《2022年实用的保安工作计划锦集7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年实用的保安工作计划锦集7篇.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年实用的保安工作计划锦集7篇好用的保安工作安排锦集7篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的挑战,该为自己下阶段的工作做一个工作安排了,工作安排的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是我帮大家整理的保安工作安排7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。保安工作安排 篇120xx年上半年的工作已经结束,安管部一班在各级领导的悉心指导和帮助下,紧紧围绕创优前期打算工作、大厦平安工作、岗位服务工作,以最饱满的工作热忱和仔细负责的工作看法,基本上完成了安管部下达的各项工作任务和指标,确保了科技中心大厦上半年无平安重大责任事故发生。 现将20xx年上半年的工作总结如下:(一)充分利用设施:
2、平安工作不是一劳永逸的事情,对重点部位的平安状况进行重点巡察,保证大厦的各项设施正常运行。人员缺少也是一个很严峻的问题,充分利用监控巡逻相结合的方式保证夜班时间大厦的各项平安。(二)物品放行主抓人员管控3月份,安管部要求对人员管控加大力度。本班在上班期间,对工程人员、保洁人员、设施维保人员、施工人员和公司的员工携带的物品进行严格的检查,严格核对放行权限,防止类似的事务再次发生。特殊是外来人员管控,我们采纳专人跟进、巡逻岗巡查、监控跟踪,三维一体的追踪方法。把由于人为因素造成的大厦设备的损失概率降到最低。(三)体系培训、提升质量水平4月份公司体系文件考核,班内组织多次体系文件培训。为进一步保证质
3、量体系的有效运行,岗位值班人员对本班岗位记录本进行自查,发觉问题刚好订正。重点主要体现在:1、 公司员工寄存物品,有寄存人的姓名、部门、电话,寄存物品的数量、名称等,来取物品的人最基本的信息。2、 细化交接本各种跟进事项开启的时间和处理的结果。为提高二班队员对质量管理体系的理解和相识,将质量管理体系的各项标准、要求深化贯彻到实际工作中去,班内组织多次体系文件学习,结合大厦实际状况和程序文件中的内容进行了穿插探讨,将各岗位职责各岗位职责进行细化并制定出标准,打印成资料进行学习。(四) 措施到位,保节假日保平安为确保大厦节日期间及特别时期的平安,使客户能开心的度过春节、清明节、劳动节、端午节,节日
4、期间的平安工作是我们工作中的重中之重,依据安管部领导的指示和以往的阅历,我们值班期间对办公区电源、领导办公室电源、茶水间电源、消防栓、灭火器、电梯门禁系统、各个消防门关闭状况,进行具体的检查。由于夜间工程无人值班,我们对地下室的污水处理系统、水泵房、空调机房、配电室、发电机房,27楼电梯机房、18楼电梯机房、监控系统、107岗收费系统,进行严密的监控。发觉问题现场处置,处置不了的刚好上报。(五)自然灾难的防范深圳属于亚热带沿海城市,台风暴雨频发,我们值班期间对天气非常关注特殊是天气预警。外围岗发觉天气异样就会刚好上报,我们针对当时的状况进行有针对性的处置。上班之前登陆深圳市气象局官X站,了解发
5、布的最新预警信息。上班时针对相应的天气状况,协调现场的工作。把打算工作做在前面,有条不紊的进行各项工作。台风、暴雨来临前我们把全部的窗关闭,并把门上锁窗未关的房间具体统计出来,让早班处理,把整栋大厦没有关窗的数量降为零。20xx年xx月xx日xxxx,深圳气象台发布台风白色预警,台风“xx”其中心xx日xx时位于深圳西南方约xxx公里的南海海面,中心风力xxx米/秒,风圈半径xxx米,预料将来xxx小时将向东北方向移动。xx月xxx日xxx时xxx分取消台风预警。我们当班时间时刻关注台风的路径与强度,台风和深圳擦肩而过,没有对公司造成损失。在自然灾难面前,我们只要做到第一时间发觉并做好充分的预
6、防工作,就能把把公司的财产损失降到最低。(六)精细管理,为部门保收入在停车场收费方面,我班严格执行“停车场收费管理规定”仔细做好日清日结工作,在保证车辆平安的前提下做好服务工作。xx月份对xxx收费岗进行漏洞添补,对月卡感应车牌和实际车牌做比对,杜绝一张月卡多车运用的现象,把躲避收费的车辆降到零。(七)严格训练,提升岗位标准在训练方面,我们采纳一对一教学和视频教学相结合的方式,进行训练。尤其是车辆手势方面的训练,我们利用视频教学,一个一个的订正动作,保证了车辆指挥手势训练的质量。用训练的标准来要求岗位,经过反复的要求,岗位标准得到了新的提升。(八)消防月检,细致入微二班和三班是进行交替的月检的
7、。整栋大厦的消防栓、灭火器,检查签名不漏一个点是我们的标准。把门已经上锁的,消防无法月检的消防设施统计出来交给早班处理。把月检中出现的问题具体统计出来,上报主管协调处理。 (九)保持班内团结稳定打造纯净、简洁、仔细、努力、细致的班文化,营造一个团结友爱,主动向上的氛围。宽容是维系团队最好的纽带和粘合剂,作为一个班长要有宽广的胸襟,懂得敬重和观赏他人多姿多彩的特性,谅解和包涵别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格,要和队员之间成为,志同道合的伙伴、肝胆相照的兄弟、相互关切的挚友。特殊是90后的队员比较聪慧,喜爱相互仿照,所以对待班内队员管理肯定要公允公正,不能搞帮派
8、或关系。虽然安管团队存在着工资管人的说法,但是一旦和队员建立深厚友情,在团队遇到困难的时候,队员也会为了这份感情顶力相助。下半年工作安排如下:(一) 结合公司体系文件和值班期间的实际状况制定出切实可行的各种常见的班应急预案1、预防台风预案2、雷电造成的停电预案3、突发火灾处理预案4、监控摄像机异样和有人有意遮挡预案5、特大暴雨造成的洪灾预案6、电梯困人预案7、工程部无人值班,水管爆裂预案8、高空坠物伤人预案。9、发生盗窃的处事预案10、地下室车辆发生碰撞预案实行在班会上探讨,并不断总结,制定出标准并上报经审核后实施。(二) 抓好队伍建设,确保下半年无事故强化安管员业务技能,加强队员的队列训练、
