2022年年度培训计划模板集合六篇.docx

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1、2022年年度培训计划模板集合六篇年度培训安排模板集合六篇年度培训安排 篇1本学年，我园将本着“以人为本”的培训理念，从老师的教化教学须要和自身发展需求动身，结合我园的“书香”课程，从分层培训入手，借助园内自主培训和园际互动培训，力求让每位老师在原有的水平上都得到较大的提高，促进老师“博”且“专”地发展。园本培训的主要内容有：一、师德培训在师德培训中，我园将从“学习”和“疏导”两方面着手进行培训（一）以师德学习为主本学年我园将接着结合我园工会和幼儿园的政治学习，开展系列师德师风建设活动，大力宣扬师德标兵和先进工作者的优秀事迹，要求老师坚固树立服务意识，争做“让家长满足的老师”。为使师德学习落到

2、实处，出实效，我园将通过“如何做家长满足的师德征文”“观点小论坛”等丰富多彩的活动，提高老师尤其是新老师的师德水平。（二）以心理疏导为辅在主动开展师德学习的同时，我园还将邀请心理询问人员对老师进行心理学学问的辅导，提高老师的心理素养，尽可能释放老师的焦虑心情，帮助老师做好自我心理调适，以主动向上的乐观看法面对每天烦琐的工作。二、教学基本功培训为了能够满意老师们对课堂教学的指导须要，我园将通过园内培训和园际培训两种形式，为老师供应培训服务。（一）园内培训1、新老师培训新老师培训是我园每学期都要进行的活动，上学期的新老师培训主要内容集中在规章制度、家长工作方面，本学期，新老师的培训将以学科培训为重

3、点，从新老师的教学常见问题动身进行培训，以期解决新老师在教学中的困惑，帮助新老师快速适岗。2、导师工作室上个学期，导师工作室主要以小组化的一课三研为主要培训形式，受到了老师们的欢迎，本学年，我园将接着开展同样形式的培训。3、优质课评比我们将结合老师进修学校的支配，开展优质课评比活动，以促进老师课堂教学实力的提高。4、“图画书”教学磨课活动图画书是我园园本课题的有力载体，经过去年的积累，我园已经开发了相当多的教材，而其次届阅读节的捐书活动更是为我们增加了许多的教学素材，这些资源都是特别珍贵的，要创“书香”园所，图画书的阅读活动设计的积累是必不行少的，因此，我园将在本学期，将图画书的阅读活动设计磨

4、课做为教研组的重点工作，力争在磨课的过程中，不断丰富园本教材，促进老师驾驭阅读活动的实力。5、园内论文评比论文的撰写是目前老师比较困惑的问题，尤其是一部分新老师，对于论文撰写的格式、要点都不是非常清楚，因此，结合区老师进修学校的论文评比东风，我们将支配论文撰写的辅导工作，旨在通过辅导，让老师明晰论文撰写的要求。在此基础上我们还将在园内进行论文评比，并将优秀论文举荐上送。（二）园际培训1、聘请专家讲座我园将针对老师的需求，力邀专家来我园讲座，2、请姐妹园的教学负责人来我园讲座这种培训主要针对学科开展。由于整合过后的教材学科特点淡化，有一部分新老师在尚未驾驭学科特点的状况下就进入了整合教学，由此带

5、来了许多问题。考虑到我区姐妹园中，有不少的特色园，他们对某一领域的探讨比较深化，阅历的积累也比我们要丰厚，因此，从资源共享的角度考虑，我们将邀请这些特色园的教学负责人来我园进行讲座，以期实现“他山之石可以攻玉”的目的。三、老师分层培训的组别名单为使培训更具针对性和实效性，我园将老师进行分层，谢池园区人员名单如下：引领层（骨干老师）：zz资深层（中坚力气）：zz学习层（新聘老师）：z四、培训保障措施为确保我园的园本培训工作有序、高效地开展，幼儿园在资金的投入和时间的支配上都赐予了大力的支持，制定了一系列的保障措施，使培训工作顺当开展。如在时间支配上，我园将每周二定为“集体备课日”，每周三为“师德

