2022年工程安全工作计划合集六篇.docx

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1、2022年工程安全工作计划合集六篇工程平安工作安排合集六篇日子犹如白驹过隙，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！安排怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家整理的工程平安工作安排6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。工程平安工作安排 篇1在本学期，组织部将完成由团委向学生会的过度和转折，这即是意味着组织部将成为沟通团委和学生会的枢纽。如何在转变中实现自身价值，秉承传统优势，搭建联络平台，构建和谐信安是我们今后努力的导向。现将本学期工作安排公布如下，望各位同学监督指正，不吝赐教：一。传统文化1。牵手闵行，心系交大与上海市闵行区闵行中学的共建项目开展于X

2、X年10月份，自开展以来受到了学校各界的主动好评。本项目主要包括对高三惊慌应考的学生进行学习指导，人生规划指导，报考指导。借鉴自身经验，向更多高三学子传授备考阅历等。时至今年，我们将在今年10份接着牵手闵行，心系交大，以指引更多优秀的同学加入到交大人信安人的行伍之中。与此同时，我们将在借鉴往年阅历的基础上，扩大规模，扩大范围至整个闵行区，并绽开与学院学习部协作的机制，共同开展实施共建项目。届时，我们将在基础学年招募相关志愿者加入我们的行列，我们期盼你的加盟！2。团改金项目培训指导团改金全称是团组织生活改革基金，是交大一个极具特色的学生活动，做为每个交大的学生都有必要参与。主要是为了供应大家一个

3、课外社会实践的平台，促进提高大家的实力。现在也有很多其他的高校接受）了我们的做法，可见它的效果。而且，优秀的团改金活动会得到相应的嘉奖，来激励大家接着将这个活动做下去。本学期，我们将接着对大一各个班级的团支书同学进行培训，以使得各个班级能顺当的开展团改金活动，并提高支部的凝合力。欢迎大家前来学院组织部询问相关事宜。3。责任和义务作为一名团员，按时交纳团费，主动完成团组织的下达的指令和任务，切实履行团员的职责。本学期，我们将协作校团委按时完成团费上缴和团员统计工作，切实履行团组织工作职能。我们感谢你的协作和理解！二。前人种树，后人乘凉首先，感谢过去一年为我们工作创建良好环境的老干部们陈欣蔚，苏浩

4、，李*杰。（但凡组织部的干事，日后找此三人，自报家门，必衣食无忧！）1。破冰我们将在学生会的统一支配下进行招新工作，吸纳更多的优秀同学成为我部干事。并将对其进行定期的培训，内容包括：a。与名师对话：邀请有学生工作阅历的学长，老师进行工作沟通和指导。b。破冰：在招募完成后，马上进行团队组建和破冰活动，我们将突破以往的形式，实施新的部门工作形式。以工作小组和工作团队的形式进行项目攻关，以提高效率和责任制。同时，我们也希望组织各个班级的班长以及团支书进行相应的培训，以激励大家在日后工作中主动的协作和协作！c。交换生：我们将定期与其他部门进行干事交换项目，以熬炼更多的人才。2。utjs项目utjs即是

5、体验式培训项目的简称，我们将在大一年级开展相关培训，以增加支部的凝合力。我们将邀请我院资深培训导师，院团委书记朱春玲老师为我们新生进行指导培训工作。3。过度和转折加强与学生会其他的共建工作。包括：与学习部，外联部高三备考指导项目；与宣扬部博客网络宣扬项目；与文体部支部风采大赛；与人力资源部团员档案共建项目；我们在本学期也将相继出台相关的部门工作规章制度，干事工作评比制度，团支部评比制度等一系列规章制度。以完善我部的建设和过度。定期指定工作安排。设置团委（组织部）工作信箱，刚好反馈学生建议和看法。4。团支部风采大赛我们将借鉴其他相关学院的阅历，开展团支部风采大赛活动，以提高团支部的凝合力。5。党

