2022年幼儿园园长工作计划通用15篇.docx

《2022年幼儿园园长工作计划通用15篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年幼儿园园长工作计划通用15篇.docx（56页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年幼儿园园长工作计划通用15篇幼儿园园长工作安排通用15篇光阴快速，一挤眼就过去了，很快就要开展新的工作了，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢？下面是我为大家整理的幼儿园园长工作安排，仅供参考，大家一起来看看吧。幼儿园园长工作安排1一、指导思想接着遵循“欢乐童年，华蜜一生”的办学理念，探究以人为本的精细化管理体系，巩固“工作激情向上、教化创新自主、团队亲如一家、园所和谐稳定”的校内文化，以幼儿园教化指导纲要为准绳，以创新园本管理为重心，深化教化改革，发挥教职工潜力、提升办园品质，全面、有效地提高办园质量，确保本园长效稳步发展。二、工作任务接着探究幼

2、儿园精细化管理的有效途径，本学年将结合当前学前教化发展大背景、本园事业发呈现状，从保教管理、师资培育上提出新的发展思路，促使全体教职员工以更坚决的工作信念和更加饱满的工作激情投入新一轮的创业。2、开展落实平安教化和管理“标准化建设”暨创建“平安先行学校”工作，始终紧绷平安这根弦，在原有的基础上再优化，以评促进，以评促改，使幼儿园的平安工作再上新台阶。3、接着开展省市两级立项课题探讨。组织课题组成员把课题同日常教学相结合，把课题同园本教研相结合，力使课题组成员在参加中有收获、有成长，课题探讨有实效。4、加强师资队伍的建设与引导，努力打造一支德才兼备的华蜜团队。幼儿园必需坚持把老师作为发展的第一对

3、象，针对不同年龄层次的老师，通过多种活动，关注老师需求，不断激发老师的责随意识，强化老师的师德建设，提高老师的素养涵养，使老师们克服因年龄结构不合理、专业不连接、职业有所倦怠的等影响老师发展的困难问题，使每位老师都能找到自身的发展定位。5、接着发挥省级示范园的示范与幅射作用。开展片区教研活动，促进城乡园所的共同发展。6、做好迎接省级示范性幼儿园的复评工作。三、工作措施加强常规管理，在精细中求规范优化保教管理模式，尝试推行“部长负责制”，使保教管理从金字塔管理向条块管理转变。从纵向看，幼儿园行政方面形成园长全面负责，业务副园长和保育后勤副园长各自主抓两条线。从横向看，将幼儿园现有的四个年段划分为

4、“大段部”、“中段部”、“小托部”三大块。每部组建领导班子，干脆管辖本部的各项保教工作。园部制定涵西幼儿园保教管理考核评估细则（试行），作为段部开展工作的指针。建立“谁的班级谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁分管谁负责”的岗位责任制，提升老师的目标感、责任感、团队协作感，进而提升管理工作的“执行力、时效性、问责制”。2、加强行政值日，扎扎实实做好每日工作。本着幼儿园“管理无小事，事事皆教化”的管理理念，引领教职员工树立“细心、精细、精品”的工作观念，理解和驾驭精细化管理的内涵，加强部门工作巡查与考评，从平安工作、保健工作、教学常规、科研工作等入手，做到例行检查与随机抽查相结合，发觉问题刚好反馈

5、、刚好改进，使涵西幼的每一天都是有质量的一天，让幼儿度过有质量的每一天。3、加强保教协作互动，促进保教质量提高。强化班主任的管理意识，提高班主任的管理水平及协调水平，进一步明确老师和保育员的岗位责任制和岗位职能，全面实施福建省幼儿园一日活动内容的常规要求，做好一日活动各环节的保育及教化协作工作，照看好幼儿的一日生活。以良好的班级形象、优质的服务看法、全新的工作理念，精彩完成保育教化任务，确保保教质量的提升。强化老师培训，在专业上求提升加强师德修养组织广阔老师收看收听张丽莉同志先进事迹报告会，把学习活动与师德教化结合起来，与实行职业道德规范结合起来，引导广阔老师以张丽莉同志为榜样，爱岗敬业、关爱

6、学生，肩负起教书育人的光荣使命，不断提高教书育人水平，努力做人民满足的老师。进一步实施老师读书工程，让书香伴随每一个老师的成长。设立老师书吧，供应温馨的阅读空间，引导与促进老师们的学习，培育书香型老师。每位老师要养成自觉阅读的习惯，广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息。将学习过程中获得的信息、学问、技能主动转化为自己的教学实践行为，以达到学习与实践的完备结合。2、加强业务培训加强老师专业成长的引导。让老师们找准目标与定位，结合幼儿园的发展平台，加大熬炼力度，刚好把握各种发展机遇并主动主动参加活动，让自身在活动中不断得到熬炼与成长。接着开展“人人参加创意发布，个个奉献实践精品”的老师创建的共