6、学习日”“教研活动日”，同时，还将业务学习、基本功培训、专题研训、导师工作室、专家讲座等活动相互穿插，使培训工作定时、按时、刚好开展。在经费支配上，我园特拨出专款支持园本培训工作，并把园本培训工作和老师的月考核挂钩，使培训工作制度化。年度培训安排 篇2一、指导思想以上级有关文件精神为依据，立足教化改革和发展的须要，以老师为主体，以解决在课程实施过程中，老师所面对的各种详细问题为对象，结合我校发展规划和老师工作目标考核实施方法，把立足点定位在充分利用本校特色、资源上，在主管部门的指导下，注意搞好三个结合：一是与课堂教学改革、教学创新相结合；二是与提高教化教学质量相结合；三是与提升老师整体素养相结

7、合。同时充分发挥校本培训的优势，培育全体老师实施新课程的实力和教化创新的实力，促进老师专业化发展，努力建设一支充溢创新活力、适应人才培育须要的老师队伍。二、基本要求1、健全制度 完善机制在原有一系列教研制度的基础上，我们又进一步修订和健全了校本探讨开展的规章制度和管理制度：如教研组长职责、教科研活动考核方法、教科研工作嘉奖条例等，使校本探讨到处有章可循、规范运行。同时，从保障机制上，我们做到了时间保障、经费保障、技术保障、资料保障。建起了校内网络，使老师从网上获得探讨资料，并得到共享。由学校主管领导带领教育处、教科室有关人员随时检查各组活动状况，对存在的问题刚好提出改进看法。坚持优秀成果评奖制

8、度。依据每位老师、每个活动小组的活动质量和相应成果，每学期开展一次优秀教科研先进个人评比活动。落实教科研活动考核制度。教务处每学期实行各项活动，要求老师主动参加活动，并严格执行考核制度。2、提高相识，加强培训校本培训就是以老师为主体，以解决在课程实施过程中老师所面对的各种详细问题为对象，有专业理论人员共同参加的一种教研活动方式，所以为了让校本教研顺当开展，首先得让老师们了解有关理论学问的操作方法等。学期开学初，在老师大会中学习上级有关校本培训文件精神，还召集各年级组长培训并部署任务；尽量让更多的老师参与听课、评课活动，并分学科进行专题讲座，结合课堂教学实际，对围绕教学改革和教学创新，进行的校本

9、探讨的精髓，作深化浅出的解读。为了造就一支专业精湛、充溢活力的专业化老师队伍，学校聘请外校各科名师进行“一对一”活动，这一活动也是我们学校特色的校本培训内容和项目。三、工作要点1、校务会专题探讨校本培训工作，设立校本培训组织机构和专人负责，其中校长为校本培训第一负责任人。2、建立配套的校本培训管理制度，完善激励机制和各项考勤记录表。3、为各年级组、备课组订阅了足量的专业报纸、杂志、书籍供老师学习和沟通。4、激励老师主动参加校本教科研活动，同时调动老师主动性，组织六次各科集体备课活动，撰写评课稿，进行展示评奖活动。5、开展德育工作、教化科研、信息技术、心理健康等四次专题培训，严格执行考勤制度。6

10、、聘请各科名师进行“一对一”活动。四、校本教研培训活动工作支配表.说 明由于实际状况，我校XX年度下学期特色教研活动-名师“一对一”活动的时间无法确定，故时间只能将另定。年度培训安排 篇3市场竞争的加剧，学问经济时代的到来，饭店经营环境的改变，对饭店培训工作提出了新的高度和要求。在新的一年中，萧山宾馆将本着全员性、系统性、好用性和主动性的原则，力求把萧山宾馆的培训工作进行的更加绘声绘色，进一步提高员工的整体素养和技能。20xx年的培训工作将从以下三个方面开展。一、建立萧山宾馆教化委员会，发动全员培训，提高员工的培训主动性为了建立学习性组织，发动全员培训，20xx年萧山宾馆将成立教化委员会，负责

11、整个宾馆、整个年度的全员培训。1、教化委员会由总经理、副总经理、各部门经理及培训员俱乐部人员组成，在20xx年度分阶段进行。包括教学课程的打算期，教学课程的授课期以及教学课程的评比考核期。2、一、二月份为教学课程的打算期。教化委员会将参考几所专科学校的课程以及结合宾馆实际状况，由总办及各部门培训员一起，制订教学课程以及相关的教学大纲；总办将依据每位员工的岗位、职务、工作时间的不同，设置不同的标准学分。全部的员工将以修学分的形式参与授课。3、三月份起先教学课程的授课期。由总办依据每月的培训主题（具体请见附表）以及参训员工的数量进行课程项目和时间的支配，并在员工餐厅发布培训日历，保证每月10个小时