9、车辆指挥手势训练、消防器材运用的训练,提高全员处理突发事务的应变实力。对新队员进行上岗前培训,使其在最短的时间内了解和驾驭公司的基本文化和岗位上基础学问。在支配好日常的平安工作同时,加强巡察检查力度,加强各楼层消防通道的人员限制,对逗留、乱转人员的询问盘查。提高队员对平安事故和消防隐患的预见实力,做到早发觉,早处理,从根本上杜绝事故隐患的发生,确保下半年平安工作无事故发生。保安工作安排 篇2安保部在公司领导的指导下,将围绕公司的总体平安经营发展目标,加强安保部门管理,增加保安员的岗位责任、平安意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的平安保卫工作,为公司创建良好的经营管理环境,全面总结x
10、x年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部20xx年度工作安排。(一)、工作目标1、仔细学习领悟和全面实行公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司签订的xx年度平安生产目标管理责任书确定的指标。2、完善部门工作,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。(二)、主要工作安排措施一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。1、处理好与邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。3、督促各部门对珍贵物品在不运用状况下要存放到指定地点进行妥当保管。4、保安做好巡查工作,特殊是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。5、与公司全
11、体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。6、做好治安管理监控系统的保密工作。二、协作人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教化、培训,充分调动队员的工作主动性和主动性,增加工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的平安保卫工作中。三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训,通过讲解、培训使保安员在思想相识和日常工作中有不
12、同程度的提升,从而增加保安队伍的工作的实力,2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务实力,在工作中要敬重客人,不能和客人发生正面冲突,教化员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将帮助公司安委会做好平安生产工作1、严格根据公司给本部门下达的内控目标和详细措施,与下级签订责任状,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。
13、2、参与安委会的各次平安检查,对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度平安生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保平安生产。五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。1、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备到处有人管,件件有人护;制定详细的维护保养安排,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整体
14、提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广阔保安员接着坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。保安工作安排 篇3xx年为加强安保部门管理,增加保安员的岗位责任、平安意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好酒店的平安保卫工作,为酒店创建良好的经营管理环境,全面总结安保工作薄弱环节和不足,制定保安部xx年度工作安排。(一)、工作目标1、仔细学习领悟和全面实行酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各
15、项工作任务。2、完善部门工作,培育一支纪律严明,作风坚韧的保安队伍。3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、帮助。(二)、主要工作安排措施一、安保部结合酒店的实际状况做好明年的治安工作。1、处理好与酒店各部门人员的关系。2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。3、督促各部门人员或客人对私人珍贵物品存放到指定地点进行妥当保管。4、保安做好巡查工作,特殊是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。6、做好治安管理监控系统的保密工作。7、严格根据酒店的制度,做好每日的接待车辆工作。二、把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任
