2022年实用的季度工作计划汇总七篇.docx

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1、2022年实用的季度工作计划汇总七篇好用的季度工作安排汇总七篇光阴的快速，一挤眼就过去了，我们的工作同时也不断更新迭代，为此须要好好地写一份工作安排了。什么样的工作安排才是好的工作安排呢？下面是我整理的季度工作安排7篇，希望能够帮助到大家。季度工作安排 篇1我行接着围绕其次届董事会目标任务，理清工作思路，求真务实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展，8月底，各项存款总额突破150亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。银行第一季度工作总结至今年九月末，全行人民币存款*亿元，比年初增长*亿元，增幅*%，其中储蓄存款比年初

2、增长*亿元，余额达*亿元，增幅*%，对公及其它存款余额*亿元，比年初增加*亿元。人民币贷款余额*亿元，比年初增放*亿元，增幅达*%。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元，比年初增长*亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元，比年初增长*亿元;中小企业贷款占总贷款*%。9月末，国际业务外汇存款余额*万美元，比年初增长*万美元。国际结算量*万美元，比去年同期增加*万美元，其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算量*万美元，比去年同期增加*万美元。结售汇合计*万美元，比去年同期增加*万美元。 外汇贷款余额*万美元，比年初增长*万美元;人民币打包贷款*万元，比年初增长*万元。

3、九月末不良资产余额*亿元(包括抵贷资产*亿元)，比年初削减*万元，不良资产占比*%，比年初下降xxxx百分点。今年三季度，贷款综合收息率*%，比去年同期增加xxxx百分点，1-3季度我行实现帐面利润*万元。今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作：(一)狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面对这一状况，我们充分相识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓组织存款，一着不让拓

4、市场份额。一是为帮助各支行调动员工主动性，激发员工工作热忱，许久保持组织资金的昂扬斗志，在激烈的市场竞争中，打好组织资金美丽仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，8月18号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市3xxxx支行按市场份额水平和所处经济环境结成14组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力，激励不力等详细问题和不足，8月24日，再次召集市场份额在本镇低于

5、他行，当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在*支行实行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看*支行营业大厅的宣扬氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听*支行组织资金实行公开、公正、透亮考核的阅历做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示，肯定坚决必胜的决心与信念，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣扬氛围、考核氛围、组资氛围，创建出新的业绩。同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的比照比较，更加清晰自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期结对子、争份额、比

6、贡献、争市场组织资金竞赛简报，每周公布存款状况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元，存款市场份额得到稳步拓展。(二)投身先进性教化，支持地方力度再提高。三季度，时值*商业银行党委保持共产党员先进性教化活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，细心组织，周密支配，求真务实，主动投身到保持共产党员先进性教化活动之中，做到以先进性激发员工工作主动性，以先进性体现支持地方发展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。以支持地方发展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面接着强化“三农”意识，主动支持“三农”发展。大力培

7、植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教化活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即：*神龙蛇业，*九州果业，*华美生态园艺，*稷稷山养鸡场，*澄禾禽业，*将来园林，*唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行坚固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，9月末，我行农业贷款余额比6月末新增310xxxx元，占全市9xxxx。接着保持了我行农业贷款在全市的肯定份额。同时，党委领导“三走进，三服务”确定的xxxx中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、发展有前

8、景企业，不断加大对地方经济支持力度，9月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计*多家，贷款余额*亿元，比年初增长*亿元，比6月末新增*亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破3xxxx，达到30.xxxx，比年初提高了2.xxxx百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。(三)常抓基础管理，案件专项治理全面推动。依据国务院领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会办公厅商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案，我行自4月下旬起先，案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进行。通过案件专项治理，进一步强化了会

9、计基础工作。我行以会计升级达标实施方法为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，找寻了问题的症结，并对操作流程的各个方诮辛耸崂恚鞒隽讼嘤墓娣叮俳嘶峒乒髦贫然娣痘?/p通过案件专项治理，进一步规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类精确状况、贷款抵押率规范状况、担保手续合法状况、企业关联交易状况以及本行内部多行贷款状况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的规范管理。通过案件专项治理，找准了内部限制的关键点。案件专项治理过程中特殊是总部集中检查时

