2022年大学教务处工作计划范文.docx
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1、2022年大学教务处工作计划范文高校教务处工作安排范文 高校教务处工作安排范文:教务处工作安排依据教化部关于全面提高高等教化质量的若干看法、重庆工商高校关于“十二五”期间本科教学质量与教学改革工程的实施看法,以及我校教化教学发展的实际状况,特制订本安排。一、指导思想与总体思路(一)指导思想在十八届四中全会精神指引下,坚持以“创新理念、统一相识,科学部署、统筹支配,查漏补缺、对位建设,优化结构、突出特色,评改结合、提升质量”为总纲,推动本科教学审核评估工作与教学改革创新,不断提高我校人才培育质量。(二)总体思路总体思路是:两手抓、齐推动。切实抓好年度本科教学工作,着力推动本科教学改革创新工作;有
2、安排、按步骤推动本科教学工作审核评估的打算工作。核心工作内容:1。扎扎实实搞好2022年度本科教学各项详细工作,确保年度教学工作质量,并与审核评估工作做好有机连接。2。在深化调研、广泛探讨的基础上,提出今年教学改革创新工作的思路与方案,着力推动本科教学改革创新工作,为“十三五”规划制定及开展新一轮综合教化教学改革创新工作奠定基础。3。根据市教委本科教学工作审核评估时间支配,制定我校审核评估工作方案,有安排、有步骤推动审核评估打算工作。二主要工作内容要点(一)抓好2022年度本科教学各项详细工作1。人才培育方案修订与专业建设工作(1)人才培育方案修订。制定2022级本科人才培育方案的原则看法;探
3、讨论证2022级本科人才培育方案;组织专家审核2022级本科人才培育方案。(2)组织增列学士学位专业验收工作。组织增列学士学位的汽车服务工程、材料科学与工程、制药工程3个专业的授位评估、评审验收。(3)专业申报与结构优化工作。组织论证新专业申报、老专业调减与结构优化工作。(4)专业评估工作。调研论证,制定方案,逐步启动学校专业评估与分类管理工作。(5)专业负责人培训工作。对新一届系(部)主任、试验室主任开展1次全员培训。2。本科教学工程工作(1)依据教化部、重庆市教委工作支配,组织申报国家级、市级本科教学工程相关项目。力争市级项目取得丰收,国家级项目再次实现突破。(2)顺当完成“三特行动安排”
4、获批首批“特色专业”的期满专业验收工作。扎实推动其他“特色专业”的建设工作,启动其次批“特色专业”建设工作。(3)启动获批的经济学、工商管理2个特色学科专业群的建设工作。(4)推动获批的国家级卓越农林人才教化培育安排工作。3。教改创新探讨与成果评奖工作(1)教改创新探讨工作。开展2022年校级教研项目立项及市级教研项目举荐工作;组织到期市、校级教研项目结题工作;组织2022年市高等教化学会教化科研课题结题评审;组织申报2022年市高等教化学会教化科研课题。(2)高等教研探讨所工作。编辑出版刊物高等教化探讨1-4期;公开编辑出版1本以高等教化探讨文章为核心的以书代刊论文集;完成“重庆工商高校:人
5、才培育与科学探讨中国高校评价分析报告(2022)”项目探讨。4。实践教学环节工作(1)专业实习与基地建设。严格审核各专业实习安排,切实做好实习组织管理工作;调研实习经费运用及规范状况,完善实习经费运用的管理方法;依据状况组织举荐国家级、市级校外教学实践教化基地;探究研讨人文社科类专业实习基地建设管理创新模式。(2)学科竞赛、创新创业训练安排与科技创新项目工作。增加投入,加大力度开展各级高校生创新创业训练安排项目申报和立项工作;依据近两年各竞赛项目获奖、学生参加面等,重新审核评审新一轮的校级品牌学科竞赛项目;做好高校生科技创新基金项目申报与管理工作,依据经费状况加大立项项目的数量及嘉奖面。(3)
6、毕业论文(设计)工作。接着对一般全日制本科学生毕业论文(设计)进行查重抽检;严格毕业论文(设计)答辩程序,加强规范管理;力争出台毕业论文(设计)多样化的操作方案。5。试验室建设管理与试验教学创新工作(1)抓好国家级虚拟仿真中心、试验教学示范中心申报工作。全力以赴,力争国家级虚拟仿真中心、试验教学示范中心申报胜利。(2)抓紧完成试验教学信息化管理平台建设、验收工作,进一步提高试验教学信息化管理水平。(3)组织好2022年度中心财政支持地方高校发展专项资金建设项目“教学试验平台类”和2022年校内试验室建设项目相关论证、评审、实施工作。做好2022年度建设项目和2022年校内试验室建设项目实施方案
