2022年工作经验交流发言稿(精选7篇).docx
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1、2022年工作经验交流发言稿(精选7篇)工作阅历沟通发言稿(精选7篇)现如今,能够利用到发言稿的场合越来越多,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。为了让您在写发言稿时更加简洁便利,以下是我为大家整理的工作阅历沟通发言稿(精选7篇),欢迎阅读与保藏。工作阅历沟通发言稿1各位领导,同志们:首先,感谢组织对我的确定,并赐予了较高荣誉。下面根据会议支配,我就如何在帮扶村组建农夫专业合作社,大力发展富民产业,向大家汇报一些我自己的详细做法,不妥之处,请指责指正。我于20xx年7月到礼县江口乡塄上村担当村支部第一书记和驻村帮扶工作队长。带着精准扶贫精准脱贫的神圣使命,来到
2、塄上村,在乡村干部的亲密协作下,经过深化调研,发觉该村地处偏远,交通不便,土地瘠薄,主导产业不突出,新型农夫经营主体 几乎空白,农夫的经济来源 主要靠外出务工。多年以来,该村由于没有培育和扶持起适合的富民产业,扶贫成效不太志向。在调查探讨,座谈沟通,集体探讨,科学研判后,我们确立了以核桃和花椒为主的主导产业,协助发展苦荞,大力组建农夫专业合作社的主导思想。在合作社建设方面主要做了以下三个方面的工作:一、多措并举,全力组建农夫专业合作社1、宣扬发动,主动引导当地农夫组建农夫专业合作社。农夫专业合作社是在农村家庭承包经营基础上,同类农产品的生产经营者,或者同类农业生产经营服务的供应者,自愿联合、民
3、主管理的互助性经济组织。它是连接政府与农夫的桥梁,是连接市场与基地的纽带,是特色农业开发、农业科技推广的平台,是农业标准化建设、农业项目实施的基础,更是农村工作的切入点和主要抓手。为此,我们认为,在该村因地制宜、培育主导产业是实现精准扶贫精准脱贫的基础,主动引导和培育以农夫专业合作社为主的现代农业新型经营主体,建立农夫专业合作社+农户+贫困户的精准扶贫精准脱贫长效机制是实现农夫脱贫致富的主要途径。所以,为了快速发展富民产业,在思想上,动员激励。对有条件发展的农户,我们多次上门宣扬专业合作社组织,探讨和分析利弊,帮助解决农户思想上的顾虑。在行动上,参观沟通。对有意愿的农户,我们联系参观点,带领他
4、们实地考察学习。比如,有意愿养鸡的,我们带他到养鸡专业合作社;有意愿养牛的,我们带他到养牛专业合作社;有意愿搞种植的,我们就带他到种植专业合作社,总之,只要他们想干,我们就带他们先看。让他们现场感受,亲身体验,和胜利的人面对面的沟通。从而激发他们的发展动力和信念。在政策上,优先倾斜。通过与市、县农牧部门的连接,把新建的农夫专业合作社列入优先项目扶持的对象,让他们看到希望和前景。2、内引外联,引进农业龙头企业帮建农夫专业合作社礼县种植苦荞的历史比较悠久,但至今没有形成生产规模,长期以来只有产品没有商品。经过了解,目前苦荞的市场前景非常广袤。同时种植简洁,省时、省力。针对这种状况,我们主动求助陇南
5、康神苦荞生物科技有限公司,在礼县组织种植户成立农夫专业合作社,广泛吸纳贫困户,以“公司+合作社+支部+农户”的模式,主动发展苦荞种植和加工产业。20xx年8月29日,我们邀请陇南康神苦荞生物科技有限公司董事长孙小燕到楞上村、菜地村、常山村实地考察,为了让贫困户早日脱贫致富,开出了订单种植,保底价收购,第一年免费供种的实惠条件,这为农户吃上了“定心丸”。三个村的农户主动性高涨,踊跃参加苦荞种植。考察结束后,孙小燕很有感受的说:“苦荞事业,甜蜜的事业,应当在贫困地区开花结果。”随后,陇南康神苦荞公司总经理赵永明,带领公司人员到三个村与农户现场签订合同。在签订合同的3天中,农户川流不息,在菜地村、楞