7、享系列活动。园领导班子成员，做领头雁、带头开示范课或举办讲座（2次）；区级骨干老师、开展与自己研修方向一样的示范课不少于2个活动；一般老师开展与自己研修方向一样的示范课不少于1个活动。加强骨干老师和青年老师的培育。a、骨干老师培育。通过搭建外出培训学习、参与各类公开活动和竞赛等平台，使在实践中有成效的老师脱颖而出。b、青年老师培育。关切青年老师的成长，通过分层带教、分层培训，强化训练等形式，激励青年老师在全面驾驭领域教学的基础上依据自己的偏爱和特长主研12门学科，把自己擅长的学科探讨深化，逐步形成特色。幼儿园园长工作安排2幼儿的爱好和想象力。严禁违反幼儿成长规律的读写教学行为，杜绝“小学化”倾

8、向，促进幼儿健康、欢乐成长。2.以人为本，深化教学探讨一是进一步深化教科研一体化的工作策略，以研促教、以研促改，通过开展形式多样、内容丰富的教研活动，关注课堂教学细微环节，重视常态课的探讨，提高课堂教学质量。二是进一步重视园本教研，探究转变教研方式，探讨提升教化教学质量的新方法、新途径，园本教研要强化教化实践的反思，强化问题探讨、实践探讨、案例探讨，提高老师实施教化教学的好用性。三是进一步推动学园特色品牌建设，加强特色探讨，重视特色活动的组织，加大特色品牌的宣扬与展示，提升办园声誉。四是依据不同老师的特点，有的放矢的开展不同层次的研讨活动，组织好课评比、技能竞赛，特殊是要为老老师搭建学习展示的

9、平台，激发她们的工作热忱。3.科研引领，抓实课题探讨全体老师要进一步树立科研兴教的理念，树立科研服务幼儿园发展，服务老师发展的意识，做好省级课题“幼儿早期阅读习惯培育的实践探讨”，探讨中期阶段的工作，注意课题探讨的过程。4.建好用好幼儿园网站，发挥网站的教化及宣扬功能，主动探究信息技术环境下的园本培训、园本教研，拓展沟通的平台与空间，促进老师科研素养的提升。刚好总结推广探讨阅历，追求科研成果的灵动表达。(四)实施多措并举，确保幼儿园和谐发展1.群团管理要有新方法针对幼儿老师这一特别群体，我们要重视园内工、团的管理，发挥其相应的作用，关切教工的工作及生活、反馈教工须要，组织相关活动。要结合“老师

10、节”针对女性群体，关注女性身心健康，弘扬家庭美德，培育巾帼不让须眉的精神。2.家长工作要有新举措在家长工作的方法上、实效上多探究，一是加大家园共育宣扬。放大教化资源，通过不同形式的讲座、家长会宣扬科学育儿，帮助家长树立正确的育儿观。二是建立家长开放日活动。如家长询问日、来园观摩活动，亲子共参加活动等。三是增进家园沟通的广度。通过多途径、多形式的家园沟通，征得家长对老师工作的理解，从而提高满足度。四是做好早教工作，加强社区服务，开展社区亲子开放活动，逐步形成了幼儿园、社区、家庭教化三位一体的合力，潜移默化了优生优育、优教的素养教化大环境。3.平安管理要有新突破首先是加强对幼儿的平安教化，培育幼儿

11、的自我爱护意识。特殊要重视幼儿一日活动中的看护，要正确对待幼儿的不良行为，留意正面引导，严禁体罚和变相体罚幼儿，杜绝责任事故的发生，确保幼儿人身平安。后勤部门要强化隐患排查，狠抓措施落实，特殊是对园内的水电、消防、活动器具及设施设备要定期检查，发觉问题刚好修理整改。要非常重视门卫管理，严把门卫进口关，严格执行刷卡接送制，探讨有效规范的家长接送制度。卫生保健部门在做好常规性工作的同时，要严把食品平安关，要加大对体弱儿的管理，特殊是对有特异体质的幼儿要重点视察，要加强对春季流行性疾病的预防，严禁传染病的爆发和扩散，不断提高保育工作水平。4.以创建为抓手，主动争创“江苏教化现代化幼儿园”。组织全体教

