2022年外科护士工作计划汇编六篇.docx
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1、2022年外科护士工作计划汇编六篇外科护士工作安排汇编六篇时间在消逝,从不停留,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,来为以后的工作做一份安排吧。安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我收集整理的外科护士工作安排6篇,欢迎大家共享。外科护士工作安排 篇120xx年本科护理工作将在去年工作的基础上,结合护理部的工作安排, 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度,施行优质护理服务病房,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高患者满足度。并协作医院完成创建二乙达标工作,拟制定20xx年护理
2、工作安排如下:一、提高护理质量,达到质量持续改进1.比照护理质量评分标准,护士长对病区护理质量全面检查,每周抽查2-3项,发觉问题,刚好反馈,提出整改措施。2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况,发觉问题次日晨会集中反馈。3.进一步深化护士长日沟通制,每天至少5次深化病房,对重点病人进行检查与护理指导,检查病人所需及护理工作是否落实到位。4.刚好书写护士长手册、护理查房本、不良事务登记本、好人好事记录本等。5.完善护理人员考核指标,将工作量、质、满足度、工作主动性作为重点考核项目。二、加强护理平安管理,保障患者平安1.仔细落实护理核心制度,并能运用到实际工作中。2. 加强重点病人的
3、护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。3. 进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。4. 加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道护理以及病人现存和潜在风险的评估等。5. 完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价
4、,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。6. 常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。三、深化优质护理服务,提升护理内涵1.接着落实责任制整体护理,优化排班模式,忙时加班,闲时轮休。2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。3. 深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。4.提升晨、午、晚间护理质量,与病人有效沟通,了解患者心理、生理需求。5.接着加强护士日常礼仪培训,如电话礼仪等,进一步规范床头交接班,提高护理人员
5、服务素养;6.科室每月进行满足度调查,包括医生及病人,听取同事及病人对护理工作的满足程度,不断改进护理工作。7.定期到我院其它科室参观,学习先进的阅历及举措。四、加强专科护理队伍建设1.围绕临床常用学问、技能,“缺什么,学什么”为学习原则,制定护理人员培训安排,进行培训及考核。2.在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,每周晨间提问1次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。3. 每季度进行各种技能操作培训及考核,要求全员过关,熟识驾驭急救器材仪器及抢救药品的运用。5.激励护理人员在职学习,提高护理队伍学历层次。6.安排今年选派1名有实力的护士到上级医院进修学习。7.安排今年选派4
6、-5名护士参与护理学会组织的短期培训。五、做好教学及带教工作1.科室完善并实施护生带教安排。2.加强实习生的管理,选择护师以上职称的护理人员担当带教老师。3.严格出科考核项目,理论、技能人人过关。六、努力协作医院完成创建二乙达标工作,使医院更上一个台阶。七、护理各项指标安排达到:1.住院病人满足率97.5%2.基础护理合格率100%3.急救药品完好率100%4.护理文书书写合格率95%5.“三基”及操作技术考核合格率100%6.健康教化覆盖率98%7.消毒灭菌合格率100%8.危重患者合格率95%9.手卫生执行率95%,护理人员知晓率100%10. 院内压疮发生率为0。外科护士工作安排 篇2作
7、为一名外科护士长,身上除了照看病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大,同时也更加坚决地信任自己能做好,为了更好地完成工作,制定了以下工作安排。一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养1.按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。(1).重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。(2).加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于
8、形式,为培育专科护士打下扎实的基础。(3).基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。(4).强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。2.加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在专业网站搜集整理护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士
9、礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。3.更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平1.年初举办一期科室内护士学习班,主要是更新护理理念、护理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士感情沟通沟通等。2.加强护士目标管
10、理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士考评挂钩等管理指标。3.促进护士间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士工作阅历沟通会,借鉴提高护理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效1.接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。2.建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。3.进一步规范护理文
11、书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士护理长的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。4.加强护理过程中的平安管理:(1).接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的.缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士个人的有关责任。(2).严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故
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