2022年幼儿园园长工作计划后勤.docx
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1、2022年幼儿园园长工作计划后勤幼儿园园长工作安排后勤保育员在后勤队伍中占了很大的比例,而且干脆接触孩子,所以要提高后勤人员的素养。下面是由检讨书网我为大家整理的“幼儿园园长工作安排后勤”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。幼儿园园长工作安排后勤(1)一、从思想上和行动上提高保育员队伍的整体素养1、从思想上转变保育员对自己角色的相识长期以来,人们都以固有的眼光看幼儿园的后勤、保育工作。认为幼儿园的保育员、后勤人员只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和环境卫生,后勤管理人员是“消防员”哪里有火情到哪里。保育员也觉得自己只要做好本职工作就行了。为了变更心态,我园组织保育员进行业务学习,例举日常
2、工作中的实际例子,让大家相识到保育员的一言一行、一举一动也干脆影响着幼儿,贯彻保教结合的原则,必需有保育员的主动协作。保育员也渐渐意识到,只要不断学习保育员的角色在幼儿园工作中也特别重要。2、加强对保育员的培训(1)提高保育员的合作意识与责任感有阅历的老师都知道,与优秀的保育员配班,工作起来,称心如意,与缺乏责任感、只顾做自己本份工作的保育员配班,总是绊手绊脚的,心情很不安逸。为了提高保育员的合作意识与责任感,我园实行老师和保育员相互选择配班这一形式,提高了保育员的工作主动性,增加合作实力与对班级工作的责任感。逐步协作老师完成班级的保教工作。(2)提高保育员的专业技能主动组织保育员参与保健部门
3、举办的业务学问系统培训,提高保育工作水平和工作流程,并进行规范的操作。为了更好地协作老师开展教化活动,幼儿园实行的一些专业学问讲座,保育员也一起参与,了解最新的教学学问,更亲密地协作老师步调一样地开展日常的教化教学工作。(3)建立一日工作常规1、在幼儿园一日活动中,保育员工作琐碎而又繁杂。2、为了使保育员明确工作任务,削减忙乱现象,对保育员的工作时间和工作内容进行了支配,拟订了一日保育工作常规,并在工作实践中不断加以完善,基本形成了良好的工作程序。保育员不仅仅要搞好清洁卫生和照看好孩子的生活,还协作老师组织好教化活动,在一日活动中随时留意对孩子进行思想品德教化和良好生活习惯培育,并能随时组织幼
4、儿活动。二、创设并管理好幼儿园的环境和物品1、环境的创设与管理环境是幼儿园的门面,环境管理的如何,干脆影响着幼儿园的形象,也是幼儿后勤工作管理好与坏的表现。幼儿园的环境任何时候都应当是清洁、平安、美化、充溢童趣的。后勤方面应随时依据教化、平安、卫生的要求和孩子的须要以及园长的总体规划和设想对幼儿园的绿化、环境、园舍、大型器械等不断创设和改善。并根据勤俭办园、开源节流的目标办事,想方设法用最少的资金办最多的事情。同时也要建立和健全各项管理措施。老师教化幼儿爱惜公物,爱护好环境,做到整齐卫生,文明,养成良好的生活习惯,后勤人员留意清洁、维护。对园舍环境、器械等进行定期的平安检查、修理;并制订岗位职
