年起,市南区教体局每年新进老师;20xx年新老师,自20xx年起起先参与其次阶段(其次年)的培训。四、培训内容与方式新老师培训采纳集中与分散相结合、专业培训与实践活动相结合的方式,着重从“师德修养、教化理论、专业学问、通用基本功、备课、上课、教
15、学反思、班级管理”八个方面加强并考核新老师的教化教学实践实力。分三个阶段组织实施:第一年:试用期培训1、优化资源,设置公共课程我区将充分发挥“中国教化学会市南区老师发展培训基地”的专家资源和区域内“名师型”、“骨干型”老师的专业优势,从职业道德、教化理念、专业学问、教学实践实力、现代教化技术、班级管理等方面设置新老师通识性培训课程,坚持思想、业务两手抓,达到教化部关于试用期满后转正的要求,初步适应老师岗位须要。本阶段培训期满计120学时,经培训考核成果合格予以转正。2、夯实基础,提升教学基本功本着夯实基础、以活动促发展的原则,本阶段着重组织“师德修养、通用基本功、备课”三个版块的活动展示。通用
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