2022年年度培训计划9篇.docx

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1、2022年年度培训计划9篇年度培训安排9篇时间消逝得如此之快，我们的工作又迈入新的阶段，现在的你想必不是在做安排，就是在打算做安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？下面是我收集整理的年度培训安排9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。年度培训安排 篇1有调查结果表明，除了电视广告，药店店员对消费者购药的影响大于其他各种广告媒体。由于绝大多数患者对药品及其相关学问不懂或知之甚少，当店员向消费者举荐某种药品时，约有74的消费者会接受店员的看法。而在零售市场上，面对消费者更多的是药店店员，店员是企业与消费者之间的纽带。随着医药卫生体制改革的深化，药品生产企业与零售企业会利用优势互补，进行强强联合，

2、店员培训活动的开展将会增加两者的深层合作。由此，很多企业相识到拓展零售药店、培训合格的药店店员已成为竞争中有效的营销策略。一、店员不能主动向消费者举荐药品的缘由1不具备必要的专业学问，不能充分了解所举荐的药品，所以没有信念正确指导顾客购买运用。2不了解该产品的生产企业状况，特殊是企业人才、技术、资金、以及管理等方面的状况。3企业的医药代表与药店店员未建立良好的关系。4对该企业药品的质量、疗效不了解，缺乏信任，很难在自己的脑海里形成良好的印象。二、消费者没有接受店员举荐药品的主要缘由1店员的专业学问不够，对所举荐的药品，患者不能明白。2产品无品牌，企业无知名度。3产品的价格偏高，不能承受，只好选

3、择其他品牌。4店员的服务看法和服务质量较差，很难与消费者沟通。5具有明显夸大其辞的宣扬，引起了消费者的反感。三、如何开展店员培训(一)做好活动前的打算、策划、预算工作。设定目标，写出活动支配，要详细到时间、地点、参与对象、人数、方式，会议的主题内容、纪念品、费用的预算等。1时间的选择：活动时间可选择在两班交接班时，或节假曰、业余时间等，可依据实际状况而定。2活动地点的选择：可选择在药店的会议室，或租赁其他的活动场所，如电影院、酒店的会议室等。3参与对象：店员、柜组长、店主任、店经理、其他人员。4参与人数：每次60人左右为宜。5培训内容：(1)企业介绍，可以放映介绍本公司状况的光盘、幻灯片，发放

4、其他宣扬资料；(2)针对零售市场销售品种，进行公司产品及相关医学背景学问介绍；(3)服务礼仪；(4)药店管理的学问。6培训讲师的聘请：(1)可以是本公司的零售医药代表，自己熟识内容后，登台讲解企业相关学问；(2)可请在相关方面有肯定名望、熟识本公司药品、并与本公司有良好关系的当地临床医生/专家，讲解医药及产品学问；(3)可以聘请营销和管理学方面的专家、教授讲授营销管理以及公关服务礼仪。年度培训安排 篇2时间真的似流水一般，不知不觉中来到深圳已经整整一个星期了，在这一个星期中，我的踪迹留在了百草园的公寓里，留在了机加中心的食堂里和跑道上，留在了培训中心的教室里。这一个星期可能是我有生以来过的最为

5、劳碌的一个星期，但同时也是过的最为充溢的一个星期。在这里我们这些*公司的新员工共同为着一个目标而拼搏着，那就是努力使自己成为一个真正合格的*人!我来自石家庄办事处，因为在二十期的学员中有许多我们办事处的同事，所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化培训生活，“惊慌，累，但很充溢”是最简洁的概括，有个同事说他在第一天的跑操中他吐了。听到这些我的心中有一丝的担心，虽然我自己在中学的时候长跑的成果是很好的，可是自从上了高校以后熬炼就很少，真的不知道自己第一天能不能坚持下来。但是要来的是终究要来的，我只有英勇的面对而不能退缩。7月4号，伴随着刺耳的闹铃声我从睡梦中惊醒，早上5点我和同宿舍的同事都起