12、职工仔细学习标准，理解贯彻标准，比照标准查漏补缺，通过展板、墙壁、发放宣扬资料等形式，主动向教职工、家长宣扬，创建要求，仔细做好组织、发动和创建打算工作，在思想上高度重视，在组织上狠抓落实，在行动上扎实推动。一、指导思想20xx年学年，我园以十八大精神为指导，仔细贯彻国务院关于当前发展学前教化的若干看法，坚持以人为本的科学发展观，以管理促规范，以质量促提高，以创新促发展，努力实施素养教化，促进幼儿发展，推动幼儿园的内涵发展，提高保教质量和办园水平，真正使每一位师幼均健康、欢乐地成长。二、主要工作1.文化建设。以园本教研、园本培训为主要平台，以检查、监督、指导为策略，规范老师行为，提升老师一日活

13、动质量， 开创幼儿园早期阅读特色文化创建新局面。2.制度落实。坚持以人为本，管理育人的有效方法，加强对各岗位人员的检查与指导，发挥各岗位人员的优势和潜能，集思广益，吸取教工的看法，以制度管人，让制度服人，朝着规范化，科学化的轨迹远行。3.教化现代化幼儿园建设。以创建为抓手，主动争创“江苏教化现代化幼儿园”，组织全体老师仔细学习标准，理解贯彻标准，比照标准查漏补缺，依据现状在队伍建设上，提高老师执行课程及教化科研的实力和水平，实现教化信息化;在办园条件上争取资源，实现装备现代化;平安卫生上做细做严，排查和消退平安隐患，各项制度落实到位，在保教水平上注意幼儿习惯、爱好、实力的培育，在台帐资料上注意

14、日常积累，真正把创建的过程变成学习提高、规范办园的过程。三、详细措施(一)扎实常规工作，提高园务管理质量1.强化内部管理，严格各项管理制度的执行与实施，结合上学期的执行状况，不断修改充溢考核方案，进一步细化管理细则，明确责任，切实发挥考核方案的效能，做到有章可循，责任到人。2.依照考核标准，加强常规检查，建立各种检查性工作记录表，具体地布置工作，检查各种工作完成状况，刚好反馈看法，促使每项工作都能刚好、高质量地完成。接着做好老师每月绩效考核工作。3.进一步加强学园的环境建设和管理，开展环境创设活动，引导幼儿视察、探究，丰富幼儿的学问，充分发挥环境育人的功能。4.提倡以人为本，刚柔并重的管理方式

15、，以开放而弹性的管理、敏捷而务实的作风激发教职工工作内驱力。5.利用暑假对教学楼进行整体装修，保障新学期的各项服务设施的正常运用，如美术室、图书室、科学发觉室、多功能室、舞蹈房的全面改装、幼儿活动室、卧房的窗帘更换、墙面和屋顶的粉刷、电线和灯具的更换、嬉水池的更改、阳台栏杆的整改、校内网全覆盖等。6.接着做好幼儿园信息上传等工作，丰富学园网站，进行沟通与资源共享，刚好更新内容，不断提高网站信息的质量，提高幼儿园的社会声誉。7.接着以共同体结对为牵引，加强辐射力度，深化开展师徒结对活动，园园结对，按需帮扶，以点带面，做到资源共享。不断提高老师业务实力和幼儿园的办园水平。(二)优化师资队伍，全面提

16、升三支队伍的综合素养1.抓实培训，打造高素养老师一是深化贯彻中小学老师职业道德规范，强化师德培训，通过多渠道、分层次开展各种形式的师德教化活动，强化老师职业志向、职业道德和行为规范教化，特殊要关注老师的教化行为，组织开展老师心理健康教化活动，提高老师的心理调适实力和心理健康水平。二是优化老师培训模式，以老师专业发展为本，探究培训模式，以业务园长为引领，充分发挥园内教研组的主导作用，建立园本培训体系，提高培训的广度与深度。让老师学的更多、学的更活、学的更实，素养提高更快。2.示范引领，打造骨干老师队伍坚持以价值引领、文化熏陶和制度建设为抓手，坚决中层干部乐于奉献，追求卓越的价值追求，提升中层干部

17、的领导力、学习力、执行力和创新力。接着通过选送骨干老师外出培训，外出参观学习，提高干部队伍理论素养和专业化水平，另一方面组织骨干老师进行活动展示、阅历传授、讲座沟通等活动，发挥骨干老师的示范引领作用。3.加强管理，提高后勤队伍素养定期、定人、定时组织后勤人员培训学习，并依据教化教学须要，开展技能练兵。要求后勤人员加强自身专业学习，树立岗位意识、服务意识、责随意识，保育员要学习如何帮助班主任做好教化教学工作，消毒、卫生等工作要细致到位，操作规范，渐渐从杂务型向专业型过渡。食堂人员要进一步提高思想相识，重视食品卫生平安，严把食品进口关，加强伙食管理，规范操作，杜绝食物中毒发生，确保师生伙食质量。(