5、责,做好检查、修理的记录。2、教学设备和物品的供应与管理随着社会的发展,教学设备越来越先进,选择也越来越多样化。后勤选购人员依据幼儿园的教学须要,有安排地改善和供应先进的教学设备,精打细算,货比三家,不铺张奢侈,当好管家。办学条件改善了,重要的是设施设备的管理和保养。(1)要确立设备管理人人有责的观念。把设备的运用和保管工作向全体教职工阐明,并渐渐确立人人有责的意识。要求大家协作保管好设备,从而能充分利用现有的设备和条件。(2)定专人管理幼儿园的设备、设施。定期检查核对设备、设施,发觉问题刚好汇报、刚好修理,保证平安运用。三、管好幼儿的膳食1、合理配餐,养分计算合理配餐是幼儿饮食的关键。所以在
6、制订幼儿食谱中注意以科学调配,使养分均衡。每半月由保健医师、炊事员和家长代表一起共同指定食谱,按幼儿生长发育必需的养分要求,共同探讨,提前制定下两周食谱,不断改善花样品种,保证每周每天不重样,每月进行一次养分计算。按时公布本周食谱,听取班级与家长对膳食工作的看法,刚好赐予反馈调整,使幼儿食谱不断得到落实和提高,以提高家长的满足度,保证幼儿能够从每日的膳食中得到符合标准的各种养分素。2、坚持深化实际,严格膳食工作的检查、监督。后勤管理人员和保健医生每天坚持下厨1-2次检查工作;首先严把食品选购关、加工关,不购买腐烂、变质的食品。存放食品有专人特地管理其他人不得进入食品加工间和操作间,严禁外来人员
7、出入厨房。完善进出仓制度,由专人进行食品入库与出库的检查工作,包括:食品名称,生产日期,供货商地址,检验报告等。其次是重视抓改善幼儿伙食,提高膳食质量。为了管理好幼儿的膳食工作,对食品的选购、食物的保管、炊事员的工作等进行检查和指导,发觉不合理的现象,刚好指正。保证幼儿进餐时间和自由饮水时间。督促炊事员养成良好的个人生活卫生习惯和严格执行伙房四、正确相识后勤人员管理与后勤人员素养之间的关系1、管理出效益,管理出成果已成为人们的共识。而管理的成效又取决于人的素养,可见我们应深化探讨、正确相识,辨证的看待个体素养和团队结构、管理行为以及管理环境之间的制约关系。2、后勤工作的服务职能受后勤人员剧烈的
8、责任感、饱满的工作热忱制约。后勤的服务职能主要表现在四个方面,A、创建良好的幼儿园环境,为保教工作服务,保证幼儿园保教任务的完成;B、完善幼儿园的保教设施设备,做好幼儿园保教工作的先行工作;C、三是为师生服务,改善幼儿和教职工的生活福利;四是管好幼儿园的财务、财产,充分发挥有限经费的经济效益。后勤员工只有坚固树立一心一意为保教一线服务的思想,在本职岗位上勇于负责,严守规范,用饱满的工作热忱努力工作,才能真正实现优质服务,努力为幼儿园的可持续发展营造一个良好的环境。五、后勤工作的管理职能受管理人员的业务文化素养的制约1、管理与服务并重,管理同时也是服务。素养和管理实力休戚相关,众所周知,健全的管
9、理体制,通常运用行政手段和经济方法确保各项任务的完成。不断完善与建立健全必要的规章制度离不开现代化的管理手段,全部这一切都要求幼儿园应拥有一个具有肯定文化素养、实践操作实力和分析问题、解决问题实力强的后勤人员管理团队。2、后勤员工同样须要经过走出去、请进来等多种方式方法的培训学习,才能得到提升。3、加大管理力度,促进幼儿园后勤人员管理水平的提高。领导重视是关键。园领导充分关切后勤工作,充分调动后勤员工的工作主动性,重视增加后勤团队的凝合力。一方面要在园中形成一种敬重后勤人员劳动的舆论倾向,一方面要努力改善后勤员工的工作条件,同时,要妥当处理好后勤群团队内部的人际关系及后勤人员与老师、领导之间的