6、来洗漱，说来惭愧，我已经不记得上次早上5点钟起床是什么时候的事了。因为怕迟到所以我们把时间留的很充裕，整理完我们兴冲冲的跑道集合地点，原来以为我们是最早到的，可是到了以后才发觉那里已经有了许多的同学。我的心中一颤，看来激烈的竞争已经起先了。现在已经记不太清晰自己是怎么熬过那第一天的早操了，只记得跑完后大腿疼了整整一天。当时真的有点不理解，公司的文化培训为什么非要让我们经受早操的熬煎呢?现在想来公司对我们新员工这样的要求是有良苦的专心的。第一，只有拥有了良好的身体我们才能更好的工作，身体垮了，什么都没有了。所以熬炼身体是最为重要的前提。其次，公司的企业文化中有艰苦奋斗这一项，试问我们假如连跑操这

7、样的小事情都不能坚持住，又怎么可能接受以后工作中那接踵而来的困难呢，我们又怎么能有永不言败的，永不放弃的精神呢?假如连跑操都不能完成的话，那我们在没有进行培训之前就应当已经被淘汰了。经过这一个星期后，我已经适应了这里的生活，这里的生活是很有规律的，教官和老师虽然对我们很严厉，对我们的要求极为严格，但我却能看出他们对我们这些新员工的深切关怀和殷切的期望。文化培训分为课堂授课，课外活动和晚上的影片教学。课程的支配是相当合理的，培训的三个部分也是紧密合在一起的使我对公司的企业文化有很深刻的理解。*公司的愿景和使命是丰富人们的沟通与生活，聚焦客户关注的挑战和压力，供应有竞争力的通信解决方案，持续为客户

8、创建最大价值战略。面对激烈的市场竞争，产品的日益困难化以及分工的渐渐细致化，要求我们必需团合作，通过集体共同的力气生产出成本低，质量高的产品，供应让客户最满足的服务，这样我们才可以保持强大的生命力，在市场激烈的竞争中立于不败之地。在户外活动的拔河竞赛中，我对团合作，集体奋斗有了新的相识，拔河是一项集体的运动，要求大家心往一处想，劲往一处使。这正是我们一天所学的文化的真实的体现与验证。可是单单有精神还是不够的。还要讲究肯定的技巧。作为拔河竞赛的主力选手，我亲身体验了那激烈的时刻，随着教官的一声哨响，两队的选手都拼了命的往自己这边拉绳子，我原来以为可以很轻松的就能战斗，可是当竞赛一起先的时候我就发

9、觉自己错了，绳子把我的手几乎勒破，我这时已经听不到身边队友的加油声，心中只有一个念头那就是肯定不能输，可是在僵持了几分钟后，我们的队伍用力似乎有点分散，队员们并没有站在一条直线上而是起先摇摆起来，脚下也起先站的不是很稳，绳子一点点向对方移去。大家显得很焦急可是我们并没有找到很好的解决方法，没有能够站稳脚跟。最终还是输了，走下赛场我的双臂已经麻木了，虽然身边的队友仍在为我们的努力而鼓掌，可是我的心里有说的出的难受。等我冷静下来细致想了想感到，虽然我们大家都尽了自己的最大的努力，可是还是失败了，为什么?缘由就出在我们没有很好的领悟团队合作的精髓，我们没有能够驾驭拔河的技巧，在僵持的最关键时刻我们的

10、队伍摇摆起来，这势必会分散我们的力气，虽然我们的心都想着往一处用力，可是事实上我们的力却是分散的，我们每一个人的力气虽然大可是却没有凝合起来，忽视了我们是一个团体，而是单兵在作战，自己往自己认为正确的方向拉，这怎么能不失败呢?想通了这些我感到一丝的欣慰。因为我从拔河竞赛的失败中，体会到了团一样，集体合作的精髓，真正的对公司的这个文化有了切身的体会与理解，而不再是以前那简洁的文字的概念了。我想公司为我们支配这个竞赛的真正目的达到了。一个企业的胜利，靠的不光是创始人的个人魅力。随着企业的发展，须要更多的是团队集体奋斗团合作的工作文化和工作关系，这种精神甚至可以弥补许多方面的不足。我们这些新人要做的