7、的审核工作。(4)落实好“巴渝海外引智安排”项目,开展创业人才培育项目探讨工作。(5)组织完成好“高等学校试验室信息数据统计”上报、试验教学仪器(设备)修理维护、试验教学的升级创新、网上学创园建设、创业商城网站与学创通高校生投融资平台建设、2022与2022级校内综合实训任务、开放试验项目“超市”建设与运行、经管试验实训系列教材的编辑出版、慕课和优课项目建设、试验教学案例库建设、微课建设等各项工作。6。教材订购模式优化与教材建设管理工作(1)改革、完善教材订购模式。根据上级要求,调整优化教材订购模式,引进教材书店,实现学生干脆订购,做好学生教材订购的宣扬动员组织工作。帮助资产处完成2022学年
8、的教材招标或续标工作。(2)自编教材管理工作。完成2022年自编教材的立项组织评审工作。完成2022年立项后出版的自编教材的统计评审、资助工作。(3)教材订购管理工作。完成全校各年级2022-2022学年其次学期教材入库、验收、配发,教材款的对外结算工作;完成2022届毕业生教材结算及其余各年级2022-2022学年其次学期的学生个人教材结算,上网公示;完成全校各年级在校期间教材款的总结算;组织出版社到校进行教材样书巡展;完成2022-2022学年第一学期的教材安排以及教材订购。7。教学运行、管理工作(1)加大在线课程试点,尝试开发慕课。稳步引进5-6门尔雅通识选修课程,1-2门专业选修课程,
9、有序开展文新学院和管理学院MOOCs开发试点工作。(2)进一步完善江北校区教学运行管理工作,提前谋划、协调2022级更多新生进入江北校区后的教学运行问题,保障各个校区教学正常运转。(3)规范绩效津贴运行过程中外聘老师课时费发放方式和监考、补考阅卷费划拨归口问题。(4)与人事处、财务处合作,提出2022-2022学年课时费预拨方案,避开各学院提高标准发放课时费带来的财务风险。(5)加强日常管理,进一步完善选课制、教室借用制度等,确保教学运行秩序。严格审核并严格执行教学安排,做好春、秋两个长学期和夏季短学期的教学安排和教学任务支配。(6)仔细组织2022年各级各类考试,加强考风建设,加强对院级考试
10、的督导检查。仔细做好在校生重修、辅修工作。严格规范地做好成果管理工作、学籍管理系列工作、处理学籍异动工作。(7)仔细做好2022届毕业生学历学位审核及证书发放工作,加强结业生返校重修后申请毕业证补发工作、高校生文化素养教化课程选修课工作、文化素养教化课“跨校互选”工作、校语委工作及语言文字规范化工作。8。教学质量评价与监控保障工作(1)接着完善学生网上评教体系。根据理论课、试验/实训课、体育课、外语/双语课等类型,进一步完善课堂教学质量评价体系,改进和优化学生评教流程,做好评教结果的统计分析与反馈。刚好反馈学生评教成果、评教看法与建议,逐步使学生评教趋于科学合理。(2)仔细落实期初、期中与期末
11、检查工作。协同评估办和各学院,做好对教学检查中出现问题的刚好调查、处理及反馈,尤其是落实对重要问题的解决措施。严格课堂教学管理,主动推动课堂考勤与管理综合督查,汇总统计课堂教学出勤状况,刚好向全校公示。(3)依据学校文件要求,与学院仔细刚好做好教学异样状况的调查、核实处理,刚好做好沟通回复。加大对学生教学信息员的培训、管理,提高学生教学信息员的主动性。(4)接着加强试题库建设与推动“教考分别”工作。(5)协作评估办,完成老师课堂教学质量新一轮的评价与教学系统管理人员评学工作。仔细检查听课制度执行状况,收集领导、教研室(试验室)负责人、督导专家听课状况,并督促做好听课评教工作。9。老师发展工作(