10、人际关系。和谐的人际关系是影响后勤团队凝合力的重要因素,也是实现优质服务职能的必要条件。完善和健全各项规章制度。目标管理责任制层层落实到位,对于幼儿园后勤工作的顺当开展具有肯定的保证作用,责任明确,职责分明,奖罚分明,才能保证后勤人员管理水平和服务质量的提高。六、增加服务意识,提高工作效率1、丰富人生色调幼儿园后勤员工服务意识的增加体现在不断树立信念、实现自我加压,提高工作效率,当月的任务当月完成,今日的工作不能推到明天去做;体现在在工作中坚持以整体利益为重,顾全大局,听从全局。2、工作中坚持做到八个字:主动、热忱、耐性、周到。这是服务艺术中最基本的要求,也是幼儿园后勤团队优质服务所要追求的志
11、向境界。一切为了孩子,为了孩子的一切,为幼儿构建美妙和谐的环境,实施和谐教化,这是我们幼教工作者共同奋斗的目标。每个岗位给每一个人供应了一个展示自我才能的平台,只要在仔细、专业、务实的精神指导下,不断学习、勇于探究、勤奋工作,信任自己的工作和生活肯定会有更大的收获,自己的人生也会更加丰富、更加绚丽多彩。3、幼儿园的后勤工作是一项特别困难的服务性工作,大到园舍场地的绿化修理,小至锅碗瓢勺,还有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千头万绪。在幼儿园的后勤人员管理工作中,要特殊留意提高后勤工作人员的自身素养,提高幼儿园的卫生保健水平,充分利用家长资源促进幼儿园的后勤人员管理。幼儿园园长工作安排后勤(
12、2)一、工作重点1、创设良好和谐的育人环境(1)、硬件设备添置。拟于期初将室创设为档案室,应购入档案橱个,办公桌套。应广阔教职工要求,安装窗帘间(室至室)。为了使幼儿有一个更好的午休环境,将更新寝室窗帘,减弱室内光线强度。添置班级部分教玩具,充溢科学室。购入移动式紫外线灯,完善消毒工作。更新厨房点心器具,更换班级纱巾套,添置灭蝇灯两台,保证食品平安卫生落到实处。(2)、营造良好的精神环境。加强园风建设,要求全体教职工相互关切,相互敬重,同等相处,常听到礼貌用语,老师和保育员协作亲密,共同关切爱惜幼儿,让幼儿在是常生活中保持开心的心情。(3)、整齐卫生的环境创设。各班级的卫生、公共卫生区责任到人
13、,各班级的物品摆放、卫生、消毒工作进行评比和公布,对家长、全园教职工开展保育、卫生保健工作的讲座、宣扬。2、发挥各要素的作用,取得最侍效率和效益(1)、后勤各岗人员要坚持服务的思想,树立以保教为中心的整体观念,把保教工作的须要放在第一位,依据自己的职责做好工作,处理好前勤和后勤的关系。(2)、各部门充分体现先行性、服务性、全面性的特征。做好期初的各项打算工作,提前制定各类办公用品、日常用品和食品以及相关的调料品的选购安排,实行切实可行的措施,将各项困难琐碎的工作按肯定的程序有条不紊的进行,提高工作效率。(3)、勤俭建园,物尽其用,财尽其效,做好供求修理工作,并进行定期、不定期检查,发觉问题刚好
14、处理,同时留意对设备设施的保养修理,并要求全园教职工勤俭节约和爱惜公物,避开奢侈和无意义的损耗。做好期末的财产清点工作,建产和执行损坏公物的赔偿制度。3、加强财务管理,建立健全校务公开制度(1)、定期、不定期组织保育员、厨房工作人员培训,学习探讨工作职责,针对本园实际问题,开展互帮互学,谈体会等活动。(2)、定期组织保育员和炊事员到县防疫站参与体检,做到持证上岗。4、加强膳食管理(1)、科学的的制定食谱。广泛听取老师、幼儿和家长的看法,尽量增加食谱的花样,并保证养分的均衡,做到粗细、甜咸、干稀搭协作理。(2)、严格执行国家有关食品卫生的规范要求。厨房每天一小扫,一周一大扫。并做到成品“四隔离”