16、心强的安保队伍,确保酒店业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教化、培训,充分调动队员的工作主动性和主动性,增加工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入凯宏西江大酒店的平安保卫工作中。三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想相识和日常工作中有不同程度的提升,从而增加保安队伍的工作的实力,2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务实力,在工作中要敬重客人,不能和客人发生正面冲突,教化员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。3、结合我部
17、门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。四、保安部将帮助酒店平安生产工作1、严格根据酒店给本部门下达的内控目标和详细措施,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。2、参与并协作各次平安检查,对本部门存在的问题仔细做好记录并按安保部发出的整改通知和整改要求进行整改。3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度平安生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保平安生产。五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。1、完善维
18、保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备到处有人管,件件有人护;制定详细的维护保养安排,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平。总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广阔保安员接着坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为凯宏西江大酒店的发展做好保驾护航的工作。保安工作安排 篇4xx年在院党委和行政的领导下,发挥职能作用,提高服务质量,保证学校师生员工利益不受侵扰,为学校的教学、生活、工作、科研等工作保驾护航。一、 统一相识,强化素养,加强
19、队伍建设,提高队伍战斗力,只有打造一流队伍,才能创建一流业绩。在新的一年里,保卫科要加强自身的学习,提高业务素养和学问,依据有关规章制度规范队伍管理和队伍建设,提高队伍凝合力、战斗力和整体素养,提高工作质量和工作水平,完成组织上交的任务。二、 加强治安管理,维护校内秩序,巩固综治成果,治安工作,要坚持打击与防范相结合,发挥职能作用与落实责任制相结合,加强治安管理与实施平安教化相结合,以保证校内治安秩序良好,促进教化科研的顺当进行,要突出抓好治安防范工作,在加大技术防范的同时,加大对门卫、宿舍门卫的管理和教化,发挥人防技防作用。要接着依法严厉打击破坏校内治安的各类不法行为。爱护学校及师生员工的财
20、产平安。落实治安责任承包制,强化各部门负责人的责随意识。坚持在学生中开展平安教化,提高他们的平安意识和法律观念,加强对外来人员的管理,限制各类案件的发生。三、 坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好平安防火工作,要接着实行周小检查,月大检查,学期小结,年度总评的工作方法,对重点单位盯住不放,对隐患部位抓住不松,务求监督到位,整改彻底,加强平安防火宣扬教化、培训、演练和责任制的落实,以确保学校防火平安。四、 坚持内紧外松,做好稳定工作,要关注师生员工关切的焦点、热点,加强各类信息的搜寻,整理和沟通,发挥信息员和纪检员的作用,实行多种形式,做好各种冲突的调处,坚持打防结合,做好转化工作,以确保学校
21、的平安和稳定。五、 根据学校党委和行政和要求,仔细做好学校大型活动的平安保卫工作,充分发挥职能作用,保证学校各种大型活动的顺当进行,确保学校健康平安快速发展。六、 做好新校区建设的平安保卫工作。保安工作安排 篇5为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种突发事务的实力。20xx年在商场的上级领导下,围绕平安第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特殊针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理,狠抓落实,特制订工作安排详细如下:一、平安管理1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定,实行群防群治,组织商场员工仔细学习商场的治安管理制度和相关规定,从自身做起,狠抓落实。2、
22、加强对商场的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入商场区域,进行偷窃和破坏活动。3、做好全商场营业场所的治安保卫工作,做到预防为主,防止突发事务的发生。4、对于重要来宾及大型活动,安保队伍将选择精干力气,组成专业警卫队伍,以保证各项工作平安有序。5、对外来装修人员严格加强管理,外来装修人员必需到商场相关部门做好登记,办理相关的手续,接受平安教化和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者赐予相应的惩罚。6、加强保安队伍内部管理力度,对外来装修人员的现场施工状况进行监控,杜绝平安隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放,严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检