6、上村签约完后几乎都到了凌晨,在常山村签完合同后,已是晚上八点多,还未吃饭。村主任连忙提来半笼热腾腾的“洋芋蛋”和干馍馍,成为快乐的晚餐,我们喝着白开水,吃着“洋芋蛋”,啃着干馍馍,看到三天以来签订的138份合同,工作的华蜜感和人生的价值感油然而生。20xx年11月15日,礼县康江源苦荞农夫专业合作社在江口乡楞上村正式挂牌成立,注册资金100万元,注册社员78户,订单农户60户,订单面积800余亩。合作社的运行模式为“公司+合作社+支部+农户”,理事长由公司办公室主任曹瑞担当,副理事长分别由塄上村、菜地村支部书记担当,理事由塄上村、常山村村主任担当。合作社的组建和运行村党支部发挥了非常重要的作用
7、。3、示范带动,推动了帮扶村农夫专业合作社快速发展礼县康江源苦荞农夫专业合作社的成立和运行,为塄上村及周边地区组建农夫专业合作社树立了榜样。通过示范带动,不到半年的时间,从无到有,江口乡已正式注册成立了4个农夫专业合作社。详细是:塄上村花椒大户徐金平,发展社员7户,成立了礼县福利民种植农夫专业合作社;菜地村马三拜,发展养鸡社员5户,成立了礼县润生种养殖农夫专业合作社;菜地村马瑞豪发展养牛社员5户,成立了礼县瑞豪养牛农夫专业合作社。二、主动扶持,发展壮大农夫专业合作社新成立的合作社,由于管理水平低,经济实力弱,抗御市场风险的实力差,为了让这些新成长起来的合作社不断壮大,我们实行“扶上马,送一程”
8、的方法。每成立一个合作社,便主动向市县农牧局、农经局连接汇报,挂号排队,当项目和政策来临时,优先予以扶持。礼县润生种养殖农夫专业合作社,成立不久,礼县畜牧兽医局便支配生态放养鸡项目12万元。礼县瑞豪养牛农夫专业合作社目前养牛规模50头,达到了奖补标准,正在申请8万元的嘉奖资金。同时,根据市上九部门联合下发的陇南市农夫合作社示范社建设“十到社”实施方案,我们正在主动连接农业科技特派员和电子商务到社的工作。三、强化管理,不断提高农夫专业合作社规范化建设在合作社的发展过程中,一旦管理跟不上,运行不规范,就会形同虚设,逐步成为空壳社和休眠合作社。为了防止以上现象的发生,不但要加强业务指导,还要加强规范
9、化管理。经过和市县农牧部门、江口乡政府的多次磋商,市县农经局将对以上合作社进行重点指导,在条件成熟时,纳入市级示范社进行管理;江口乡政府将对合作社加强检查,并每年进行一次考核。通过强化管理和细心指导,以督促合作社正常运转和快速成长,进一步实现标准化生产、品牌化营销、规范化管理、产业化经营。在发展富民产业,创建农夫专业合作社上,我们虽然做了大量的工作,也取得了一点成果,但还存在档次较低、起点不高、利益联结机制不购紧密、带动实力还不强的诸多问题。今后,我们将借助政策优势,充分挖掘当地潜力,借鉴胜利阅历,细心打造,倾情帮建,努力把合作社建设成为真正带领农夫脱贫致富的平台,达到建社一个合作社,带动一个