15、,用具“一冲”“二洗”“三消毒”,生熟器具分开运用,厨房工作人员个人卫生做到“四勤”,坚持换好工作服再进入加工间工作。(3)、做好食物贮存工作。由专人负责食品进出仓的登记工作,全部食品隔墙离地至少公分,同时由专人负责食品的验收和取样工作,所留样品标明日期,并保存在冰箱中小时。(4)、提前与选购员到市场上物色合法的(学校党风建设工作安排)定点供货商。在物美价廉的同时,更留意该定点商店(点)的信誉和是否有办理经营、卫生管理方面的相关手续,并于月底与定点商店的相关负责人签订合同。(5)、把好选购加工分发食用的每一个环节,把幼儿的健康和平安入在首位,坚决杜绝伪劣变质的食品流入幼儿园。(6)、厨房工作人
16、员要保证两点一餐的准时的保质保量的供应,同时还应备有足够的开水(特殊是夏天),使幼儿对开水的需求得到保证5、做好创安工作(1)、强化全体教职工的平安意识,切实把幼儿的平安置于头等重要的地位。各老师在备课、组织幼儿活动和自制教玩具等都要考虑平安爱护的内容。用餐点时,提示幼儿留意餐点和开水的温度。同时做好幼儿来园登记、离园交接的工作,使每一位幼儿高兴奋兴的来园,平平安安的回家。(2)、提高幼儿生活学习环境的平安系数。每班定期对教玩具进行自检,排查不符合平安的教玩具,请专业人员定期检修园内的水电和消防设施,对户外的中大型玩具器械进行保养,避开意外事故发生。二、每月工作支配1、拟定办公、教学用品、药品
17、等选购安排。2、聘请一名新保育员。3、全园卫生大扫除。4、检修全园水电设施和门窗桌椅。5、与供货商店签订合同,并更新相关证件6、检查巾杯消毒状况7、抽查食品取样工作和仓管记录。8、实行“庆中秋”座谈会。9、做好“国庆节”值班人员支配三、加强学习1、提高保育专业实力保育员在做好卫生清洁、幼儿生活照看的同时还担当着助教任务。2、由于自身专业水平有限,因此更要注意自我加压,在工作中学习,在学习中提高。3、提倡做“三有新人”,即“有意识有思索有行动”,保育员都要擅长做有心人,在一成不变周而复始的工作中发觉“新问题”,解决问题有“新方法”,行动落实有“新成效”。意识确定过程,方式确定结果,激励大家在工作
18、中发挥聪慧才智,有创建性地工作,找寻更便捷、更有效的工作方法。本学期,接着要求保育员每月一篇保育心得,并纳入月工作考核。双周一次业务学习,开展“欢乐地工作,华蜜的生活”主题轮讲活动,从思想到行为切实挺高后勤职工的专业素养。幼儿园园长工作安排后勤(3)一、膳食管理膳食管理工作是保教工作的基础1、也是家长最为关切的问题,在过去的一年里,我园的保健医生仔细的计算幼儿养分所需量,制定每日配膳单,在每季的养分测查中,幼儿所需养分都能达到标准。定期开展每月一次的伙委会,共同探讨膳食管理问题。2、在伙委会上,由保健医向家长具体的介绍食谱制定的依据以及每天养分的搭配,并仔细听取了家长的建议和看法。由老师填写每
19、天的膳食反馈表,依据反馈看法刚好更改食谱。在今年,又增加了油条、大饼等自制主食。采买人员严格的根据配量进行购买,在采买中,从来不买腐烂变质等便宜货。二、制定了幼儿生活常规管理与教化常规管理1、使之形成文字性材料;加强了幼儿常规的培育,如饭前便后洗手、饭后擦嘴等,并使之逐步形成了习惯;2、在开学初对全体老师进行了生活管理技能、平安工作技能、卫生消毒技能的培训,并在日常工作中老师之间进行了相互切磋。3、在冬季幼儿外出时,刚好为幼儿穿好外套,以防由于室内外温差太大,幼儿患病。4、在卫生方面加大了检查力度,保育员卫生意识加强了,全园卫生比去年上了一个新台阶。三、财务工作与财产管理1、仔细记录各种帐目,
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