23、查。7、加强员工的培训力度,使其有更好的实力处理各种突发事务,达到工作高效的方针。二、帮助消防1、安保全部员工均为义务消防员,要求每位在职的员工必需做到“四懂”:即懂得火灾的危急性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃命的方法。懂得“四会”,“四会”即会报火警,会运用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。2、加强和完善安保队伍的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训,来增加员工的全面素养,每周一和周三进行技能培训,并常常性夜班查岗,以督促员工更好的完成工作。3、树立安保队伍的整体形象,无论是上、下班都严格要求,特殊是对客服务、仪容仪表、礼
24、节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整齐、语言文明礼貌、尽量尽快的满意客人的要求。三、日常工作1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务学问进行培训。2、每日进行平安巡查,并做好相关的记录,开展防盗防火的宣扬,制止违反商场平安规定的一切行为。3、增加安保员工与各部门之间的协调实力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。4、培育每位员工有良好的上进心及主观能动性,听从领导支配,履行办事高效的方针,以主动的心态完成上级交代的各项任务。5、做好交接班的记录,使每位员工对上班状况有所了解,安保主管需对记录进行严格的审查。四、宿舍管理1、安保部员工宿舍需保持宁静整齐,严禁在寝室
25、内乱扔乱放杂物、2、个人卫生需保持干净整齐,有良好的个人形象,衣物要勤洗勤换,身上不能有异味。3、寝室设室长一名并实行轮番值日的制度,将每天的卫生工作落实到实处,室长对寝室的卫生及平安状况进行监督和检查,使寝室每天干净整齐、平安。保安工作安排 篇6敬重的公司领导: 时间在不经意间从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20xx年的工作,在物业公司领导的正确指导下和全体安保队员的大力协作下,金湖天地安保队的各项工作都能按部就班的正确开展,特殊是人员管理,治安管理,消防管理,都有明显变更,以及安保队员的岗位纪律,礼节礼貌等都有肯定程度的提高,现就20xx年的工作状况总结如下:一 严格要求自己遵守公司的各项
26、规则制度,处之身先士卒,事事要以身做责,做为安保队长始终坚持“打儿先得自身硬,的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断自我学习,提高自己的业务学问。二, 加强班长队伍建设,班长作为“兵头将尾,在工作中有着至关重要的作用,起到了领班的模范带头作用,为了提高班长和队员的管理水平和处理各类突发事务的实力,每月对全体队员(特殊是新入职的队员)进行不定期的培训,由于培训到位,不仅削减了业主对安保队的投诉率,还取得了良好的效果,树立了公司的良好形象。三, 重视小区平安防范:加强对外来人员的管理,特殊是租住在本小区内的无业人员,协作派出所做好登记工作。针对日常工作的支配和落实状
27、况:为了加强管理,增加保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的平安防范实力和服务水平。仔细贯彻“平安第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路途,全面推行“谁主管、谁负责”的平安责任制,主动做好公司的平安 防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创建良好的经营管理环境。1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡察器材。2。对重点部位实施重点监控,阻挡闲杂人员在仓库内乱窜,阻挡 未经许可的人员进入仓库。3。发觉明火,应马上组织扑救并快速报警4。在巡逻过程发觉有人抽烟应阻挡并刚好上报领导。5。在门卫岗人员必需出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司
28、需询问,并做好登记。6。严格遵守保安各项制度。努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。7负责各责任区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的平安负有主要责任。8负责管好进入责任区的车辆,保持道路畅通,车辆停放有序,检查停放的车辆是否已上防盗锁;留意司机和车辆在开车前有无异样,发觉可疑马上查证,以确保平安。9负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查,发觉问题刚好通知领班进行处理。10负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休