10、，我行根据“查找案件苗头，整顿规范操作，促进业务发展，增加防险实力”的总要求，抽调全市5xxxx业务骨干，分成xxxx检查组对全市3xxxx支行进行了“地毯式”现场检查，找出了内部限制的.关键点和薄弱环节，并通过制订相应的整改方案，主动实施整改。使案件专项治理工作，检查处理到位，责任追究到位，问题整改到位，杜绝隐患、遏制案件到位。服务水平得到提升随着金融业服务时代的来临，竞争将会日益激烈，而竞争的优势一方面体现在人才的优势上，另一方面体现在服务优势上。为打造服务优势，我行自下而上，从支行各片总部，在7月份广泛开展了“假如我是一个客户”演讲竞赛，对机关开展了“假如我在基层”演讲竞赛活动。演讲从分

11、析一个客户的基本要求动身，从分析基层员工需求动身，实行换位思索，主动探究新时期农村金融服务的新思路、新方法，从而促进全行上下服务理念更新，服务水平提升，保持地方银行活力，促进*商业银行更快、更好发展。参与总部决赛的3xxxx演讲者，通过惊慌激烈的演讲竞赛，决出了一、二、三等奖共xxxx优胜者。竞赛中各位选手充分展示自己的学问才华，使演讲竞赛内涵得到了提升，优质服务意识得到了提高，收到了明显的效果。另外，以*支行为试点的开放式服务在七月初正式亮相，运行初期就取得很好效果，深受广阔客户地青睐和好评。开放式服务摈弃了营业大厅服务窗口上的铁栅栏，实行与客户面对面，心贴心的亲情化服务，从而拉近与客户的距

12、离，使客户走进银行如同走进家一样感到亲近、舒适。目前，营业网点开放式服务正有序向全市推广。我们信任，通过设立开放式服务区来供应优质服务，便利客户，肯定能更好地诠释“离您最近，和你最亲”的服务宗旨，为进一步扩大市场份额，提升*行形象作出贡献。二季度工作准备二季度，是其次届董事会第一年工作的冲刺阶段，针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够，资产质量优化进度不够，综合盈利实力、资本足够等核心竞争力有待进一步提高等不足，将接着围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作，向独立经营10周年献礼。1、突出重点增存款，份额再上新台阶。组织资金始终是银行工作的基础和重

13、点。前阶段的结对子竞赛，取得了初步成效，但存款的稳定性不强，要接着突出存款增长，强化宣扬攻关，强化竞赛考核，强化服务创新，持之以恒把“结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛”活动开展得绘声绘色，争取存款市场份额再上新台阶。2、紧抓拓展争效益，夯实资本足够率。今年是我行享受所得税减半政策的最终一年，二季度要接着围绕我市经济发展的热点、重点，紧盯我市临江开发、开发区建设、工业集中区建设，瞄准有效资产抵押企业，紧抓传统业务拓展，加大支持力度，尽力拓展市场，争取效益最大化。同时，要接着强化各项管理，搞好年内各项财务核算，尽力限制不合理费用开支，反对铺张奢侈，杜绝跑、冒、滴、漏，防范各类案件发生，争

14、创最佳效益，扎扎实实地提足资本足够率和各项拨备率，向全体股东交上一份满足的答卷。3、狠抓难点求突破，奋力提高资产质量。信贷资产质量始终是我行效益的根本，始终是我行快速发展的根本。二季度，要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机，锲而不舍活资产，一步不松降不良，争取余额占比双下降。一要抓紧以规范信贷五级分类为抓手，加快我行信贷管理系统建设，早日为我行强化信贷管理供应科学决策工具。二要集中力气做好中心银行专项票据兑付工作，争取央行资金扶持政策落实到位。三是以限制不良贷款产生为动身点，全面完成对支持类企业、限制类企业、和压缩类企业的清理工作，为明年进一步强化信贷管理打好基础。4、强化宣扬树形象，努力营造

15、发展环境。要抓紧我行独立经营10周年庆典打算，设计系列宣扬方案，大搞舆论宣扬，深化、细化、延升ci形象策划，促使我行办公场所、办公用品、宣扬资料、仪表仪容、服务用语等硬件、软件建设上档次、有规格。要拓展优质文明服务新思路，强化行风建设，塑造品牌形象，为*商业银行增加新的活力。季度工作安排 篇2（一）重点工作完成状况1、制定技改临时电源实施方案、制定二级站技改工作小组及职责、制定技改培训工作安排。2、按公司第一批招投标安排，编写并上报技改招标文件（招标文件包括：发电机中性点CT设备、0.4KV设备、生活变压器设备、冷却水管及阀门）3、按公司其次批招投标安排，编写并上报技改招标文件（招标文件包括：