11、就是让自己快速转型，放弃以前种种单打独斗的想法，我们必需要明白，“没有一只大雁会升的太高，假如他只用自己的翅膀飞行”。我们要从现在起先就融入我们所在的集体，今后的工作更是如此，遇到困难的时候主动向身边的人求助，大家一起，共度难关;看到别人身处逆境之时，慷慨的伸出救济之手，同舟共济，解除万难。责任心与敬业精神每一个*员工必需有责任心以及对工作酷爱，以一个主子翁的姿态来面对我们的工作和我们的客户。所谓责任心，我们可以理解为做事良好的动机和愿望，仔细、规范、正确的做事，并且主动努力行动，追求果。而敬业精神就是一个人对自己所从事的职业的忠诚和酷爱，包括我们的工作热忱，工作作风，工作方法等。作为新员工的

12、我们，必需从现在起先培育我们的责任心以及对工作的热诚，为我们将来的发展培育一种良好的性格基础。假如我们从点滴起先，对工作、家庭和身边的一切都有一种剧烈的责任感，那么我们就逐步走向成熟了，而且我们个人的生活也会华蜜，因为我们活的坦荡荡，而且努力去做好每一件事，心安理得，别人对我们也会敬重。有些人埋怨这埋怨那，把责任推过来推过去，总想落一个自身清白，自身悠闲，孰不知这已经不是一个*人的行为了。当一个人不想做好一件事情的时候，他就会有一百个借口，可是当一个人想要把一件事做好时，他就会有一百种解决方案。我们是选择前者，还是后者呢?答案应当很明显吧。诚信是生存之本，发展之源*十几年来铸就的成就只有两个字

13、诚信。*文化让我们踏踏实实工作，堂堂正正做人，不需丝毫的掩饰。*文化的特征就是服务文化，我们必需仔细地对待每一道工序和每一个用户，在这种状况下，惟有诚信才是我们生存之道。对客户的诚信，对社会的诚信，对员工的诚信，只要我们坚持下去，这种诚信创建的价值是取之不尽，用之不竭的。“或许社会上有许很多多的欺诈，或许我们这样做过的过程中会吃大亏，但我们还是要坚持。只要你坚持，客户会选择你，对手会敬重你，员工会爱戴你，这是一个企业发展的最大-法宝。一个人不能一辈子做事，但要一辈子做人。自我批判不断进步一个人在世上，做任何事都不会一下子做到尽善尽美，都有一个不断进取的过程。在人生的道路上，我们要不断的总我的得

14、失。开展自我指责，才可以取得更大的胜利。自我指责不是今日才有的，几千年的曾子“吾日三省吾身”。在员工中开展自我指责，是员工从自身找到缘由，从失败中总阅历，才能提高才能升华。另外，开展自我指责，也使员工不会推卸责任，有助于团队合作，有助于员工听从组织，这和*文化也是一脉相承的。以前自己做事情的时候总有“差不多就行了”的想法，所以许多时候就因为这“差不多”总是让自己不得不付出大量的“返工”劳动，甚至有些时候都没有方法弥补。可是这种事情不止发生，很明显自己缺乏的就是自我批判的这样一种看法。其实任何事情都不行能一下子做到尽善尽美，不少时候我们不是“差不多”，而是“差许多”，但是这并不是最可怕的，只要我

15、们抱着一种自我批判的精神，不断的去改进，从而不断进步，做事情的时候能够做到一丝不苟，精益求精的看法，而且常常总个人的得与失，我们就能一步步走向更高的顶峰。短短的十天的企业文化培训已经将要了，虽然时间很短暂但我却学到了许多许多，在这一个星期惊慌充溢的培训中，我对公司的文化有了清楚的理解，*公司的文化其实远不只是我学到的这么多，我会在以后的工作日子里不断的总，不断的理解，并真正的用这些文化来要求自己，使自己成为一个真正合格的*人!年度培训安排 篇3起先一项新的工作对新员工来说是充溢压力的，新员工常发觉自我要在一个完全生疏的工作环境下与不熟识的人一齐工作。为了在新的工作岗位上取得胜利，新员工必需学习

