2022年年度团委工作计划范文七篇.docx

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1、2022年年度团委工作计划范文七篇年度团委工作安排范文七篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们的工作又迈入新的阶段，肯定有不少可以安排的东西吧。但是要怎么样才能避开自嗨型工作安排呢？以下是我为大家整理的年度团委工作安排7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。年度团委工作安排 篇1新学期起先了，又起先了新的工作。俗话说“良好的起先是胜利的一半”，一个好的具体的学期工作安排也会带来一学期工作成效的刷新。学院团委秘书处将再接再厉，本着为学院全体学生服务的看法和勤勤恳恳工作的精神，希望通过我们的努力能够为团委增色添彩，在团委建设过程中留下自己的影子。本学期我们目前的安排包括如下几项：一、打算工

2、作为了更好地完成新学期的工作，首先做一些必要的打算工作，详细内容如下：1.开部门会议，研讨和总结以往工作的缺点和不足，并且细化到每一个人的不足之处，并想出解决方法，大家一起改正，共同进步。2.常常和进入秘书处的新干事闲聊，了解他们，帮助他们尽早熟识团委工作，适应学生干部生活。3.为执行好会议制度和签到制度，打算好签到单和会议记录表。二、制度与条例工作团委的制度与条例内容基本可以执行，但始终以来不是执行得很到位，秘书处确定在新学期内通过一些措施改善这一现状。1.开会研讨制度与条例修改的详细内容。2.制度与条例完善后，仔细执行，使团委成为有纪律有效率的团体。三、通知、签到、会议、请假工作1.通知要

3、到位，细到每个部门，每个人，每次活动。2.仔细执行签到制度，并将每次活动或是会议签到存入档案。3.执行好会议记录工作。4.仔细履行请假制度。年度团委工作安排 篇2工作安排是一个部门在肯定时期内的工作准备。写工作安排要求简明扼要、详细明确，用词造句必需精确，不能模糊。（一）工作安排的格式：1安排的名称，也就是标题。内容包括订立安排部门的名称和安排期限两个要素，如“团委部门年度工作安排”或者“工作安排团委部门年度”。2安排的详细要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3最终写订立安排的日期。（二）工作安排的内容。一般地讲，包

4、括：1工作背景，也就是状况分析（制定安排的依据）。制定安排前，要分析探讨本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。2工作目的，指的是工作任务和要求（做什么）。依据须要与可能，规定出肯定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。3工作的方法、步骤和措施（怎样做）。在明确了工作任务以后，还须要依据主客观条件，确定工作的方法和步骤，实行必要的措施，以保证工作任务的完成。（三）制订好工作安排须经过的步骤：1 仔细学习探讨上级的有关指示方法。领悟精神，武装思想。2 仔细分析本部门的详细状况，这是制订安排的依据和基础。3依据上级的指示精神和本部门的现实状况，确定工作

5、方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细方法和措施，确定工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。4依据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克服的方法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。5依据工作任务的须要，组织并安排力气，明确分工。6在实践中进一步修订、补充和完善安排。安排一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往须要接着加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。（四）举例：例1：“为了增加新生团员意识教化（目的），团委组织部将以讲座的形式（形式、地点），在20xx年10月-11月期间（时间）开展新生团员（参与人员）培训活动”。年度团委工作安排 篇

6、3一、重点做思想调研，共青团主题教化为要点医院团支部安排在年初深化基层、深化青年，针对院内团员职工的思想现状、问题、对策等方向去主动开展思想调研，通过调查、访谈等方式第一时间驾驭青年思想动态，并找准团支部、团员存在的突出的重点问题，制定切实可行的活动安排，逐步建立一套切实可行的团员长期受教化的长效机制；另外还要结合五四青年节等契机，有针对性地开展增加医院共青团员意识的主题教化活动，如：“团旗飘飘，我心永随”主题团日活动、“先进、先锋、先行”主题实践活动等，不断增加团员的归属感和组织观念，进一步增加团组织的凝合力。二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动1、深化开展志愿者行动，形成品牌工程医院团

7、支部将在已有的志愿服务队的基础上，在全院青年职工中广泛招募志愿者作为会员，志愿者服务队将逐步建立一套完整的管理制度、服务规范、表彰嘉奖方法，团结带领广阔青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，一方面接着深化志愿服务行动，另外还要主动推动志愿服务进医院活动，在实践中不断增加志愿者的服务意识、完善服务制度，丰富服务形式，深化服务内容，形成服务品牌。2、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。医院团支部要进一步加强对各级青年文明号的建设，通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合实力，更好地带领各青年文明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院的