6、团和谐为向我党输送更多的优秀人才，我们将联合学院的党支部进行相关的协作共建工作，主要包括：优秀党员与学院团员面对面活动；支部主动分子培训；党建对外实践沟通活动等。6。我的地盘支部活动丰富多彩，结合时政，每月制定一支部活动主题，在相关主题基础上完成活动。例如，9月份支部活动主题是选择交大，惟我信安（仅供参考）7。对口帮建开展不同年级的对口班级的扶持共建工作，使更多低年的支部得到相应高年级支部学长的帮助和指导。希望班长和团支书予以协作。8。生日欢乐组织各个支部，为家庭困难的同学过集体生日，感受家的暖和。9。博客建立博客，搭建支部沟通和展示的平台，邀请宣扬部进行共建！以上是我们组织部新学期的工作安排

7、，希望你主动投身我们的活动中，并从中感知支部的暖和，学院的祥和！工程平安工作安排 篇2由我单位承包的S209马路改建马路工程第一合同段20xx年平安生产工作指导思想是：坚持“平安第一，预防为主”的方针。以宣扬贯彻执行马路工程平安生产管理条例，着力突出平安生产责任制落实和平安生产监督管理两个重点。深化开展创建文明工地活动，强化施工现场平安管理，加大平安生产随机抽查和巡查力度，确保平安生产工作的全面落实。一、仔细宣扬贯彻执行条例依法加强建设工程平安工作条例是我国第一部规范建设工程平安生产的行政法规，对于依法加强建设工程平安生产工作具有重大意义。为做好条例的宣扬贯彻工作，进一步提高系统平安生产管理工

8、作，使施工单位深刻领悟条例精神，重点对一线作业人员进行岗前培训教化。二、全面落实平安生产责任制平安生产责任制的建立和实施是平安生产检查的一个重点。各单位要建立健全严格的平安生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实。同时要在责任制的落实上下大力气，不断探究，制定出符合自身特点的落实方法，使平安生产责任制真正落到实处。三、做好平安教化培训工作做好平安培训教化工作，组织施工人员主要负责人、项目经理和专职平安生产管理人员、特种作业人员的培训、考试；组织条例和项目部制定的施工平安生产评价标准的培训工作；指导项目部开展全员平安生产培训；主动进行平安学问和平安技能的培训。四、施工总体思想以“细心组织、科学管理、合

9、理配置、文明施工、注意环保，确保优质高效、平安、按期完工”为指导思想，以“科技兴企，强化管理，建立满足工程，供应优质服务”为方针，以“方案比选优化，组织科学管理，机构精干高效，设备精良配套，队伍技术过硬”为施工组织原则，优选领导层，精干管理层，强化作业层，达到决策正确，管理科学，操作规范，以优异的工程质量，回报业主，塑造公司形象，创誉灰虞干线马路。五、施工总体支配为确保质量目标和创优规则的实现，优质、高效、平安、按期完成本合同段施工，施工总体支配原则为：合理支配影响全局的关键工程的施工依次，确定科学合理的施工方案，充分考虑地形条件，自然环境对施工的影响，确保施工依次与施工方法相协调，施工机具与

10、施工方法、工期要求相匹配，并有富余，优化施工工艺方案，组织精兵强将；确保工程质量、平安施工、文明施工和环保要求；确保工程的连续性、协调性、均衡性和经济性，确保工程优质、高效、平安、按期竣工交付工程平安工作安排 篇3建筑安装工程处平安生产工作安排年，我处平安工作的指导思想是：仔细贯彻上级对平安生产工作的一系列重要指示，根据盛市局的统一部署，突出“平安第一，预防为主”，紧密结合我处实际，加强领导，强化责任，警钟长鸣，常抓不懈，实行牢靠措施，有效地防范各类事故的发生，实现全年平安生产。一、提高相识，加强领导平安生产工作是确保各项工作顺当进行和维护广阔职工生命、财产平安的重要保障措施。各科室、项目部要

11、从讲政治的高度相识和开展平安生产工作，并要抓好“五个落实”：一是加强宣扬，强化教化，提高全体职工的平安意识和事故防范实力。我处将利用宣扬栏、发放学习资料、看录像等多种形式对职工进行平安教化。各有关部门特殊是各工地负责人，要利用班前、班后不厌其烦的对职工进行平安教化，真正做到“平安第一，预防为主”。二是平安生产领导责任制的落实。3月份我处已依据人员改变状况，刚好调整了安委会成员，安委会将依据状况定期或不定期的对机关和工地进行平安检查。设备科要刚好成立平安小组，并指派一名科长抓平安，各项目部、承包人进工地后也要刚好成立平安组织，真正形成一级抓一级，一级对一级负责的平安生产责任制体系。三是各项保障措