16、新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自我的期望以及公司的价值观。很多企业都将培训视为提升员工胜任本领、培育人才的重要方式，有的企业甚至把员工培训当作一种福利文化在经营。如何将员工培训安排做得更精彩是许多企业培训经理们面临的一个严峻的考验与挑战。本文就如何做好企业年度员工培训安排提出了分六步走的方案。一、员工培训安排重视培训年度规划，明确培训重点目标企业要想做好切实可行又能够为企业带来明显效益的培训规划，必需从根本上重视培训规划，不能将培训看成可有可无的事情。一个好的培训规划绝不会只是一些培训课程的组合，一个差劲的培训规划往往只会奢侈许多的资源，却得不到任何效果。仅有从思想上重视培训规划，

17、明确培训重点目标，才能够正确对待培训规划，也才能够制定出有效的培训规划。二、员工培训安排要系统分析培训需求，有的放矢切入实际企业整体的培训需求能够从五个方面来进行分析：企业发展战略、年度工作安排、企业文化、行业特性和企业发展阶段。部门培训需求主要是征求各部门主管的需求，由其依据部门的工作目标来提出自我的需求。员工个体培训需求则能够经过发放培训需求调查问卷的形式来完成，并由部门主管来确定是否贴合企业的需求。这样培训满意的不仅仅是企业的培训需求，还满意了部门及员工的培训需求。三、员工培训安排要建立培训课程书目，制定课程开发安排培训需求分析完成后，下一步就是为实现这些需求而支配培训课程。从需求的频率

18、来分，培训课程可分为常规课程和随机课程两类。对于常规课程，培训管理者应当分门别类建立完整的课程书目，加强对课程的管理，并保证课程的持续和持续改善。依据课程书目制定年度培训课程开发安排，经过确定问题，与企业领导层探讨就须要解决的问题达成共识，进行自我分析，确定可行的方案，并分析选择的标准等方法，从而使培训更系统、更完善。四、员工培训安排推行培训案例征集，有效性、吸引力倍增实际工作中发生的案例是最好的材料，把工作案例提交给培训师，由培训师依据案例来组织课程，培训不行能不再具有针对性。结合员工实际工作中的案例，培训时不再拿世界知名的企业说事，培训对员工的吸引力增加了，也让员工感觉讲师讲的就是自我身边

19、真实的状况，能够随时随地就用得着。企业应建立培训案例征集制度，由各部门管理者和员工收集整理提交工作中遇到的典型案例。同时，企业的培训管理者本身也要常常到各部门了解工作的情景，收集对培训有用的案例。五、员工培训安排制定岗位技能表，系统分析员工的培训需求实现员工培训安排的系统性，必需系统分析每个岗位所应具备的学问与技能，制定岗位技能表及培训训练活动的详细实施方案，细化各项学习资料和考核目标，依据员工缺乏的技能再来组织培训。这是一项困难的系统工作，不是一个部门，也不是短时间内所能完成的工作，但企业要真正地提高员工的素养，培训真正地要提升水平，使培训更系统，这是必不行少的一环。当这项工作完成之后，很多

20、问题就迎刃而解，培训工作也变得更有效、更系统。六、员工培训安排推行教练体系，全面提高培训效果培训效果是培训管理者最头痛的问题。在企业内部建立一支讲师队伍，或者把内部培训师训练成一支讲师队伍，针对一些重要的课程与技能，针对一些重点的员工，实行培训加讲师的方式，则能极大的提高培训效果。总之，要想做好企业管理培训决非易事，选择一至三个年度工作重点，作为突破口是明智的选择。这也是企业在进行新一年度培训规划时所应实行的策略，从而供应最好、最满足、最有用的服务给企业受训群体。年度培训安排 篇4一、指导思想仔细贯彻乡党委工作精神，现代远程教化开发利用得好，可以为教化改革，供应一个坚实的基础，给党员干部供应一

