2022年工作年度计划汇总10篇.docx

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1、2022年工作年度计划汇总10篇工作年度安排汇总10篇光阴的快速，一挤眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，此时此刻我们须要起先做一个工作安排。做好工作安排可是让你提高工作效率的方法喔！以下是我为大家收集的工作年度安排10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。工作年度安排 篇1又到了年终岁末，xx医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比xx年月平均收入增加约30万元，产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门产房，要完成这个雄伟的目标须要做出更大的

2、努力，拟定更加科学系统的工作安排，才能确保工作目标的顺当实现。一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理，确保各项工作顺当实施的有力保证，xx医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个特别重要的科室，肩负着至关重要的责任。但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还须要医院领导的高度重视和大力支持。1、 在现有人员的基础上，增加助产人员34名进行专业训练，大约须要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房；

3、一人面临生育，随时可能休假。人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。2、 产房全体员工主动参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。3、 严格制定和落实学习、考核、考试安排，依据学习安排进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮番主讲），每周提问考核一次，每季度专业学问闭卷考试一次，每半年技术比武一次。考试成果与奖金、工资挂钩，考试成果不合格者扣除当月奖金（按规定数目），成果优异者年当月嘉奖（按规定数目），年度涨工资时作为参考。4、 主动开展比、学、赶、帮

4、活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高，比谁的服务看法好；要向主动进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。使专业技术达到一流水平，使服务质量更上一个台阶。5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况，优化护理力气的组合，进行科学合理的排班，严格各班岗位职责。二、主动开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来，取得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年，无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点，要主动宣扬和推广无痛分娩，仔细驾驭无痛分娩的最佳时机，尤其中期妊娠引产的病人，在无禁忌症的状况下，确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重，新的一

5、年要把开发vip套餐服务作为产房工作的工作重点，对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广，尽最大努力挖掘vip尊容客户。三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程，确保医疗质量和医疗平安1、质量和平安是医院的生命线，时刻把医疗质量和平安放在第一位，每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程；严格执行无菌操作原则，杜绝院内感染的发生；仔细执行三查七对制度及各项操作规程，杜绝医疗差错和事故的发生。2、提高风险意识，增加自我爱护意识：随时想到自己是一名产科工作者，把产妇及新生儿的安危放在第一位，自觉提升自身素养和操作技能，做到产前、产时、产后仔细视察，主动处理，不留任何可疑之处。3、仔细学习和执行缩宫

6、素的临床应用原则，严格执行医嘱，驾驭缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制，遇到异样状况刚好向上级医师汇报，不行自行处理。5、严密视察产程，刚好发觉产程进展中的各种异样状况，并刚好帮助医师进行主动处理。6、按护理部及产科质量管理要求，制订护理工作安排并组织实施到位，定期或不定期督促检查各项规章制度，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况，刚好总结讲评，不断提高产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。8、对工作中存在的问题，刚好发觉刚好解决，因技术缘由导致的医疗意外，刚好查找缘由，总结

7、阅历，接受教训。9、做好病案记录和病历书写，严格各项记录的规范化，禁止涂改和写错，严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。四、增加服务意识，提高服务质量俗话说“金杯、银杯，不如病人的口碑”，新的一年要把产房的各项服务做好，把产妇的需求放在第一位，做到按需服务。1、vip套餐服务：专专人陪伴供应生活照料，专家和高级助产师跟踪技术服务，确保vip客户100%满足度，把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作，使产妇的确感受到爱护周到、温馨的导乐分娩服务。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理，帮助进食和排便，除严密视察产程进展，还要严密视察产妇的生命体征，定时测量体温、脉搏、呼吸、血压

8、。指导产妇缓解难受的方法，宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的视察及护理，随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便状况，指导早开奶，做好母乳喂养的指导和宣教。五、主动参与全员营销，开发潜在收入项目1、全科员工深化市场，利用业余时间开发客户，联系身边的家人、挚友，供应新的客户资源，每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、主动开发产房收费项目，对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术，以免造成延误现象。条件允许的状况下，可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应当收费的项目不行漏收，做到每位病人严格收费。工作年度安排 篇2一学期又结束了，在这一学期的工作里，作为学校的心理询问师，我感到了好多的问