12、施的落实。克服各种困难，确保人、财、物及技术的投入，确保各项平安措施落到实处。四是各项平安制度的落实。实行有效措施，切实把各项平安生产规章制度落到实处。五是平安生产责任与权利的落实。正确处理平安生产责、权、利的关系，主要领导、分管领导和平安管理人员要明确肩负的平安生产责任，真正利用平安管理职权把各项平安责任落实到位。二、进一步建立和完善各项规章制度在仔细贯彻执行好平安生产法、黄委会劳动平安条例等上级有关平安法律法规的同时，我们将结合实际，制定完善我处的平安生产管理方法；明确各工种、岗位的职责和操作规程。对各工地实行平安生产保证金制度，坚持安委会例会制度、特别工种持证上岗制度、事故责任追究制度和

13、工作记录制度。三、突出抓的几项工作我处平安生产工作的重点是：交通车辆、工程施工、机械设备以及用电线路、临时人员的平安管理等。各级领导要高度重视，抓住重点，以点带面，带动全处。狠抓预防措施和责任制的落实，发觉问题刚好处理，消退一切事故隐患，确保平安生产。一是抓好交通车辆的平安。交通平安历年是我处平安生产工作的重中之重，我处现有交通和运输车辆11辆,私人摩托车9辆。为此，我们肯定要根据山东河务局交通平安管理方法和市局平安生产管理规定有关条款规定，狠抓各种车辆的平安管理，落实责任，强化车管干部、驾驶操作人员的责任心和平安意识、严格派车单制度，杜绝酒后开车、无证开车、驾驶摩托车不戴头盔等违章行为的发生

14、，对私人摩托车办公室要进行登记、检查，看各种证件及防护措施是否齐全，并与其签订平安合同，否则不准驾驶。要主动组织好5月1日至8月8日的全河“交通平安百日竞赛”活动和其它平安活动。二是抓好工程施工平安。工程施工涉及到平安的诸多方面，特殊是在交通、防火、防盗、用电、机械设备、饮食卫生等方面肯定要加强平安防范措施。各工地都必需明确专（兼）职平安管理人员，制定有关的平安操作规程和制度，有针对性地做好岗前培训，特别工种必需持证上岗，对施工人员要常常进行平安教化，施工现场要设立平安警示牌，并常常进行平安检查，发觉问题，刚好整改。要高度重视外来施工队伍和协作队伍的平安管理，达不到平安要求的施工单位和人员，不

15、得进入施工现常三是抓好用电及大型机械设备的平安管理和运用。加强对电工和大型机械设备操作人员的岗位培训，做到持证上岗，杜绝无证人员操作。严禁乱拉、乱接电线和电闸刀开关无盒盖现象，对大型机械设备要严格执行平安操作规程，专（兼）职平安员要对设备进行常常性检查，发觉隐患刚好处理。四是抓好临时用工的管理。一要严格根据劳动法规定，禁止运用16周岁以下童工；二要经过查体未发觉有宿疾；三要加强对临时人员的管理，要逐人签订劳动用工合同，并定期进行平安教化。工程平安工作安排 篇4针对本标段高架工程为主这一工程特点，以及施工现场所处周边环境现状，我部拟在本年度质量、平安、文明施工管理做如下工作安排：一、质量管理方面

16、在总体管理目标方面，我部将严格xxxxxx管理方法，满意设计图中所规定的技术要求，满意质量验收标准，确保本工程质量验收一次合格，争创优质结构奖。进场材料严格按xxxxx集团有关的材料管理方法执行，主要材料由项目部、业主总监办实行考察认可管理制度，实行“市场准入制”管理。进场材料必需对材料外观及各种质保资料进行检查，凡不符合要求的材料一律不得申请监理抽检、入库，一经发觉马上清除出工地，并查明缘由报上级部门备查。考虑到本工程的特别性，我项目部将着重加强区间高架的清水砼限制，对于本工程外露桥梁结构混凝土面都必需达到清水混凝土效果，包括立柱、盖梁、现浇箱梁等，要求实行严格限制混凝土原材料质量、协作比及