29、息;装修垃圾要刚好清走,不准放入垃圾桶内。11负责接受业主投诉,收集业主(商户)的看法,刚好通知管理处,主动热忱为业主(商户)排扰解困。12负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑状况提高警惕,刚好报告,确保平安。13严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。14监控室值班的保安员要全面熟识监控室内的设备功能和运用程序与方法,确保设备的正常运转,发挥其应有的作用。15负责监控中心电视屏幕的监视工作,并亲密监视消防限制屏和电脑显示系统。全面视察和驾驭各个区域的治安动态,发觉问题正确分析,坚决确定,
30、刚好报告并与有关岗哨取得联系。16、负责接受白天和夜间业主的投诉,并刚好通知有关专业组进行处理,主动主动为业主(商户)排扰解困,业主(商户)反映的有关问题要主动刚好向有关领导和部门反映,争取尽早解决。17做好资料保管和保密工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员谈及监控室的运作状况和值班状况。当然,我们工作中还存在很多的不足和困难,如一段时间内业主、用户电瓶车的停放管理,生活垃圾、建筑垃圾在肯定程度上的不善管理给公司造成了肯定的负面影响,因此我们在成果面前不能傲慢,只有不断提高业务素养,加强业务训练和学习,不断改进工作中的不足,以更加热忱,优质的工作服务公司,服务好业主。20xx年已经过去
31、,我们将满怀信念的迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,我坚信在物业公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在20xx年的工作中,我会一如既往,一心一意为公司服务,竭力做好自己的本职工作,队长的工作假如的确能做到位,那么这支队伍自然就有了凝合力和战斗力;才能让队伍朝气蓬勃,充溢朝气,才能博得广阔业主的信任,赢取更大的物业市场,为武汉兴业物业管理有限公司的壮大发展而贡献自己的一点点力气!在20xx年度,我们将团结全体安保队员,坚决落实公司领导的工作指引,不辜负公司领导对我们的期望。保安工作安排 篇7为了进一步提高安保员工的工作效率、服务意识以及应对处理各种
32、突发事务的实力。20xx年在商场的上级领导下,围绕平安第一、预防为主、内紧外松的工作方针。现特殊针对安防、员工队伍建设培训、日常工作和宿舍管理,狠抓落实,特制订工作安排详细如下:一 、平安管理1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定,实行群防群治,组织商场员工仔细学习商场的治安管理制度和相关规定,从自身做起,狠抓落实。2、加强对商场的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入商场区域,进行偷窃和破坏活动。3、做好全商场营业场所的治安保卫工作,做到预防为主,防止突发事务的发生。4、对于重要来宾及大型活动,安保队伍将选择精干力气,组成专业警卫队伍,以保证各项工作平安有序。5、对外来装修人员严格加
33、强管理,外来装修人员必需到商场相关部门做好登记,办理相关的手续,接受平安教化和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者赐予相应的惩罚。6、加强保安队伍内部管理力度,对外来装修人员的现场施工状况进行监控,杜绝平安隐患;严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度;引导非机动车辆到指定位置停放,严禁乱停乱放的现象;对外出物品进行严格检查。7、加强员工的培训力度,使其有更好的实力处理各种突发事务,达到工作高效的方针。二 、帮助消防1、安保全部员工均为义务消防员,要求每位在职的员工必需做到“四懂”:即懂得火灾的危急性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃命的方法。懂得“四会”,“四会”即
34、会报火警,会运用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。2、对商场全部安保人员进行消防学问教化培训,提高消防平安意识,每年进行不少于两次的消防应急演练,提高安保队伍的应急实力。三 、安保队伍建设及培训1、加强和完善安保队伍的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训,来增加员工的全面素养,每周一和周三进行技能培训,并常常性夜班查岗,以督促员工更好的完成工作。2、树立安保队伍的整体形象,无论是上、下班都严格要求,特殊是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好、服务、仪容仪表干净整齐、语言文明礼貌、尽量尽快的满意客人的要求。四、日常工作1、每日接班前
35、对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务学问进行培训。2、每日进行平安巡查,并做好相关的记录,开展防盗防火的宣扬,制止违反商场平安规定的一切行为。3、增加安保员工与各部门之间的协调实力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。4、培育每位员工有良好的上进心及主观能动性,听从领导支配,履行办事高效的方针,以主动的心态完成上级交代的各项任务。5、做好交接班的记录,使每位员工对上班状况有所了解,安保主管需对记录进行严格的审查。四、宿舍管理1、安保部员工宿舍需保持宁静整齐,严禁在寝室内乱扔乱放杂物、2、个人卫生需保持干净整齐,有良好的个人形象,衣物要勤洗勤换,身上不能有异味。3、寝室设室长一名并实行轮番值日的制度,将每天的卫生工作落实到实处,室长对寝室的卫生及平安状况进行监督和检查,使寝室每天干净整齐、平安。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页
限制150内