12、的公共课培训，5小时的专业学问培训以及5小时的技能培训。训导员由总经理、副总经理及部分部门经理、部门培训员担当。4、十二月份为教学课程的评比考核期。将对全部员工的成果进行汇总，从中评比出考核成果优异、修学分高的员工将获得嘉奖，荣膺奖学金；并作为评比最佳员工、最佳管理人员、劳动模范的依据之一。5、建立员工学习档案。在总办电脑中设计萧山宾馆全体员工的学习档案，将全部的人名和课程都设计在内，每次考勤和考核都刚好记录在档，作为日后考评的依据。6、在宾馆内部自行培训的基础上，将定期从馆外邀请专家、教授前来进行授课。包括开发我们的员工、WTO和我们的工作、情感性管理和情感性服务全员销售。并邀请专业人事前来

13、进行有关急救学问、美容学问、电脑学问等专业特色讲座。7、接着20xx年度部门经理的自学授课活动，定于每月的14日和28日进行一位部门经理的授课，要求在原有的基础上进一步提高部门经理的授课质量和授课效果，并须要上交学习论文，建立学习园地供全体员工学习、沟通。8、加强各部门领班例会时的培训涵量。明文规定每天的例会要求：除了必要的事务通知及工作支配以外，都必需进行二非常钟的例会培训。即要求领班采纳化整为零式的培训方法，将日常所需培训包括案例分析、服务质量事故探讨、日常操作规范日常饭店学问、甚至日常英语等都可以分散在例会中进行培训。9、举办大型培训活动，包括趣味竞技活动、辩论赛等。二、健全培训员俱乐部

14、制度，全面提高培训员俱乐部成员的整体素养作为宾馆的培训骨干力气，培训员俱乐部内部的操作规范以及培训员自身的综合素养仍需进一步加强。1、调整培训员俱乐部成员。为了普及培训员的概念，提高全体领班的培训主动性。从二OXX年一月份起培训员俱乐部仅由总办培训员和部门培训员组成，班组培训员将不再属于培训员俱乐部成员。但是全部的领班级管理人员必需每月的培训安排，并且接受宾馆和部门培训员的检查和考核。2、健全培训员俱乐部各项管理制度。严格根据培训员俱乐部章程的规章制度以及宾馆所定的培训制度进行工作。20xx年仍接着和完善培训员津贴制度，更加严格对待培训员的日常考评。另外，为了使日常培训中的培训资料得以保证，将

15、部分培训津贴定额补贴给部门用做每月的培训费用。3、提高培训员培训热忱，增加培训员俱乐部成员的培训机会。为了提高培训员自身的综合素养，仍需加强对培训员的培训。每月在召开培训员会议的同时对培训员进行授课，并多供应外出学习沟通的机会。另外，接着每月一次的内部培训观摩活动，加强培训员之间的学习和沟通。4、参与饭店管理部的培训观摩活动。举办好六月份的萧山宾馆培训观摩，并组织培训员和其他领班去其他饭店参与培训观摩，加强和集团公司内部其他宾馆的沟通和学习。三、做好培训管理工作，为人力资源的评估供应依据1、实施并检查各项管理制度及其考核。严格根据开元旅业（20xx）16号文件关于进一步完善饭店培训工作的几点看

16、法内容，以及宾馆制定的相关培训制度，做好各项工作的检查和考评。包括培训手册、培训记录卡的记录制度，新员工入职培训制度、新员工每日培训记录制度、部门经理每月授课制度等等。2、定期对新、老员工进行理论和实践的考核。对于新员工需进行上岗前、上岗三个月的理论操作考核；对于老员工将不定时进行理论、操作的抽检；对于总台等特别岗位，要求每季度进行一轮全面抽检，包括操作规程、规范、理论、英语等各方面的考试，并和奖金挂钩。3、常常对每月的培训进行评估考核。要求总办培训员每月的培训抽查率不低于70%，部门培训员对部门领班培训的抽查不低于50%。除了培训员的检查评估外，还要求每次都有参训者的评估和考核。年度培训安排