10、富民产业,致富一村百姓的效果。工作阅历沟通发言稿2敬重的各位领导、各位同仁:大家好!今日很荣幸能和大家在xx相聚,感谢xx工作会议,为我们供应了相互沟通和学习提高的机会。面对新形势,办公室如何做到科学服务、和谐服务,是摆在我们面前的一个重要课题。下面,我将结合xx综合工作部实际状况,谈几点粗浅相识。一、强化管理,完善工作流程,不断提高工作质量和水平综合工作部现有员工xx人(其中司机4人),是我院和各部门的桥梁纽带,处于承上启下、联系左右、协调各方的重要位置,担负着人事劳资、财务审计、档案管理、公文文秘、行政事务等重要职责,其工作效能和服务水平的凹凸干脆影响我院科学决策的贯彻实施。为此,我们把健
11、全工作机制,完善工作流程作为日常工作的重要内容,大力推动工作规范化,既降低了经营管理成本,又提高了工作效率,为全院职工供应了比较满足的服务。1、建章立制,明确职责任务,确保工作有序进行。通过近两年来的企业标准化建设,我院已完成了管理标准、技术标准、工作标准三大制度体系中的60余项制度、规定,完成企业标准化建设的90%。绩效考核管理方法修订稿、督办工作制度、服务承诺制等管理标准与多项制度相继出台。管理的流程化、规范化,对综合部的职责进行了量化细化,使每位员工做到了各司其职、相互协作。工作部于月末将每位员工本月工作完成状况和下月重点工作安排进行汇总,在月工作例会上对每位员工进行考核并评出等级,考核
12、结果干脆与该月绩效挂钩,激励员工以剧烈的责任心对待每一项工作任务。2、完善协作机制,形成工作合力。综合部的工作涉及点多、面广,须要各部门的相互协作与共同努力。为此,我们重点做好两方面的工作。一是切实加强内部团结协作,对工作中存在的问题和困难,大家出谋划策,同心协力,打造团结和谐有战斗力的队伍。二是切实加强上级单位与有关职能部门的联系,建立良好的工作关系,刚好做好沟通协调等相关工作,以得到他们的大力支持和协作。通过建立与各有关方面良好的协作机制,充分调动了各个方面的工作主动性,有效整合了各方面的优势,形成了工作合力,保证了工作的顺当运转。二、创新服务意识,丰富工作内涵, 创建性地开展各项工作我们
13、的服务理念是“服务永无止境”,我们的服务仅仅局限于“鞍前不越位,马后不掉队”是远远不够,为了适应形势改变,就须要不断创新,做到全方位提高服务品位和服务水平。1、想尽一切方法,解决员工最关切、最现实的焦点问题。为了尽快改善员工工作、生活环境,院工作部主动努力,开展了大量的前期工作。经过全面深化的调查了解,通过公开拍卖,胜利竞得 市区一块土地的运用权,基地建设迈出了关键的一步,并快速进行规划设计、铁塔迁移等工作,实行有效措施,争取有利条件及政策,加快院基地建设的步伐,广阔员工期盼环境美丽、鸟语花香的办公、生活环境指日可待;今年,在完成了员工定岗定级岗位系数调整的基础上,进一步完善了企业内部安排及绩
14、效考核制度,在很大程度上调动了员工的主动性和主动性,激发了职工的工作热忱。落实员工休假和体检制度,不断改进员工食堂工作,保证大家用餐卫生、平安、健康。时刻关注员工心态改变,工作、学习、生活状况,擅长倾听员工心声,刚好发觉问题解决问题,切实为员工排忧解难,做些实事。先后为几名家庭困难的员工组织捐款及慰问;员工的生日,刚好送去生日蛋糕和良好的祝福;每逢节假日,为了让那些不能回家的员工快欢乐乐过节,我们把他们组织来一起支配活动,让设计院员工充分感受到了这个大家庭的暖和,感受了集体的力气,营造了和谐的工作氛围,维护了企业发展与稳定的大局。2、加强调研,勤于思索,为领导科学决策当好高参。综合部的参谋助手