8、青年集体向着“一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益”的工作目标而努力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在服务医院发展建设大局中的贡献率。三、以夯实基础管理为目标，抓好共青团组织建设1、加强团支部建设。2、加强团干部队伍建设。院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作，根据忠诚党的事业、酷爱团的岗位、竭诚服务青年的要求，建设一支高素养的团干部队伍。上半年要针对团干部开展分层级、分类别教化培训，对老团干部，以提高政治素养、动员实力、群众工作本事为重点，围绕党的重要理论和决策进行专题学习，针对青年热点和青年工作中的难点课题进行深化研讨；对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的学

9、问培训为重点，提高敬业精神和履行职责的实力。通过各种培训，教化广阔团干部弘扬求真务实之风，做到真抓实干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困难，勇于在创新中求得突破；弘扬亲密联系群众之风，深化团员一线、关切团员的工作和生活，健全服务团员的制度，充分发挥团干部的带头、推动、督促、保证作用，真正把青年满足作为第一标准，不断提高共青团工作的实效性。3、加强网络信息建设院团委要在团委博客和短信平台的基础上，进一步完善和发展信息网络建设，建立bbs青年论坛，利用网上舆论宣扬引导，加强思想道德建设；利用沟通沟通平台，为团员供应专业技术和休闲消遣信息，每位团委委员轮番管理，发掘有实力的团员帮助管理，不断建立

10、和完善广阔团员青年畅所欲言，沟通工作，推广阅历的有效载体，使团的工作更丰富，更有特色。4、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。院团委要完善青年推优机制，主动营造激励团员青年想做事、能做事、做好事的良好氛围。院团委要担负起为医院发觉、培育和输送优秀青年人才的职责，要深化到每一个团支部、团小组，主动开展举荐优秀青年入党、举荐青年人才入选的双“推优”工作，为党的组织和医院发展源源不断地输送簇新血液；主动构架青年成长成才的通道，形成青年人才信息库，刚好发觉在工作实践中涌现出的优秀青年人才，为想干、能干、干好的团员青年供应机会，为医院可持续性发展贡献力气。四、以服务青年为根本，抓好共青团文化建设。

11、1、与工会联合，组织新入院团员青年联欢活动，让每一个加入宣医的青年都感受到团组织的暖和，增加对宣医的酷爱。2、接着以支部为单位，为每位团员送上生日的温馨祝愿。3、在元旦、春节、五四青年节等节日时，为团员供应休闲消遣等庆祝活动，丰富青年人的业余生活，培育团员青年主动健康的个人修养。4、接着为离团青年举办简洁仪式，激励离团青年接着发挥先锋模范作用。5、加强与各级团组织的联系，拓展视野，为我院团员多渠道争取发展机会。6、依据青年需求，激励各支部开展丰富多彩的文体活动，与工会联合举办青年联谊等活动。新的一年，院团委将紧密结合医院中心工作，主动开展具有青年特点的活动，把团员青年的思想和行动统一到医院的总

12、体工作思路上来，在医院党委的领导下，开拓创新，求真务实，充分发挥团员青年的聪慧才智，为医院的发展做出新的贡献。年度团委工作安排 篇4一、工作目标：在这学期办公室会加强凝合力，提高战斗力，保质保量地完成各项活动，形成办公室良好的工作氛围。力争做到热忱，团结，互助，高效，提高各成员的实际实力，推动团委工作的顺当绽开。二、工作思路：团委办公室是团委不行缺少的一部分，其主要职能是：协调团委各部门的关系，处理团委的日常事务，参加团组织与策划各部的活动，管理各项活动的记录与档案，加强团委的凝合力，提高团委的战斗力等等，为了使办公室的各项工作获得良好运行，为了更加明确办公室的工作目的，更加全面的发挥办公室的