17、 篇4*年是“诚信旅游年”,行业教化培训工作要紧密围绕全市旅游经济发展大局，以全面提高旅游从业人员的职业道德水平和诚信服务意识为重点，以培育适应旅游市场须要的人才为目标，更新培训观念，创新培训方式，强化在职人员培训；以满意当前市场对各类人才的需求为目标，整合旅游教化资源，开发急需人才；加强调研，做好人才储备工作。为此，重点抓好以下工作：一、以弘扬“诚信”为主题，主动开展职业道德教化围绕“诚信旅游年”主题工作，在导游员岗前培训、导游员年检培训、旅行社管理人员培训及其他在职人员培训中增加职业道德教化、诚信经营与企业品牌建设等内容，实行专题讲座、业内阅历沟通、实地观摩等方式，进一步强化从业人员的诚信

18、意识，塑造*旅游的“诚信”品牌。二、以提高产业素养为主线，主动开展行业岗位培训根据省旅游局*年全省旅游行业培训安排的总体支配，结合我市实际，主动组织开展岗位培训活动，力争参训管理人员达到80%以上，一般从业人员参训率达到70%以上。（一）旅游行政管理人员培训1、组织参与全省旅游局长培训班（承办：人事教化培训科 10月）。2、全市旅游执法人员培训班（市旅游质量监督管理所 年内）。3、市局机关工作人员专题讲座（承办：人事教化培训科 年内）。（二）旅游企业管理人员培训1、全市旅行社经理培训班（承办：市旅游培训中心 10月）。2、景区景点管理人员培训班（承办：资源开发科 4月）。（三）旅游行业一线员工

19、培训1、导游员资格考前培训班（托付*旅游学院承办 8-10月）。2、导游员年审培训班（承办：市旅游培训中心 3月）。3、导游员等级考试培训班（承办：市旅游培训中心 10-12月）。4、全市旅行社财务人员培训班（承办：行业管理科 年内）。5、全市旅行社计调人员培训班（承办：行业管理科 年内）。6、紧缺小语种人才培训（承办：人事教化培训科 年内）7、旅游企业的自主培训。各旅游企业要依据实际状况组织开展适合企业发展须要的培训，全年培训时间不得少于56小时，培训内容可参照下列主题支配：a、诚信建设与职业道德培训。b、满、蒙语言（歌曲）及风俗培训。c、跨区域旅游联合须要的相关学问培训。d、*旅游“xx”

20、发展规划。e、英语（或其他小语种）培训。三、加强调研，为行业培训工作供应依据。1、开好座谈会。组织有部分旅游院校、旅行社、饭店、旅游汽车队等相关部门参与的全市培训工作座谈会，提出行业培训中存在的问题，探讨解决问题的方法，增进不同行业之间的相互了解，共同促进我市旅游行业培训工作向纵深发展。2、搞好培训需求调研。实行抽样调查或网络问卷调查的方式，开展旅游培训需求调查，为有针对性地支配培训内容和培训方式供应依据。四、加强业内沟通，学习先进的培训阅历。1、走出去。组织全市旅游院校及骨干企业负责人参与省旅游局举办的“燕赵旅游论坛”及其他业务沟通活动，学习先进阅历和培训理念。2、请进来。聘请专家学者来承讲

21、座，为旅游企业答疑解惑。五、措施及要求1、组织领导。为加强对行业教化工作的领导，市旅游局成立以党组书记、局长米学俭同志为组长，纪检组长吕云同志、副局长李思泉同志为副组长，其他党组成员为成员的行业教化工作领导小组，由人事教化培训科负责制定培训安排，市旅游培训中心及相关培训单位负责安排的组织实施。2、各培训责任单位要高度重视，仔细组织培训项目的实施，并依据已确定的培训目标和实际工作须要支配有针对性的培训内容，实行敏捷多样的培训方式，力求收到较好的培训效果。3、市、县两级旅游行业管理部门将对各旅游企业的培训工作进行指导、督促和检查，对培训工作组织得力，成效明显的企业予以通报表彰，并推广其好的做法和阅

22、历。年度培训安排 篇5各位领导：首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表示诚心的感谢。下面依据通知的要求，将我单位下半年工作的主要工作安排作简要汇报，不当之处请指责指正。一、下半年平安管理、经济运行及改制改革方面的工作安排近期，通过公司上下不懈的努力，在平安、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年，预料铸造行业形势将渐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售工作人员，制定特别的嘉奖政策，调动其主动性，力争在市场开发上取得新的突破。目前，各种产品的订单已基本满意下半年的生产须要，公司将实行多种措施，在确保平安的前提下，提高产量，争取产值及利润的