16、机组爱护系统、110KV避雷器、SF6断路器及检修工具车）4、督促落实20xx年度未定标的招标项目：技改升压站钢构架招标工作、技改升压站土建招标工作。现已落实，正在签订技术协议。5、完成一级站摆度和振动检测装置安装工作。6、完成110KV设备预试工作。7、完成#1-#4机组预试工作。8、完成#1-#4机组预试工作。9、根据大修安排选购中压气机、并制定安装方案。（二）培训工作本季度开展资产保险培训一次。由*同志负责讲解，培训对象为各生产部门、后勤部门全体员工，培训工作完成率100%。（三）下季度工作安排1、完成#1-#2主变安装、调试工作。2、完成中压气机安装和培训工作。3、完成联络线开关541

17、预试工作。4、完成一级站升压站35KV设备及厂用变预试工作。5、编写上报二级站技改火灾报警装置和工业电视的招标文件。6、完成二级站设备安装阶段的各项工作。7、开展二级站技改第一阶段培训工作（主指选派人员到设备厂家培训）。（四）存在问题及措施1、二级站技改部分设备还未定标，影响施工进度，须要加强与公司物资部协调、落实。2、二级站技改前期打算工作不充分，补充二级站技改前期打算工作中的不足点遗漏点。3、加强设备管理，特殊是整理预试工作中发觉的问题，刚好解决，不能解决的上报公司归口部门设法解决。4、加强生产现场的培训工作。季度工作安排 篇3一、人力资源安排依据工程量和工序用工特点，即基础、砂石料小运和

18、交叉作业段用工量大，而组塔和非交叉作业段用工量较小，合理调配施工力气和人员组成结构，根据施工进度安排，人力资源合理进退，做到经济高效，管理科学，降低工程成本，避开窝工、人力资源过剩现象发生。二、技术打算1.项目总工负责该标段工程的技术打算工作，并负责施工技术资料的编制，并交项目经理审核，然后报监理工程师批准。2.项目总工负责组织项目施工人员对施工图的审查。3.工程部在项目经理带领下熟识图纸，勘察施工现场，针对工程的特点，对施工技术重点、难点及危急点进行分析，制定解决方案和限制措施,对关键或重点工程,编写专项施工方案或作业指导书。4. 项目总工组织在本标段工程中采纳的新材料、新技术、新机具的推广

19、运用。运用前应交项目经理批准，并取得监理单位、建设单位同意。5. 项目总工对施工人员进行技术培训和平安交底。6. 综合部负责施工涉及的相关设计变更或其它文件管理。7. 综合部负责根据监理单位及建设单位要求呈送各种技术资料。三、施工力气配置依据工程要求和特点，本标段工程拟配备下列人员：见后附表四、 材料资源安排（一）材料打算1材料供需安排由项目经理组织工程部编制。2材料选购或打算由项目经理组织物资部支配。3物资部按规定提前进行物资比质比价，选择大型的，信誉良好的厂商进行选购，并应满意下列要求：本标段工程所用的材料质量都必需达到国家有关标准及行业标准。产品必需供应生产许可证、合格证、对有平安认证要

20、求的应供应平安认证合格证（复印件）；建设单位供应的材料，也应有相应的证件，并由专人收集、登记保管。材料应按安排选购、供应。质安部和项目经理负责对其进行质量检查。（二）材料供应方式因本标段工程的主要材料全由项目法人单位供应,而我公司只负责供应基本辅材,所以我公司将依据实际状况,预先打算好所需材料，避开因材料不足而影响施工进度。（三） 材料供应管理工程开工前由物资部按施工进度支配制定工程原材料及器材的供应安排，由项目经理审批后实施。施工过程中随施工进度刚好调整供应，同时主动与项目法人材料供应部门协作，做好材料供应工作，以满意施工要求。五、机具资源安排（一） 施工机具配备1项目经理依据工程实际状况，

21、编制项目施工用机具需求安排供应机械、设备、工器具清单和须要时间。2施工队长支配施工队质安部按规定对机械设备进行维护、检查，将合格的机械设备交项目施工运用。3. 工程车辆由项目经理依据工程详细状况自行调配，基础材料运输量大，车辆不足时，可以租用或托付有资质的运输公司。4. 基础模板、跨越架所用材料由物资部提前打算，随时满意现场需求。5. 机具、车辆实行“三检制”，加强维护和保养，提高完好率，合理支配运输，削减空车行使，提高利用率。6. 本标段工程施工工器具配置表见后附表六、 施工场地及道路安排施工场地及道路选择原则，由项目经理，组织有关人员进行协调，提出场地和道路的运用安排和运用的详细时间，在对