12、1)青年老师教学实力提升工作。持续开展教学主题研讨会,教学技能培训,专家报告;组织青年老师参与精品课程在线学习;面对老师开展课堂教学录像自主预约服务,推广教学录像反思理念。(2)网络教学资源建设。协作教务处完成当年精品视频公开课、精品资源共享课的申报工作;接着丰富讲座网视频资源:校内高水平学术讲座、政经专题栏目、世纪大讲堂、国内外网络公开课等视频资源的制作、整理和发布。(3)信息化教学环境建设、管理及推广应用。完成网络教学综合平台的运行维护和管理,确保平台数据平安,运行稳定;牵头完成远程视频会议系统的改造,完成重庆工商高校在线课程学习系统的建设和培训推广。加强新型教学媒体在教学中的应用推广。(
13、二)研讨并制定方案,主动推动教化教学改革创新工作1。努力顺应高等教化发展趋势,进一步深化人才培育模式与教学范式改革(1)依据学科、专业群、专业发展成熟状况,不断扩大大类招生、中期分流培育的试点范围。(2)开展人才培育方案改革创新的深化调研、论证,依据学校决策看法,开展人才培育方案改革创新。(3)推动卓越经管人才、工程师、新闻传播人才、法律人才、理学人才和艺术人才教化培育安排改革试点。(4)激励主动探究需求导向的行业人才定制培育、中外合作培育模式,逐步制定完善人才定制培育、中外合作培育的管理制度。(5)以人才培育质量提升为导向,仔细调研、科学论证,逐步推动专业评估工作,在此基础上,对有条件的专业
14、,主动推动专业国际认证打算工作,以扩大专业影响力。(6)科学制定方案,加强国内和国(境)外高校修读管理,拓展学生学习成才的路径与空间。(7)适应网络在线课程快速发展的趋势,开展在线课程学习、学分认证与规范管理。(8)探讨论证方案,根据规律开展不同类型的课程建设,主动推动课程教学范式改革工作的开展。(9)以切实培育学生实践实力与创新实力为导向,不断深化“五实”教化。(10)立足开放办学,切合我校实际,主动地、稳妥地推动本科教化国际化。2。立足我校详细特点,针对性加强教学团队建设与管理工作(1)进一步加强教学团队、试验专业技术人员缺岗骨干引进、培育与服务工作。(2)在广泛调研基础上,与人事处及其他
15、职能部门科学论证,逐步建立青年老师助教制度。(3)推动老师教学实力提升与挂职实践工作常态化。(4)切实加强校外实务型、非实务型老师队伍培育与兼课的规范管理。(三)制定审核评估工作方案,有安排、按步骤推动审核评估打算工作根据学校审核评估工作统一部署,做好教务处审核评估当年工作。1。开展审核评估宣扬、培训工作开展教学口审核评估全校性的宣扬工作;依据审核评估工作的要求对全校教学口有关人员逐级开展全面深化的培训;对教学口审核评估中的干脆工作人员开展外出调研和深度培训工作;完成对教务处分工的工作的方案设计及分工支配。2。开展审核评估工作部署及自查工作开展教学口审核评估工作安排任务的部署和责任落实工作,力
16、争落实到人,任务到位;根据教学口各部门、各学院审核评估工作任务,部署审核评估自查工作,比照指标体系,找出达标指标、问题差距指标,制定提升和建设安排。3。建立“本科教学基本状态数据库”,专题探讨教学基本状态数据由学校有关领导召集,仔细探讨本科教学工作基础数据的统一与规范工作,彻底理顺教学工作基础数据的关系,建立规范标准的统一数据体系,以适应审核评估工作的要求,为审核评估奠定基础。4。针对教学基本状态数据和自查存在的问题开展以评促建工作对教学口自查存在的问题,以及根据基础数据探讨的要求,全面开展审核评估工作,以评促建,以评促改,评建改结合顺当完成2022年本科教学审核评估工作任务。高校教务处工作安
17、排范文:教务处工作安排一、工作思路围绕学区主要工作,仔细学习贯彻新课标精神,以加强校本教研,提高老师业务水平为抓手,以改进和加强教学常规管理,提高课堂教学效率为重点,进一步端正教风,培育良好的学风、班风,形成良好的校风,实现轻负担高质量,促进学生全面、主动、和谐地发展,使全校的新课程实施再上一个新台阶,充分发挥在全县的示范作用,教务处工作安排。二、重点工作1、进一步加强新课改精神的学习,全面提高全校老师的业务素养和课堂教学水平。2、探究校本教研新模式。充分利用现代化沟通平台,探究网络教研新模式,加强老师间的协作与沟通;实施以教研组为主的“集体备课上课评课再上课”专题式课堂教学研讨活动,全面提高