9、题。首先，总的来说，我较好的完成了一年的任务，这是我应当做的，也是我的任务。我们学校的孩子们的心理问题还是很少的，可能这个和学校的教化有关吧。通过对不同年龄的孩子的心理健康进行辅导，我也发觉了好多的问题，并进行刚好的解决。现总结如下：一、指导思想：提高本班学生的心理素养，提高本班学生的心理健康水平是教改的重要内涵，国家教委新制定的中小学德育大纲中已明确将心理健康教化作为中小学德育的重要组成部分。因此要通过多种方式对本班学生进行心理健康教化和辅导，帮助本班学生提高心理素养，健全人格，增加承受挫折、适应环境的实力。二、详细目标：1、注意本班学生心理辅导，做好本班学生心理询问工作，做好个案辅导、登记

10、工作。2、重视心理询问室的常规建设，努力发挥心理辅导室的作用，进一步在全校做好宣扬、发动、普及、教化等工作。3、重视本班学生心理团体辅导工作。4、不断丰富老师的教学策略，有效提高教化教学水平。5、做好家长的心理健康学问讲座。6、充分利用班队会加强对本班学生的心理健康教化。（每学期最少开设两节以心理健康为内容的主题班队会）三、内容要求：1、学习心理与智能发展指导。（1）帮助本班学生了解自己，相识自己的潜能，激发其学习的信念。（2）引导本班学生形成剧烈长久的学习动机。（3）引导本班学生养成良好的学习习惯。（4）学习策略的辅导，包括阅读、记忆、思维、问题解决、自我监控等策略。（5）特别时段的学习心理

11、调适。如竞赛前夕、升学考试前夕。2、心情、情感、情操教化。（1）相识心情的丰富多样性与易变性。学会相识自己与他人的心情。（2）驾驭限制、表达、发泄心情的适当方式与合理途径。（3）学会保持主动心境的方法。3、坚毅意志与承受挫折的教化。（1）培育坚持不懈、坚忍不拔的意志品质。（2）培育本班学生形成处事坚决的良好习惯。（3）培育本班学生良好的自我限制力。（4）引导本班学生正确应对挫折与困难。4、自我意识、人际交往及性教化。（1）学会正确相识自己，悦纳自己，敬重自己、信任自己。（2）学会正常人际交往，与同学、老师、家长良好关系。（3）正确相识性别差异，接受发育过程中的身体改变，正确认同性别角色，同异性

12、同学保持正确的交往心态。5、人格养成教化。（1）引导本班学生树立发展健全人格的愿望与动机。（2）注意本班学生的自我人格养成教化。（3）对有人格障碍的本班学生进行重点辅导。四、学校心理健康教化的途径。（1）心理课辅导。每个月的最终一周班主任老师利用班会课依据本班详细状况开展心理活动课。（2）心理询问室。逐步开放“心灵家园”，接受以本班学生个体或小组为对象的询问。逐步做到心理询问室有专任老师负责，固定的开放时间，固定的场所。（3）办好“心灵信箱”，以便个别本班学生羞于启齿，可以利用写信的方式和学校的心理老师进行沟通、预约询问，一般的问题由心理老师转交班主任回复，特别的由心理辅导老师进行个别询问。（

13、4）以“点”带“面”，利用学校宣扬阵地。“各班板报、红领巾广播站”是我校本班学生熟识的宣扬阵地，本学期将充分利用现有的阵地宣扬心理学问，在红领巾广播站、多媒体教室进行讲座，对个别案例进行解析，对一些常识性的问题进行解答，让本班学生在学习、生活中随时保持正常的心态。（5）指导家庭进行心理健康教化。小本班学生的心理健康教化仅仅由学校实施是不够的，在更重要的意义上讲，小本班学生心理健康教化主要依靠家庭教化，因为家庭才是本班学生的来源与归属，小本班学生心理健康最终要归结于此。因此，学校、家长应当合力重视小本班学生的心理健康教化，我们利用家长会等多种途径，坚持不懈地向家长提出各种建议，指导家长开展小本班

14、学生家庭心理健康教化。（6）指导小本班学生进行自我心理健康教化。指导小本班学生学习简洁有效的自我心理健康教化的方法：A、学会放松。要使小本班学生知道惊慌是正常的心理反应，是可以通过想象、转移留意力、调整呼吸、体育活动、听音乐、唱歌、阅读、睡觉等方法调整放松的。B、与人谈心。要使小本班学生知道有问题要学会求助，在学校可以找老师、心理辅导老师谈心；在家里可以找长辈、亲友谈心；在社会上也可以有谈心的对象，如心理等等。无论何事何时都可以与人谈话，学会与人谈心一辈子受益。C、学习写日记或周记。小本班学生要学习用笔与自己谈心，把心灵的轨迹用文字描绘下来，这对心理健康成长有很大的帮助。老师和家长要敬重孩子的

