2022年学校的培训工作计划范文合集十篇.docx
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1、2022年学校的培训工作计划范文合集十篇学校的培训工作安排范文合集十篇时间过得飞速,我们的工作同时也在不断更新迭代中,让我们一起来学习写工作安排吧。好的工作安排都具备一些什么特点呢?以下是我为大家收集的学校的培训工作安排10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。学校的培训工作安排 篇1一、指导思想:校本培训工作是推动素养教化、深化课程改革、加强老师队伍建设、全面提高教学水平的重要途径。为有效推动老师的专业化发展,学校将以新理念为支撑,以校本培训为平台,以提高老师教化、教学的本领和水平为重点,以现代信息技术培训为突破口,以强化科研本领和过程培训为亮点,全力造就一支师德高尚、主动发展、业务精湛、团结协作的老
2、师群体。二、培训目标:1、进一步加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。2、进一步加强对老师的业务培训,深化进行课堂教学的探讨,各学科在课堂教学中探究具有我校特点的教学模式,并进取付诸于行动中,全面提高教学质量。3、接着开展课堂教学评比活动。4、仔细落实课题探讨工作,确保本学期课题出阶段性成果。5、进取推动现代化教化设施的运用,进行网络课件的制作,着眼于评课本领、授课本领的提高。三、培训措施:(一)加强理论学习,提高老师师德水平。1、深化开展以建设社会主义核心价值体系为目标,以“学规范,做人民满足的老师”为主题的师德建设活动,组织老师仔细学习新修订颁发的中小学老师职业
3、道德规范,开展做人民满足的老师”大探讨和师德演讲竞赛。接着把三月份作为师德建设教化月。2、深化开展老师“爱心助学团队”志愿服务和“爱心帮扶”活动和评比校“三八”红旗手、“十佳教职工”、“优秀师徒”等评优活动,引导广阔教职工潜心育人,乐于奉献,努力做人民满足的老师。3、深化开展礼貌组室评比活动。仔细落实青岛交通职业学校礼貌组室评比方法,以教研组室或行政部门为单位开展礼貌组室建设,以此为抓手,构成团结和谐的老师团体,并进一步促进学习型老师队伍建设。4、完善师德激励约束机制,大力选树师德先进典型,加强组室建设,仔细贯彻执行学校新修订的青岛交通职业学校老师职业道德规范,努力提高师德建设的质量和水平。(
4、二)加强老师的业务培训,尽快提高老师专业素养和本领针对学校老师队伍现状,面对全体老师,以老师培训“四大工程”为抓手,做好老师教化教学本领的培训,促进老师专业成长。(1)接着实施“专业老师专业素养提高工程”,进一步加强“双师型”老师队伍建设。学校要围绕专业建设和发展,制定“双师型”老师队伍建设规划,促进老师专业成长。建立专业课老师到企业挂职制度,要求每位专业课老师每学年到企业岗位见习、实践时间累计不少于一个月。每位专业课老师至少获得一个与专业相关的职业资格证书;激励老师参与各级职业技能大赛,以赛促学,促进老师专业技能的提高。文化课老师经过多种渠道、多种形式学习、进修,拓展学问面,争取每人能够开出
5、一门以上选修课的目标。(2)开展“名师工程”,加快名师、学科带头人、专业骨干老师培育建设。成立学校“名师库”,将具备名师基本素养的老师纳入其中,学校将依据个人实际情景,实行有效措施,促进快速发展;压担子,挑大梁,在压力中、在工作中不断成长;依据市局看法,进取创建条件做好举荐培育,支持老师进取参加竞争。发挥他们的教化教学示范作用,坚持“以老带新、以能带新”,促进师资队伍整体提高成长。经过示范课、专家讲座、专家论坛等形式,帮忙他们构成特色,并开展理性思索,在实践基础上构成自我的理论体系。(3)开展“青年老师成长工程”“中青年骨干老师发展工程”。青年老师着重在教化、教学基本功的培训,骨干老师则侧重在
6、构成自我的教学特色方面;接着开展“师徒结对”活动,发挥优秀老师的传帮带作用;开展青年老师“汇报课”、骨干老师“观摩课”等教学比武活动,熬炼老师提高教学本领的同时,相互学习借鉴;开展教学案例分析、教学反思等活动,在分析反思中总结提高;加强老师运用多媒体教学技术本领的培训,提高课堂教学效率和教学效果;进取担当省、市教学教研活动。(4)加大老师一专多能培育引导,提高担当跨专业多门课程的教学本领。(三)加强班主任队伍建设,努力打造一支素养高、业务强的德育工作队伍(1)新学期,将加强对青年班主任的培育,接着组织班主任培训沟通、切实有效地做好师徒结对工作,加强对班主任工作的指导、管理和考核,激励并创建条件
7、让班主任自我学习,提高班级管理的工作本领;进一步增加班主任的工作职责心和主动关爱学生,为学生服务的思想,刚好发觉和推广班主任工作中的好方法、好形式、好阅历。(2)加强德育科研工作。新形势、新情景势必会带来德育管理工作上的新问题,如何更有效地开展对学生的思想道德教化,引导广阔学生树立正确的世界观、人生观和价值观。作为学校德育教化的主管部门学管处和身处教化第一线的班主任、任课老师,在思想上都应高度重视,在实践中应不断探究和总结。组织好本学期的德育工作研讨会,促进德育队伍工作水平的提高。学校的培训工作安排 篇2一、现状分析:学校现有在职教职工126人,区学科带头人1人,区骨干老师9人。教职工队伍稳定
8、,人心思进。但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干老师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。二、培育目标:通过23年的努力,培育一支由区学科带头人为龙头,区骨干老师、及各类优秀骨干老师组成的青年骨干老师队伍。三、主要举措:1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年老师的培育着重学习,尤其是教化、教学理念,相关理论学问的学习,刚好把握教化发展的时代脉搏,从而增加老师相识问题、分析问题、解决问题的实力。为此,要求青年骨干老师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教化专着,主动参与各类专家讲座、学习,多角度汲取养分。2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂
9、为载体,切实提高青年老师专业水平。骨干老师不能等、靠、要,老师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想沟通、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年老师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年实行一次青年老师赛课活动,供应更多展示平台。3、“压担子”促使青年老师更稳定、持续发展。青年老师的稳定、持续发展,自我成长的须要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年老师适时加压工作担子,如年级
10、组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年老师自我成长的须要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年老师、教学能手、学科带头人、名老师的轨迹发展。老师队伍建设,尤其是青年老师的培育干脆制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干老师的培育为龙头,扎实抓好老师队伍建设,争创人民满足的教化,办家长满足的学校,做学生满足的老师,让光福的孩子欢乐成长起来。四、骨干老师培育1、凡被评为本年度的骨干老师,实行公开。2、学校、个人制定本年度培育安排,并仔细落实。3、学校创建条件为骨干老师供应教化教学服务。4、要求骨干老师每人自订一份报刊杂志
11、。5、每学期学校提出骨干老师到校外先进校学习、沟通23天。6、每学年骨干老师组织公开课一节,每学年骨干老师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。7、适时组织骨干老师参与市、区教化教学培训,提高理论水平。8、学校每年对骨干老师进行考核,不合格者不能作为年度骨干老师。9、学校对骨干老师实行年度嘉奖,并在评优、晋级等方面优先考虑。学校的培训工作安排 篇3在学校全体员工共同努力下,我校20xx年秋季已顺当开学了,本学期将组织任课老师仔细学习学亿教化在20xx年学亿教化工作考核制度,进一步确立改革意识,创新意识,责随意识,争先意识,全面提高老师的业务素养,狠抓教学常规管理,全面提高教学质量。培训学校工
12、作安排。同时,作为一名负责人,面对竞争激烈的老师队伍,我感到了身上的压力。作为老师的我必需对自己今后的发展有一个安排,在这段时间里,我也不能放松自己的学习,只有不断的学习,才能有所发展,有所进步。21世纪所须要的老师,既应具有高水平的思想政治素养,敬业爱岗的职业道德素养,也应当是通过不断地学习和接受培训,充溢和更新学问,提高水平和实力,成为教书育人的一名合格的老师。一.主要工作目标和任务1、坚持以人为本。坚固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教化理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。”的思想。2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。3、在办名校的基础上扩大办学规模
13、,扩大招生人数,尽自己的实力去吸引更多的学生来学亿教化学习。4。努力学习理论学问,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜爱课堂,并在课堂中获得最大的收获。二.详细工作和措施1。教学常规管理教学质量的好坏干脆影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。充分发挥以老师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的主动性,培育学生的实力,学生成果的提高才是我们学校最好的宣扬。任课老师必需将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。2。加强老师队伍建设(1)老师肯定要做到:敬
14、重学生、信任学生、了解学生、探讨学生、帮助学生、关切学生、正确评价学生;(2)关切和帮助新老师。对他们的工作给以指导和帮助。支配新老师听课,试讲,帮助他们订正工作中的错误,并且多给新老师熬炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。3。强化日常工作规范(1)按时交工作周安排,学期个人工作总结等。(2)仔细检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。(3)搞好各个老师工作的的支配和评定工作。(4)希望能够有时间到其他校区去学习阅历,提高新安和勺湖两个校区的办学质量。4。加强学习,提高自身业务实力,提高教学质量(1)学习教化理论,提高自身道德修养要求自己常常阅读相关的报刊杂志、通过上网阅读
15、最新的教化理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有簇新的血液。努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。此外,作为一名老师,不仅仅是学生学习学问的引导者,更是学生人品学习的楷模。在教学过程中,我们不能只是培育学生的学问水平,同时也要注意学生道德修养的提高,所以,我自己要先学会怎样欢乐地学习、生活,从我做起,而不是说一套做另一套,严格要求自己的行为,这样,学生才会从我这学到一些他们所须要的;同时,自己也要时时刻刻关切国家大事,了解时事,尽力做好自己的本职工作。在教学中,做到了敬重学生,不对学生偏见,重视他们提出的看法,而不是高高在上,课堂上是师生,