18、课堂教学效率。3、改进和加强对教学常规的过程管理,提高老师钻研教材的意识和备课的好用性。4、落实全面、全程质量监控措施,健全和完善教学考评奖惩制度,全面提高我学区教化教学质量。三、详细措施(一)重视业务学习,提高业务素养1、加强教化理论的学习和指导,提升专业素养。接着要求每位老师每学期至少读一本教化专著,订阅一本业务刊物,并做好业务摘记;学校主动创建条件,采纳“走出去,请进来”的方法加强业务指导,教研组每月至少组织一次业务学习;全面推行写教学反思活动,激励老师主动撰写教学案例、教学叙事和学科论文,保证每学年能够有一篇获奖或发表。2、加强专题探讨,提升教学实践实力。学区内接着开展“有效教学的途径
19、与方法的探讨”的课题探讨工作,做好老师专业成长档案袋建设,课题论文及案例汇编,课题博客建设等工作,迎接县局对本课题德验收,工作安排教务处工作安排。各学科、各教研组要依据大柏学区中心学校课题管理方法,从目前课改推动的实际动身,根据县课题规划规划和课题探讨方案,针对学科课改难点,做好课改课题的申报工作。以课题为龙头,依据各校建立的校本探讨课题,要求老师深化参加课题探讨,着力关注教学中的详细问题,以提高老师的教学水平和实力为目的,扎扎实实开展课题探讨。用课题探讨服务课改试验,促进老师素养的提高,促进学生特性的发展,促进学校教学质量的提高。(二)探究校本教研新模式,提升课堂教学水平各校要加强对校本教研
20、活动的探讨,不断发觉问题,理清思路,落实新措施,解决校本教研活动中出现的实际问题。改进和完善以校为本的教研制度和工作方法。把校本培训融入校本教研,把集体备课、课例展示、诊断反省、课题探讨、等教研模式与校本培训结合起来,以校本培训促进校本教研,以校本教研促进老师专业成长,形成借课改优势提升学校办学水平和提高教学质量的新局面。1、接着抓好听课评课制度,确保其实效性。要求每位老师每学期内都能在校内上一堂公开课,提倡从“备课上课评课再上课”的系列活动,让每位老师参加全过程,在活动中促进提高。2、活动形式力求丰富多彩,确保其全面性、实效性。避开校本教研就是听课评课的相识误区,充溢教研活动的内容和形式。因
21、地制宜开展业务学习、专题探讨、看评录像、问题探讨等机动敏捷的活动形式,真正让教研活动为课堂教学服务。3、探究网络教研新模式,提高活动效率。充分利用现代化办公允台,开创网络教研新模式,进一步增加老师之间的沟通,形成深厚的教学研讨氛围。一是建立学区老师qq群,开展网上沟通和研讨;二是激励老师建立教学博客,发表自己的教学感悟或随笔。(三)优化教学管理,全面提高教学质量1、落实教学常规,加大备课、上课、作业布置与批改等教学常规的监督检查力度,采纳教研组每周一查,教务处每月一查等方式,确保制度的有效落实。教学开放周的开展和随堂听课要制度化,纳入老师绩效考核中。学校领导要带头深化课堂,学校领导每期听课不得
22、少于15节,老师每期听课不得少于10节,听课记录、评课记录等要整理归档,教务处期末检查评比,并公布检查结果。2、全面实行教学工作“十字”方针,即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。3、加强技能学科和弱势学科教学。本学期接着重点关注科学、体育、信息技术学科等学科的教学管理,加强课堂教学的指导和教学常规的督查,主动培育学科骨干,大力营造良好的学习氛围,促进学科质量的全面提高。4、重视过程检测,刚好改进教学。要求老师做好过程性检测,每上完一个单元,对学生驾驭学问的状况作单元过关测试,并在备课笔记中
23、做好学生成果登记,以利于刚好查漏补缺。教务处重点抓好期中、期末阶段性检测,对学区的教学质量进行全面监控。5、重视“轻负高效”。以“有效教学”课题探讨为载体,要求老师能够提高自身素养和课堂教学水平,提高课堂教学效率,严禁加重学生课业负担,力争做“轻负高效”的老师。6、要求老师刚好做好教学工作的总结,重视反思,重视积累教化教学阅历,重视骨干老师的引领示范作用。高校教务处工作安排范文:教务处工作安排一、深化进行基础教化课程改革加强学习,更新观念,提高学习的针对性和实效性。本学期要围绕下列专题开展学习活动:1、全国基础教化课程改革纲要和基础教化小学阶段各学科的课程标准、教材;2、有关有效教化策略和教学
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