15、作用发挥的好不好、充分不充分、领导满足不满足,是检验办公室工作水平凹凸的重要标记。为了发挥好参谋助手作用,为领导科学决策当好高参,要创新工作思路,在改进工作方法上下功夫,我们要求员工努力做到以下三个必需:一是必需参领导之所需,谋职工之所求,谋到点子上,参在要害处。二是必需超前谋划工作,要敢于打破传统思维定式,换位思索,超前思索,考虑问题快半拍、早半拍、抢半拍,对领导关注的重点问题,做到领导未谋有所思;对群众关注的热点问题,做到领导未闻有所知;对工作中的难点问题,做到领导未示有所行。三是必需搞好调查探讨分析,深化一线摸实情,广泛收集信息和资料,然后对各类信息进行科学分析,结合本院实际加以整理提炼
16、,形成比较有价值的调研报告和方案,为领导决策出思路、出新招、出良谋,让领导多做“选择题”,少做“问答题”。以上是xx部一些做法和体会,希望大家指责指正。通过这次联络员会议,我们也看到了与同行的差距和不足,我们将虚心学习各方先进阅历,不断提高工作水平。最终,祝大会圆满胜利,各位领导、同仁身体健康,工作顺当!工作阅历沟通发言稿3敬重的刘书记、张县长,各位领导和驻村工作的诸位同仁们:下午好!我是省发改委西部开发办公室的一名干部,于2022年12月被选派到礼县城关镇石碑村担当第一书记,20xx年7月改任省发改委派驻崖城镇小蛇村驻村帮扶工作队队长、第一书记。两年多的驻村工作(石碑村1年零8个月、小蛇村1
17、0个月),受到礼县相关部门和城关镇、崖城镇领导对我的关切、指导和大力支持。在此,请允许我表示诚心的感谢!我的发言题目是扶贫要扶到关键处 帮困要帮到心坎上,两年多的驻村工作,我与村两委班子成员一道,紧紧围绕落实双联行动“六大任务”、“八个全覆盖”和脱贫攻坚“853”挂图作业工作,仔细实行镇党委、政府工作部署,以加强村支部党建为抓手,调动村干部和党员工作主动性,提升内生发展动力;以争取双联帮扶单位支持为突破口,加快村基础设施和公共服务设施建设,增加村民致富信念;以扶持村上种植、养殖大户和致富带头人为产业发展基础,带动村民致富,创建合作社,逐步扩大规模形成产业的工作思路,牢牢牵起双联单位与联系村之间
18、的“帮扶线”,搭起干部与群众之间的“联心桥”,主动推动村基础设施和产业发展。下面就我驻村所做的一点详细工作和体会向大家汇报。一、规划引领,找准穷根定出路。要脱贫,就要找准解决贫困的出路。在石碑村驻村期间,针对石碑村交通便利、川地资源较多、离县城近的实际,提出了把石碑村打造成县城的菜篮子和肉铺子的发展定位。修订完善了石碑村“联村联户、为民富民”行动的“两规划一安排”,为今后的发展理清了思路,确定了方向。20xx年7月,到崖城镇小蛇村驻村后,在镇党委、政府的领导下,帮扶工作队爬山路、跨沟壑,深化小蛇村6个村组,到86户村民家里宣扬政策、了解状况、采集信息数据,仔细落实建档立卡和脱贫攻坚“853”挂
19、图作业工作。依据小蛇村高寒阴湿,海拔在1940米2100米,平均气温15;土地资源丰富,全村现有耕地1337亩,林地11751亩,草地1510亩,人均分别为:耕地3。53亩、林地31亩、草地3。98亩,确定了种植落叶松发展“绿色银行”,种植大黄、当归等药材种植产业,发展规模化散养家禽的思路,编制完成了礼县崖城镇小蛇村双联行动规划(20xx2022),为脱贫致富奠定了基础。二、党建先行,强基固本抓核心。火车跑得快,全靠车头带。我和村两委班子一道把抓基层党建作为脱贫工作的关键,着力提升村支部引领发展的实力。一是抓制度建设。严格执行“四议两公开”及“一事一议”工作制度,组织制定了村“两委”班子坐班制