23、大幅提高。全年预料完产值2500万元，销售收入2300万元，实现利润50万元，应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目标，我们将仔细做好以下几项工作。首先，要不断加强平安管理工作我们将在仔细吸取事故教训的基础上，把平安生产作为公司管理工作的重中之重来抓，实行多种措施保障平安生产无事故。一是坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救学问作为培训重点，不断强化意识平安。二是接着深化开展平安用电为重点的平安整顿活动。对全部用电设备的接地状况进行排查整改，并加强临时用电管理，对生产现场的用电设备、供电线路进行每月不少于两次的检查测试，对有问题的零部件及线路刚好进行更换，确保平

24、安用电。三是突出平安重点，抓好平安薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持公司领导二十四小时值班、车间管理工作人员跟班作业;重点抓好大炉、砂轮、酸洗、高压脱腊、行车吊运等要害部位的管理工作。四是坚持平安常规管理，对平安工作常抓不懈。开好车间班前会，要健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修、交*等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。其次，要努力提高经济运行质量7月底，张总及非产业处有关领导到我公司进行工作调研，对公司的各项工作提出了要求。为此，我们召开了特地会议进行落实支配，确定了下一步生产经营方面的工作重点。一是加大回款力度，提高资金运用效率，削减流淌资金占用。我们将加大回款

25、力度，尽快回笼资金;坚持材料选购小批量、快周转;依据生产须要将库存原材料与供货商进行调换;严格限制车间占用资金数量;对在线产品进行核查处理。二是提高员工的质量意识，加大质量管理力度，不断提高成品率。我们将教化职工坚固树立“质量就是效益，“质量就是企业的生命的理念;专兼职质量检查员要刚好反馈和解决问题;加强质量的过程限制;仔细对待客户在质量方面提出的问题。三是树立勤俭办企业的思想，强化成本意识，削减不必要开支。我们将通过提高成品率降低成本;从产品试制上仔细探讨如何降低成本;加大成本考核力度;严格限制办公费用支出;严格限制差旅费和运费;对各车间工作人员进行合理调配裁减。四是加大市场开发，调整产品结

26、构，增加产品销量。我们将对客户进行梳理，主动开发新客户，巩固老客户;重点爱护两个精铸车间的市场，适当开发砂型、覆膜砂、机加工产品市场;坚持面对国际市场的思路，争取需求稳定的大客户，确保销售渠道畅通;争取机加工车间早日上马，形成终端产品，增加产品利润空间。五是加强“四好班子”建设，创建节约型企业。我们将在巩固保先教化成果的基础上，抓好廉政建设、开展效能监察，深化厂务公开、努力创建节约型企业，搞好“双建塑”工作，加强“四好班子”建设，为公司发展创建良好的软环境。最终，要主动稳妥地推动改制改革工作。下半年我们将根据集团公司主辅分别，辅业改制工作的要求，主动发动，仔细组织，力争一步到位成立由员工控股的

27、股份制企业，依法建立股东大会、董事会、监事会，完善公司法人治理结构，做好职工身份置换工作。目前，我们要把工作重点放在提高公司效益，增加员工收入，树立职工对公司发展前景的信念，争取员工的支持，为改制工作的顺当开展打下良好的基矗二、希望集团公司帮助解决的几项问题。一是折旧与利息问题。从筹建至今，全部投资全部为集团公司贷款，没有实收资本,导致每月的利息支出数额较大。鉴于经济不景气回款非常困难，新产品开发又需资金注入及公司资金周转惊慌等缘由，特申返还20xx年已交纳的折旧费49.9万元、退回05年已交的贷款利息59.5万元及今后每月不再提取贷款利息。二是电费问题。电费占我产品成本14%左右，电费上涨使

28、产品成本涨幅过大，希望领导在电费方面进行实惠。三是资金问题。由于资金不足的缘由，机加工车间主要设备选购不能到位，难以形成终端产品，干脆面对客户，提高利润空间，特请领导在贷款方面予以支持。总之，为实现下半年预料目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬*员特殊能吃苦，特殊能战斗的精神，从点滴小事做起，以“4E”“6S”精细化管理活动为载体，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现年初与集团公司签订的经营指标。年度培训安排 篇6依据xxxx市教化局关于落实老师教化网络联盟安排 开展新一轮老师教化实施方案和关于新一轮老师教化工作的补充通知以及xxxx区教化局文件精神，结合我区实