22、现场进行仔细踏勘，通过比较，选取施工场地与在划定的放线段选择施工场地。由项目经理亲自领导，合理支配各桩号的施工依次，运输较易者可先施工，运输较难者先修路后施工，同时要兼顾基础、杆塔原材料的大运、小运和架线用原材料、设备运输道路的修建。七、公共关系安排由项目经理负责组织项目部有关人员成立工作小组，由技术部详细负责，根据国家法规、当地标准、合同和设计技术要求，主动主动召开施工协调会、洽商会，实行一切有效措施搞好地方关系，在施工临时占地、跨越物申办等方面同地方或主管部门达成一样看法，妥当解决；同时在青苗赔偿、（跨越物拆改、塔基征地、树木砍伐、）等方面主动协作项目法人、项目监理部工作，保证施工按安排完

23、成。八、其它资源配置安排公司将依据工程特点，配置工程所需的其它资源，通讯设备的打算工作由项目经理部物资部负责进行，公司财务部仓库协作做好所需设备的选型和购置工作。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现各部门之间的通讯及数据联系。平安设备由项目经理组织质安部进行配置各种平安防护用具，各种围栏及警示牌。季度工作安排 篇4记得以前有挚友问我的人生志向是什么，我的回答是要胜利，住别墅开跑车等。数年后我总结：胜利和成就恰恰青睐那些有生存危机的人，而疏远那些志向高远的人!一个人志向太远大和没有任何志向一样，都难以胜利!所以在我的字典里，志向这个词通常被说明为信念;信念这个词通常被说明为责任;责任这

24、个词通常被说明为职业道德。把追求责任心和追求道德的完善作为目标的人肯定会走向胜利!伴着新年的鞭炮声和祥瑞如意的亲朋好友的祝愿我们快乐地迎来了20xx年。在电视剧奋斗中，徐志森对他的儿子陆涛说：“你想用你的青春做些什么?” 我又在我的青春里做些什么?我希望自己在迈入三十的门槛时无需频频回首，自信而坚决，双手捧满了收获的果实。今年我的职业路在何方?我已给了自己明确的方向，以下是我的个人工作安排：一、指导思想：以李先生精神为动力，以邓董理论和冯总重要思想为指针，全面贯彻公司的“务实”方针，以经销为龙头，以品质保证为基本依托，以开发商、设计院为突破口，以商业信誉为保障，进一步提高服务意识、质量意识、品

25、牌意识，致力于推动天津建筑市场，推动我公司品牌的突破性进展，促进全市建筑质量的提高。二、工作目标：1、抓好培训着眼司本，突出骨干，整体提高。2、老和潜在客户常常联系，节假日送一些祝愿留下好印象便利以后开展工作。3、开发新客户不断从各种渠道快速挖掘，主动推广公司品牌形象。4、周、月总结每周一小结，每月一大结。本人阅历之谈，自己总结下。销售嘛。简洁的说要勤快，要心理素养要好，常常去探望客户，要把她当亲人一样的对待，想尽一切方法讨好他。这是第一步，接下来呢，要求自己有敏锐的视察力，从客户的言谈举止中发觉，他的优缺点和嗜好，投其所好，对症下药。比如客户喜爱抽烟也许在10元左右的，你就买1520元的就够

26、了高一个档次就好了。这样客户会觉得你很会做事，很有可能会观赏你，我说的有可能，有些客户喜爱刁难笨的不懂事业务员。心理素养方面的，第一次探望遭到客户的拒绝，这是很正常的，心理不要有阴影。去的次数多了，他也不好意思，拒绝你了，至少情愿听听你的来意，假如你产品遭到拒绝，要从客户那里找缘由，“为什么他会拒绝？”。知道缘由了，就要有针对性的来解决问题我不知道你们做什么项目的，也不好给你们解决的方法。一切顺当的话，就要支配时间做客情维护了。季度工作安排 篇5在大环境、大趋势下，更新机制，完善服务水平，致使客户服务工作更加任重道远。为了更好的开展供水客户服务工作，仔细总结前三季度工作中存在的不足，现制定出第