21、种具有现代气息的学习环境，有利于党员各方面实力的培育。因此，狠抓远程教化建设，管理人员详细负责设备的管理和运用，并制定严格的管理运用制度，以保证正常运用。二、工作目标1、由专人开展工作服好务，供应刚好有效的教化信息；2、为党员干部有效加强教化服好务，供应先进优秀的工作方法及阅历；3、为农村党员群众致富奔小康、开展爱卫活动等供应较先进的措施和方法；4、努力营造一种具有现代气息的学习环境，培育党员干部的综合实力；5、为村民的致富出谋划策，为地方经济及文化发展贡献力气。三、工作措施1、主动协作现代远程教化工程领导小组关于远程教化学教支配，在镇远教办的大力支持下，保质保量的完成远程教化工程接收工作。2

22、、设备保管完好、干净，严格执行设备的管理制度。熟识各种设备的规格、性能、运用方法、保养和修理的基本学问，并严格按要求操作，以延长其运用寿命。xx年党员远程教化工作安排。3、主动协作把与教学有关的远程教化资料接收回来，进行数据的保存、整理，按要求整理好后投入教学。必需坚持做好接收工作，并且把它进行分类存储。对于一些宝贵的资源，还要将其刻录下来，永久地保存。4、按时完成远程教化教学工作，上好专业致富课，将远程教化资源与信息资源有机的结合起来。5、搞好我村村干部的远程教化培训，利用远程教化资源制作实际开展农村工作所用 的各种课件，做到专兼职远程教化工作人员必需会运用电脑，会制作课件，以更好利用远程教

23、化资源为党员干部群众服务。6、一方面要做好接收工作，另一方面还要充分、合理地利用好它。要组织全体村干部及党员群众、养殖、种植专业大户收看“扶贫教化信息”中的“空中课堂”节目。7、定期进行平安检查，电源、门窗、计算机等设备随时检查。8、建立健全档案，仔细填写播放记录、播放书目、播放预报等等。9、将村级在收看远程教化节目过程中的看法和建议刚好反馈给镇远教办。年度培训安排 篇5为深化推动中心卫生应急实力建设，有效提升应急管理水平，全面打造一支能够胜任现代应急处置工作的“处突”队伍，现依据中华人民共和国突发事务应对法、全省卫生应急工作会议精神及中心“十三五”（20xx-20xx年）发展规划，特制定20

24、xx年工作安排：一、 总体目标20xx年，中心卫生应急工作将以“夯实基础，规范管理，强化队伍，提升实力”为思路，以不发生重大传染病暴发流行和突发公共卫生事务得到刚好有效处置为目标，全面提升应急管理、应急处置实力及野外生存、实践操作技能，有效应对各类突发事务，有力爱护广阔人民群众生命健康平安，维护经济社会稳定发展。二、 主要任务（一） 贯彻法律法规，提升法律思想意识。宣扬、贯彻、实施应急法律法规，有利于深化把握应急管理工作内在规律，使应急管理工作更加法制化、规范化、科学化。20xx年，中心应急办将大力宣扬贯彻传染病防治法、突发事务应对法、突发公共卫生事务应急条例、四川省突发事务应对法等相关法律法

25、规和技术规范，组织专题培训，提中学心职工依法、依规办事的实力。（二） 健全组织机构，完善应急考核制度。仔细贯彻全国卫生部门卫生应急管理工作规范，全面加强应急管理，强化应急职责分工，优化管理考核制度，实现制度管人、按制度办事的良好格局。20xx年，中心应急办将在现有应急办的基础上对应急办成员进行进一步充溢调整，分学科、专业完善各类突发公共卫生事务卫生应急专家库，力争做到人员结构合理，专业构成科学，职责任务明确。同时强化县(区)督导指导暨应急野战队建设，建立队伍、人才考核机制，考核结果与绩效考核、评先选优、职称晋升干脆挂钩，全面调动相关人员主动和主动，实现卫生应急网格化管理。（三） 强化培训演练，

