2022年实用的计划书学生汇总九篇.docx
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1、2022年实用的计划书学生汇总九篇好用的安排书学生汇总九篇安排书学生 篇1时间飞逝,新的学年在阳光明媚下起先了,我们学院又注入了新的血液,将是我们学院充溢激情的一代。在新的学期起先之际,结合学姐,学长们的阅历,本着创新精神以及实际状况,现拟订如下:工作宗旨:提高我院女生的综合素养,呈现我院女生的风采;搭建女生与女生,男生与女生,女生与老师之间的沟通平台;探究出一条属于女生部自己的工作路途,把女生部发展成为一个团结、创新的综合的服务部门。工作安排:形象设计大赛这是我校女生部的传统节目和重点节目,分初赛和决赛进行。礼仪队培训由老师进行定期培训,使礼仪素养提高,丰富她们的礼仪学问。由她们定期对学生会
2、其他女干事进行培训,使学生会的女生整体形象得到提高。内部沟通会组织内部干事巡游邯郸的名胜古迹,让她们相互熟悉,增加她们的友情,提高部门的团结度。手工活动通过剪纸,制作小玩意,充分展示女生的心灵手巧,提高女生的动手实力,丰富大家的课余生活。女生学问讲座请专家对女生的美容,服饰,心理等方面进行讲座,让女生们更了解自己,使自己变的更自信。校塑身操大赛从各个年级选拔人员,组织熬炼,争取得到好的成果。女生征文通过学校、老师和同学的了解,定位自己,写出自己的感情和看法。模特大赛依据新生的特点,举办第一届模特大赛,充分展示女生的特长,争取做到胜利的开头,完备的结束。另外女生部将主动协作学院其他部门开展的活动
3、,并希望大家共同努力,呈现我院的风采。以上为我部的初步安排,如有不妥之处,敬请指导改正!安排书学生 篇2第一章 基本概况1、项目描述:高校生网上超市是针对高校生这个市场开设的的b2b 网络购物运营模式,和网店,网上商城模式类似。2、 产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。网上超市只须要库房、网站和选购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对高校生来说在网超购物更加便利更加实惠。应当会很受欢迎。3、 行业及市场:高校生寝室电脑很普及,高校生接受新事物实力很强。网购操作对高校生是一件很简单的事。高校生同住一个寝室,网购行为简单仿照形成羊群效应4
4、、 营销策略:采纳代理商(学生寝室)模式5、 资金需求:网站建设1200元,仓库月租20xx元,进货:6、 风险限制:高校生购买超市商品本身不多,主要包括零食,便利面,常见日用品,文具用品。一般来说高校生是当须要什么商品时,立刻去楼下超市购买商品。高校生购买超市商品是即时须要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否便利,过程是否快捷。设想我们处于高校生的角度,当须要这类少量商品时,必需要上网,登录网站,找寻商品,下订单,为了几元钱的商品须要在指定时间段在寝室等待商品的送达。这个过
5、程即不便利也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是高校生不太关注的地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购买。所以即使当高校生受到宣扬影响到网超尝试消费,但是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。其次章 综述1: 经营思路相对大部分人做的高校城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更便利,更快捷,要更符合高校生消费特点。其次条要加强高校生在网上超市购买理由。许多高校寝室有同学卖一些常见商品,比如便利面、扑克等。他们会放些商品在寝室,旁边几个寝室须要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创
6、建一点利润,也能为同学带来肯定的便利。这类零售经营者简单遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。高校生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。而且须要部分备货资金,运营形象也不正规。其次个问题是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟识的旁边几个寝室,由于宣扬和无店面很难到达较远的范围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和便利的,商品就在寝室旁边,叫一声就有人把商品送到手中,即使先享受商品后付款也没有问题,而且有人情营销因素包含在内。我所说的网超模式就是整合这个需求和资源,简洁的说就是我们成为高校生经营者供应销售平台的批发商。我们供应货物、销售平台、规范的服务
7、及整合力,由分销高校生来担当宣扬、物流,利用他们的人情因素共同合作销售商品。2:详细模式建立高校城网上超市,在高校城招代理人员。网站销售的商品分两部分,一部分购买最频繁最可能刚好需求的商品备货在代理人寝室,另一部分购买不常见的备货在网超库房。顾客购买的商品由发展此顾客的代理人员干脆送货上门。商品销售利润网超商家和此代理人员分成。在学校内租网超办公室兼库房,备货货物包括食品、日用品、文具等。合作代销商品包括图书、数码、化妆品等。网站及数据录入完毕后聘请网超代理人,由代理人员去发展顾客,顾客注册时需填入介绍代理人编码,注册帐号用手机号码,顾客购货可干脆给呼叫中心电话订货。商品分两部分,一部分是购买
8、最频繁需求最紧急的,比如便利面、饮料、扑克等。这部分商品备货到代理人寝室。这些商品价格和超市价格相同,把这部分商品图片及价格印制在书目海报上。代理人到寝室发展顾客时把商品书目海报发到寝室或贴到寝室墙上,书目海报持续对顾客产生影响。当他们须要商品时,参照书目手册,通过网站、呼叫中心、QQ或飞信等渠道订货,网超商家通知相应代理人,代理人能够5分钟内送货上门。当发展此顾客的代理人正好不在寝室时,也可以由其它邻近的代理人送货。这样当顾客须要购买频率较高的商品时,能够通过多种简洁的渠道(网站、呼叫中心、QQ、飞信、短信)在任何地方订货,而我们也能够最快速(5分钟内)的满意这部分需求。整个过程比到楼下超市