29、际状况，特制定xxxx区xxxx年中小学老师培训工作安排。一、指导思想以党的“十七*”精神为指针，以科学发展观为指导，以实行中小学老师职业道德规范（xxxx年修订）为落脚点，以“主动主动，切合实际，自主创新”为工作思路，以“两结合、两为主”（区校结合，以校为主，导学结合，自学为主）为培训形式，以“老师专业发展促进工程”为载体，强化校本培训，推动教化教学改革，整合教化资源，促进优势教化资源共享，全面落实我区老师培训工作。二、任务要求1、充分发挥“全国老师教化网络联盟”的优势，实行集中研修、远程学习、在岗自学相结合的方式，以师德和提高老师教化教学实力为重点，采纳以问题为切入点，以老师自学为主形式，

30、以科研为手段，以课题为载体的培训方法。2、实施老师专业发展促进工程，全面提高老师综合素养。以“老师专业发展促进工程”为载体，构建城乡师资水平持续提高的长效机制，推动老师专业化成长，努力打造一流的老师队伍。3、实施骨干老师培训。以农村中小学骨干老师为重点，以综合素养提高为主要目标，显著提高其师德和业务水平，在中小学教化教学改革中发挥骨干作用。形成市、区、校三级人才培育网络及相应的培育、遴选、嘉奖机制。4、组织实施中小学老师的全员培训。以老师教化网络联盟培训和中小学老师综合素养培训为主要内容，以终身教化思想为指导，以老师专业发展为目标，组织开展全员培训。5、组织实施中小学老师学历学位提高培训。 提

31、高小学、幼儿园老师的本科学历比例。中学老师具有探讨生学历者达到肯定比例。激励和支持中小学老师本着学用一样的原则，通过学校教化、现代远程教化等多种途径进行学历学位提高培训。三、“网联”及“文本”培训老师教化网联培训（一）培训内容xxxx年1月xxxx年6月以新课程校本教研与课堂教学研讨范例（上）一科课程为学习内容，以老师博客、教学案例等内容为辅。xxxx年7月xxxx年12月以新课程校本教研与课堂教学研讨范例（下）一科课程为学习内容，以老师博客、教学案例等内容为辅。（二）培训方式以老师网上自主学习为主，以网上沟通、研讨和学校进行专题探讨为辅。利用博客论坛、辅导老师与培训老师网上互动等形式促进培训

32、活动的开展。（三）考核方法1、利用“全国中小学老师接着教化网”所开发的课程题库，进行机考。分数占每门课程的30%。2、老师每门课程的网上学习时间，达到规定学时数的，赐予记分，否则，不予记分。分数占每门课程总分的10%。3、老师在每门课程的学习过程中自己在博客中发表论文的数量和质量。分数占每门课程总分的20%。4、老师在培训学习的过程中，主动完成辅导老师布置的作业和反思体会文章，仔细积累教化教学案例，结合教化教学实际撰写教化教学科研论文。分数占每门课程总分的40%。（四）详细支配和要求1、 xxxx年5月，开展“师德在我心中”主题征文评比活动；开展优秀教学设计评比活动，择优向市里举荐。2、xxx

33、x年6月，进行机考。考试科目：新课程校本教研与课堂教学研讨范例（上）。3、xxxx年10月，开展优秀教学案例评比活动，择优向市里举荐。4、xxxx年12月，进行机考。考试科目：新课程校本教研与课堂教学研讨范例（下）。5、参与网联培训的老师要按要求良好完成学习任务；要有自己的探讨课题和个人提高安排；充分利用自己的老师博客，每周在自己的博客上至少发一篇较有见地的、原创的教化教学短文。6、每所学校要制定详实的校本研修安排，建立健全管理体制和责任制；充分发挥教化联合体作用，适时布置研讨专题，组织各校老师在校内博客群中进行“跟贴”研讨，使老师博客群成为校本研修的园地，成为学校培训、教研和老师沟通中心。老

34、师综合素养培训（一）培训内容xxxx年1月xxxx年6月以中小学老师职业道德规范（xxxx年修订）培训读本、老师的教学技能为主，以学科培训及其它教材为辅。xxxx年7月xxxx年12月以老师怎样上好公开课、新课程听课评课与优秀案例解析为主，以学科培训及其它教材为辅。（二）培训方式以老师自学为主。以学校集体组织学习为辅，学校可以把文本教材分解为若干专题，分阶段有安排组织实施。实行教研组研讨、学科教学竞赛、培训演讲会、专题论文竞赛、教学案例展示等形式促进培训任务的完成。实行“实践探讨行动思索发展”的新的老师专业发展模式。（三）考核方法1、填写中小学老师综合素养发展报告册或中小学老师成长记录袋的质量