26、推动应急队伍建设。在建立和完善各类卫生应急专业队伍的基础上，强化培训演练，提高处置实力，逐步实现卫生应急队伍的常态化和规范化建设。一是根据年度培训安排，依据不同培训对象和专业特点，开展专业学问培训，提高理论基础水平，丰富学问技能储备。二是强化应急演练，在各分队开展应急演练的基础上，联合县（区）扩大范围在全市组织开展麻疹疫情和寨卡病毒应急演练，同时开展一次大型应急比武活动，全面提高应急队伍实战实力。（四） 强化监测预警，提高风险评估质量。进一步修订完善突发公共卫生事务应急预案，健全突发公共卫生事务监测、预警和报告体系，尤其做好鼠疫、寨卡疫情、黄热病、人禽流感等突发急传染病和输入疾病疫情监测，提升

27、突发公共卫生事务监测敏感和预警实力。20xx年，应急办将遵循“依法依规、多方参加、民主决策、科学循证”的原则，制定完善“突发公共卫生事务风险评估管理方法”，大力推动突发事务公共卫生风险评估，及早、主动发觉风险苗头，提高风险监测、识别和管理水平，更加科学、规范开展风险评估工作，发挥评估有效作用。（五） 加强应急值守，确保信息报告畅通。进一步做好卫生应急值守，严格落实24小时值班制、领导带班责任制和值班工作岗位制，规范值班工作流程，实现值班工作无缝连接，防止出现值班空档，确保人员在岗和信息通畅。同时健全突发公共卫生事务报告流程和处置规范，加大信息报告制度落实力度，严格根据突发公共卫生事务信息报告工

28、作的程序、时限、级别等要求刚好、有效报送信息；拓宽信息渠道，加强信息核实、分析、研判与评估，严禁迟报、谎报、瞒报、漏报现象的发生。（六） 更新物资储备，规范应急物资管理根据卫生应急队伍装备参考书目(试行)(卫办应急发20xx207号)要求，本着统一规划、分类储备、节约高效的原则，进一步清理、充溢、更新中心应急物资，并主动争取资金，提高应急物资储备比例。同时规范应急物资管理，落实应急物资管理制度、库房平安管理制度等相关工作制度，完善物资领用记录、报废记录等工作记录，实施物资储备动态管理，为突发公共卫生事务应急处置供应有力物资保障。（七） 推动平台建设，发挥信息系统作用。根据省卫计委要求，进一步建

29、立完善“突发公共卫生事务应急信息系统和指挥体系”和“突发中毒事务卫生应急及服务网络试点服务平台”，加强部门沟通，强化系统管理，在得到有效财政保障的基础上和省级配套软件到位的状况下，刚好收集、录入基础数据，逐步实现与省级平台全面对接，发挥信息系统应急值守、信息汇总、监测预警、专家会商、协助决策、指挥调度、资源管理等作用，切实提高应急处置预警和决策实力。（八） 加强宣扬教化，提高公众防范意识。20xx年，应急办要结合各类卫生宣扬日、防灾减灾日和健康教化活动，充分利用广播、电视、网络、报刊、电子屏等各种载体，加大应急管理学问宣教力度，力争做到广播有声、电视有影、报纸有文。组织编制印发卫生应急相关宣扬

30、手册，不断提高公众卫生应急防范意识和避险避灾、自救互救等卫生应急实力，营造全民参加的社会氛围，最大程度地削减突发公共卫生事务对公众健康造成的危害。（九） 实现重心下移，督促基层应急工作。进一步夯实卫生应急示范县创建成果，指导各县（区）以隆昌县和资中县为标杆，接着结合辖区工作特色打造省级卫生应急示范县。同时加强与政府、市卫计委相关部门的沟通，建立完善“政府统筹协调、群众广泛参加、防范严密到位、处置快捷高效”的基层卫生应急工作机制，各分队每季度对县（区）疾控中心和乡镇卫生院开展有针对地指导工作，充分发挥基层卫生医疗机构的作用。（十） 突出重点，高效做好急传染病疫情防控工作。充分发挥部门传染病联防联