17、细心设计定型模板体系、选用优质脱模剂等手段确保达到清水混凝土的效果。故对原材料选择、模板运用、拌站的交底、专业队伍的施工和施工工艺提出极高的要求。为保证施工精度，和成品的外观艺术性，施工难度极大，对施工过程中的模板支撑系统有极高的要求。如何确保该部位清水砼的要求，我项目部提出如下措施：（1）模板全部采纳新的定型钢模，首先选择一家实力强、有阅历、有资质的模板加工厂，并请上级部门对模板厂进行考察，认可后才予以加工。模板在加工过程中，对模板的.拼缝、刚度进行检查，刚好提出整改看法，在出厂前对模板进行验收通过后才予以进场运用。定制钢模板安装，必需由木工翻样事先画出模板排列图，并根据规格编号，分别堆放和

18、拼装。注意对节点、接缝处理，如钢模接口处均采纳定位销固定，里面用胶带纸粘贴，确保不漏浆。模板底部找23cm厚水泥砂浆找平层，找平层内口与模板面平齐，为了防止漏浆，吊脚、砂带现象，在模板就位之前在找平层上垫一层海绵条。大模与大模拼装时用海绵条填充接缝。大模拆除后翻转运用之前，必需清理大模上的砂浆，模板拼缝被砂浆嵌满的要铲清，然后在模板面层上刷脱模剂（2）混凝土的材料选用和计量工作要求商品砼供应单位运用的混凝土拌制水泥、必需是同一厂家的同一品种，水泥优选海螺牌。黄砂、石子要求同一产地、同一规格。优化协作比，并掺入适量的引气剂，削减水灰比，削减汽泡。商品混凝土厂家拌制混凝土时，要求严格限制材料用量，

19、由专人负责开机和外加剂添加，保证计量精确。严格限制混凝土搅拌时间。同时随时检测原材料的含水率，并依据原材料、外加剂和天气的变更，调整协作比。对拌制砼的坍落度和和易性进行限制。在搅拌站和浇筑点分别取样检测，在检测时还应视察砼拌和物的粘聚性和保水性，以免出现混凝土离析现象，影响混凝土浇筑质量。关键部位砼浇筑时，需有我部质量员和搅拌站质量员同时在现场，有利于发觉问题刚好整改。（3）钢筋为了避开出现露筋现象，清水砼钢筋爱护层严格根据设计要求执行。为保证钢筋爱护层的厚度，同时又达到清水砼的要求，一般的砂浆垫块就简单出现补丁，因此不予运用。拟在墩柱的四周钢筋和模板之间插钢管，浇捣砼时，边浇捣边拔出，这样既

20、达到了爱护层的厚度，又不留痕迹，满意了清水砼的要求。钢筋扎丝全部采纳镀锌铅丝，绑扎好后将每个铅丝头朝里弯。模板安装好后，经校正固定后在模板上口用定型钢箍将钢筋与模板之间爱护层厚度保证好。（4）混凝土浇捣清水砼坍落度，限制在122cm，坍落度小可以削减砼表面气泡。其中立柱砼浇捣时采纳串筒，砼每一次布料厚度限制在50cm以内。砼振捣是一道关键工序，振捣方式采纳先周边后中间，增加振捣点限制振捣时间，快插慢拔，将模板周边的气泡引至中间，然后引出砼面。（5）U型梁外观统一协调由于本工程U型梁预制不在本标段实施范围内，但考虑到今后U型梁与下部墩台整体外露，若表面色差明显，将对外观质量产生较大影响。因此我部

21、将主动担当起土建总包的协调任务，要求预制构件厂与砼供应搅拌桩在胶凝材料选择方面，必需按同一品牌、同一产地进行要求，避开材料不同引起的色差。（6）混凝土养护及产品爱护混凝土达到肯定强度后才能拆模，墩柱拆模后，表面用塑料薄膜包袱，防止污染和损坏。二、平安管理方面（1）人员平安教化及管理对施工人员进场必需进行三级教化，未进行三级教化人员不得上岗，特别作业必需持有效的操作证上岗，操作证必需随身携带。施工人员在不同季节、工种改变、节假日都要进行平安再教化。建立民工学校，学校教化主要内容，学习和驾驭各种工种平安操作规程、熟识常规的平安法律学问，特殊是在高架施工中必需有专项平安技术方案，并进行交底，交底到每