18、三)强化教化管理，努力提升保教质量1.依法执教，强化常规管理依据幼儿园教化指导纲要的要求，遵循幼儿身心发展规律和教化规律，强化园内教化常规管理。全体老师要坚持保教并重，坚持以幼儿发展为本，以嬉戏为基本组织形式，合理组织幼儿一日活动，注意活动的生活性、嬉戏性、趣味性，满意幼儿感知、体验、探究需求，爱护和培育幼幼儿园园长工作安排3一、以老师成长为基础，接着做好师徒结对工作，整合新老师和骨干老师的专业力气，打造一支执行力强、共同成长的老师队伍。1、新老师：新学期新老师4人，均有7年以上工作阅历。其中两人来自省级幼儿园，两人有艺术特长。我们须要在8月份尽快让他们熟识管理流程、课程特点、同事、孩子和家长

19、，让他们在开学后能够顺当工作。8月份完成全部入职培训，打开各种渠道让他们尽快融入我们幼儿园。管理者和倒班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通等工作，为新老师创建轻松、友好、温馨的工作环境。在工作支配上，依据新聘老师的实力、性格、特长，安排相关岗位，供应施展才华的舞台。2、现任老师：结合学年考核和个人自评，对老师专业水平和班级管理进行评估比较，调整优秀老师岗位工资，提高优秀老师待遇。管理者要评估骨干老师的不足，制定培训学习安排；优势也要总结形成阅历学习材料，这样才能取长补短。3、管理人员：进行总结，分析园区内外部状况和员工年龄、专业结构和人员流淌预料，制定具体的教化和后勤工作安排。开展

20、工作部署要有可实施性、有效性和重点性。肯定要避开老师不知所措，真正帮助和引导老师成长，尤其是在教研活动中。要克服针对性差的问题，削减数量，提高标准。二、以精细化、精细化为动身点，让孩子得到优质的教化服务。1、新入学的孩子：8月份做好亲子课，分批加强与孩子和家长的联系和沟通，消退孩子的分别焦虑，让孩子尽快适应幼儿园生活。大一新生和转校生要做好调查孩子的喜好、家庭环境、性格特点，形成初步档案。要实行有针对性的措施，做好家庭沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级套路、沟通方式、沟通渠道、老师专业实力和特性特征，建立家庭沟通的基础。各班做好家长移动幼儿园的开放工作，让更多的家长通过智能手机随时

21、随地了解孩子在幼儿园的状况。没有智能手机或者不会上网的家长，要做好家里的联系栏和通知，做好不同类别的家长沟通。2、老学生：每个班都要做好对本班孩子的特性特征和实力的评价。关注新学期孩子实力培育的重点安排，尤其是孩子的行为习惯。对比上学期和36岁儿童发展指南各年龄段孩子的作息规律，做好班级孩子实力培育安排，实行针对性措施。而且要和家长沟通好，家长要充安排合幼儿园培育孩子的习惯。在课程支配上，要严格遵循幼儿园制定的教学安排和班级安排，并做好过程记录。每班开设流淌幼儿园，加强与家长的沟通渠道，搭建刚好沟通的校内平台3、区域环境建设：每个班级都要创建自己的特色，注意孩子的参加，培育孩子的实力，展示孩子

22、的才华。4、人文环境：重视高质量的沟通，以学习共享的心态相互沟通，以观赏的眼光看待同事，促进大家共同进步成长。公允、专心地对待每一个孩子。对父母友好，有自己的原则，基于孩子的长远发展，一起培育孩子。三、接着做好物流服务：限制传染病，管理儿童饮食。服务好老师，服务好孩子，服务好家长。依据大一大四的状况，要做好家长讲座和家庭互动。年底组织亲子运动会，在原有的基础上做一些创新。四、做好省级公园评估工作，规范数据档案管理。留意工作过程数据的整理，活动结果的总结，幼儿园发展趋势的分析。以建设省级幼儿园为标准，以黄埔区优质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多家庭供应优质学前教化学位。幼儿园园长工作安排4

23、教化爱护工作：1、周二晚，教研会王主任以“加强老师队伍建设，提高老师职业道德”为主题进行了培训。2、每个班级依据每个年级组的课程支配制定周安排，突出班级特点。3、每个班级都要为老师节的幼儿园活动做好打算和安排。4、各班在学期中要接着做好家访工作。家长和老师要仔细填写家访表，确保学期中的家访能起到最大的效果。5、课间熬炼和新班级孩子的常规训练。6、中大班要做好晨会期间的新闻播报。7、每节课幼儿园活动照片、老师视察笔记（图文并茂）、课程刚好上传。8、已经开设的专题班，安排每周一上午整理提交办公室，刚好上传到幼儿园网站。行政后勤：1、医疗保健：1）做好班内吸毒儿童的统计检查工作；2）检查和监督班级教