27、四季度工作安排如下：、服务宗旨创新机制、创新局面、努力专心、为您服务！竭诚做好一站式服务。二、工作目标1、搞好员工业务实力，业务学问的培训。找不足，找缺口，从基础服务流程、服务标准、语言技巧、应急反映等方面接着抓紧、抓实。2、努力建立重大客户信息机制，建立电子信息档案，便于更好的为客户服务。（物业、热力、媒体和监督部门等电话、邮箱）3、实行客户来电电子录机、录音功能，充分发挥客户服务工作实效机能。加强回访机制，提升回访办结率，满足度。走出去听取民声看法，驾驭客户心理取向，做出推断，敏捷应对各类事务，帮助客户快速的解决问题。4、做好供水宣扬活动，区域内供水常见问题宣扬及信息搜集工作。如何正确饮用

28、自来水；出现水质、水压问题客户先如何自行排查；停水后来水的正确饮用等。5、仔细落实工作制度，履行好考核方法。组织本部门人员学习贯彻工作纪律和各项规章制度，刚好订正本部门员工中违反劳动纪律的现象。做到奖惩分明，提升员工工作主动性。6、定期开展客服服务员工心情减压工作，进行谈心沟通，让大家释放工作中的不同压力，听取并接受员工的想法和建议，提升服务工作的效果。7、进行客户服务内外部调查：内部与一线工作者的学习沟通，对修理、收费、生产常见问题的相关学问进行学习沟通；外部针对不同区域、不同问题的客户，进行问卷调查；做好收集和总结工作，并能运用到实践工作中，发挥真正的桥梁与纽带作用。8、请企业内部先进部门

29、的骨干、精英为客服人员讲解，他们的先进工作阅历及各种工作事迹，让客服工作人员了解一线工作的苦与乐，才能更好的与客户进行心贴心的服务，使客户更加理解我们一线员工，在一线员工与客户之间起到润滑剂作用。9、加强客服工作人员语言的亲和力，进行年终客服个人工作总结演讲赛的尝试。由此，产生更多精彩的客服工作者，激发大家工作热忱。三、总体目标做好20xx年客户服务收尾工作，确保服务质量推动一个新台阶，让政府放心，让用户满足，同时争创先进集体。季度工作安排 篇6一、 加强就业所队伍建设，提高工作人员的业务实力及服务水平。二、 推动按比例就业工作，做好20xx年度按比例就业年审工作。三、 做好就业扶持救济工作，

30、组织开展20xx年就业救济月活动，举办就业助残聘请大会，每月至少向广东省残疾人就业服务网报送一个用人单位的聘请信息，开展就业环境改造扶持，落实超比例就业单位嘉奖等工作。四、 以实名制未就业残疾人为重点，促进就业创业，重点推动残疾人社区就业，加强岗位开发，实行按比例就业、集中就业、个体就业或自主创业、敏捷就业、居家就业等形式促进就业创业，完成市就业中心安排的就业任务。五、 组织参与参与市级举办的残疾人职业培训，并结合本区残疾需求举办残疾人培训。六、 实名制培训就业统计管理工作，完成实名制录入工作全覆盖，持证就业年龄段残疾人基本信息、培训信息、就业信息全部录入。七、 做好办理残疾人证、残疾人失业证

31、等工作，并完善区残联网站的就业信息化管理，建立残疾人就业基本状况信息档案。八、 做好一级重残和失业困难残疾人的社保审核、支付工作。九、落实深圳市就业扶持残疾人就业方法，做好对购买社区盲按服务、残疾人养老保险和医疗保险补贴、敏捷就业补贴、残疾人自主创业启动资金扶持和场地租金补贴、残疾人参与培训和考取职业技能证书等一系列扶持补贴的给付工作。十、 做好残疾人托养工作，帮助残疾人做好评残、评估，对各类符合条件的残疾人分类赐予补贴。十一、做好全国残疾人基本服务状况和需求专项调查，做好调查、录入、复录、总结等工作，保证按时按质完成各项工作季度工作安排 篇7一、组织发展1、组织发展工作的指导思想：应有利于坚

32、持、完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度，有利于贯彻“长期共存、相互监督、肝胆相照、荣辱与共”的方针，有利于更好地发挥参政党的作用，为社会主义现代化建设和祖国统一大业服务，有利于加强自身建设。2、组织发展的基本方针：坚持“三个为主”（以协商确定的范围和对象为主、以大中城市为、以有肯定代表性人士为主），注意政治素养，巩固与发展相结合，有安排地稳步发展。在发展成员工作中，要坚持发展是为了工作和在工作中发展的原则，妥当处理好发展与巩固、数量与质量、重点与非重点、发展骨干成员和发展一般成员的关系，保持民主党派进步性与 广泛性相统一的特点。组织发展要与参政议政，加强自身建设结合起来。3、组织发展对

