2022年市场推广年度工作计划范文.docx
《2022年市场推广年度工作计划范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年市场推广年度工作计划范文.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年市场推广年度工作计划范文市场推广年度工作安排范文工作安排网发布市场推广年度工作安排范文,更多市场推广年度工作安排范文相关信息请访问工作安排网工作安排频道。推广年度时间:20*0月20*2月31日年度销售任务:6125万年度推广费用:340万策略阐述:依据市场现状及竞争对手的状况来看,照明行业走到今日,阅历主义、行业瓶颈等已经影响整个照明行业的发展,整个行业的抄袭之风成灾,照明营销走到今日已经失去了创新、发展的激情,在全球营销大变革的时代,完全套用行业内多年前的胜利模式已经失去意义。在市场推广的整体区域规划中我们将采纳集中资源、局部突破并最终影响全国市场形成特有的安尚营销模式,利用有限
2、的资源集中投放在少数几个重点市场,在短时间内占据区域市场份额的前列,再将区域市场的营销模式总结分析,快速在全国进行推广,完成全国市场的战略布局;在市场推广的产品规划中,我们拟采纳单个特色化产品、优势(成本优势或技术优势等)产品的重点推广带动整个产品群的提升,确定其在照明行业某一领域的补缺和领导地位,进而通过一系列的市场运作,影响、带动其它相关产品群的提升;在市场推广的策略组合中,我们拟希望通过突破传统的照明行业推广手段,选择性的导入其它行业的胜利推广模式,以品牌主题推广影响市场推广,以市场推广加速品牌影响,并依据不同时期内市场状况通过组织数次“海陆空”式的纵深立体化战役推广,分步骤的实现营销推
3、广目标。在推广的目标受众选择上我们前期主要集中在行业内的专业人士以及渠道经销商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行业内的专业品牌地位,再依据流通类产品的推出,再将推广的重心向目标消费群体转移,完成专业领域的强势品牌向大众化品牌的转化。推行体验营销,围绕核心竞争力以服务为舞台、以商品为道具、以消费者为中心,创建、设计一系列能够使消费者参加、值得消费者回忆的活动(路演)模式,让消费者亲身体验安尚照明带来的利益;以行业内、跨行业、渠道内、渠道外的联合促销为主要推广方式,化的利用传播资源,形成一个立体的装饰、建筑消费整体。销售任务目标:完成年度销售任务6125万;广告宣扬目标:在推广年度内确立行业内专
4、业品牌地位,在行业内具有肯定知名度;渠道目标:完成全国布点任务,在全国主要一、二类市场建立销售网点;并在推广年度末在全国范围内建立100家以上专卖店;全国隐性渠道体系的建立。管理目标:在推广年度内建立完善的推广策划、执行、反馈、评估体系;产品目标:完善产品线;确立在市场竞争力的核心产品群。举荐作用类:设计院、监理公司、建委;目标客户类:建设单位、房地产公司、装修公司等渠道成员:经销商、导购人员、员工等全国发达地级市以上市场整合各个产品群,以商业照明作为突破口,重点以整体照明解决方案作为产品推广1、广告1.1、广告受众1.1.1、设计院、家装、工装公司设计师:2550岁,其中以2535岁为主,较
5、为典型的都市白领,经济收入较高,富于创新1.1.2、全部房产施工方选购人员、工程负责人;1.1.3、房产业主、建筑方:投资者、经商者、家庭、政府机关、事业单位等等1.1.4、渠道全部成员1.1.5、其它行业内专业人士1.2、产品定位:欧洲风格的高档照明产品;1.3、产品价值、卖点分析:(略)1.4、广告主题:安尚其次空间性格空间诠释:上帝给每个女人创建了一张脸,而女人却能创建出另外一张;(装饰VS装扮、妆饰)你创建了一个属于你的空间,安尚通过光却能为你营造另一个空间;(其次空间)地球给了我们一个世界,安尚信任能为世界营造另一个光的世界;安尚,用光变更世界!安尚为你供应了“其次空间”,而你却根据
6、自己的志向营造了属于你个人的空间;购买的激情、休闲的温馨、他与她的浪漫安尚,因你而变更安尚志向空间照明完全解决方案1.5、广告表现:人们对光的渴望,已经由简洁的照明转化为光营造出来的多姿多彩的世界,不可思议,黑夜失去光明是什么样子,更不可思议失去灯光的都市夜景会是什么样子;因此,人们对灯光最潜意识的需求是一种美,一种心理上、感觉上的美,一种对空间的折服。因此,我们的广告表现方向,将从白天艳阳高照与黑夜万家灯火的不同视觉空间感受,由局部焦点延长至局部区域乃至世界的不同改变,震撼人们的心灵深处,体现由安尚带来的不同空间感受(以国外场景为主)。从而达到企业品牌与消费者潜意识产生共鸣,得到消费者对品牌
7、与产品的认同。1.6、广告形式及媒体选择:1.6.1、网络广告:媒介:企业网站、专业照明网站、建材网站、电气网站;(详细媒体待定)广告形式:播放FLASH广告、平面广告、图标链接、常规软文发布;数量:在58个专业网站投放FLASH动画广告及平面标版广告,同时相应建立公司标记图标链接、无偿发布软文;1.6.2、平面媒体广告:媒介:全国范围内专业照明、建筑、电气、家装、工装杂志平面广告发布;区域内大众报刊、杂志刊登平面广告;(详细媒体待定)广告形式:平面广告、常规软文1.6.3、终端广告:终端售点户外、门招、灯箱等宣扬;隐性渠道、合作单位展示地点X展架、单页、手册等;终端生动化宣扬、展示物料;样板