22、一个施工人员。杜绝“三违”落实监控人员，严禁监控人员施工中脱岗，每个施工区域依据工序设九名流淌或固定监护人员，帮助平安管理人员实施对施工现场的平安管理，同时帮助对施工项目进行监护，确保一些临时变动的施工作业得到有效的平安监督，坚持平安员全天巡察制，项目部每天一查制，落实平安生产责任制，严格限制重大危急源，在开工前排摸出重大危急源和一般危急源，建立应急预案，并进行演练，做到每个施工人员清晰每道工序有哪些危急源和应急预案。施工现场张贴每日危急源告示牌。（2）临时用电管理在遵守JGJ46-20xx用电标准外，首先在施工前编制临时用电专项方案，有专业的电器工程师审批，严格执行三相五线制，一机、一闸、一

23、漏电、一箱的用电规范原则。项目部配备专职电工，24小时工地巡察，发觉问题刚好整改，并做好电工巡察记录，定时测试电器设备，备好常用电工检测设备。电器设备参照申通集团及四建集团有关标准执行，施工现场临时用电工程所用的电器装置、元器件、电线电缆等电工产品必需按国家规定通过“3C”认证，并经市建设工程平安协会城建分会等级备案。施工现场架线线路及箱变设置严格按临时用电施工图。（3）脚手架搭设管理由于本工程脚手架搭设区域多，局部高度接近20m，故施工前必需有搭设脚手架专项方案，方案包括脚手架的搭设荷载、间距、计算和消防等有关平安技术数据。在脚手架搭设时要依据“先搭后拆，后搭先拆”原则施工，架子工必需持证上

24、岗，严禁上下交叉施工。（4）架梁设备平安限制架梁前必需有专项方案并并进行平安技术交底，架梁前要求集团公司吊装检查表和市政、马路工程平安吊装令要求符合后方可吊装。严禁违章作业，吊机必需持有上海市建设机械设备年检检验合格证，驾驶员持证上岗，指挥有上岗证，起重吊装必需有专人指挥。严格遵守“十不吊”操作规程。并对机械的年检报告和移地检测报告及相关人员的持证状况进行网上核查。三、文明施工管理本标段文明施工目标为确保上海市重大工程文明工地、确保轨道交通样板工地。总体文明施工筹划从大临入手，本着“高起点，严要求”的原则，规范化搭设临设，严格审批手续，合理化布置临设内部各部分设施。依据本工程两站两区间的特性，

25、针对车站侧重于静态布置，做到标准化、定型化、集约化，总体临时设施及加工场地布置按最高峰需求考虑，做到一次布置到位；针对高架区间场布则按有利于动态推动考虑，即在单个墩台具备标准化布置的条件下，同时兼具敏捷、可移动的特性，做到在工程中能动态、同步、同标准布置，同时绘制桩基、承台、立柱、盖梁等单项工序的标准场布图，便于项目部及监理单位进行现场管理。文明施工管理网络方面，垂直分工以技术、施工、平安三个条线管理协同为主要工作机制。其中技术条线负责总体场地布置策划及明确节点做法，施工条线负责对各项资源的落实及场地条件的满意，平安条线负责日常检查、整改。水平管理分区方面，以两站两区间为划分，分为四个区段，每

26、个区段明确一名技术员、施工员及平安员负责平安文明管理。而在总包与分包之间的管理连接方面，则要求分包在上述四个区段内，明确一名施工员与平安员负责平安文明管理，与总包一一对接。每季度召开村（居委会）、乡（街道）、旁边厂家、商店、派出所警民联协会议，签订共建协议，定期进行文明施工征询（每季度一次）工作，张贴和制定不扰民措施规划。做好限制扬尘措施方案并备案，施工区域定时浇水，尤其是两处车站分别位于东方绿舟以及朱家角古镇入口处，在施工过程中需与相关单位及部门做到有问题刚好沟通，听取看法，吸取好的建议，把困难保留给自己，把便利留给市民，真正做到不扰民，做一个“民心工程”。定期组织施工人员学习，创建民工学校