24、化和消毒记录；3）保健医生统计新生的健康幼儿园档案。2、婴儿保健安排：本周，我们将收集新学期婴儿健康指数评估的数据，包括婴儿身高、体重、头围、胸围和视力。3、建立健全班级儿童日常生活和消毒记录（班级通风、消毒、儿童服药、饮用水等）。），家长可以随时监督和审核；父母的工作：1、幼儿园接着实行“家长室外交通”制度，要求家长遵守幼儿园的交通时间。2、周五，班级会在一周内对孩子的生活和学习进行反馈，所以家长要仔细对待，下周一把你的反馈回家通讯录带回来。幼儿园园长工作安排5保教工作：1、周二晚教研会：园长对全体教职工进行主题为加强老师队伍建设与提高老师职业道德的培训。2、各班依据各年级组的课程支配制定周

25、安排，突出班级特色。3、各班做好老师节幼儿园活动的打算安排工作。4、各班接着做好班级的学期家访工作，家长和老师应细致、仔细填写家访表，确保学期班级家访工作能起到效应。5、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。6、中大班做好晨谈时新闻播报工作。7、各班级幼儿园活动照片、老师视察笔记（图文并茂）、课程刚好上传。8、已开设的特色班周安排每周一上午整理上交办公室刚好上传幼儿园网站。行政后勤：1、保健：1）做好班级带药幼儿的统计检查工作；2）检查督促好班级保教、消毒等记录；3）保健医统计好新生班幼儿的健康幼儿园档案；2、幼儿保健安排：本周进行新学期幼儿健康指标评估数据采集，包括幼儿身高、体重、头围、

26、胸围、视力等方面。3、班级幼儿一日生活、消毒等各项保教记录建立完善（班级通风、消毒、幼儿带药、喝水等各项记录），家长可以随时监督检阅；家长工作：1、幼儿园接着起先实行家长户外接送制度，请家长遵循幼儿园的接送时间。2、周五班级反馈幼儿一周生活学习状况，请家长仔细对待，下周一带回您反馈的家园联系册。时间飞逝，一年已经过去。在文艺部工作一年，自己发觉不少问题，从中也学到不少阅历，对各项工作流程也有了更深化的了解。在今后的学习工作中，我会和部门成员共同努力并组织、参加各项活动。面对即将来到的大一新生，我们的大二生活，心中又充溢了激情与信念，同时也感到了肩上的压力。为了文艺部在下学期工作的顺当进行，我拟

27、定了如下安排：一、迎新晚会1、通过对大一新生的欢迎，并对已留在学生会同学的考验，增加新生对工作的熟识适应实力以及增加新生的凝合力和团结力。2、迎新晚会作为对新生欢迎的晚会，节目内容必需健康主动向上，能够充分活跃气氛，节目形式可以多样，有创建性和渲染力。节目选拔也可通过在大一选择有才艺的同学一起上台表演，但肯定要保证节目质量。3、在晚会着手举办同时，与组宣一起商讨对海报及展板的设计，使得宣扬力度到位。二、艺术团纳新1、通过宣扬，调动大家的主动性，参与艺术团的选拔活动。2、艺术团设有演唱部、舞蹈部和曲艺部三个部门。由本届艺术团成员对参与面试同学的个人才艺展示，选择有才艺的同学留在艺术团，使艺术团发

28、展越来越壮大。三、元旦晚会1、元旦晚会是下半年的工作重点。节目质量不仅要高，宣扬力度要更高。2、元旦晚会要经过三次的彩排，每次都是对学生会成员的考验。自己在以前出现过的失误，今年要对成员做特殊提示，不能在同一个地方出现错误。四、依据实际状况，部门共同举办文艺、消遣性的活动。以上是我对下半年的工作安排思路，我会根据安排有条不紊的进行，希望在各同学的协作下，今年的文艺部能成为学生会思维最活跃、最特性的部门。并且希望全部成员能够了解彼此，工作上共同商议，生活上相互帮助，使大家的课余生活更加丰富多彩。幼儿园园长工作安排6幼儿园在2月份工作总结如下一、已经完成的工作：1、做好幼儿园招生工作。2、创设良好

29、的教化环境3、做好各项开学打算工作（如：制作接送卡、领取教材及教学用具）。4、老师依据本班幼儿发展水平，制定班级工作安排、课程安排。5、进行了幼儿入园常规训练。6、完成各年龄班的早操、午操编排。7、参与公司“庆三八”工间操排练。8、做好了幼儿老师开学前有关行为规范培训。二、存在的问题和不足：1、园内布置还可以，但外墙布置不够，没有足够的卡通画。2、幼儿入园常规训练还要接着。三、幼儿园3月份工作安排1、组织庆“三八节”活动。2、结合3月12日植树节、3月21日世界林业日、3月22日世界水日、3月23日世界气象日等环保节日，开展爱惜小树苗、爱护海洋总动员、净化污水等环保主题教化活动，组织幼儿在日常