13、纽带作用，更好的完成团委领导交给我们的任务，办公室下决心要紧紧围绕领导的各项方针政策，以“办公室职责”为准绳，做好新学期的办公室工作。三、详细安排（一）、办公室工作1、 加强办公室内部建设应当摆在首位，使得整体功能得以充分发挥。加强各成员的集体思想和责任感，对于任何一项工作都不能怠慢，必需仔细负责。2 、发挥桥梁作用，刚好反馈基层信息，增进各部门间的沟通和沟通，更好地促进工作，服务同学。做好上传下达的任务，参加各部组织与策划的活动，负责一些联络工作。作好各部活动记录，定期向领导报告团委的活动状况。帮助各部门开展工作，协调各部门之间的关系，同时把各项活动的后勤工作做到位。总之，要通过各种渠道增加

14、团委的整体凝合力，使之更有效地开展工作。 3 、在办公室原有制度基础上进行改革与规范，制定出更合理规范的值班制度以及协好团委，学生会的开会时间。负责做好团委、学生会例会的打算工作和会议记录，实行严格的考勤制度 。 4 、本学期的财务管理将实行公开制度，充分体现财务透亮的特点，使财务更加精确、清楚，并且在原有基础上对报帐的过程将更加严明与完善。 对各部门举办的各项活动的资金进行监督，在活动结束时，进行复审，不符合要求的不予报帐。（二）、日常事务1、刚好传达和完成书记、副书记交办的各项任务，做好团委工作制度建设。2、团委内部全部档案统一管理，进行细致地整理及编排，便于日后的查询和翻阅3、做好文件的

15、传阅、登记、摘录、发放、清整和立卷工作，负责团委文件的印发和归档。4、每个月末对各部门工作状况进行总结，按规定时间收集团委各部门的活动方案、总结，写好每月工作大事记，同时做好各项文件的上交工作。5、刚好申请团委的办公用品，并在最短时间内发放到各部，同时负责团委全部办公用品的管理，监督各部门的物资运用状况，并统一购买或领取办公用品。6、团委的财务工作，做好每一次的报销程序，最终仔细填写报销记录，填好明理细帐。7、制定各种规章制度，完善办公室的管理职能，制定值班制度及考勤表，监督值班状况。8、负责团委各项会议的组织，考勤及记录工作，并监督落实状况。9、主动培育干事，整理全部活动成果和设想。10、整

16、理好办公室的卫生和文件报纸杂志等，保持办公室良好的办公环境。11、对办公室的日常开支作好预算，尽力做到不奢侈资源，并能产生高效,如买必需文具,锁之类。年度团委工作安排 篇5街道团工委将在团区委和街道党工委的领导下，接着努力，全面实行党的十八届五中全会精神，厉行立刻就办，做好青年工作，完成团区委和街道党工委交办的各项工作：一、 着眼全局，扎实推动团建工作。团工委工作依旧把加强团的组织建设，强化青年阵地放在工作的首要位置。所谓“根基不牢地动山摇”，做好青年工作首先就要把青年动员起来、组织起来。目前xx辖区珠宝企业较多，青年人员分布涣散，如何把青年人凝合起来是工作的重点。下一阶段，要在建有团支部的基

17、础上，做好数据收集工作，加强与企业负责人的沟通，并引导两新团组织的团干围绕党政中心工作开展团的活动，从而充分调动青年人参加团组织活动的主动性，进而为辖区经济、行业的发展供应青年动力。同时注意加强青年的凝合力，创新制定“一青年、一故事”安排，突出先进青年的光辉形象。二、 关爱青年，促进辖区青年开展创新工作。竭诚服务青年是“团青关系”的集中体现，是团组织不断增加吸引力和凝合力的根本途径。20xx年，xx团工委将注意联系和服务广阔青年，为青年创业、创新供应平台。一是运用珠宝青年学堂接着为行业青年供应培训服务，实现阅历、资源的“双沟通”，从而促进行业发展；二是xx团工委将组织珠宝行业有志青年及国外留学

18、归来青年开展珠宝创新沟通活动，通过加强沟通，促成合作，从而助力珠宝行业的发展转型；三是举办围绕关爱青年工作者主题的趣味活动，通过活动提高青年工作者的华蜜感、归属感。三、 紧贴民生，推动志愿服务接着前行志愿先行区考核已为罗湖营造了良好的志愿服务氛围，20xx年xx义工联将引领辖区志愿者接着为民众服务，同时注意将志愿服务深化社区，渗透至社区居民的方方面面。一是整合资源，畅通沟通平台，自社区改革后，义工队伍建设工作收归街道，街道义工联将充分发挥骨干义工的力气，以人为本，各义工队伍负责人整合队伍，敏捷开展志愿活动，利用已经建立的微信等沟通平台，实现资源共享，同时注意营造志愿服务文化；二是接着发挥u站志