15、隐私，公开日记要得到本人的允许。小本班学生也不用过分担忧自己的内心隐私被他人知道，要学会坦然地对人与对己。本着“成长比成果重要，成人比成才重要”的理念，我们全体教化工作者全心投入，重视小本班学生自我心理健康教化，利用一切资源开展小本班学生心理健康教化，促进全体本班学生的健康发展，为孩子的心理健康保驾护航是我们为之努力的目标。工作年度安排 篇3今年，我公司在局党委和行业主管部门和的正确领导下，以规范经营、平安行车、优质服务为总体要求，仔细执行“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针，主动实行上级主管部门的各项工作部署，不断完善落实各项平安规章制度，通过开展一系列规范经营、文明礼仪、法律法规的教

16、化和培训，平安工作也有了很大的起色，圆满的完成了上级布置的各项任务和公司拟定的各项工作安排。现将我公司今年的工作，做如下总结：一、加强平安工作组织领导，层层落实平安责任制公司在建立健全平安组织体系的同时，企业领导做到一岗双责，明确企业是平安生产责任的主体，企业一把手是平安生产的第一责任人，车队队长是车队平安的第一责任人，切实落实平安生产责任制，公司对车队管理考核，车队对驾驶员管理考核，做到层层把关，层层负责。二、把好出租汽车驾驶员准入关，努力提升行业形象接着贯彻出租汽车驾驶员从业资格管理规定，通过考试来解决驾驶员入门问题，把好准入关；通过注册来解决考试终生有效问题。把好动态管理关，通过接着教化

17、来解决运营服务，平安学问和技能的更新。把好素养提高关，通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题，把好“监督关”。对已进入出租行业的驾驶员做到“五查”，即查遵章守纪、查平安行车、查文明服务到位、查车容车貌的整齐、查投诉举报核实处理。 解决工作中突出的冲突和问题，严查群众反映看法较大的难以根治的，不规范运用计价器、拒载、宰客、乱停乱放、乱掉头、超速、车容车貌较差、乱贴广告等违规违章现象，建立长效管理机制，每月进行一次集中整治，做到每星期不少于三次上路督查，对严峻违规造成恶劣影响的，一律暂扣车辆三至七天，并按相关规定处理。三、加强出租车驾驶员的平安培训和教化，努力提升从业人员素养今年来，我公

18、司结合出租车家属院从业资格证的年审，对出租车驾驶员开展职业道德、文明礼仪、平安教化培训、规范服务等一系列的教化培训活动，通过培训，从业人员的素养有了明显的提高，乘客对出租车的投诉率有了明显的下降，驾驶员拾金不昧、好人好事也有了明显的增多，部分驾驶员还收到了县、市级媒体的宣扬报道。四、主动开展各项平安专项活动今年来，我公司依据市局的统一支配，主动开展了“夏季平安百日竞赛”、“平安交通活动”、“平安工作大排查大整改”和平安生产标准化建设，创建国家卫生城市等专项活动。在工作中我们坚固树立“平安第一，预防为主”的方针，进一步落实科学发展，做到以人为本，统筹兼顾。坚持每月召开一次平安例会，通过交通平安的

19、法律、法规和操作技能的学习，提高了广阔从业人员的平安意识。我们始终坚持日常管理和上路督查相结合的长效管理制度，每周由一名经理带队上路督查，除公司内部督查外，我们还主动协作运政稽查部人员，进行现场检查，刚好订正出租车的违规现象和不规范经营行为，对轻度违规现象按人性化管理，首次做现场订正和指责教化，对严峻违规和屡教不改的进行当场惩罚。 严禁超速行驶，针对兴泰线、戴南线和部分重点驾驶人员的状况，进行有针对性的管理，通过gps监控对超速车辆进行刚好查询，发觉有超速车辆刚好提示，有效的限制了车辆的超速行驶，确保了车辆的行车平安。五、存在的问题虽然取得了一些成果，但还存在不少问题，尽管管理上有了很多规章制