30、生活中当“护绿小使者”，培育幼儿的环保意识和行为习惯。3、检查各年龄班的早操、午间操编排。4、幼儿平安教化活动月5、开展消防平安演习活动。6、进行幼儿体检。幼儿园的月份工作安排范文2一、班级状况分析本学期我们班在原来的基础上增加了一名幼儿。经过大班上个学期的在园生活与学习，孩子们的常规动手实力有了很大提高，在上课及活动的时候，都明显懂事了许多，但是不行否认，一日生活中的各环节中仍旧存在着许多的问题：比如上课做小动作，坐姿随意，不愿动脑筋；孩子之间缺乏相互关切，相互理解的良好风尚因此本学期将在这几个方面加以重点培育。二、详细目标（一）体能（基本动作、运动器械的操作，各类操节）（1）能立定跳远，跳

31、距不少于40厘米。（2）能助跑屈膝跳过垂直障碍，高度约40厘米，能连续向前跳动多个高40厘米，宽15厘米的障碍。（3）能手脚娴熟的在攀登架上爬上爬下。（4）能娴熟的在垫子上前滚翻和侧滚翻。（5）能用力蹬地连续纵跳触物（物体离幼儿举手指25厘米左右）。（6）能两人相距24抛接大球。（7）能精神的做操，做到动作到位。（8）懂得在活动中要合作、负责、宽容、谦让、遵守规则，爱惜公物、有较强的集体观念。（二）生活卫生习惯（1）能主动饮水，少吃冷饮。（2）能保持良好的作息习惯，能宁静的入睡。（3）养成留意个人卫生和环境卫生的良好习惯。（4）坚持饭前便后洗手，并知道要节约用水，洗完后刚好关水笼头。（5）有自

32、我限制饮食的初步意识和实力。（三）学习习惯及自我爱护（1）能在活动中始终保持正确的看书和写字，画画的姿态。（2）爱惜学习用具，能自己整理学习用具。（3）知道生疏人不行轻信的道理。幼儿园园长工作安排7闲适的暑假过去了。在烈日炎炎中，我们迎来了桂花幼儿园一个新的学期，更是一个新的起先。我们全体老师职员将以更专业的教学方法来教育学生，更严格的管理制度来约束自己，更热忱的看法来对待家长。我们要坚持根据36岁儿童学习与发展指南来对自己的教学工作做出合理的安排。一提升老师素养全体幼儿园老师每周都要接受老师培训，并发表自己的心得体会，同时，针对自己这一周教学工作做一个总结，归纳自己教学工作的缺点和优点，进一

33、步提高自己的教学水平。幼儿园将选择优秀老师定期接受县上和市上的各种培训，如：如何开展符合幼儿心智的主题活动，如何设计主题墙，如何设计区角，如何依据36岁儿童学习与发展指南来开展自己的教学工作，并且共享老师们的教学阅历等等。二平安卫生建设幼儿园要派人定时排查平安隐患，保证幼儿在园期间的平安。每次接送学生，必需有老师跟车。幼儿园里，老师要随时关注学生，以防意外发生。园内要随时备好常用药物，关注幼儿身体健康。幼儿园还要宣扬平安学问，定期做一些防火、防震、防雷的平安演习。而且，在做平安卫生检查时，必需有记录与照片。三严格老师管理制定严格的老师考核细则表，高家镇桂花幼儿园老师月考核细则表，此表规范了老师

34、日常工作时间的行为，如上班时间内不打接私人电话，老师和保育员之间想到敬重，团结协作，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，老师与老师之间也一样，严峻违反规定者辞退处理，每天，晨午检必需有记录与照片， 每班班主任必需保证孩子平安上车或送到家里 。本学期将接着仔细地执行考核表所规定的职责，并且加倍完善管理制度。四完善教化教学老师上课前都要细心备课，上课时仔细地书写板书，学生的提问都要仔细解答。老师以36岁儿童学习与发展指南为指导，在健康、语言、社会、科学、艺术五个领域里，依据幼儿实际状况和学习进度，开设优质课程，让幼儿在体、智、德、美四个方面全面发展。幼儿园还主动参加班级教室建设。在建设中，教室

35、布置要按季节与孩子年龄特点作主题，主题墙要有灵感性、艺术性等，区角也要有创意。老师必需达到10件教玩具，孩子也要达到78件教玩具。同时，幼儿园还要加强与家长的联系，共同努力让幼儿更好的成长。如，每月开展一次家长开放日,主要为指导家长如何给孩子相宜的爱，不同的开放日老师会设计不同的主题，并对家长们宣扬活动主题，激励家长参加到活动过程中，为家长和孩子拍摄照片。五关注孩子的成长老师将会全程陪伴孩子，帮助孩子们养成好的行为习惯，包括生活习惯、学习习惯、口头表达实力、动手动脑实力，学会视察事和物等。六宿舍管理全托、半托管理要细心，且要支配老师特地管理。宿舍更要加强平安卫生管理措施，每天检查一次平安卫生，