31、控工作机制，着力抓好疫情监测与分析研判，提高预警预料实力。一是强化对寨卡病毒、黄热病等新发传染病及艾滋病、结核病、乙肝、人禽流感、手足口病、麻疹、布病等重点或高发传染病综合防治，开展传染病漏报调查，刚好处置疫点疫区，确保突发公共卫生事务规范处置指数大于0.7。二是接着抓好预防接种门诊规范化建设，提高国家免疫规划疫苗接种率，严格执行入托入学儿童预防接种证查验及补种工作，提升预防接种服务质量，建立有效免疫屏障，有效预防疫苗针对传染病暴发。三、 工作要求（一）高度重视，统一部署。各科室、各应急野战队要高度重视卫生应急工作，将卫生应急工作与日常业务工作同步开展；根据市政府办公室关于印发内江市20xx年

32、应急管理工作要点的通知（内府办发20xx14号）和市人防办关于印发二一六年度全市人防训练工作工作安排的通知（内市防办发20xx24号）要求，按纲施训，刚好报送季度训练状况，确保全年卫生应急工作有序推动，目标任务的圆满完成。（二）落实责任，强化协作。相关科室、人员要强化责随意识，切实落实工作职责，根据年初工作安排，协调协作，强化协作，在预案联动、队伍联动、物资联动、信息共享等工作中实现紧密连接、亲密配置，有序推动培训、演练等各项工作。（三）强化考核，确保实效。一是应急办将于12月实行应急比武大赛，全面检验各队的训练状况；二是强化应急值班、应急培训、演练的日常督导，确保日常工作有力推动；三是强化结

33、果运用，将考核结果纳入年终目标考核、评先选优和职称晋升。年度培训安排 篇6一、培训目标使学生会视察、分析与说明电的基本现象，理解电路的基本概念、基本定律和定理，了解其在生产生活中的实际应用；会运用常用电工工具与仪器仪表；能识别与检测常用电工元件；能处理电工技术试验与实训中的简洁故障；驾驭电工技能实训的平安操作规范。结合生产生活实际，了解电工技术的认知方法，培育学习爱好，形成正确的学习方法，有肯定的自主学习实力；通过参与电工实践活动，培育运用电工技术学问和工程应用方法解决生产生活中相关实际电工问题的实力；强化平安生产、节能环保和产品质量等职业意识，养成良好的工作方法、工作作风和职业道德。二、培训

34、要求理论学问要求：职业道德及相关法律法规学问，交、直流电路基础、电子技术基础、电工识图学问、变压器学问、交。直流电动机学问、电力推动与自动限制学问、常用电工仪表及工具、量具学问、电工材料学问、照明、动力线路及接地学问、机械基础学问。操作技能要求：平安生产、电工常用工具、材料的应用、电气故障检修、配线与安装、电气线路调试。三、培训安排支配总课时数：500课时。年度培训安排 篇7依据员工教化规划及上级部门有关平安培训教化的要求，结合公司实际状况，制定风险教化培训安排。一：指导思想围绕公司20xx年企业生产经营目标，开展以员工岗位培训、技术等级培训以及平安教化培类培训。全面提高员工对风险的相识和防范

35、风险的实力。同时提高员工的素养和专业促进公司经济发展服务。二：工作目标20xx年公司员工风险管理培训教化率达到100%。通过风险管理的培训教化，进一步使全体员工切实提高平安生产意识，坚固树立“平安第一”的理念，熟识了解风险评价的方法和风险辨识的学问。使大家运用到实际中去，杜绝各类平安事故的发生。三：主要措施与要求1进一步提高职工培训的针对性和适用性，结合公司深化人事安排制度的改革，建立和完善促进员工学习学问和技能的激励机制。2加强培训资料登记、保存、整理、分析，做好职工教化培训资料基础工作。3主动主动地抓好员工培训教化工作，充分调动员工钻研学习的主动性，不断提高素养。四、培训内容1、国家安监总