35、。分数占每门课程总分的25%。2、参加“高水平高质量整体推动区域老师专业化”课题的探讨。依据老师探讨的水平和质量记分，分数占每门课程总分的30%。3、老师自修反思和行动探讨的论文的数量和质量。分数占每门课程总分的25%。4、老师教化教学水平和质量在原有基础提高的程度。分数占每门课程总分的20%。（四）详细支配和要求1、xxxx年3月，进行区域性课题成果申报工作，并择优向市里举荐。2、xxxx年5月，开展“师德在我心中”主题征文评比活动，并择优向市里举荐。3、xxxx年6月，进行中小学老师职业道德规范（xxxx年修订）培训读本老师的教学技能教材的考试。4、xxxx年10月，开展优秀公开课评比活动

36、，并择优向市里举荐。5、 xxxx年12月，进行老师怎样上好公开课新课程听课评课与优秀案例解析教材的考试。6、每位老师要高质量完成教学安排，仔细填写中小学老师综合素养发展报告册或中小学老师成长记录袋，刚好总结自己学习中的深刻体会与感悟，要有自己的探讨课题和个人提高安排。7、各学校要以“高水平高质量整体推动区域老师专业化发展”课题为载体，把培训内容与课题探讨充分结合，提高培训质量和课题探讨的深化。8、各学校要制定详实的校本研修安排，建立健全管理体制和责任制，通过文本教材的培训，进一步加强老师对教学技能的驾驭和提高课堂教学水平，为老师搭建相互沟通平台，作到培训工作层层落实。四、实施老师专业发展促进

37、工程，全面提高老师综合素养以“老师专业发展促进工程”为载体，构建城乡师资水平持续提高的长效机制。深化“老师专业发展促进工程”，加强老师专业发展基地学校建设，注意发挥基地学校的带动辐射作用。组织好各学科“学苑杯”教学竞赛，坚持以课堂教学为主阵地，不断提高老师的课堂教学水平。五、骨干老师培训1、接着办好小学语数骨干老师培训班，结合我区实际状况和老师专业发展水平，聘请专家型学者型的老师进行培训，把老师心理，学生心理健康这一社会热点问题纳入培训内容。2、加强培训班管理，体现严格管理与人文关怀。强化实践考核，发挥骨干老师的辐射带头作用。3、组织xxxx区骨干老师高级研修班培训活动，培育和造就一批师德优良

38、、理念先进、业务突出、视野开阔，在省市有影响、在学术上有成就的专家学者型名师。4、建立xxxx区名优老师人才资源库，建设xxxx区名优老师博客群。六、学历培训1、做好全区学历状况调查，对已经参与学历培训的老师登记造册，各校制定相应的学历培训安排。2、为参与学历培训的老师创建条件，把此培训纳入年末督导评估内容。七、其它培训组织相关学科的短期培训班。xxxx区老师进修学校培训部xxxx年二月培训部月工作支配3月1、迎接省督导评估检查。2、组织网联、文本学习。统计、发布xxxx年下半年网联学习成果。3、中小学省级骨干老师年度考核。4、新一轮市级骨干老师班开课。5、进行区域性课题成果申报工作，并择优向

39、市里举荐。6、筹办xxxx区骨干老师高级研修班培训活动。4月1、全区中小学老师接着教化证验印。2、实施老师专业化促进工程。5月1、接着实施老师专业化促进工程。2、全区中小学老师接着教化证验印。3、开展“师德在我心中”主题征文评比活动；开展市级优秀教学设计评比活动。6月1、网联老师参与市里组织的统一考试。2、进行中小学老师职业道德规范（xxxx年修订）培训读本老师的教学技能教材的考试。7月网联老师参与市里组织的统一考试。8月骨干班开课。9月1、网联老师开展市级优秀教学案例评比活动。2、文本老师开展市级优秀公开课评比活动。10月1、网联老师开展市级优秀教学案例评比活动。2、文本老师开展市级优秀公开课评比活动。11月1、网联老师博客抽查。12月1、打算迎接督导检查材料。2、网联、文本考试。3、进行老师怎样上好公开课新课程听课评课与优秀案例解析教材的考试。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页