20、度，但还有好多制度没有得到完善和有效执行，驾驶员素养任然存在参差不齐，极少数的车辆有宰客，甩客，不打表和乱涨价、车容车貌不整齐等现象，针对以上这些现象，我们将刚好实行措施，强化出租车车辆的规范经营和管理，接着开展对出租车驾驶员的业务学问和职业道德以及法律、法规培训，使之成为规范化、制度化。六、明年工作思路以党的十八大精神为指针，仔细实行关于加强平安生产工作的一系列支配部署。坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针，严格执行省厅关于贯彻交通运输部出租汽车服务质量信誉考核方法的通知精神，进一步规范出租车驾驶员的经营行为，努力削减乘客投诉率。面对我市日新月异的城市发展形势，和广阔群众不断增

21、长的出行需求，我公司明年将报请局领导批准在出租车保有量范围内适时增加一些出租车，以满意广阔群众的出行需求。在新的一年里，我们将接着努力不懈，做好出租车的服务与管理工作，进一步完善我公司的各项规章制度，狠抓交通平安和规范经营文明服务工作，尤其是在元旦、春节、国庆期间。要全力以赴的抓好出租车不打表和乱涨价现象。刚好查处乘客的投诉，发觉一起查处一起。同时做好与物价部门的对接工作，适时对出租车运价做出一些调整，保障驾驶员在付出辛勤劳动后有一个合理的收益。 为营造文明和谐的出租车营运环境而努力。工作年度安排 篇4一、指导思想本学期，数学教研组将坚持以素养教化为目标，坚固树立为老师、为学生服务的思想意识，

22、创建良好的氛围，仔细履行“探讨、指导、服务、管理”的职能；以课题为先导，强化教学管理，深化教学改革，提高老师素养，全面推动素养教化；以新课程改革为契机，大力推动教化教学创新，切实提高教化教学质量，坚持教学工作的中心地位，接着规范教化教学常规管理；以加强教研组建设，接着争创先进教研组为动力，围绕县研训中心的学科安排和学校教育工作安排，从课堂教学与训练的探讨与改革为切入口，加大教研、教改力度，转变教研理念，改进教研方法，优化教研模式，接着主动探究在新课程改革背景下的小学数学教研工作新模式，进一步提高我校数学教学质量，推动素养教化。二、主要工作1、做好课堂教学模式试验的后续工作在这一学年中，把课堂教

23、学模式的推行落实到平常的教学中去，结合常规教学工作，通过集体备课、课堂教学研讨等形式，创新课堂教学模式，提高老师课堂教学实力。在推动中不断总结阅历、改进方法、优化模式。2、做好数学组的课题探讨工作7月份，我校胜利申报了县级课题农村小学中年级学生计算教学中参加体验的案例探讨，那么在这一学年里的重点工作就要开展详细的探讨工作，依据课题探讨安排，有序地组织、支配各个阶段的课题探讨活动。同时，这也是把教、研相结合、提高老师教科研水平的有效途径。3、提高老师专业素养。本学期接着组织老师学习数学课程标准、数学课程标准解读等有关课程改革的材料，关注小学数学教化、小学数学老师等相关杂志，充分利用学校网络、图书

24、馆的图书资源等优势，不断加强业务学习，撰写业务笔记，让学习成为一种习惯，让反思促进老师专业成长。组织老师主动参与教研组校本教研活动，本学年将在条件允许的状况下以多形式组织开展校本教研活动，充分调动起老师们的主动性和主动性，加强数学思想和数学方法的相识，进一步提高全体数学老师的数学素养。协作并组织好协作区活动，充分发挥优秀学校市县教坛新秀及骨干老师的示范作用，通过协作区之间的互补、互助加强校际间的沟通沟通，促进我校老师快速成长。建立数学老师信息库，加强学校数学组的网页建设，丰富主页内容，吸引老师有效参加。实现资源共享，促进老师专业成长。4、主动开展教学研讨活动。依据县研训中心的活动支配，主动派遣

25、老师参与各级各类教研活动，要求老师主动参加、细心打算、仔细思索。关注平常，通过对常态课的观摩与诊断，加强老师自我诊断与反思。5培育学生良好的数学学习习惯，提高数学学习实力。为县第七届（五年级）小学生“探究与应用实力”数学竞赛做好充分打算，细心选择有数学特长的学生，科学合理制定指导方案，仔细辅导。以“学会倾听，擅长表达、敢于质疑、勤于实践”为课堂教化的探讨重点，培育学生良好的学习习惯。每一位数学老师的每堂课都要依据学生的实际状况设计科学、有效的教学方案，努力提高课堂教学质量，焕发课堂的生命活力，力求把数学课上得生动、好玩，使学生乐学、爱学。针对学生的特性差异，加强提优补差工作。对数学学习困难的学