19、愿服务常态化作用，在xxu站增设“暖和传递角”，扩大为市民供应的志愿服务面，结合辖区特点开展特色志愿服务；三是紧密围绕党政中心工作，将志愿服务渗透到街道工作的方方面面，通过加强与上级领导部门及街道各部门的沟通，以志愿服务助力街道各项工作开展，从而接着呈现罗湖志愿者之城先行区的优势。年度团委工作安排 篇6自20xx年炼铁厂团总支成立以来，炼铁厂团委在公司党委、公司团委正确领导下，各项工作有条不紊的开展，同时以“五四表彰大会”李总的讲话精神为指导，并以满意广阔团员青年的根本需求为目标；以工作创新为动身点；以竭诚服务青年为落脚点，扎实开展“三岗”建设、“青工带课题上岗”等工作，主动协作公司团委开展各

20、项活动。1、组织成立炼铁厂团委，完成组织建设，完善团员信息20xx年12月份，依据公司团委工作须要，将原先的铁前事业部团总支，改为炼铁厂团总支和焦化厂团总支。炼铁厂团委自20xx年1月份成立以来，马上完成团委机构组织建设，新提拔了一批工作实力突出、责任心较强的青年员工担当炼铁厂二级团支部书记、炼铁厂团委委员等职务，并梳理、完善炼铁厂团委团员信息，截止20xx年12月，炼铁厂团委共有团员99名，支部书记5名，宣扬委员、组织委员各1名。2、接着扎实开展“三岗建设”工作，加强团建工作依据公司团委关于开展“青质岗”活动精神，借公司品牌提升等契机，在1780高炉、520高炉大力开展“青质岗”工作，制定炼

21、铁厂团委详细活动方针，建立了“青质岗”规程制度，健全组织机构和管理网络，制定活动总体安排及实施方案，切实提高铁水质量，服务好下道工序。a、坚持各岗点每班的过程质量监督，青质岗岗长、岗员必需全程跟踪铁水质量完成状况进行统计；b、团委组织每月一次的质量检查、对各岗点的质量限制状况进行考评监督，并对铁水质量完成状况进行总结分析。c、坚持“走出去、带进来”的对标模式，将先进的企业好的操作理念、操作方法，运用到高炉的实际生产当中去，提高青质岗全员的质量意识。20xx年炼铁厂“青年平安文明监督岗”活动贯穿全年，在20xx年炼铁厂青安岗岗长带头，深化现场进行隐患排查，全年共计发觉隐患、合理化建议86条，同时

22、扎实完善开展“平安标准化班组建设”，全员的平安意识得到肯定提高。a、戴袖标亮身份，青安岗长、岗员实现了均挂牌上岗、有效的规范了青安岗工作，树立了青安工作的良好形象。b、坚持每日“三查”活动。炼铁厂团委接着坚持“三查”活动专项记录和每月一次的青安岗例会。对平安隐患刚好整改并跟踪、对合理化建议实施效果进行评估。c、检查周三平安学习。各青安岗每周三都仔细组织青工学习平安学问，依据生产实际状况，刚好传达公司、厂部的平安工作部署、平安重要会议精神、平安规程、事故案例等，有效地保证了公司和厂部平安工作全面推广。20xx年炼铁厂“青年节约岗”活动有条不紊的开展，在当前市场形势严峻，原燃料居高不下的前提下，内

23、部挖潜，实施技改，全年实际成本每月均完成集团铁水压降攻关目标，且超额降本2591.82万元，同比20xx年下降7866.94万元，达到同行业先进水平。a、利用炼铁厂精益化推广复制的契机，提高全员的成本意识，让生产中的每一份钱省着花。各区域“青年节约岗”岗长坚持每月汇报一次本区域机组成本完成状况，其中1780m3高炉热风炉煤气消耗目前限制在660m3/tfe以内，较精益化实施前下降了约50m3/tfe；制定风口小套更换流程等8项作业标准，更换小套时间限制在50min以内。b、坚持业绩对话机制，对厂部制定的各项技经指标完成状况进行统计分析；另外充分调动青年员工的思维灵敏等优点，主动开展技改创新、金