36、局关于危急品从业单位平安生产标准化评审标准的通知及相关文件2、工作危急、有害因素分析（JHA）、平安检查表法（SCL）五、培训教化的方法面授、实地实习六、实施措施1、各单位仔细抓好此项工作，并结合个单位实际状况，紧密地与公司实际状况相结合2、建立培训、考核与实际运用想结合的制度，对未按要求培训的员工与考核不合格的员工重新培训、重新考核。年度培训安排 篇8在新课程背景下，依据我校的实际，立足校本，以解决学校在课程实施中遇到的各种详细问题为对象，以老师为培训主体，以促进老师专业成长为宗旨，现制定本学期工作安排如下：一、注意调查探讨，充分了解老师的实际需求校本培训最突出的特点就是能够依据老师的实际需

37、求，支配培训内容，培训的结果又可干脆用于老师的期老师阅历沟通，让每位老师都有机会充当主讲，大大地激发了老师的探求欲望，极大地调动老师们参加培训的主动性。3、注意评估反思，不断拓展校本培训的新思路。校本培训的基本要求就是以人为本，以校为本，旨在提高老师的业务素养和学校的教学质量，这是一项长远的工程，须要我们不断的去完善和改进。我校今后将接着深化开展老师校本培训，实行更加有利的措施，探究校本培训的新思路，为建设一支合格、稳定、业务精良的老师队伍而不懈努力。本学期校本培训内容：校长：关于学生各方面管理主任：关于转化后进生方面一年级班主任：关于培育学生良好行为习惯方面六年级班主任：关于班主任工作阅历方

38、面年度培训安排 篇9一、入科教化凡报名申请并符合相关规定，接受医学检验专科医师培训者，在进入正式专业培训前，必需接受入科教化。入科教化包括政治思想，医学检验专业特性和从事检验的人员的职业道德和卫生部新颁发的关于临床检验试验室管理方法，使培训对象在接受本专业理论和实践以前对医学检验试验室的性质、工作内容和工作人员担当的责任有所了解。二、师资队伍本专业师资队伍包括国家制定的医学检验所包括的全部专业，如：临床基础检验，临床化学检验（包括基因扩增），临床免疫学检验，临床血液学检验（包括骨髓细胞形态、流式细胞术），临床微生物学检验，急诊检验和输血检验。教学由医学检验科、临床输血科和上海交通高校医学院检验

39、系师资组成。三、日常考勤管理日常考勤管理由医学检验科负责，纳入科室考勤的统一管理。四、业务学习1、内科各专业学习内科轮番共15个月，其中包括消化内科，心血管内科，内分泌内科，血液内科，肾脏内科，呼吸内科，感染内科各2个月，神经内科1个月。在上述科室的轮转中，参与该科室的主要医疗活动，熟识内科临床诊疗技能，以便在以后的工作中能够指导试验室检验与临床的结合（详细内容参见卫生部科教司“专科医师培育与准入制度探讨课题”中“专科医师培育标准细则”）。2、医学检验科各专业学习医学检验科轮番共21个月，其中包括临床基础检验（含急诊检验）4个月，临床化学检验4个月，临床免疫学检验4个月，临床血液学检验4个月，

40、临床输血检验1个月，临床微生物学检验4个月。在此期间，接受医学检验基础理论和基础操作的学习。理论课共5门，包括临床基础检验，48学时；临床化学检验（含分子生物学），115学时；临床免疫检验，63学时；临床血液检验（含临床输血检验），84学时；临床微生物检验，82学时。课程在上海交通高校医学院检验系本科学生的相关课程的基础上，依据专科医师的详细状况制定。并结合专业详细支配见附表。在医学检验科专业学习轮转时，每天上午参与医疗实践，学习主要检验项目的操作，下午接受理论学习。五、考核公共科目（如政治思想，医德医风，外语等）考试根据卫生部专科医师培育标准的要求统一进行。业务考核包括笔试和临床技能考核：1、内科各专业：在各专业轮番结束之前参与该专业的考试。2、医学检验专业：每门理论课结束后参与笔试考核；检验科各专业轮番结束前参与考核（以临床操作技能为主）。3、专科培训结束前完成综述一篇（要求检验与临床结合）。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页