9、购买商品更加便利、简洁、快速。商品另一部分是购买不很常见的商品,比如洗发水、水果、食品、文具、体育用品等等。这部分商品品类范围较广,网超定价应当比线下实体店便宜。顾客对这部分商品刚好性需求不高,这些商品并非立刻要用,略微晚点也没有关系。顾客因为紧急商品购买已经习惯了我们的购物渠道,很自然的会购买这部分商品。代理人每天集中一次到网超库房取货送到顾客手中,顾客订货后当天就能够收到货物。 可以把这种模式看成我方是批发商,代理人是零售商,高校生是消费方。只是我们需供应货物,还需供应顾客购买商品的途径平台和供应规范的商品结构和服务渠道。平台的推广和发展围绕“人情营销”这个概念,高校生代理人自身拥有肯定的
10、人脉资源,他们可以在此基础上大力发展顾客。他们是同学或同住寝室楼低头不见抬头见。同样的价格在同学那里购买既然能够帮到同学,何乐不为。而且在这样的网超购物更加便利更加快捷,部分商品更加实惠。以上都是顾客选择此购物渠道的理由。我们还可以把这个平台建成校内网络社区,供应兼职信。3:运营模式补充说明围绕这个网购模式,还有许多细微环节须要说明,还有一些地方须要具体说明,还有一些点子能够用到这个模式上,这部分内容会在实践中不断完善。1.顾客购买方式多样化的目的是为了简化购物便利度,传统高校城网超须要上网才能购买。虽然高校电脑很普及,但是还是有部分学生没有电脑。即使有电脑的学生也不会时时都在上网。而在我们的
11、平台购物,顾客可以选择:1、在网站上订货购物。2、打电话购物。3、到代理人寝室购物。4、通过QQ购物。5、通过短信购物。6、通过飞信购物。通过这些方式顾客能够更便利快捷的购买到所需的商品。2.顾客注册帐号是自己的手机号码,我们有顾客的资料,他只须要通过手机说明须要什么商品,不须要其它任何说明,我们自然知道送到那间寝室。针对即时商品,我们的书目海报上商品有相应编码,顾客干脆只发送商品编码就能够得到货物。3.此模式设想的当顾客须要任何商品时可以电话告知网超商家须要什么商品,再由网超商家告知相应代理人送货,这样做的目的是为了防止代理人绕过商家进货销售。此项目也可以考虑顾客干脆联系代理人要求送货,这样
12、能够削减环节。只要我们限制价格,制定严格的惩罚措施,还是能够限制代理人进货渠道的,终归他们销量不大,自己进货不便,而且在我方进货由于距离近,往来多,能够实现每次少量进货。4.此项目核心是“人情营销”所以顾客注册时须要选择代理人编码,全部的配送由代理人负责,当有顾客要加入网站,而没有举荐代理人时,我们会为顾客举荐离顾客最近的代理人,顾客注册胜利后,举荐代理人会到寝室探望发放书目海报。5.前期商品书目海报比较重要,是代理人探望完顾客后影响顾客购物的重要工具。为了防止奢侈,有效的把海报发放到顾客寝室中。海报成本可以和代理人平摊,代理人所发海报成本在他的商品销售利润中扣除。我们和代理人时合作关系,利润
13、和风险共担思路贯穿整个项目。6.如何利润分成,备货在代理人寝室中的商品应当由代理人在我处批发购买,其备货成本由代理人担当。我方因为为其供应销售平台,而且高校生其它进货渠道不便,所以我认为此类商品我方保持利润8%左右。代理人销售此类商品毛利率也许在12%左右。7.备货在我方商品利润应当和代理人平分,各自分得利润为10%左右。可以促销一些特价商品,这部分商品没有利润,其目的是带动其它高利润商品销售。8.手机充值利润不高,但它是引导顾客运用我们购物渠道的重要工具,我方在淘宝上找充值商家,顾客须要充值时找代理人,代理人干脆到淘宝商家处充值便利快捷。另外嬉戏点卡销售也同样可以做为引导工具,其流程相同。9
14、.可以考虑顾客一次性购物满39元,9.5折销售,提高销售量。10.可以考虑销售组合商品,比如早餐组合等。多利用节假日销售应季商品,比如情人节、愚人节、圣诞节、中秋节等。在大节接近时做特地的促销,制作海报,由代理人发放到各个寝室。11.建立实名认证和积分体系,我们按会员在平台上消费额计算积分和认证身份,这为会员在平台上参与其它活动打算了信任基础。安排书学生 篇3“没有调查就没有发言权”,南方人才市场专家表示,制定创业安排书的其次步就是进行市场调查,了解行情。创业者要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择产品和服务时的影响。详细到进行市场调研的时候,调研者要同潜在顾客绽开接触,搜集顾客
15、购买此类产品的时间周期、谁在确定是否购买、如何防范别人仿照你的产品或服务、你的产品或服务凭什么吸引目标市场中的消费者,以便制定销售策略。市场调查还包括对竞争对手的调查,例如竞争对手都是谁?他们的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采纳的营销策略是什么?在调查阶段,创业者还必需做好财务分析。即要量化本公司的收入目标和公司战略,具体而精确地考虑实现目标所需的资金。总之,创业安排书要劝服阅读者,本企业不仅是行业中的有力竞争者,将来还可能会是确定行业标准的领先者。安排书学生 篇4创业安排是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业安排书往往会使创业者达到事半功倍的效果。一、创
16、业安排书是创业者安排创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。通常创业安排是市场营销、财务、生产、人力资源等职能安排的综合。 写好创业安排书要思索的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)精彩的安排摘要二、创业安排书的内容一般来说,在创业安排书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的安排比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面: (一)封面封面的设计要有审美观