36、必需要有记录与照片，早晚吃饭前洗手洗脸也要有记录与照片。力求让孩子在幼儿园过得舒适与欢乐。在本学期，我园将会根据上级领导的指示，教学教研将围绕36岁儿童学习与发展指南来开展，以组织老师学习自学的方式，了解指南，实施指南，跟家长探讨指南，宣扬指南，把自己的工作做得更优秀、规范，让家长们更放心、满足。幼儿园园长工作安排8一、以老师成长为本接着做好师徒结对工作，融合新老师和骨干老师的专业力气，打造有执行力，共同成长的老师队伍。1、新入职老师新学期新聘老师4名，全部是有7年以上阅历的老师，有两位来自省一级幼儿园，两位有艺术专长。我们须要在8月份让他们尽快熟识我园的管理流程，课程设置特点，熟识同事、幼儿

37、和家长状况，在开学后能够顺当开展工作。在4月份完成全部入职培训，开通各类渠道让他们尽快融入我们幼儿园。各位管理人员和配班老师要做好接待、合同签订、培训、工作交接、沟通沟通工作，给新老师创建一个宽松、友好、温馨的工作环境。在工作岗位支配上，依据新聘老师的实力、特性特点、专长配置相关岗位，供应施展才华的舞台。2、现在职老师结合园部学年考核和个人的自评，对老师专业水平和班级管理状况进行评估、评比，对优秀老师进行岗位工资调整，提高优秀老师的待遇。管理人员要对骨干老师的短板部分进行评析，制定培训学习安排；对优势部分也要进行总结汇总，形成阅历学习材料，大家取长补短。3、管理人员做好总结，分析内外部形势和我

38、园的人员年龄和专业结构以及人员流淌性预料，制定保教、后勤工作的具体工作安排。要可执行性、实效性、有重点的进行工作部署。要肯定避开老师在穷于应付，以实实在在能帮助、指导老师成长为基点，特殊是教研活动，要克服针对性不强的毛病，削减量次，提高水准。二、提高对幼儿细心服务以细心、精细为抓手，让幼儿获得高品质的保教服务1、新入学幼儿做好4月份的亲子班工作，实行分批分时段的方式，加强与幼儿和家长的接触和沟通，消退幼儿分别焦虑，让幼儿尽快适应幼儿园的生活。对新生和插班生要做好幼儿喜好、家庭环境、特性特点的摸查，形成初步档案。有针对性实行措施，做好家园沟通，举办家长讲座和班级家长会，让家长了解班级常规、沟通模

39、式、沟通渠道、老师的专业实力和特性特点，建立家园沟通的基础。各班做好家长手机幼儿园开通工作，让更多家长通过智能手机随时随地能了解孩子在园状况。没有智能手机或不会上网的家长，要做好家园联系栏和通知告知工作，分门别类地做好家长的沟通工作。2、老生各班要做好各自班幼儿特性特点、各项实力的评估。新学期幼儿实力培育的重点安排，特殊是幼儿行为习惯方面作为重点，比照上学期各年龄段幼儿的常规以及36岁儿童发展指南，做好班级幼儿实力培育安排，有针对性措施。并要与家长做好沟通，要让家长充安排合幼儿园做好孩子习惯养成培育。在课程支配上严格根据幼儿园制定的教学安排和班级安排执行，做好过程的记录。各班开通手机幼儿园，增

40、加与家长的沟通渠道，打造沟通刚好的校内平台。三、加强教研的针对性和实效性这学期重点抓新入职老师和入职2年内的老师。四、做好环境创设，打造高雅的育人环境1、对幼儿园全面的改造暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创建一个面貌一新的幼儿园。2、区域环境建设各班要创建自己的特色，以幼儿参加为主，培育幼儿实力为主，展示幼儿才艺为主。3、人文环境重高品质沟通，以相互学习和共享的心态交往，以观赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。公允的、专心地对待每个孩子。对家长友好、有自己的原则，以孩子的长远发展为基础，共同培育幼儿。五、接着做好后勤服务限制好传染病、做好幼儿饮