26、生进行探讨，促使每个孩子在原有的基础得到发展。建立学生作业纠错本，反思改进。帮助教育处不定时深化课堂检查。定期进行教学质量检测，发觉问题，找寻方法，刚好改进。帮助教育处抓好毕业班教学探讨工作，提高毕业班教学质量。主要工作支配：20xx年八月份1.课堂教学模式试验总结2.制定安排九月份：1.做好第六届“学科教学带头人”学校评比工作2.中年老师课堂教学竞赛（学校初赛）3.制定小学生“探究与应用实力”数学竞赛辅导方案十月份：1.主动打算迎接中心校教学工作督查评估2.邀请专家名师开展一次讲座3.小学生“探究与应用实力”数学竞赛镇选拔十一月份：1.期中检查2.校课题探讨阶段工作梳理与小结十二月份：1.“

27、口算、估算、笔算”课堂教学模式研讨2.参与县第七届（五年级）小学生“探究与应用实力”数学竞赛20xx年一月份：1. 期末检查2. 中年级数学质量检测与分析三月份：1.“解决问题策略”教学专题研讨2.主动打算迎接中心校教学工作督查评估四月份：1承办一次“协作区活动”2.期中检查五月份：1.校毕业班数学总复习专题研讨六月份：1.毕业班数学质量检测与分析2.期末检查及有关学期结束工作工作年度安排 篇5各位股东：大家好！今日我们一起来共同总结过去，商榷明年的工作安排与发展规划。此时此刻，我想在座的各位股东会有与以往不同的感受和心情。14年是全球金融危机扩散、国内外市场低迷、全球经济萎缩的一年，我国的社

28、会主义经济建设也受到了不同程度的影响。同时我们也毫不例外的受到了非常严峻的冲击，从目前的市场状况来看，艰难的路可能还会更长。金融危机给我们带来了巨大的困难和挑战，我们唯一的选择就是要坚决必胜信念，坚韧拼搏，苦练内功，同舟共济、共度时艰。惊涛骇浪我们已经闯了过来，我信任：黑暗过去，黎明的早晨不久就会到来，柳暗花明的转折就在前方。实践证明，只要大家精诚团结，任何困难都是可以战胜的；坚持就是成功。下面，我就公司14年度的各项工作做一下总结，同时就明年安排以及各项工作谈谈看法和要求，不当之处请审议指正。一、20xx年工作总结(一)调整经营策略，加强销售管理，营销取得重大进展20xx年我公司的生产经营总

29、体特点是：合同量不足，产品交货期短，产品成本居高不下，产品价格走低。在巨大的市场压力面前，全体营销人员毫无畏惧，坚决信念，苦炼内功，应对挑战，真抓实干，各项工作都取得了重大进展。1首先加强营销管理，抓重点找卖点，主动开拓新的风机市场，实现了重大突破。先后与山东冶金院签订了公司有史以来最大的出口订单1270万元；与茌平信发集团信源电厂签订了目前我公司配套最大锅炉（520t/h）鼓引风机；与中钢集团签订的用于昆钢260m2烧结用Y4-73No32.5F大型脱硫增压风机；与安阳阜新钢铁集团签订的50吨转炉一次除尘风机整套转子合同；与河南济钢签订的用于60万吨球团配套的耐磨耐高温风机合同。新的客户赐予

30、了新的要求，带来了新的发展机遇，这些合同的签订为企业今后开拓新市场和加快新产品的开发积累了珍贵的阅历。2.应对市场的改变，主动地调整销售营销策略。把原来不情愿接的小风机合同接下来，努力增加市场份额；同时为了规避风险，有选择性的订货。在招标过程中，对每一个项目都要事前做到细致的调查，充分了解用户项目的具体状况、资金的状况和该用户的诚信度，做到心中有底；在签订合同过程中细致探讨每个条款，特殊是对分期付款，付款时间、违约责任等赐予充分关注。对过去以往存在的霸王条款予以订正或重新磋商，不盲目签订购销合同，努力把风险降到了最低限度，如14年签订的汾西矿业714万元合同，国宏化工352万元合同，河北环科3