27、，并有针对性教化，定期进行考核，并依据不同时段、分层次进行教化，做到每个施工人员有6小时学习教化机会，使他们成为一个优秀的施工人员。本工程沿线有很多地下管线，施工前需首先做到在开工前摸清管线数量、种类，并进行勘探，统计出管线数量，刚好召开管线协调协作会，做好管线交底工作（开工前必需开样洞），到每个施工班组进行管线交底，并办理“绿卡”，做好管线爱护措施，做到万无一失。工程平安工作安排 篇51建立项目平安监理机构明确岗位职责把平安做为三控外的另一限制内容，列入项目监理机构日常工作管理中，每个项目监理机构监理人员都应在明确的平安监理岗位职责，做到人尽其职、人有其责。总监理工程师岗位职责：a审查分包单

28、位的平安生产许可证；b审查施工组织设计中的平安技术措施；c.审查专项施工方案；d参加工程平安事故调查；e组织监理人员定期对工程项目进行平安检查；f.组织编写并签发平安监理工作阶段报告，专题报告和工作总结g.核查承包单位的施工机械、平安设施的验收手续；h发觉平安隐患的应要求施工单位限期整改，存在重大平安隐患应要求施工单位暂停施工并报告建设单位，施工单位拒不整改或拒不停工的应刚好书面报告政府行政主管部门。专业监理工程师岗位职责：a审查施工组织设计中专业平安技术措施并向总监报告b审查本专业专项施工方案，并向总监提出报告；c组织本专业人员做好平安检查并记录，发觉隐患应要求施工单位整改，状况严峻应要求暂

29、停施工并向总监报告；d检查施工进场的机械设备、材料的质量证明文件；e.检查施工企业施工现场平安管理体系的建立状况和平安施工方案实施状况；f.做好本专业平安设施的验收工作。监理员平安岗位职责：a检查承包单位施工机械、平安设施的运用状况并做好检查记录；b担当旁站工作对施工过程是否违反有关法律法规，工程建设强制性标准进行检查并纪录。2建立完善项目监理机构平安监理制度平安监理制度包括：监理人员平安学习培训制度、审查核验制度、检查验收制度、督促整改制度、平安专题会议制度、平安监理台帐管理制度及平安资料归档制度。监理人员平安学习培训制度主要是每周支配肯定的时间由总监组织全体项目机构监理人员学习有关平安方颟

30、的法律、法规和规范，及本项目相关的施工方案、监理细则，提高监理人员平安学问水平和监理水平。审查核验制度主要是审查施工企业平安管理体系是否完善，施工方案审批是否符合要求、施工机械是否阅历收合格等。检查验收制度主要对模板、脚手架、临时用电、支护工程等进行检查验收。督促整改制度主要是对检查发觉的问题以书面监理通知的形式要求施工单位整改，并做好反馈。平安专题会议制度是平安监理的主要协调方式，主要是总结建设生产过程中平安状况，对存在的问题提出要求和解决方法，对下阶段平安生产工作进行安排。平安监理台帐管理制度主要是对监理人员巡察、检验、旁站活动中发觉平安隐患解决隐患进行记录，做到有人做，有人负责、有记录、

31、有整改、有落实。平安监理资料归档制度主要对平安监理过程形成的监理资料进行分类归档形成一套完整的有据可查的平安管理内业资料。3针对项目特点编制包含重大危急源管理的平安监理实施细则工程项目施工平安重大危急源是平安监理的关键点，监理机构要针对本项目特点编制行之有效的平安监理细则，限制的重大危急源基本就消退了大事故的发生，要建立重大危急源监理台帐，仔细做好巡察检查、平行检验、旁站监理工作。对平安重大危急源管理要做到：加强对项目施工平安重大危急及施工方案中平安技术措施执行状况进行跟踪监理，对发觉存在的平安隐患刚好书面通知施工单位整改，并跟踪落实整改状况，状况严峻的应要求施工单位短暂停工，施工单位不刚好整

32、改或不停工的应刚好向行政主管部门报告。4明确平安监理工作内容建设工程平安监理主要在施工阶段进行，以预防为主，要做好平安监理就要做好事前限制、事中限制，要有明确平安监理工作内容才能做到平安监理详细工作实施。a审查施工单位编制的施工组织设计中的平安技术措施和危急性较大的分部分项工程平安专项方案是否符合工程建设强制性标准要求；b检查施工单位项目平安生产制度和组织机构的建立；c审查施工单位资质和平安生产许可证是否有效，项目管理人员和平安员是否有资格，特种作业人员是否持证上岗；d审核施工单位应急救援预案和平安防护措施费用运用安排；e监督施工单位执行施工组织设计的平安技术措施和专项施工方案刚好制止违章作业