16、生活中是挚友,对学生的信任,从而也使他们信任自己,这样就能有助于教学的进行。(2)提高教学实力,并带动新老师。要酷爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有剧烈的责任感。在教学过程中仔细探讨教材,立足于学生的角度来探讨教材,主动备课,仔细上好每一堂课,刚好做好课后反思,总结出自己教学中的不足之处并加以改正。在教学方式中接着探究生活化、情境化的创设方法,驾驭生活化、情境化的课堂风格。从而丰富教学方式,激发学生的学习爱好。重视单位中新生力气,对他们主动培育,让新老师听课,同时听新老师的课,取长补短,共同进步。把课上好,把学生留住,是我们的共同目标。三.详细活动支配(1)20xx年9月份全面开
17、展秋季学期的招生工作支配好秋季学期老师的工作内容和工作时间,保障秋季学期课程的顺当开课(2)10-11月份仔细做好本职工作,与其他老师分工合作,加强团队合作精神初步规划寒假学期招生安排(校长)做好期末各项事宜做好期中各项事宜,打算期中家长会(3)20xx年12月份-20xx年1月份稳定现有生源出台寒假学期招生安排,并起先接受报名打算结业典礼的相关事宜做好期末各项事宜(4)20xx年2月份-3月份稳定现有生源,做好任课老师的工作,顺当上好课,做好教材打算工作,做好家长的接待工作。支配好现有老师的工作任务和工作时间,做好与老师的沟通工作,让老师们能够快乐的在学亿教化工作。打算好2月初的搬迁工作,打
18、算3年级全部搬入新安校区。(5)20xx年4月份起先筹划幼小连接班和小升初的招生办学安排,做好课程支配和老师联络工作。逐步开展市场调研和招生工作。为即将开设的班级选取适当的教材。做好期中各项事宜,打算期中家长会。(6)5月份月初出台详细的暑假招生安排。(7)6月份20xx春季学期即将结束,做好结业典礼的相关工作。大力宣扬暑假课程。并全面起先招生工作(8)7-8月份做好暑假老师工作支配与部署做好任课老师的责任,保障暑假课程的顺当进行做好秋季学期的招生安排,并起先续班。争取趋于稳定发展的学亿教化学生人数达到新的高点。学校的培训工作安排 篇41、树形象:通过党员教化活动和师德教化,提高每一位教职工特
19、殊是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。2、强素养:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富老师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革须要的老师队伍。3、抓管理:监督、协调、管理、爱护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责随意识,提高管理水平。以管理促进校长抓管理,以管理调动广阔老师主动性,以管理提高教化教学质量。工作目标1、加强校内文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到“平安校内”标准。2、通过管理倾斜,重点扶持和学
20、校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教化整体水平跃居全县前列。3、加强老师队伍建设,不断提高老师素养,狠抓教化教学质量的提升,争取教化质量进入全县中等偏上等次。4、改善学校办学条件,通过主动争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特殊是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校内的道路硬化问题。完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。学校的培训工作安排 篇5一、指导思想:依据澄政教发191、192号文件精神,围绕县局20xx-20xx学年度教材教法过关训练和校本培训工作任务,以提高老师学问水平、业务实力为主要目标,面对全体科任老师,造就
21、一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。使校本培训工作科学化、规范化、系列化。结合我校实际,支配如下:二、总体目标:1、提高思想政治素养、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵。2、以新课程标准的实施为切入,促进全体老师进一步转变教化思想、教化观念、教化方法和教学手段,加强学问更新与拓展。3、加强教研活动的开展,提高教化教学实力,提高教化教学探讨实力,提高创新意识和自我发展实力。4、建立健全有效合理的机制,加强青年老师培训,促进青年老师尽快成为学校“青年骨干老师”。三、详细目标与任务1.全员培训目
22、 标:通过培训,提高全体老师思想政治素养、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教化行为。促进全体老师教化理论、教化方法、教学手段的转变。内 容:政治思想与师德教化,教改新动态,新课程与教学策略。方 式:讲座、研讨会、考察等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高老师实施素养教化的实力服务)。时间支配:每周一政治业务学习,第5、8、XX周专题培训。职能部门:校长室、教育处、及各教研组。2.学历教化目 标:激励老师参与本科进修,接着提升学历层次。内 容:各学科专业学问、教化学、心理学、教化管理学。方 式:自我进修。3.新老师岗位培训对 象:工作
23、未满三年的新老师目 标:为使刚毕业到校的老师尽快适应我校教化教学实际,帮助青年老师尽快熟识教化教学业务,胜任岗位工作,提高师资队伍素养。内容及要求:老师职业道德、教化法规、学校管理制度、班主任工作、教化常规、新课程理念和教化教学艺术等。在学校支配下,青年老师要骨干老师为师,仔细向师傅请教,主动请师傅指导班主任工作,听评课和检查教案。活动形式:实行报告、讲座、观摩、探讨以及师徒结对等相结合的形式。步骤刚好间:上岗熬炼,全学年。4.新课程培训目 标:进一步领悟课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助老师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使老师能以此为依据,在对教材进行
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