20、度,在省发改委双联处室党支部书记指导下,完善了村党支部各项规章制度;二是抓队伍建设。仔细组织开展“两学x做”学习教化,连接石碑村党支部与小蛇村党支部相互沟通学习、结对共建。主动加强村“两委”、村务监督委员会及党员队伍、综治调解、群防群治等队伍建设,使每件事有人抓,能抓好。三是抓阵地建设。主动争取,在石碑村新建党员活动室、卫生室、文化室为一体的三层办公楼1栋,小蛇村新建的党员活动室主体工程也已完成;四是抓致富技能培训。加强村干部、党员工作实力和技能培训,将村干部、党员培育成致富带头人,变成“领头雁”,用他们的威信和奉献精神带领村民脱贫致富、奔向小康。三、项目带动,改善民生暖民心。深化征求村民对项
21、目建设的看法建议,请礼县发改局协调相关部门进行勘查、论证、预算,再主动向省发改委汇报,恳求帮助解决村基础设施薄弱问题。截止目前,在石碑村投资建设的帮扶项目18项,总投资达1056万元。小蛇村投资460万元,完成改造升级洛礼马路至小蛇村通村路6。3公里和村内巷道硬化9条,共计2。59公里,硬化面积6475平方米,村级组织活动室和村卫生室主体建设已完成。已完成批复、年内能开工的项目有:安装太阳能路灯、人畜平安饮水、改造节柴灶70户等双联和精准扶贫项目。2022年,已向省发改委申报修建小蛇村通村马路5。5公里,通组马路4。4公里,投资额约500多万。目前,小蛇村的面貌已经发生明显改观,从山顶远眺村庄
22、,只见一条条硬化的水泥路镶嵌在村内巷道上成了亮丽的风景;阻挡村庄的大山被凿出了回旋着通往山外的大道,新修建的村委会、卫生室,将为党员供应活动场所,为村民保障就医。四、培育产业,促农增收强基础。有了产业,才是群众脱贫的许久之计。为此,石碑村两委班子转变工作思路,抢抓机遇,加快招商引资,推动返乡村民创办企业,先后引进、创办机砖厂、山野菜加工厂、畜禽屠宰场、混凝土搅拌厂等私营企业,每年能解决村上200余名富余劳力的就业问题,使群众在家门口实现就业。组织创办礼县联鑫种植农夫专业合作社,并筹建蔬菜基地拱棚30座,栽植优质核桃1500亩,扶持带动产业发展。在小蛇村,结合建档立卡和脱贫攻坚“853”挂图作业
23、工作深化调研,常常和村民探讨找寻致富出路。当得知小蛇村曾有种植大黄、当归等药材的历史,主动请省发改委双联部门协调,建立了礼县鑫晟源生物公司扶持小蛇村种植中药材的机制,通过“公司+村党支部+合作社+农户”的合作模式,带动村民种植中药材,公司免费供应种苗、运输,药材成熟时公司按市场价到村上收购,村党支部以合作社形式组织村民按户种植,今年试点种植大黄31亩,当归16亩。主动帮助小蛇村鸿源种植养殖农夫专业合作社,发展烧酒酿造与散养土鸡的循环产业发展。五、立足长远,智力扶贫强信念。思想上的穷根不挖,难以实现长远的发展。自己坚持“输血造血”并举,“启智扶志”齐抓,着力增加石碑村、小蛇村自我发展的内生动力。
24、一是组织开展法律和农业好用技术培训15次,培训1000多人次,配发书籍800多册;二是主动争取国家东部城市支持西部地区人才培训项目、中国西部人才开发基金会“春雨工程”新型农业经营主体培训项目,分批组织村干部和致富带头人30多人次赴上海、浙江、烟台和杭州等地学习,深化考察合作社发展模式,学习种植、养殖阅历,并在村上开展延长培训;三是主动向省体育局和兰州高校暖流基金会争取,为石碑村文化广场、村小学配置体育器材,给石碑村、小蛇村小学生捐赠书包及学习用具86套。通过两年多的驻村实践,我感受到,要做好驻村帮扶工作,必需做到三点:一是安下心、扑下身、扎下根,和群众打成一片,谋划发展致富路;二是找准驻村和双
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