17、和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)安排摘要它是浓缩了的创业安排书的精华。安排摘要涵盖了安排的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审安排并作出推断。安排摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售安排; 生产管理安排; 财务安排; 资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特殊要说明自身企业的不同之处以及企业获得胜利的市场因素。 (三)企业介绍这部分的目的不是描述整个安排,也不是供应另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。(四)行业分析在行业分
18、析中,应当正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题:(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素确定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将实行什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的探讨和开发
19、过程;发展新产品的安排和成本分析;产品的市场前景预料;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出具体的说明,说明要精确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会发展到今日,人已经成为最珍贵的资源,这是由人的主动性和创建性确定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。在创业安排书中,必需要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的实力,他们在本企业中的职
20、务和责任,他们过去的具体经验及背景。此外,在这部分创业安排书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的酬劳体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。阅历和过去的胜利比学位更有劝服力。假如你打算把一个特殊重要的位置留给一个没有阅历的人,你肯定要给出充分的理由。 (七)市场预料 应包括以下内容:1、需求进行预料;2、市场预料市场现状综述;3、竞争厂商概览;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场地位等。 (八)营销策略对市场错误的相识是企业经营失败的最主要缘由之一。在创业安排书中,营销策
21、略应包括以下内容:(1)市场机构和营销渠道的选择;(2)营销队伍和管理;(3)促销安排和广告策略;(4)价格决策。(九)制造安排创业安排书中的生产制造安排应包括以下内容: 1、产品制造和技术设备现状; 2、新产品投产安排;3、技术提升和设备更新的要求; 4、质量限制和质量改进安排。 (十)财务规划财务规划一般要包括以下内容:其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流淌资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流淌资金须要预先有周详的安排和进行过程中的严格限制;损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产
22、负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 (十一)风险与风险管理(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险? (2)你打算怎样应付这些风险?(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会? (4)在你的资本基础上如何进行扩展?(5)在最好和最坏情形下,你的五年安排表现如何?假如你的估计不那么精确,应当估计出你的误差范围究竟有多大。假如可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。三、创业安排书的编写步骤打算创业方案是一个展望项目的将来前景、细致探究其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。 须要留意的是,并非任何创业方案都
23、要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大。第一阶段:阅历学习 其次阶段:创业构思 第三阶段:市场调研 第四阶段:方案起草 创业方案全文写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的依次将全套创业方案排列起来: (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算;(5)其他与听众有干脆关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。 第五阶段:最终修饰阶段首先,依据你的报告,把最主要的东西做成一个12页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最终,设计一个
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