33、象：从事科学技术工作以及高等教化、医药卫生等方面的高、中级学问分子。可适当发展一些其他方面有代表性的中高级学问分子，这部分人一般驾驭在发展成员总数的30%以内。4、组织发展的地区、范围：一是14个省辖市所在地的市区。二是在大中城市已完全转为生产民品的军工企业中，对同民主党派有肯定的联系、开展统战工作特别须要的人士，在所在单位同意的前提下，可个别发展，但不建立组织。三是不在下述部门和人员中发展成员：军队、公安、平安、外交系统、广播电台、电视台和中国共产党机关（包括党报）。已在上述部门的民主党派成员，应保留他们的民主党派党籍，但不在单位开展组织活动。四是民主党派不在中共党员、共青团员、工人、农夫、

34、在校学生中发展成员。五是在有中共组织的私营企业、“合资”企业以及其他混合全部制企业中从事经营管理和技术工作的中、高级学问分子，其中的政治素养好、有肯定代表性的，可个别发展。5、组织发展原则：坚持个人自愿与个别汲取的原则，成熟一个发展一个。严格把握发展成员的条件。6、组织发展程序：、凡属我社发展范围内，情愿遵守我社章程，自愿要求参与我社的人士，由本人向所在单位基层组织递交书面申请和个人简历。若申请人所在单位无基层组织，可向社市委提出，由社市委指定基层组织接受。、基层组织对申请人进行初步审查，凡符合发展条件的，由组织委员与申请人谈话，进行入社前教化（谈话内容见入社前教化宣扬提纲），邀请申请人参与我

35、社的有关活动，使其加深对我社的相识和了解。、征求所在单位党组织对拟发展对象的看法，综合支社由社市委进行外调，考察合格者，由基层社员大会或支委会探讨通过，上报社市委。、社市委组织部对基层组织所报材料进行审查，报请主委办公会审批。、主委办公会审批后，申请人填写入社申请登记表。要有两名成员作介绍人，介绍人可由申请人自己约请，也可由基层组织指定。组织委员要在入社申请登记表上签署基层组织看法。在入社申请登记表封面所属基层组织处加盖基层组织印章，无印章的，要由基层组织主委签字或加盖个人名章。、社市委组织部在收到申请人的入社申请登记表后，将审批看法填写在入社申请登记表上，注明批准日期，加盖社市委组织部印章。

36、并将审批回执交给基层组织、本人及所在单位党委。二、基层组织换届根据社章规定，基层组织的领导成员每届任期五年，任期届满实行换届选举大会。1、候选人条件：具有履行职责所必需的理论政策水平，努力运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；酷爱社的组织，有剧烈的事业心和政治责任感，有胜任领导工作的组织实力和领导水平；清正廉洁，虚心谨慎，联系群众，有开拓进取和奉献精神；坚持民主集中制，顾大局，识大体，作风民主，公道正派，擅长团结同志一道工作。2、候选人的提出：由上届支委会提名，并征求基层组织所在单位党组织、社员及社市委看法。3、召开换届选举大会：、参与人员：应到会社员总数半数以上社员，基层组织所

37、在单位党委负责统战工作的同志，社市委有关同志。、会议程序：上届支委会做工作总结；候选人状况介绍；宣读选举方法；推举监、计票人；选举；统计选票；监票人宣布计票结果；主持人宣布选举结果；新当选支委代表讲话基层组织所在单位党委负责统战工作同志讲话；社市委领导讲话；毕会。、新一届支委会会议，进行工作分工。、向社市委上报换届选举结果。、社市委批复。三、成立基层组织根据社章规定，在同一单位、系统或地区有社员三人以上，可建立社的直属小组；有社员七人以上，可建立支社；在社员人数较多的单位、系统或省辖市的区，有三个支社以上时，可设立基层委员会。详细步骤：、成立筹备小组，协商新一届支委会领导班子成员。、向基层组织所在单位党委统战部、社市委上报拟成立基层组织的报告。、召开全体社员大会，选举新一届支委会。召开基层组织成立大会。会议程序：介绍到会第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页