31、2.6万元合同，四川和邦86万元合同以及今年内蒙古双欣385万元合同，邹平齐星185万元合同，对于重要的条款如管辖等都进行重新商榷，形成了有利于我方的新约定。3.为了适应残酷的市场竞争，加强了对营销人员的教化培训，提高了营销人员的业务水平和思想素养，努力打造学习型、学问性型、专业型的营销团队。目前，努力钻研业务学问在营销部门已蔚然成风。一个个优质大额合同的签订体现了我们销售队伍综合实力和整体素养在不断的提高，尤其是剧烈的责任感、吃苦耐劳的工作精神和娴熟的业务技巧在今年的工作中充分呈现出来了。4.加大清欠的力度，缓解公司资金周转的压力。杨董事长常提到的合同90%的货款都是过手的钱，真正能用的钱就

32、是10%的质保金，一留就是一年或是更长时间会给公司在资金周转带来巨大压力。在金融危机和各行企业都捂紧钱袋子的状况下，14年的清欠工作完成的较好，实现了回款额度大于合同额，也是历年清欠力度落实最有力的一年。这也反映出广阔销售人员具有识大体顾大局、爱岗敬业的良好职业风貌和开拓进取、知难而进的工作精神。(二)推动技术创新，调整产品结构，新产品开发取得重大突破企业产品要想长期立于不败之地,就须要长期的大面积的占有的市场，就须要不断的进行技术创新和产品结构调整，这也是企业生存与发展的必由之路。没有顺应市场须要的产品，没有创新，企业生存之路就会越走越窄，市场竞争力会越来越弱。销售市场低迷的同时也给企业加快

33、新产品开发带来了契机，我们技术部门的工作人员清晰地相识到这点，他们借金融危机变压力为动力，变挑战为契机。技术部门一手抓市场，帮助销售各部门应对市场竞争，为营销人员供应技术指导和技术服务；一手抓研发，与清华高校联合开发研制了高效节能风机，并将新产品开发目标确定在循环流化床电站、冶金、大型通用除尘风机和技术含量高、附加值高的专用风机上。14年研制的7-27、7-45两大系列16个规格的高效节能风机已经初见成效。依据市场的须要已投入生产的达30多台。其中7-27系列风机已经通过了沈鼓“机械风机产品优质监督检测中心”的测试认证。该产品已达到了国家要求的节能产品标准（85%以上），实测值为86.4%。另

34、外我们技术人员自主研发的为河南济钢60万吨球团设计的耐磨耐高温风机已平安投入运行2个多月，从而结束了我们公司不能设计球团线用耐磨耐高温风机的历史。技术部门还通过借鉴国外风机先进的技术，对我公司产品如风机密封、耐磨设计方面进行改造，取得了很大的进展和突破，为研发100120吨大转炉炼钢用一次除尘风机积累了珍贵的阅历。在老产品改造和新产品设计中为进一步落实通用化和标准化设计工作做了大量而细致的工作；也为今后设计规范化和科学化管理奠定了基础。(三)克服实际困难，细心组织生产，保质保量按时完成生产任务市场经济的特点之一是以销定产，买方市场确定卖方市场。如何保质保量地按期完成生产任务是企业生产的重中之重

35、。我公司自西厂机加工车间整体搬迁到东厂区来，原来就狭窄的生产作业场地变得更加拥挤不堪。虽然我们不断地添置了一些设备，但整体的设备加工水平差。在这种状况下广阔的一线干部职工克服了各种困难，任劳任怨，没有条件自己努力创建条件，实施精品工程。在确保产品质量前提下，他们采纳更加灵敏的生产组织方式，保证了合同的一一兑现，为企业赢得了客户和市场；同时为保证资金的回笼争取了必要的条件。质量是企业的生命。生产部门对加强了对职工学习培训，组织了技能比武等各种活动，强化了职工的质量意识，同时进一步落实了质量责任，加强了质量管理，使产品质量比去年有了明显的提高。(四)改进选购管理，降低运营成本，保证足够供应促进企业

36、发展“市场是残酷的无情的；市场的需求我们左右不了，但我们能适度捂紧自己的钱袋子，扎实地做好本职工作，努力降低成本，就能渡过难关。”供应处郑处长是这样说的，也是这样做的。在他的带领下，供应处的全体员工为了更好地贯彻公司降低运营成本的要求，进一步加强原材料及全部配套物资的选购管理工作。第一、以节约资金为标准，对大宗的配套物资如电机、液力机等通过招标和议标相结合方式进行选购；对于小宗物资实行货比三家后进行选购。112月份累计为公司节约选购成本82.58万元。其次、以满意需求为标准，对所选购的物资仓储库存物资进行安排管理。并依据合同要求制定每个月的物资选购安排，既要保证满意须要，又要削减库存。同时完善