24、点子等活动，20xx年炼铁厂团委“青年节约岗”员工共计提报金点子6项、创新25项，为铁水降本创建条件。3、组织学习平台，为青年成才创建机会青年职工是企业技术和管理创新的核心力气。围绕公司开展的员工技能培训，组织青年高校生不断学习新工艺、新技术，结合“走出去、引进来”的方针、利用考察学习的机会了解同行业生产状况、学习生产阅历，不断在生产过程中进行推广。20xx年，炼铁厂团委借“公司培训季”契机，邀请厂长、主任工程等为青工授课，并充分发挥青年等级工程师和青年技师的骨干作用为员工进行重点专项培训，为提升广阔职工的技术水平做出了贡献。另外激励青年员工主动向上，主动向党组织靠拢，发展青年员工入党2名。4

25、、开展主题活动，丰富青年文化生活为了丰富青年的业余文化活动，拓展青年文化视野，主动组织员工参与公司团委的各项活动。例如：组织青年员工参与公司举办的“元旦长跑”、“五四青年杯”篮球竞赛、“五一”登山竞赛熬炼了员工的身体魄力、增加员工的身体素养；组织青年员工参与公司团委举办“中秋晚会”、“最美新冶钢书画、摄影、征文”活动。炼铁厂内部组织乒乓球竞赛活动，提高青年团员的凝合力，参加“让爱传递、以旧换新”的捐赠旧衣物大山区儿童，组织青年团员进行青年志愿者申报工作，主动组织炼铁厂员工踊跃参与年底的半程马拉松活动，熬炼身体、更好的服务新冶钢。炼铁厂内部主动开展各项活动，例如：在锦纶戴斯酒店开展单人青年相亲活

26、动；组织青年员工开展户外钓鱼活动；内部开展乒乓球竞赛；炼铁厂团委组织的技能比武（炉况分析、现场估、）；足球友情赛等活动。5、青工带课题上岗炼铁厂团委以李总在“五四”表彰大会上讲话精神在指导，进一步加快青年培育，充分发挥青年员工的主动性、创建性和内在潜力，激励和引导广阔青年员工立足岗位多作贡献，围绕公司生产经营目标，内部主动开展“青工带课题上岗”，炼铁厂团委三季度共计收集课题8项，上报公司并接受2项，但由于公司整体生产组织，未完成课题，并对未完成的缘由进行细致分析、总结，四季度共计收集课题6项，公司接受2项，截止目前生产状况来看，四季度上报公司的课题均能完成。20xx年工作安排1、主动参与公司组

27、织的各项活动，提高青年员工的凝合力。2、深化调查四班中青年员工的思想动态和人员信息，充分挖掘青年员工的特长。3、仔细筹划每一场活动，不断提高活动质量。4、关切生产经营中的改变，将团委活动与生产经营结合起来。5、注意活动的宣扬和升华，提高青年群体的影响力和感染力，建立青年平台，不断促使青年员工成长。6、做好炼铁厂1988年诞生员工的“离团”工作，开展一些活动，感谢他们对新冶钢及炼铁厂团委工作的支持。年度团委工作安排 篇7一、要切实解决好4个冲突一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这

28、就要求办公室把“一切听从大局，一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作，要有敏捷的应变实力，做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之

29、所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位，不能缺

30、位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要主动谏言，但不能瞎掺和。二、发挥6项职能，抓实6个细微环节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作看法和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和服务理念，擅长对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立

31、足发展改变的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创建性，以较高的政策理论素养和业务工作实力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策实力。二是发挥协调功能，突出“管得宽”。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创建条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部”，要义不容

32、辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动三是发挥办事功能，突出“做得细”。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让须要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。四是发挥管理功能，突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要

33、标记。办公室工作必需讲原则，肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门”，二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、遵守法律，严格根据法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。五是发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特殊是在大量困难的事务性工作中，要求办公室的同志肯定要保持醒悟的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。六是发挥督办功能，突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事

34、、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层看法，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。三、重点做好五项工作一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注意提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是主动开展人员整训;三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。二是建改并举，抓好制度建设。确定xx年为办

35、公室的基础建设年，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在主动施行、多方征求看法的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。三是要奖罚并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，接着推行风险抵押制度，确保交通平安基本稳定。四是要严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、款待费运用、电话费管理等等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额限制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页