8、间展示广告经销商自有车辆车身广告1.6.4、终端标准化、形象化工程:依据公司产品定位以及公司现状,无法将大量资金投放到大量媒体上进行品牌炒作,因此,终端形象建设的重要性便显得尤其重要,通过精细化、生动化的产品陈设、终端展示等建立品牌与产品的高端形象,从而支持产品的高价格。以终端市场建设为中心,终端工作中的“经营”与“精营”、“广耕”与“深耕”同时开展;提升终端购买力。在终端化的工作同时,以终端优胜化为原则,专卖店实行售点规范生动化布置、导购员素养培育、推广形式科学化等一系列工程,在专卖店这方寸天地上做到比竞争对手卖得更多卖得更好,从分利用终端专卖点的品牌展示、宣扬作用,同时促进工程项目的。对产
9、品展区的陈设进行造型形象设计,并给予每个陈设台(架)有含义的名称,设计原则:更便利消费者接受、拿取产品,更便利客户体验产品的各项独特功能,有特点、有特性,符合Ansorg品牌主见。让产品从品类繁多的终端跳出来。导入消费品的终端陈设、展示物料,如太阳伞、人像立牌、旋转展架、堆码等等1.6.5、终端门头喷绘投放:由公司负责无偿投放喷绘,经销商找寻悬挂地点,并负责安装;1.6.6、重点区域专业市场户外广告;数量:选择35个重点区域的专业灯具市场或交通要道发布大型立柱广告;发布形式:由公司依据广告牌不同大小、地理位置等赐予23万不等的广告费用补助;其余部分由经销商负责支付;1.6.7、软文宣扬以古镇古
10、镇灯饰报、中国建材网、中国照明网等行业内专业新闻载体为阵地,以市场为导向,分三个阶段对品牌进行新闻宣扬:产品导入阶段:主要向目标受众诠释一种Ansorg进入市场的定位、格调、以及长远规划等等,营造一种产品热销、品牌力十足的景象;产品提升阶段:接着深挖品牌主见对行业以及目标客户的影响,详细强调单一产品或产品群为目标客户带来的利益以及不一样的变更网络全面铺开阶段:紧跟Ansorg大手笔市场动作以及市场反映对整个品牌进行一次市场升华以及强调对生态、平安等方面的关注1.6.8、联合广告与房地产开发商、销售商协商联合互动在各自销售终端展示陈设品、易拉宝、发放资料等;1.6.9、样板间展示在全国重点区域内
11、选择30个大型高档楼盘,将产品以赞助形式入驻楼盘样板间,公司赐予2000元的产品补助。2、销售促进主动开展与经销商的联合推广活动,不定期推出由公司与经销商共同担当市场推广费用的活动,建立公司与经销商的市场同盟,市场推广费用作为渠道促销、抵扣货款的的形式发放,激励市场推广主动的经销商做大做强;2.1、渠道推广2.1.1、对经销商促销“星火安排”首批订货达到10万元以上的经销商由公司专项供应品牌区域市场营销拓展安排,并赐予5000元的市场推广费用补助,依据广告、促销礼品等购买发票及相关手续两个月内赐予报销,快速让品牌在区域市场打开局面,形成星火燎原之势。2.1.2、“太阳安排”激励经销商及销售人员
12、在全国树立具有区域影响力乃至全国、世界影响力的大工程,建立Ansorg品牌在中国照明领域的影响力,通过大工程建立企业的可信任度;2.1.3、“梦圆迪斯尼”设计师设计积分嘉奖安排设定不同级别的项目工程对应积分、最终积分对应不同的嘉奖安排等对设计师进行长期的促销活动(返利之外的额外促销活动)2.1.4、导购激励安排阶段性的公司特地针对全部经销商地导购干脆进行产品销售额外嘉奖以及单品(新产品)销售嘉奖(干脆由公司发放至导购手中);2.1.5、志向空间照明应用方案完全解决中心依托公司专业照明设计力气,在东莞市场由市场营销部干脆组织建设志向空间照明应用方案完全解决中心,全方位的为客户解决照明设计、应用安
13、装、维护等需求,最终实现与终端顾客一对一的沟通,真正出售照明解决方案而非简洁灯具,形成行业内的终端销售品牌与服务品牌。(犹如联想11、IBM方案解决中心等)2.1.6、“我的志向空间”设计大赛与设计协会联合主办针对设计师主题为“我的志向空间”(安尚品牌主题)设计大赛,以创意、想象力为主要设计方向,并要求以灯光效果表现空间的特性。获胜选手可获得由设计协会颁发的获奖证书(提高赛事性,激励高水平选手参赛),安尚电气供应的万元大奖。甚至可以联合建筑、装饰行业的其它企业联合联合做这次设计大赛,提高活动预算,增加活动影响力,能做成每年的设计界的一次盛会。作品最终集中展出。2.1.7、设计师促销依据短期内设
14、计师业绩的状况组织两批设计师参与安尚野外拓展训练营。2.1.8、“安尚151工程”网络拓展安排在2022年八月份以前在全国开拓一级专卖店100家,店中店500家,合作隐性渠道1000家,并将此项指标纳入销售人员的绩效考核之中,为协作目标的达成,在活动期间,将设置肯定的针对经销商与销售人员的嘉奖,并在高空媒体(网络、报刊杂志等)营造声势,针对新开网点制定一系列的市场支持安排与嘉奖。2.2、营业推广2.2.1、跨行业联合推广年度内尝试与建筑、装饰行业内其它产业品牌进行合作推广,如买安尚送*卫浴品牌,获买*卫浴品牌达肯定金额,送安尚照明等等,打响的第一枪。2.2.2、分阶段的针对不同渠道内大品牌进行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 市场 推广 年度工作 计划 范文
限制150内