37、了物资选购合同管理制度，增加了公司规避市场风险的实力。第三、供需双方是互惠互利双赢的关系，为了得到供货方的信任，保证供应的连续性，供应人员做了大量而细致的工作，以廉洁自律的形象时刻维护公司的利益，得到了广阔供应商和职工的赞誉。(五)协力齐抓共管，共度艰难时局，各项工作都跃上了一个新台阶企业的发展与建设是一个系统工程，杨董事长在多年前就曾把企业形象地比方成一台完整运行的机器，机器上的任何一个零件出了问题，机器都会受损停下来，公司各职能部门都是企业不行分割的组成部分，是一个有机的整体。哪个部门出了问题都会干脆地影响公司的正常运转，造成经济损失。因此20xx年度取得的工作成果是公司上下共同努力的结果

38、，是各个部门齐抓共管、通力协作的结果。质检处自改制以来，公司对其部门人员做了充溢和调整，他们依据企业现有设备状况等实际条件，从实际动身，制订、补充、完善和细化了质量限制过程相关规定，尤其是加强了对关键件外协铸造和厂内焊接、平衡等特别工序的质量监控，使产品质量在整体上有了很大的.提高。通过贯彻和落实ISO9001质量认证标准，职工的质量意识有了根本性的转变，产品质量得到了明显提高，客户反映良好。售后服务也是我公司销售工作的延长，对于延长扩大销售市场和提高我公司的知名度和美誉度有着极其重要的意义。我公司售后服务人员长期奔波在外，勤勤恳恳，忍辱负重，任劳任怨，跟踪客户，做了大量的安装调试和技术指导工

39、作，并为产品改进搜集和反馈了大量信息，提出了很多合理化建议，在赢得了用户的理解和谅解的同时，也为公司赢得了信誉和市场。合格的产品离不开性能精良的加工设备，而我们的现有设备大部分都是几十年前的老设备，为了保证产品的加工精度，设备修理人员通过小修、大修对现有的剪板机、离子切割机等关键设备进行刚好的维护，并对部分起重机、大型压力机等主要生产和协助设备进行了升级和改造，从而保证了企业产品的正常生产，这是设备管理的最大成果，没有他们背后静默无闻的艰辛付出，公司的生产就不能保证。企业改制以后，车辆承包到个人，车队人员成了名副其实的个体户。车队陈队长身兼数职，不但负责产品运输报价、落实车间成品库是否具备装车

40、条件，还要联系支配车辆及装车等，既是队长，又是协调员，又是装卸工。工作不分昼夜，无怨无悔，被评为20xx年度最感动人物天经地义；我们应为公司有这样的员工而感到傲慢和欣慰。公司党政等各职能管理部门，担负着公司上下内外方面的协调、管理、服务、平安等工作，日常工作繁忙而重要。这些职能部门始终把服务于公司生产经营作为自身工作的动身点，为广阔职工办事仔细仔细，在与土地规划局、银行、税务局等外部部门工作联系中，他们仔细学习相关政策，熟知本职业务，并以处事严谨和诚恳可信赢得了各方面的大力支持。在公司资金周转困难时，他们心系公司，经多方面努力，胜利为公司贷款1000万元，从而解决了企业资金匮乏的大难题，也解了

41、燃眉之急，为公司正常生产经营，创建了必要的前提条件。二、20xx年工作思路及工作支配在杨董事长的正确领导下，企业改制胜利，并解决了历史遗留的诸多问题，使企业轻装上阵。十年来的历程，我们一路走来特别胜利，也特别艰辛。从年产值20xx多万发展到今日年产值1亿多元的规模，企业经营管理有了显著地改观，综合实力有了明显提高。机遇前所未有，挑战也前所未有。明年企业面临的形势将更加严峻和困难，我们如何应对，企业各职能部门如何开展工作。我谈一谈思路和看法。(一)20xx年工作思路1.以科学发展观重要理论为指导，坚持以人为本，以企业经营为中心，努力转变发展观念，结合国内外经济发展的形势以及企业的实际状况，制定企

42、业生存发展的工作安排和目标，用敢于探究和按部就班的方法解决企业前进中的问题，全面提高干部的管理水平和实力。2.结合国家的产业政策，加大产品结构调整力度，完善技术创新激励机制，推动技术革新，走依靠技术常新为企业增效的路子。3.质量是管理的关键，以提高产品质量为中心，力争用三年时间把公司的产品打造成知名品牌。4.建立健全工作标准及各项考核制度，完善现代化企业制度，进一步推动公司稳定健康可持续的发展。5.通过各种途径和有效地管理措施，努力降低产品成本，提高经济效益。(二)20xx年主要工作支配1.今年的销售合同安排为7550万元（其中配套部分预料4000万元）产品吨位2400吨，这个对我们来说不过是