41、食管理。服务好老师、孩子和家长。依据新生和老生状况有针对性做好家长讲座和家园互动工作。组织好年末亲子运动会，在原来的基础上做些创新。六、做好省级园所评估打算在资料档案管理上规范化，注意工作过程资料的整理、活动成效的总结以及幼儿园发展态势的分析。以打造省级幼儿园为标准，黄埔区质幼儿园为目标，建立区域高知名度，为更多的家庭供应优质的学前教化学位。幼儿园园长工作安排9一、指导思想本期将接着贯彻我园“尽职尽责为幼儿发展，一心一意为父母服务”的指导思想，以内涵发展为主线，以构筑优质教化为主旨，进一步提升幼儿园保教质量。幼儿园教化指导纲要为核心，以cqcity幼儿园一日活动保教常规行为细则为突破口，以创新

42、求发展，树立“四个相识”（服务相识、规范相识、质量相识、发展相识），以人的发展求得幼儿园的持续发展，实施主动发展战略，努力实现办学水平的新突破，办好人民满足的教化。二、状况分析经过全园老师的共同努力，目前在园幼儿人数已达200多名，园所发展事态优良，保持了较好的社会声誉和较高的保教质量。近年来我们始终将老师培训工作作为幼儿园的重要工作，我们实行分层培训，名师引领，教学大比拼等一系列活动指导下老师们快速成长起来了。但是，同时我们也看到，要创建一所高质量的幼儿园，对老师的要求也较高。在我园县级规划课题一日常规生活活动细微环节教化探讨的开展过程中，迫使老师在教化工作中不断学习提高，进一步规范了幼儿园

43、的各项活动。三、工作目标师资是幼儿园发展的基础，结合我园实际状况，我们将老师培训作为本学期的重点工作。从教化科研工作入手，强化老师专业培训工作。重视日常教化教学工作的过程管理，做到精细管理，不断提高保教质量；开展丰富多彩的社会活动，让幼儿园教化融入社会，发展幼儿的社会性。同时接着进行幼儿园的硬件建设，完善幼儿园的装饰和设备的添置。四、详细措施要想成为一名好老师，首先要成为一名具有优良师德的老师，尤其是幼儿园讲究的是保教并重，这就要求老师富有爱心和耐性，因此师德教化是老师成长的基础。（1）组织老师学习幼儿园各类法规文件。加强教研组建设，协作学校学习cqcity小学中学学科教研组工作规程细化教研组

44、考核、评价方法，充分发挥教研组在教化教学中的主导作用。（2）加强对20xx年修订的小学中学老师职业道德规范的学习，强化“三风”建设，开展“三心五爱”教化，即：爱心、耐性、责任心；爱国、爱岗、爱园、爱生、爱已。（3）加强学习，协作小学开展好每周一次的老师综合运动会，深化开展创建“平安和谐校内”活动。幼儿园园长工作安排10一、做好开学前的打算工作1召开教工大会，宣布新的学期安排和实施要点，探讨全园大事、教工福利等问题。2资料室、保健室、总务室向各班分发所需的教玩具、学习用品、清洁消毒材料、备课笔记本，等等。3各班老师依据全园工作安排，结合本年龄组安排和本班实际情景，制定班级第一阶段具体工作安排。4

45、探讨到开学后可能出现的情景，有重点地进行家访。5局部调整班级墙饰和生活区域，清除不贴合季节特点的陈旧布置，在活动区供应新的玩具、材料、磁带等。6出黑板报，告知家长新学期幼儿园的工作重点、家长学校工作安排、家园联系方法及收费通知等。7绘制庆贺小挚友长大一岁、欢迎小挚友来园的宣扬画。二、组织好开学初的保教活动1让幼儿在“又长大一岁”的喜庆气氛中入园，对幼儿进行常规教化。2视察、了解幼儿的身体健康状况和各种习惯，收集有关家庭成员，包括亲属、邻居有无疾病的信息，有针对性地防病治病。3做好春季传染病的预防工作，异样是留意空气消毒和幼儿的衣着。4、结合“三八”妇女节，开展敬重父母、老师和各行各业劳动妇女的

46、教化活动。5、抓住季节特点，引导幼儿视察初春的季节改变的特征，帮忙幼儿积累感性阅历。三、加强安排调控1制订幼儿园各个部门工作安排，构成本学期配套的安排体系。2召开家长委员会会议和家长会，更新“家长园地”资料。3每位老师（或科研课题组）依据上学期探讨工作状况，修订、调整探讨安排，落实详细措施，保证探讨项目顺当、保质完成。4各班按安排对幼儿发展水平进行又一轮视察、记录。5工会、妇委会联合实行庆“三八”活动。四、后勤工作要点1制订全年度财政收支预算。2结合物价和幼儿伙食情景，分析幼儿养分供应和伙食费收支状况，需调整改善的提出实施看法。3花工接着做好树木施肥、修剪工作，并有安排地栽植新品种。幼儿园园长工作安排11一、指导思想坚持以幼儿园工作规程、幼儿园教化指导纲要、36岁儿童学习与