33、；f.定期检查施工过程中危急性较大工程作业状况，检查施工现场施工起重机械备的验收手续，检查施工现场各种平安标记和平安防护措施是否符合工程建设强制性标准要求并检查平安防护措施费用运用状况；g督促施工单位做好自查自纠工作。5准确落实施工企业施工项目部平安生产体系建立和运行施工企业施工项目部平安生产体系是否完善建立和正常运行是工程项目平安生产的根本前提。做的人做不好，管的人压力就大，哪里做不好监理就停工整改或上报建设单位和政府主管部门，建设单位也烦，这样也不利建设项目三大目标的完成。我认为监理应仔细审核施工企业和施工管理人员资质、督促施工项目部人员到位、检查施工项目部平安生产管理体系运行，着重检查平

34、安生产管理状况包括施工项目部平安检查纪录、三级教化和平安技术交底、施工机械设备维检纪录等，假如施工项目部这些方面做不好，监理真的要上报建设单位和政府主管部门解决，只有这样才能把平安事故限制在源头，真正解决平安生产问题。6把项目平安文明措施费用投入做为重点来抓项目平安文明措施费用投入是否能满意须要是项目平安生产的有效保证，现在大多数施工企业都以削减平安文明措施费用投入来降低成本，监理机构应协同建设单位保证施工企业项目平安文明措施费用投入，主要应用限制工程款支付手段，对平安文明措施不完善或验收不合格的就拒付该部分费用以促使施工企业保证项目平安文明措施费用投入。建设工程平安生产管理单单靠监理单位来抓

35、是无法完成的，须要建设单位、施工单位、监理单位、建设行政主管部门共同努力才能做好，现在监理单位平安监理责任被无限扩大，项目监理人员只有努力学习、提高监理水平、端正看法仔细对待才能做好平安生产监理工作担当重责。工程平安工作安排 篇61、通信工程平安管理概述所谓的通信工程平安管理是指对通信工程建设活动过程中所涉及的平安进行的管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的平安问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的平安生产所进行的企业管理。从事通信工程建设活动的主体所进行的平安生产管理包括通信工程建设单位对平安生产的管理，通信工程设计单位对平安生产的管理，通信工程施工单位对平安生产的管理，

36、通信工程监理单位对施工单位的管理等。2、加强通信工程平安管理的意义2。1有利于通信建设工程平安生产保证机制的形成通过实施通信工程平安生产管理，能够使参加工程建设各方重视平安生产工作，完善平安生产管理体系，即形成了施工企业负责实施平安管理、监理单位对平安监督和政府对平安监管，从而保证通信建设市场领域的平安生产。2。2有利于提高通信建设工程平安生产管理水平国家通过对工程平安生产实施三重监控，即政府的平安生产监管、施工单位自身的平安限制、监理单位的平安监理，一方面，有效地防止和避开平安事故；另一方面，政府通过改进市场监管方式，充分发挥市场机制，通过监理单位的介入，对施工现场平安生产进行时时的监督管理

37、，变更以往政府被动的平安检查方式，从而提高通信工程平安生产的管理水平。2。3有利于防止或削减发生通信工程建设平安事故，保障人民群众生命和财产平安我国平安生产管理的基本方针是“平安第一，预防为主”，基本原则是事故预防和事故限制，通过有效的平安管理能限度的消退事故隐患，削减平安生产事故的发生。目前，通信工程的平安管理缺少不了监理单位的参加，监理工程师是既懂工程技术、经济、法律，又懂平安管理的专业人士，有实力刚好发觉工程施工过程中出现的平安隐患，并要求施工单位刚好整改、消退，从而有利于防止或削减生产平安事故的发生，也就保障了广阔人民群众的生命和财产平安，保障了国家公共利益。2。4有利于实现通信工程建

38、设投资效益化通过对施工现场平安生产的监督管理，防止和削减生产事故的发生，保证了通信工程质量，也保证了施工进度和工程的顺当开展，有利于投资的正常回收，实现投资效益的化。3、加强通信工程平安管理的依据3。1有关平安生产的法律法规和规范标准包括建筑法、平安生产法、建设工程平安生产管理条例、环境爱护法、平安生产许可证条例、建设工程监理规范、通信建设工程平安生产管理规定、道路交通平安法、消防法等。3。2建设工程批准文件包括批准的可行性探讨报告、初步设计文件、施工图设计文件等。3。3托付监理合同和有关建设工程合同监理单位应当依据两类合同进行平安监理，包括监理单位与业主签订的建设工程托付监理合同，业主与施工