43、保生存略有盈利的一个安排数，即使这样的目标任务，也须要我们下一番苦功夫，首先销售部门要担当重任，要努力探讨市场改变制定敏捷的营销策略，探讨和分析在瞬息万变的商战中如何努力提高市场占有率，想方法提高合同的签订质量，尤其注意价格和回款质量）。高质量合同是要力争实现的，低价位是不得已而为之，有些是客观条件所确定的，我认为有些也与我们销售人员的综合素养包括心里素养有很大的关系，另外建议在明年涉及到大的项目产品招标前，必需充分分析招标过程中的各个环节，要对整个过程要有全面预料，对于招标方提出的问题及要求，如价格、质量、技术、服务等，做出刚好精确的推断，从而提中学标率。为了更好的适应市场，应需进一步加强销

44、售人员的培训工作，使他们成为既有神通广阔的社会关系，又具有专业学问和良好的职业道德的有用人才，这也是销售工作建设发展的方向。2.在产品开发创新方面，技术部门应进一步以市场为导向，实行走出去请进来的方法，加强对风机先进技术信息的搜集、先进技术的消化汲取，以我所用。今年董事会已探讨探讨过，对技术人员在产品创新、设计、工艺方面做出重大贡献的赐予重奖（通过嘉奖使他们的劳动成果与待遇相适应），以此推动企业技术创新的步伐。3.今年的质检工作特别艰难，今年确定的产品零部件一次送检合格率比往年提高了0.4%，要想确保提高这个数字，须要我们的质检人员和广阔干部职工都要付出艰辛的努力。随着企业产品上规模，要渐渐加

45、大对质检检测设备的投入，严把质量关，要进步加大力度落实ISO9001的质量认证工作，重在抓落实，从而提高企业整体质量水平，力争用三年的时间把产品打造成品牌产品。4.“产品质量是制造出来的，而不是检验出来的”，这些话寓意深远，可以说生产部门肩负着提高产品质量的重责大任，也须要进一步强化质量管理。我们这几年来，为了确保产品质量，驾驭了多项先进的焊接工艺方法和耐磨工艺，并积累了珍贵阅历。我想随着广阔职工干部质量意识的提高和有效限制质量管理方法的落实，我们的制造水平和产品质量会越来越高。5.企业的发展须要必备的硬件设施，更须要先进的管理软件来支撑，与同行业先进企业相比，我们的生产装备和条件落后许多，就

46、管理水平而言更为之汗颜。为此，我们任重而道远，要用先进的管理弥补硬件设施的不足。为了企业的生存与发展，要以科学发展观重要理论为指导，坚持以人为本，以企业经营为中心，创新发展模式，紧随市场改变的新形势，努力加强学习，切实提高企业的管理水平。回顾过去的一年，我们经受到了考验，同时我们也取得珍贵的阅历，我信任，只要我们坚决必胜信念，苦练内功，总结阅历，不断进取，在杨董事长及董事会的正确指引下，企业就肯定能战胜艰难险阻，走向成功。请股东们审议！感谢！工作年度安排 篇6就是同学们当中的先锋队，学生会扎根于校内之中。学生会自成立的那一天起。肩负着为全校广阔同学服务的重任。新的一年里，学生会的全体成员，肯定

47、会紧密的团结在一起，众志成城，奋勉图强，向着建设一届优秀的学生会的目标迈进，共创美妙将来！转瞬间，时间如白驹过隙般飞速。文晖中学已成立一个年头。这岁末的寒冬里，文晖中学第一届学生会成立了这对于文晖中学的历史来说有重要意义，因为它终究开创了文晖中学的一个“第一”暮气蓬勃的学生会这艘大船上才刚刚起航。虽然有些匆促，但是回尽力去做的都信任，时间会检验一切。只不过完成了一个从无到有的过程。一切对于我来说，对于新一届学生会来说。都是崭新的新一届学生会是基础单薄的状况下成立的因此，新一年的工作，首先要把学生会的结构完善。这也是眼下工作的当务之急，应着力去完成。各个部门应刚好招募干事，社团部下属的各个社团要刚好成立等等。学生会作为学生们自己的组织，应以为同学们服务为己任。这些的前提条件就是学