39、承包单位签订的有关工程建设合同。4、加强通信工程平安管理的原则4。1设计单位要在预算中列支平安生产费，建设单位要保证工程平安生产费刚好划拨给施工单位。4。2施工单位要落实平安生产工作的组织保证体系，建立健全平安生产责任制。4。3监理单位要仔细编写平安监理细则。4。4工程管理各方要定期或不定期组织平安综合检查，平安重点部位要进行专项检查，发觉隐患，提出处理看法并限期整改。4。5通信建设工程要坚持“三同时”原则，即通信建设项目中的劳动平安卫生设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。4。6完善事故应急救援体系，制定事故应急预案。5、通信工程施工单位平安管理内容5。1建立、健全本单位

40、平安生产责任制施工单位负责人要作为本企业平安生产第一责任人，对平安生产工作负全面责任，对本企业的平安生产工作要常抓不懈，形成责任制，层层落实，并且每年都应层层签订平安生产责任状，交纳肯定的平安生产保证金。生产部门经理作为本部门平安生产第一责任人，要对本部门全年平安生产状况进行监控，每个工程项目都要设立专职平安员，对工程平安重要部位要随时进行抽查，发觉隐患马上消退。5。2制定本单位平安生产规章制度和操作规程，编制平安技术措施针对不同类型的通信建设工程项目，分别制定有针对性的平安生产操作规程，辨识潜在的危急源和重大危急源，制定管理目标和限制措施，限度消退事故隐患。制定平安生产奖惩措施，做到有奖有罚

41、。施工项目负责人要仔细组织编写施工方案和平安技术措施，查找事故隐患，确定平安生产详细目标，指派专职平安员，要进行分部分项工程的平安技术交底，并随时进行检查，尤其是平安关键部位的防护措施。5。3重视培训，提高企业员工技术水平对员工进行定期教化考核，将通信工程建设平安技术学问列为员工培训、考核内容之一，保证所用员工具备肯定的平安生产素养。因此，培训工作不能走过场，肯定要强化细微环节，坚持不懈。尤其是新员工的岗前培训，肯定要把平安生产培训放在第一位。5。4保证通信工程建设平安生产资金投入的有效实施施工单位对现场平安设施重视不够，通信工程建设平安资金投入不足是导致平安事故的重要缘由。而平安设施、平安资

42、金的有效投入是平安限制的基础。无论建设单位在施工合同中有无单独列支平安生产费，施工单位都不能在施工中削减或不投入平安生产措施费，现场的平安防护措施必需到位，平安防护用品必需齐全，而且必需要投入运用。5。5督促、检查本单位的平安生产工作，突出防范，重点落实通信施工企业各级平安负责人要各司其职，做好本职工作。现场平安员要常常性检查工程中的平安生产状况，把事故隐患歼灭在萌芽之中；部门的平安负责人要做好班前平安教化工作，强调当天工作中的平安重点部位，制定平安技术措施，定期或不定期检查施工中的平安生产工作，尤其是重点部位，要进行平安专项检查，发觉隐患，马上制止，并提出整改看法；企业平安管理部门要随机对各

43、个施工项目进行抽查，必要时对有重大平安事故隐患的现场要专项检查，并跟踪监控，确保平安生产无事故。5。6制定本单位平安生产事故应急救援预案施工企业要建立、完善各种平安方面的应急救援预案，包括人身伤亡、通信阻断、交通事故、消防等，并定期进行演练，储备各种应急救援物资、机具、仪表、人员、车辆等，并刚好检查更新，确保发生突发事务时，能刚好进行应急救援，把损失降到最低。发生平安事故时，施工单位在进行救援的同时，要依据事故严峻程度刚好向有关各方报告事故状况，切不行瞒报不报。总之，生产必需平安，平安促进生产，企业应大力提倡和弘扬平安生产的决心和信念，有完善细致的平安管理实施方法和措施，切实实施平安生产的嘉奖，推动企业平安生产工作的有效开展。第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页